课程ID:39359

张子斌:跨部门协作培训|打破壁垒,提升团队协作效率,助力企业高质量发展

在当前竞争激烈的市场环境中,企业面临着跨部门协作的诸多挑战。通过引入华润电力的行动学习法,帮助中层干部掌握有效的协作技巧,显著提升组织运营效率。课程强调实践与工具的结合,不仅能解决实际问题,还能培养全局思维与服务意识,推动管理行为向赋能型转变。适合希望打破部门间壁垒、提升协作效率的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 行动学习深入理解行动学习的理念和核心要素,通过实践培养团队在真实工作场景中的解决问题能力。
  • 跨部门协作识别和分析企业内部在跨部门协作中存在的痛点,提升团队沟通能力,打破部门壁垒。
  • 管理行为升级从传统的任务分配者转变为团队赋能者,增强中层干部的领导力与影响力。
  • 实战案例通过华润电力的成功案例,学习优秀的行动学习项目实施经验,借鉴可行的方法。
  • 成果固化制定成果推广计划,确保行动学习项目的成效能够在日常工作中持续应用与改进。

跨部门协作的系统升级:行动学习法助力企业高效管理 通过行动学习的理念与方法,帮助企业中层管理人员提升跨部门协作能力,打破沟通障碍,推动高效协同工作。课程内容涵盖行动学习的核心要素、实战案例分析以及团队协作活动,旨在为企业解决实际工作中的协作问题,带来可量化的效益提升。

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九步构建高效协作机制,推动企业持续高质量成长

通过九个核心模块的学习,企业将全面提升跨部门协作的效率,构建起系统性、可持续的增长能力。每个模块都对应着实际工作中能够直接应用的工具与方法,确保学员能立刻见到成效。
  • 识别问题

    通过深入分析,识别跨部门协作中的主要障碍,建立解决问题的基础。
  • 制定行动计划

    组织学员制定详细的行动计划,确保每个阶段的任务明确、可行。
  • 沟通障碍破解

    通过模拟团队沟通场景,提高学员在实际工作中应对沟通障碍的能力。
  • 项目实施

    各小组在实际工作中运用行动学习方法,解决具体问题,提升实战能力。
  • 阶段性汇报

    促进小组之间的交流与学习,通过汇报共享各自的经验与收获。
  • 管理角色转变

    引导学员理解中层干部在跨部门协作中的新角色,提升赋能管理的能力。
  • 总结与反思

    对项目实施过程进行全面总结,提炼成功经验,为后续工作提供借鉴。
  • 成果推广

    制定计划,确保行动学习的成果能在日常工作中得以应用与推广。
  • 结业仪式

    对学员的努力与成果进行肯定,巩固学习成效,激励学员在未来的工作中继续实践。

掌握行动学习法,提升团队协作与管理能力

通过系统学习行动学习法,学员将能够有效提升跨部门协作能力,培养全局思维,促进团队高效运行。每个学员都将具备解决实际问题的能力,为企业的发展贡献力量。
  • 行动学习工具应用

    学员能够熟练使用行动学习工具,解决实际工作中遇到的问题。
  • 全局思维

    培养学员具备系统思维,能够从全局角度看待问题,提升决策能力。
  • 非职权影响力

    增强学员在团队中的非职权影响力,提高沟通与协作效率。
  • 团队赋能

    掌握赋能管理的技巧,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 问题解决能力

    通过实践,学员能够有效识别和解决跨部门协作中的实际问题。
  • 成果固化

    学员能够制定成果推广计划,确保行动学习成果在日常工作中得以应用。
  • 管理行为变革

    推动学员管理思维的转变,从传统管理走向赋能型管理。
  • 经验分享

    通过汇报与交流,促进学员之间的相互学习与经验分享。
  • 激励机制

    掌握有效的激励机制,提升团队士气与合作效率。

破解跨部门协作难题,提升企业管理效能

通过系统性的方法与工具,企业能够有效识别并解决跨部门协作中的痛点问题,从而提升整体管理效能,实现高质量发展。
  • 沟通不畅

    通过行动学习法,解决跨部门沟通中的障碍,提高信息传递效率。
  • 职责不清

    明确各部门责任与角色,提升团队协作的清晰度与执行力。
  • 利益冲突

    通过团队协作活动,帮助学员识别并解决部门间的利益冲突问题。
  • 绩效不达标

    通过实践行动学习,促进团队的绩效突破,实现目标达成。
  • 管理思维滞后

    推动管理者从传统模式转变为赋能型管理,提高管理层的适应性与灵活性。
  • 缺乏系统性

    通过系统分析,帮助企业建立起可持续的协作机制与管理体系。
  • 团队士气低落

    通过激励机制与团队赋能,提升团队整体士气与工作积极性。
  • 经验不足

    通过实战案例分析,积累有效的管理经验与实践技巧。
  • 成果不固化

    制定成果推广计划,确保行动学习的成效能够在日常工作中持续应用。

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