管理创新 - 创新领导力与管理创新
围绕绩效管理、管理创新及创新领导力的六项实,帮助学员掌握系统化创新理论框架和主要派别及运用场景
创新思维与问题解决
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业务骨干,尤其是服务部门,产品部门,运营部门,围绕管理者能力提升、管理与领导力创新方法之盒内创,帮助学员掌握系统化创新理论框架和主要派别及运用场景
业务骨干,尤其是服务部门,产品部门,围绕销售管理、系统化创新及全域创新综述,帮助学员掌握系统化创新理论框架和主要派别及运用场景
企业业务骨干,尤其是产品部门,围绕质量管理、TRIZ与创新思维简介(第一,帮助学员认知TRIZ理论及案例应用,并掌握并运用TRIZ技术系统进化法则
训练全景视图、策略、工具实践创新讨论,提升参训人员解决企业核心问题。
业务骨干,尤其是服务部门,产品部门,围绕绩效管理、管理创新及创新领导力的六项实,帮助学员掌握系统化创新理论框架和主要派别及运用场景
围绕绩效管理、系统化创新概述,帮助学员管理创新及创新领导力的六项实践,四个步骤
训练对于个人、组织拥有多重收益:、让员工学会思考、使企业形成统一的思维,提升参训人员能力提升和管理提升。
围绕中高层领导力、系统化创新与企业家精神,帮助学员掌握系统化创新理论框架和主要派别及运用场景