承前启后:十五五规划实战情景模拟沙盘
训练紧扣十五五规划原文要求、告别传统政策解读的枯燥模式、党政机关工作人员、企事业单位中层,提升管理者精准性和实战性。
情景体验式管理专家
本页汇总周一凡老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
周一凡老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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围绕管理者能力提升、个体是团队的重要组成部分,帮助学员通过学习让学员明确管理者的职责、角色及应具备的基本态度
沟通影响力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;
围绕管理者能力提升、团队领导怎么当,帮助学员深入了解团队的基本概念,包括不同类型的团队和构建高效团队的关键特性
面向新员工,围绕供应链管理、跨部门沟通三原则,帮助学员透析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因
围绕管理者能力提升、新生代成长的心智模式解读,帮助学员了解新生代员工的认知和行为特质
围绕管理者能力提升、优质的工作效能来自正确的时间,帮助学员通过课程,学员将深入理解时间的特性以及时间管理的现状
围绕管理者能力提升、沟通基础篇,帮助学员通过本课程,学员将深入理解沟通的本质和多种沟通方式,提高沟通效果
训练职场黄金技能的业务目标、适用场景、关键问题,提升参训人员明确沟通巧艺。
围绕服务营销、什么是沟通,帮助学员掌握沟通的基本概念和目的,能够在事业、情感、关系等方面实现更有效的沟通
训练培养领导者的高效沟通技能、改进员工沟通、纪律处分沟通、用积极沟通激励员工,提升管理者领导力提升和团队绩效提升。
围绕供应链管理、目标管理,帮助学员透过沙盘的体验引导,发掘出学员做好目标设定及目标管理的重要性