提升职场沟通与演讲能力的重要性
在现代企业管理中，沟通被视为核心能力之一。管理大师杰克·韦尔奇曾说过：“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。”这一观点深刻揭示了沟通在企业运作中的重要性。从上级对下级的指示，到同事之间的协作，再到对客户的商务谈判，沟通贯穿了职业生涯的每一个环节。缺乏有效的沟通，企业可能面临信息传递不畅、团队协作障碍、客户关系紧张等诸多问题，这些都可能影响企业的整体绩效和竞争力。
课程背景：
管理大师杰克.韦尔奇说过：“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。”
对于企业而言，沟通无处不在，上级对下级部署工作需要沟通，下级向上级汇报工作需要沟通，平级之间合作也需要沟通。
另外很多职场人之所以声誉斐然，业绩卓越，主要原因就是商务演讲的水平胜人一筹。主持会议需要演讲，工作述职需要演讲，商务谈判需要演讲，征服客户需要演讲，凝聚人心需要演讲，鼓励员工需要演讲，总之要想成为一名出色的职场人首先要成为一名出色的演讲家。
本课程融合结构性思维的精华，可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有据、有理、有力、有趣、条理分明地证明这个观点，在培训学习中老师将带领学员进行高强度、多轮次的实操训练，让学员当场做到学以致用。
课程受益：
● 通过全新视野打开你对沟通力和职场的认知格局，正确认识沟通力；
● 通过学习沟通视窗，改善人际关系，深挖沟通的核心——尊重和信任；
● 用结构化思维设计表达结构，让你在各种场合轻松做到讲清楚、说明白;
● 能够在各种场合即兴发挥，思路清晰，条理分明地发表演讲；
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：全员
Ø 课程大纲
第一讲：演讲的思维训练
一、什么是结构性思维
1. 结构性思维的概念
2. 结构性思维的应用
互动游戏：数字记忆、符号记忆（学员速记比赛）
二、结构性思维表达的4个基本特点
情景演练：行政秘书向老板汇报会议预定的情况，如何准确表达
案例分析：《国家宝藏》中秦始皇如何说服俘虏臣服
1. 结论先行
案例分析：某咨询公司的PPT制作理念
2. 上下对应
案例分析：达克效应的影响
案例分析：奇虎360和卡巴斯基的博弈
3. 分类清楚
案例分析：刘备和诸葛亮的分类讨论
案例分析：商业营销的四象限分类
4. 排序逻辑
案例分析：联想庆功宴嘉宾排座的启发
三、结构性思维接受信息的步骤
课堂练习：读文字找出对应关系并画出结构图
1. 识别：识别信息中的事实与个人观点或判断
2. 对应：找到事实与观点的对应关系
3. 结构：画出信息之间的关系图
4. 表达：用尽量简洁的语言（一句话）概括主题
课堂练习：观看《激进的智人》视频片段做结构图的梳理
第二讲：演讲的结构设计
一、成功的演讲对团队的积极作用
1.转变听众心态
案例分析：李开复的《世界因你不同》演讲片段
案例分析：观看马云演讲视频片段《平凡人如何不平凡》感受心态的转变
2. 让员听众下定决心
案例分析：观看柴静演讲视频片段《穹顶之下》感受决心的力量
3.让听众采取行动
二、开头
1.开头的作用
1）引起注意
2）预览主题
3）情景带入
2.如何确定主题与主线
3.如何让思路更加清晰
案例分析：人类的脚本化思维
视频分析：MacBook Air发布会乔布斯的表达主线
视频分析：避免表达中的专家思维
4.呈现精彩的开头的常用方法
1）想象法
2）提问法
3）故事法
案例分析：超市的诞生
案例分析：人类大脑的记忆密码
案例分析：分析好莱坞大片的剧本学习如何讲故事
第二轮实操练习：学员依次对自己的开头部分进行登台讲解
三、正文
1.正文的作用和认知
2.如何搭建正文的结构
1）三三制结构搭建
2）主论点与分论点的层次构建
3.如何让正文中的观点更具说服力
1）纵向结构的层次搭建
2）观点的深挖空间
3）如何支撑纵向观点
视频学习：柴静《穹顶之下》演讲片段
4.如何让正文中的观点更加夯实
1）横向结构的层次搭建
2）观点的拓宽空间
3）如何支撑横向观点
小组讨论：陈道明微博事件
5.呈现观点的常用方法
1）偷换概念
2）情感调动
3）演绎推理
视频学习：《甄嬛传》片断体会演绎的力量
视频学习：奥巴马《开学第一课》演讲片段，学习因果关系的搭建与运用
