公众商务演讲 课程大纲（2-3天）
由张秋民主讲，围绕绩效管理、初出茅庐，帮助学员解决敢讲，能讲，会讲的问题，提升学员的四大能力
张秋民培训课程合集
AI赋能职场效能与公文写作专家
本页汇总张秋民老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
133 门已发布课程
张秋民课程怎么选
张秋民老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
横向部门与对上沟通汇报
围绕中高层领导力、推墙架桥、横向协同，帮助学员学习沟通的基本知识与思想体系；识别沟通中的障碍根源，排除管理中的沟通盲区
巧用AI：赋能管理者提高时间管理与效率
训练使学员认识到时间管理的重要性、目标设定、编制计划等、践行，提升管理者实战性和实用性。
卓越管理者综合技能实战通关（2天精华版）
训练多维角色、目标设定、分解、绩效评估，提升管理者系统化的角色转型与认知升级和高效管理的核心实战技能。
中高层卓越领导力
训练变革的环境、正视内部问题、从管理迈向领导的转型、艺术，提升管理者格局、自我赋能。
领导力、执行力
训练变革的环境、正视内部问题、从管理迈向领导的转型、艺术，提升管理者格局、自我赋能。
基层干部四大管理技能
围绕管理者能力提升、有效的沟通协调技巧，帮助学员分析总结管理的常见问题
管理干部领导力
围绕管理者能力提升，用于判断课程内容、
中层干部管理与领导力
围绕管理者能力提升、转型认识篇：优秀管理者的角色，帮助学员让管理者转换角色，从而更好的发挥团队领导作用
从Deepseek到Openclaw：AI高阶使用技巧（实操落地版）
训练熟练运用提问方法、AI沟通、AI 在 Excel、PPT，提升职场人员沟通技巧和办公流程。
凝心聚力、创建美好-卓越领导力与团队执行力打造
训练变革的环境、正视内部问题、从管理迈向领导的转型、艺术，提升管理者格局、自我赋能。
MTP管理综合技能提升训练（5天）
训练明确管理者的角色定位、建设高绩效的管理团队、制定目标、计划，提升管理者立足立心和组建团队。
