课程ID:36774

伍纯:绩效管理培训|提升组织效能,破解业绩增长瓶颈

在竞争愈发激烈的市场环境中,企业迫切需要建立高效的绩效管理体系,才能确保业务目标的达成与持续增长。课程结合华为等行业标杆经验,深入解析绩效管理的核心要素,帮助管理者全面掌握绩效指标设定、考核与反馈机制。通过实战方法与工具应用,提升组织的管理能力与市场竞争力,助力企业突破业绩瓶颈,实现可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 绩效管理本质深入洞悉绩效管理的核心理念与文化,理解如何通过绩效推动组织发展与目标达成。
  • 绩效指标库系统构建企业KPI与KO指标库,确保各业务单元的目标清晰且可执行。
  • 考核优化优化不同层级的考核指标,确保考核内容与业务目标高度一致,有效提升团队执行力。
  • 业务经理能力提升通过案例分析与实操演练,提升业务经理在绩效管理中的目标设定与辅导能力。
  • 组织绩效改进制定科学的组织绩效改进模型,通过实践案例帮助企业识别并解决绩效管理中的痛点。

绩效管理体系全景图:从目标设定到结果导向的系统构建 通过对绩效管理本质的深刻理解,企业管理者将获得构建高效绩效指标体系的实战经验,明确各层级目标的设定标准与考核方法,最终实现组织绩效的全面提升。

获取课程大纲内训课程定制

从目标设定到执行落地:绩效管理的全流程解析

通过九个核心模块,帮助企业构建系统化的绩效管理体系,实现战略目标与执行力的无缝对接,确保绩效管理的有效落地。
  • 目标管理

    厘清企业目标管理中的关键要素,帮助管理者掌握目标设定与调整的有效策略。
  • 绩效文化

    构建以结果为导向的绩效文化,促进组织内部的信任与协作氛围。
  • 指标体系

    设计高效的绩效指标体系,确保指标的可测量性与可执行性。
  • 考核机制

    优化考核机制,提升考核的公正性与透明度,增强员工的认同感。
  • 反馈与辅导

    建立有效的反馈与辅导机制,及时解决员工在绩效管理中的困惑与问题。
  • 数据驱动

    利用数据分析工具,提升绩效管理的科学性与有效性,实现决策的精准化。
  • 案例分享

    通过真实案例的分享,帮助企业管理者学习成功的绩效管理经验。
  • 持续改进

    促进企业在绩效管理中建立持续改进机制,确保管理体系的动态优化。
  • 团队协作

    强化团队协作意识,通过共同的目标提升整体绩效水平。

掌握绩效管理的核心技能,提升组织竞争力

通过系统学习与实践,企业管理者将掌握一系列绩效管理的关键技能,能够有效推动团队目标的实现与组织绩效的提升。
  • 绩效评估

    掌握科学的绩效评估方法,能够对团队及个人绩效进行有效评估与反馈。
  • 目标设定

    学会如何根据业务需求设定SMART目标,确保目标的可实现性与挑战性。
  • 沟通技巧

    提升与员工进行绩效沟通的技巧,增强沟通效果与员工的参与感。
  • 辅导能力

    培养业务经理的辅导能力,帮助员工在绩效管理中找到成长与提升的机会。
  • 数据分析

    掌握数据分析工具,能够利用数据驱动绩效管理决策,提升管理的精准度。
  • 文化建设

    推动绩效管理文化的建设,增强组织内部的归属感与凝聚力。
  • 改进策略

    制定并实施绩效改进策略,确保组织绩效的持续提升。
  • 团队建设

    增强团队协作能力,通过有效的绩效管理促进团队的共同成长与发展。
  • 成果转化

    将绩效管理成果转化为实际业绩,推动企业的持续增长与发展。

破解绩效管理痛点,提升组织效能

通过系统的绩效管理培训,帮助企业识别并解决在绩效管理中面临的各类痛点,实现管理效能的全面提升。
  • 目标模糊

    帮助企业理清绩效目标,确保各层级、各部门的目标明确且一致。
  • 考核不公

    优化考核机制,提升考核的公正性与透明度,增强员工的认同感与参与感。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保员工在绩效管理中获得及时的支持与指导。
  • 执行力弱