练习：为自己的演讲正文搭建框架
第三轮实操练习：学员依次对自己的正文部分进行登台讲解
四、结尾
1.结尾的作用
1）感恩听众
2）回顾要点
3）呼吁行动
2.避免不恰当的结尾方式
1）谢天谢地
2）推卸责任
3）侮辱智商
3.如何在结尾调动情感共鸣
1）积极低唤醒
2）消极低唤醒
3）消极高唤醒
4）积极高唤醒
视频学习：奥巴马《开学第一课》片段，学习如何为结尾
第四轮实操练习：学员依次对自己的演讲大纲进行登台讲解
第三讲：职场沟通的搭建
一、什么是沟通
1. 公开区——让他人尊重你，而不是怕你
2. 隐私区——正面沟通，避免误解
3. 盲目区——利用反馈看到自身局限
4. 潜能区——不要轻视自己的潜能
案例分析：刘德华的安保难题
案例分析：某大型汽车企业如何处理奇葩的顾客投诉
案例分析：《邹忌讽齐王纳谏》的沟通启发
二、沟通的目的
1. 为什么要放大公开区
2. 自我揭示与恳请反馈
3. 利用沟通视窗得到尊重和信任
案例分析：平安车险的高质量售后服务
案例分析：万科的魅力销售话术从何而来
案例分析：某公司高管的固定性思维与悲惨下场
企业面临的沟通挑战
在当今快速变化的市场环境中，企业面临的沟通挑战愈发突出。以下是一些常见的痛点：
- 信息不对称：在企业内部，信息往往会在不同层级之间失真，导致决策失误。
- 沟通渠道不畅：缺乏有效的沟通渠道，可能导致员工对管理层的决策感到迷茫，影响执行力。
- 团队协作障碍：不同部门之间缺乏有效的沟通，可能导致资源浪费和时间延误。
- 客户关系紧张：与客户的沟通不够顺畅，可能导致客户满意度下降，影响企业的品牌形象。
这些问题不仅影响了企业的日常运营，还可能导致企业在激烈的市场竞争中处于劣势。因此，提升员工的沟通与演讲能力已成为企业亟需解决的任务。
沟通能力对企业的重要性
提升沟通能力不仅能帮助企业解决具体问题，还能为企业带来更深远的影响：
- 增强团队凝聚力：良好的沟通促进团队成员之间的信任与合作，增强团队的凝聚力。
- 提高工作效率：清晰的沟通减少了信息传递中的误解，提升了工作效率。
- 改善客户关系：有效的沟通能够增进与客户的理解，提升客户满意度和忠诚度。
- 促进创新：开放的沟通环境鼓励员工提出新想法，推动企业的创新能力。
综上所述，沟通能力提升不仅是企业发展的需求，更是员工职业发展的重要保障。
如何有效提升沟通与演讲能力
为了帮助企业应对上述沟通挑战，有必要进行系统的培训，提升员工的沟通与演讲能力。这样的培训课程通常包括以下几个方面：
一、演讲的思维训练
演讲能力的提升首先需要具备结构性思维。这种思维方式帮助学员更好地组织信息，使其表达更加清晰有力。学员将通过互动游戏和案例分析，学习如何快速识别信息中的事实与观点，并将其以简洁的语言表达出来。
二、演讲的结构设计
成功的演讲需要科学的结构设计。课程中将教授学员如何搭建演讲的开头、正文和结尾，并强调每一部分的重要性。通过案例分析，学员将了解如何有效引起听众的注意、清晰阐述主题，并在结尾时调动情感共鸣。
三、职场沟通的搭建
沟通不仅仅是信息的传递，更是建立信任与尊重的过程。课程将帮助学员理解不同沟通区域的重要性，掌握如何通过正面沟通来减少误解，并利用反馈机制提升自我认知。这种技能的掌握将极大地改善人际关系，有助于营造和谐的工作氛围。
四、即兴发挥的能力
在职场中，偶尔会遇到需要即兴演讲的场合。课程将通过实操训练，提升学员在各种场合下即兴表达的能力，使其在面对突发情况时能够从容应对，思路清晰，条理分明。
课程的核心价值与实用性
通过系统的培训，学员能够掌握沟通与演讲的核心技能，从而为企业解决实际问题。以下是此类培训的核心价值：
- 提升员工的沟通意识：学员能够认识到沟通在职场中的重要性，增强主动沟通的意识。
- 提高信息传递的效率：通过结构性思维，学员能够更有效地传递信息，减少沟通中的障碍。
- 增强团队合作能力：良好的沟通能够促进团队之间的协作，提升整体工作效率。
- 提升职业发展前景：掌握出色的沟通与演讲能力，将为员工的职业发展增添助力。
总的来说，提升职场沟通与演讲能力，不仅是个人职业发展的需求，也是企业实现可持续发展的重要保障。通过系统的培训与实践，企业能够培养出一支沟通能力强、执行力高的团队，为其在竞争激烈的市场中脱颖而出打下坚实的基础。
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