管理魔法镜:从目标策略到计划执行
围绕中高层领导力、模块内容时间(分钟)1课程导,帮助学员熟悉从目标策略到计划执行的7个步骤
职场效能提升与思维表达训练专家
本页汇总祖维龙老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展、沟通表达等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
祖维龙老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕中高层领导力、模块内容时间(分钟)1课程导,帮助学员熟悉从目标策略到计划执行的7个步骤
围绕管理者能力提升、目标分解,帮助学员运用核心4步骤分解团队目标,凝聚团队力量
围绕供应链管理、创新的前提,帮助学员树立员工创新意识,引导员工在工作中尝试创新,取得更好成果
围绕质量管理、整体规划,帮助学员能利用任务规划网络图进行全盘规划
围绕管理者能力提升、教练辅导促成长,帮助学员理解教练式辅导的基础,能从更广的角度看管理工作
围绕服务营销、跨部门沟通协作的核心,帮助学员理解跨部门背后的差异,能以更开放的心态对待跨部门沟通
围绕质量管理、系统分析明问题,帮助学员掌握系统分析的流程和方法,能以更全面深入的视角分析问题
围绕战略解码、心态转变 拥抱成长,帮助学员理解成长型心态的好处,帮助学员树立成长型思维
面向全员,围绕项目全流程管理、事半功倍的准备工作,帮助学员明确职场沟通的关键要点,清晰职场沟通要求,提高沟通目标意识
围绕质量管理、系统思维的基石,帮助学员认识系统的构成和基本原理,理解系统的运行原理
围绕供应链管理、做好准备,帮助学员理解时间管理的核心原则和底层逻辑,由管理时间向管理事项转变
围绕管理者能力提升、新生代员工的再认知,帮助学员理解新生代员工不一样的成长历程和不同的行为特征,跨越沟通鸿沟