课程ID:36015

甘红亮:中层管理者技能提升培训|打破管理瓶颈,提升团队绩效的实战指南

在快速变化的商业环境中,中层管理者面临着巨大的压力与挑战。通过深入分析管理者角色、目标与计划、有效行动、授权及绩效反馈等核心内容,帮助管理者从根本上提升管理能力,解决团队管理中的痛点,打造高效能团队,实现组织目标。适合有两年以上管理经验的中高层管理者,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色定位了解管理者的角色与职责,准确进行角色定位,清晰自身在组织中的定位与价值。
  • 目标管理掌握目标管理的关键点与制定计划的方法,确保团队方向一致,行动有力。
  • 有效授权学会合理授权,充分发挥团队成员的特长,提升团队整体执行力。
  • 绩效反馈掌握有效的绩效反馈技巧,提升团队沟通质量,激励团队成员积极进取。
  • 持续学习通过系统性培训与实践,建立持续学习的文化,提升员工的能力与素养。

提升管理技能,构建高效团队 本课程通过结合德鲁克的管理思想与实战演练,精准聚焦管理者在工作中的核心技能,帮助学员掌握从目标设定到绩效反馈的完整管理流程。课程适用于希望提升自身管理水平,增强团队协作能力的中层管理者,助力企业在竞争中立于不败之地。

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九大关键点,全面提升管理能力

通过对九个核心主题的深入探讨,全面提升中层管理者的管理技能,构建高效执行力与团队协作能力,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
  • 管理认知

    理解管理的本质和三大任务,提升对管理工作重要性的认知。
  • 领导力

    掌握领导力发展阶段,培养自身的领导素养,成为团队的引领者。
  • 计划与目标

    通过SMART原则制定有效计划,确保目标清晰并可实施。
  • 行动检查

    建立目标检查机制,确保目标实现的过程可控,及时调整行动。
  • 知人善任

    通过团队人员盘点,合理评估团队成员,做到人岗匹配。
  • 授权技巧

    学习有效的授权方法,提升团队自主性和责任感。
  • 指导方法

    掌握教练式指导技巧,帮助下属发挥潜力,实现自我成长。
  • 绩效管理

    理解绩效管理的目的,通过反馈提升团队整体绩效。
  • 高效沟通

    建立有效沟通技巧,消除沟通障碍,实现信息的顺畅流通。

掌握管理技能,提升团队绩效

通过系统学习与实战演练,学员将掌握管理的核心技能,提升团队的整体绩效,成为高效的管理者,为企业创造更大的价值。
  • 角色定位

    准确定位自身管理角色,提升管理意识,增强管理自信。
  • 目标制定

    掌握目标制定与管理的系统方法,确保团队目标的实现。
  • 有效授权

    学会合理授权,激发团队成员的主动性与创造性。
  • 绩效反馈

    掌握正面与负面反馈的技巧,促进团队成员的成长与发展。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,建立高效沟通机制,增强团队协作。
  • 团队激励

    学会通过激励措施提升团队士气,增强团队凝聚力。
  • 持续改进

    建立持续改进的思维模式,提升团队整体执行力。
  • 冲突管理

    掌握冲突管理技巧,妥善处理团队内部的矛盾与分歧。
  • 员工培养

    学会制定员工培养计划,提升团队整体素质与能力。

解决管理难题,提升团队效能

通过系统化的学习与实践,帮助企业解决中层管理者面临的常见问题,提升团队的整体效能与管理水平。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升管理意识与责任感。
  • 目标不清晰

    通过系统目标管理方法,确保团队目标明确且可执行。
  • 团队沟通障碍

    提升沟通技巧,消除上下级和横向沟通的障碍,增强团队协作。
  • 授权不当

    学会合理授权,激发团队成员的潜力与积极性。
  • 绩效反馈不足

    掌握有效的绩效反馈方法,促进团队成员的成长与提升。
  • 团队士气低落

    通过激励措施提升团队士气,增强团队凝聚力与向心力。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理技巧,妥善处理团队内部的矛盾与分歧。
  • 缺乏持续改进

    建立持续改进的思维模式,提升团队整体执行力。
  • 员工能力不足

    通过系统的培训与指导,提升员工的能力与素养。

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