课程ID:35098

周隽峰:教练技能提升|赋能团队,激发潜能,创造高绩效的教练型领导力

在瞬息万变的商业环境中,教练型领导力成为提升团队整体业绩的关键。通过系统化的教练技术,帮助领导者学习如何赋能团队,激励员工主动性与创造性,最终推动企业的创新与成长。课程面向各层级管理者,致力于解决团队协作与绩效提升的痛点,打造高效的团队运营模式。

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曹大嘴老师
  • 教练型领导教练型领导者通过赋能与支持,帮助团队成员发挥最大潜力,提高整体工作效率与满意度。
  • 教练能力包括倾听、提问、反馈和驱动等能力,是实现有效辅导与团队成长的基础。
  • 绩效辅导通过识别关键绩效指标,领导者可以有效地指导团队成员,确保目标的达成。
  • 发展型辅导以员工成长为核心,通过系统的五步辅导法,激发团队成员的主动性与创造力。
  • 教练文化建立积极的教练文化,促进开放沟通与持续学习,提升团队整体绩效与创新能力。

教练型领导力全面提升:五大核心要素助力团队成功 通过对教练型领导力的深入理解与实践,帮助企业管理者掌握提升团队绩效的有效策略。课程围绕教练技术的实用性、领导者的转型与团队文化的建设展开,确保学员能够在工作中灵活应用所学知识,推动团队的持续进步与创新。

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战略驱动团队成长:九大重点助力企业突破

针对团队管理与绩效提升,课程聚焦于九个关键领域,通过系统化的教练型领导力培训,帮助管理者掌握有效的团队管理策略,确保团队在动态市场环境中持续成长。
  • 教练型领导的定义

    深入了解教练型领导的角色与重要性,掌握如何转变为有效的团队教练,提升领导力影响力。
  • 教练能力提升

    通过实践与理论结合,提升倾听、提问、反馈等核心教练能力,助力团队沟通与协作。
  • 关键绩效辅导

    学习如何识别和辅导员工的关键绩效,通过有效的辅导促进团队成果的达成。
  • 发展型辅导技术

    掌握发展型辅导的五步法,激发团队成员的潜能,推动个人和团队的持续成长。
  • 改进型辅导方法

    学习如何通过改进型辅导解决团队面临的挑战,明确目标并采取有效行动。
  • 教练文化建设

    探讨如何在企业内部创建积极的教练文化,促进学习与创新。
  • 团队模拟活动

    通过实践活动加深对教练技术的理解与应用,提高团队协作能力。
  • 案例分享

    结合成功的案例,分析教练型领导的实际应用与成效,提升学习的实用性。
  • 行动学习计划

    制定个人行动学习计划,确保将所学知识转化为实际工作中的应用。

从理论到实践:提升团队管理能力与绩效

通过系统的教练型领导力培训,企业管理者将掌握有效的团队管理策略与技能,推动团队业绩的持续提升与员工的个人成长。
  • 教练辅导技巧

    掌握有效的教练辅导技巧,提升团队成员的工作积极性与责任感。
  • 绩效提升策略

    通过关键绩效辅导,帮助团队明确目标并高效达成,提升整体业绩。
  • 主动激励能力

    学会如何激励团队成员主动承担责任,提升解决问题的能力。
  • 团队协作能力

    通过互动与实践,增强团队成员之间的沟通与协作,形成强大的团队合力。
  • 教练文化认知

    理解教练文化的内涵,学习如何在企业中推广与实践。
  • 反馈与改进机制

    建立有效的反馈与改进机制,促进团队成员的持续学习与成长。
  • 情境辅导能力

    掌握在不同情境下运用教练技术的能力,提升辅导的针对性与有效性。
  • 团队潜能挖掘

    识别团队成员的潜能与价值,帮助其在工作中充分发挥。
  • 实践应用能力

    将所学教练技能有效应用于实际工作中,实现理论与实践的结合。

解决团队管理难题:九大关键点助力企业发展

通过教练型领导力培训,管理者可以有效解决企业在团队管理过程中遇到的各种问题,推动团队的健康成长与高效运作。
  • 团队协作不畅

    通过教练技术,提升团队成员之间的沟通与协作,打破信息孤岛。
  • 员工积极性不足

    运用教练辅导技巧,激励员工主动承担责任,提升工作热情。
  • 绩效目标难以达成

    通过关键绩效辅导,帮助团队明确目标并高效达成,确保业绩提升。
  • 领导者指导不足

    提升领导者的教练能力,确保为团队提供及时、有效的指导与反馈。
  • 员工发展受限

    通过发展型辅导,激发员工潜能,推动个人职业发展与成长。
  • 教练文化缺乏

    建立积极的教练文化,促进企业内部的学习与创新氛围。
  • 团队目标模糊

    通过教练辅导帮助团队明确目标,形成一致的行动方向。
  • 反馈机制不健全

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的持续学习与改进。
  • 新员工融入困难

    通过教练技术帮助新员工快速融入团队,提升其工作效率与满意度。

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