管理者角色认知与团队管理
部门主管、经理,储备干部,围绕管理者能力提升、提升角色力,帮助学员了解管理者在管理中的地位与作用,确定正确的角色定位
职业发展与职场效能提升专家
本页汇总邹海龙老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
邹海龙老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
部门主管、经理,储备干部,围绕管理者能力提升、提升角色力,帮助学员了解管理者在管理中的地位与作用,确定正确的角色定位
训练理解情绪产生的根源、情绪公式、实用工具(如ABC理论、暂停技术等),提升管理者情绪管理底层逻辑和运用情绪调节技巧。
训练快速掌握领导风格、工作汇报的节点、痛点、培养商务呈现,提升管理者课程风格。
围绕供应链管理、MBTI入门,帮助学员看清自己与别人的性格出厂设置,提升人际敏感度
训练结构性思维的基本特点、金字塔结构的语言表达、沟通、灵活运用职场结构思考,提升参训人员课程风格。
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训练高效的请示、汇报技能、可以解决上司的烦恼、适用场景,提升参训人员明确职涯蓝图,梦想成真。
训练科学的生涯发展理论、生涯体验、测评、工具,提升参训人员课程风格。
围绕项目全流程管理、情绪管理,帮助学员读懂情绪的不当信念,树立正确的情绪感知
围绕项目全流程管理、情绪管理,帮助学员熟悉情绪的不当观念,树立正确的情绪感知
训练快速识别自己、客户的行为风格、自我调适、正确适岗,提升参训人员课程风格。
训练发挥故事的力量、演讲现场控制紧张、情绪调适的、完美收结设计,提升参训人员课程风格。