    通过强化绩效管理文化,提高组织的执行力与目标达成率。
  • 数据欠缺

    推动企业建立科学的数据分析机制,提升绩效管理的精准性与有效性。
  • 沟通障碍

    提升绩效沟通技巧,减少管理者与员工之间的沟通障碍,增强协作效果。
  • 持续改进缺失

    推动建立绩效管理的持续改进机制,确保管理体系的动态优化与适应变化。
  • 培训不足

    加强对管理者的绩效管理培训,提升其在绩效管理中的专业能力与技能。
  • 文化缺失

    推动绩效文化的建设,增强组织内部的信任与合作氛围。

相关推荐

  • 伍纯:制造业绩效管理|提升管理产出,重塑企业核心竞争力

    在快速变革的制造业环境中,如何有效管理组织绩效,成为企业持续增长的关键。借助系统化的绩效管理理念与实战方法,帮助企业明确业务目标,提升执行力,实现业绩的稳步提升。课程将通过案例分析与工具应用,助力企业构建高效的绩效管理体系,确保管理目标的精准落地。

  • 伍纯:企业内训|提升绩效管理能力,助力制造业高效运营

    在人工智能与新技术推动的产业变革中,企业面临着降本增效的挑战。通过深入的绩效管理体系构建,帮助企业管理者掌握高效的绩效管理方法,确保业务目标的达成与组织核心竞争力的提升。课程结合实际案例与工具应用,旨在帮助企业实现绩效管理的全面落地与持续优化,进而推动业务的稳定增长。

  • 伍纯:管理者能力提升|重塑绩效管理,驱动企业高效增长

    在人工智能与新技术颠覆传统制造业的时代,企业管理者迫切需要掌握精准的绩效管理方法,以应对降本增效的挑战。通过本课程,学习者将深入理解如何构建高效的绩效管理体系,提升组织核心竞争力,确保业务目标的达成,推动企业持续增长。

  • 伍纯:绩效管理培训|破解管理痛点,提升团队绩效与业务成效

    通过全面解析绩效管理的核心要素,帮助企业中基层管理者掌握有效的面谈与反馈技术,解决绩效管理中常见的问题,提升团队的整体绩效。结合国际最新实践与实战案例,构建可落地的绩效管理体系,助力企业实现高效的目标达成和持续的业务增长。

  • 伍纯:绩效管理课|破解管理难题,提升中基层管理者绩效面谈能力

    在当今竞争激烈的市场环境下,中基层管理者常常面临绩效管理的困境。通过系统掌握绩效面谈与反馈的实用技巧,帮助管理者从根本上提高团队的工作效率和士气,为企业的持续发展注入强大动力。此课程聚焦于实际操作,确保学员能将所学知识迅速运用到工作中。

大家在看

  • 伍纯:绩效管理培训|破解管理痛点,提升团队绩效与业务成效

    通过全面解析绩效管理的核心要素,帮助企业中基层管理者掌握有效的面谈与反馈技术,解决绩效管理中常见的问题,提升团队的整体绩效。结合国际最新实践与实战案例,构建可落地的绩效管理体系,助力企业实现高效的目标达成和持续的业务增长。

  • 伍纯:绩效管理课|破解管理难题,提升中基层管理者绩效面谈能力

    在当今竞争激烈的市场环境下,中基层管理者常常面临绩效管理的困境。通过系统掌握绩效面谈与反馈的实用技巧,帮助管理者从根本上提高团队的工作效率和士气,为企业的持续发展注入强大动力。此课程聚焦于实际操作,确保学员能将所学知识迅速运用到工作中。

  • 伍纯:绩效面谈|掌握核心技能,提升管理者团队绩效与执行力

    在企业快速发展的背景下,绩效管理显得尤为重要,尤其是中基层管理者需要掌握高效的面谈与反馈技巧。通过系统化的培训,帮助管理者克服面谈中的难题,实现绩效提升,促进团队协同与业务成功。

  • 伍纯:高绩效团队培训|激发组织潜力,重塑高效能团队领导力

    在行业竞争日益激烈的今天,企业面临着如何提升团队绩效与凝聚力的重大挑战。通过系统化的高绩效团队培训,帮助高管掌握团队管理的核心技能,识别并提升组织成熟度,形成强大的团队文化和员工敬业度,从而推动业绩增长与组织的可持续发展。适合希望在逆境中突围的企业高管,打造充满活力与战斗力的团队。

  • 伍纯:中基层管理者绩效管理培训|提升面谈技巧,破解团队管理难题

    在企业快速发展的当下,中基层管理者如何有效推动团队绩效?通过本次培训,借鉴国际先进的绩效管理实践,帮助管理者掌握绩效面谈与反馈的核心技术,提升团队管理效果,激发员工潜力,推动业务增长。适合希望提升管理能力、优化绩效管理流程的中基层管理者。