课程ID:39138

余星冰:战略制定培训|助力企业在不确定中精准决策,打造高效执行闭环

在数智时代,战略制定不再是长期规划的简单确定,而是面对快速变化的市场环境进行的不断试错与迭代。本培训借助华为的成功经验,帮助企业管理者理解战略思考的重要性,掌握形成战略共识与高质量决策的关键要素,进而构建从战略生成到落地的闭环体系。适合希望提升决策能力与执行力的企业高层,为企业持续增长打下坚实基础。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略思考理解战略思考在企业决策中的重要性,识别战略级问题的定义与特征,提升决策者的思考深度与广度。
  • 高质量决策掌握高质量决策的核心要素与有效模式,通过案例分析与实际应用,提升决策的科学性与有效性。
  • 战略共识学习如何在团队中形成战略共识,克服思维差异,实现目标统一,提升团队协作效率。
  • 执行闭环构建战略落地的完整闭环,确保从战略生成到执行再到复盘的系统性与可持续性,提升整体执行力。
  • 数智时代适应数智时代的快速变化,灵活运用战略工具与方法论,帮助企业在复杂环境中实现有效决策与执行。

战略思考与决策的全面提升 在当今复杂多变的市场环境中,企业需要具备前瞻性的战略思维和有效的决策能力。课程将聚焦于战略思考的必要性、决策过程中的常见痛点,以及如何通过系统工具和方法实现战略的落地。通过深入分析关键要素与实施路径,帮助企业建立高效的战略执行体系。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升战略能力,实现高效执行

通过深入分析战略制定与执行的各个环节,帮助企业在不确定的市场环境中建立高效的增长机制。课程将重点关注从战略思考到具体执行的全景视角,确保企业能够在复杂局势中灵活应对。
  • 战略思考的重要性

    深入探讨战略思考在复杂市场环境中的关键作用,帮助决策者理解战略级问题的核心,提升战略思维能力。
  • 决策痛点分析

    识别战略落地过程中常见的痛点,掌握高质量决策的有效模式,提升决策的科学性与准确性。
  • 执行路径设计

    提供从战略生成到执行的完整路径设计,确保企业在实施过程中能够高效对接资源与目标。
  • 团队共识形成

    学习如何在团队中形成战略共识,克服思维障碍,实现目标的统一与协同。
  • 迭代决策机制

    构建迭代试错的决策机制,帮助企业在快速变化的环境中及时调整战略路径。
  • 战略复盘与调整

    通过战略复盘,及时调整方向与策略,确保企业能够在变化中保持灵活性与适应性。
  • 数据驱动决策

    运用数据分析与市场洞察,帮助企业在战略决策中实现数据驱动,提升决策的有效性。
  • 战略执行力提升

    通过系统化的方法与工具,提高企业的战略执行力,确保战略目标的高效达成。
  • 数智时代的应对策略

    适应数智时代的快速变化,灵活应对各类市场挑战,帮助企业实现可持续发展。

掌握战略制定与执行的核心能力

通过系统学习与实践,提升企业管理者在战略制定与执行中的核心能力,使其能够在复杂多变的市场环境中作出快速而有效的决策。
  • 战略思维能力

    提升学员的战略思维能力,帮助其在复杂的商业环境中识别关键问题与机会。
  • 决策能力

    掌握高质量决策的核心要素与方法,提高决策的科学性与有效性。
  • 团队协作能力

    通过团队共识的建立,提升团队的协作能力与目标一致性。
  • 执行力

    通过系统化的执行路径设计与工具应用,提升企业的整体执行力。
  • 市场敏锐度

    增强市场洞察能力,帮助学员在快速变化的环境中做出及时反应。
  • 数据分析能力

    培养数据驱动决策能力,帮助学员在决策中有效利用数据与市场信息。
  • 复盘与调整能力

    通过战略复盘与调整,提升学员在变化中保持灵活性的能力。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,帮助其在战略制定中突破传统思维的限制。
  • 领导力

    提升学员的战略领导力,使其能够引领团队达成战略目标。

解决企业战略落地中的核心挑战

通过系统学习,帮助企业识别并解决战略落地过程中的核心挑战,确保战略目标的有效实施与达成。
  • 战略模糊

    帮助企业清晰定义战略目标,避免战略模糊带来的决策失误。
  • 执行脱节

    通过闭环设计,确保战略制定与执行之间的有效对接,避免执行脱节问题。
  • 决策不科学

    提供高质量决策的工具与方法,提升决策的科学性与准确性。
  • 团队缺乏共识

    通过共识形成机制,提升团队在战略目标上的一致性与协作能力。
  • 市场适应性不足

    帮助企业建立敏锐的市场洞察能力,增强对市场变化的适应性。
  • 资源配置不合理

    提供系统的方法论,帮助企业优化资源配置,确保战略目标的达成。
  • 战略复盘不足

    通过战略复盘机制,提升企业在变化中及时调整战略的能力。
  • 缺乏创新能力

    激发企业的创新思维,帮助其在战略制定中突破传统的限制。
  • 领导力不足

    通过提升学员的战略领导力,帮助企业更好地引领团队实现战略目标。

相关推荐

大家在看