有效授权与激励
围绕领导力发展、什么是授权,帮助学员找对员工辅导的切入点,掌握员工辅导的步骤
管理实战与人才发展体系建设专家
本页汇总赵猛老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
赵猛老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕领导力发展、什么是授权,帮助学员找对员工辅导的切入点,掌握员工辅导的步骤
一线经理,储备干部,围绕中高层领导力、认知识局·明心,帮助学员掌握目标管理技术,带领团队成为目标导向型——铸目标力
围绕中高层领导力、领导力的本质,帮助学员理解领导力五力与五项行为习惯的内在关系
训练理解创新的本质、类型、路径——铸洞察力、小步快跑,提升管理者创新认知和试错方法。
围绕战略解码、识局·明势,帮助学员掌握战略规划方法,带领团队从低头拉车到抬头看路—铸战略力
围绕中高层领导力、总复盘与行动承诺,帮助学员学史明纪——从党史中汲取纪律建设的智慧
训练教学事件组织、引导技术促进学员深入思考、有效开场、准备,提升内训师选择正确的培训理念。
围绕人工智能应用、领军之道导入,帮助学员学习领军之道思想——深刻理解毛泽东思想建党、政治建军的核心管理思想
围绕质量管理、问题界定,帮助学员提高学员问题界定识别的能力
党员与非党员混合,围绕中高层领导力、境阶·明心,帮助学员核心内容
训练角色转变、每组5-7人、你是谁?、看不见的潜意识如何决定行为,提升管理者团队组建和角色定位。
训练理性看待00后员工的不当行为、倾听、共情、反馈——铸连接力,提升管理者与00后建立信任的沟通方式。