沟通力培训:提升职场演讲技巧与人际关系

2025-06-05 20:41:15
演讲与沟通能力提升培训

提升企业沟通与演讲能力的重要性

在当今快速发展的商业环境中,企业面临着越来越多的挑战。沟通作为企业内部和外部运作的核心要素,其重要性日益凸显。有效的沟通不仅能够提升团队合作效率,还能增强客户关系与品牌形象。管理大师杰克·韦尔奇曾指出:“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。” 由此可见,良好的沟通能力是企业成功的基石。

课程背景: 管理大师杰克.韦尔奇说过:“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。” 对于企业而言,沟通无处不在,上级对下级部署工作需要沟通,下级向上级汇报工作需要沟通,平级之间合作也需要沟通。 另外很多职场人之所以声誉斐然,业绩卓越,主要原因就是商务演讲的水平胜人一筹。主持会议需要演讲,工作述职需要演讲,商务谈判需要演讲,征服客户需要演讲,凝聚人心需要演讲,鼓励员工需要演讲,总之要想成为一名出色的职场人首先要成为一名出色的演讲家。 本课程融合结构性思维的精华,可以帮助我们在表达核心观点的基础上,有据、有理、有力、有趣、条理分明地证明这个观点,在培训学习中老师将带领学员进行高强度、多轮次的实操训练,让学员当场做到学以致用。 课程受益: ● 通过全新视野打开你对沟通力和职场的认知格局,正确认识沟通力; ● 通过学习沟通视窗,改善人际关系,深挖沟通的核心——尊重和信任; ● 用结构化思维设计表达结构,让你在各种场合轻松做到讲清楚、说明白; ● 能够在各种场合即兴发挥,思路清晰,条理分明地发表演讲; 课程时间:1天,6小时/天 课程对象:全员 Ø 课程大纲 第一讲:演讲的思维训练 一、什么是结构性思维 1. 结构性思维的概念   2. 结构性思维的应用 互动游戏:数字记忆、符号记忆(学员速记比赛) 二、结构性思维表达的4个基本特点 情景演练:行政秘书向老板汇报会议预定的情况,如何准确表达 案例分析:《国家宝藏》中秦始皇如何说服俘虏臣服 1. 结论先行 案例分析:某咨询公司的PPT制作理念 2. 上下对应 案例分析:达克效应的影响 案例分析:奇虎360和卡巴斯基的博弈 3. 分类清楚 案例分析:刘备和诸葛亮的分类讨论 案例分析:商业营销的四象限分类 4. 排序逻辑 案例分析:联想庆功宴嘉宾排座的启发 三、结构性思维接受信息的步骤 课堂练习:读文字找出对应关系并画出结构图 1. 识别:识别信息中的事实与个人观点或判断 2. 对应:找到事实与观点的对应关系 3. 结构:画出信息之间的关系图 4. 表达:用尽量简洁的语言(一句话)概括主题 课堂练习:观看《激进的智人》视频片段做结构图的梳理 第二讲:演讲的结构设计 一、成功的演讲对团队的积极作用 1.转变听众心态 案例分析:李开复的《世界因你不同》演讲片段 案例分析:观看马云演讲视频片段《平凡人如何不平凡》感受心态的转变 2. 让员听众下定决心 案例分析:观看柴静演讲视频片段《穹顶之下》感受决心的力量 3.让听众采取行动 二、开头 1.开头的作用 1)引起注意 2)预览主题 3)情景带入 2.如何确定主题与主线 3.如何让思路更加清晰 案例分析:人类的脚本化思维 视频分析:MacBook Air发布会乔布斯的表达主线 视频分析:避免表达中的专家思维 4.呈现精彩的开头的常用方法 1)想象法 2)提问法 3)故事法 案例分析:超市的诞生 案例分析:人类大脑的记忆密码 案例分析:分析好莱坞大片的剧本学习如何讲故事 第二轮实操练习:学员依次对自己的开头部分进行登台讲解 三、正文 1.正文的作用和认知 2.如何搭建正文的结构 1)三三制结构搭建 2)主论点与分论点的层次构建 3.如何让正文中的观点更具说服力 1)纵向结构的层次搭建 2)观点的深挖空间 3)如何支撑纵向观点 视频学习:柴静《穹顶之下》演讲片段 4.如何让正文中的观点更加夯实 1)横向结构的层次搭建 2)观点的拓宽空间 3)如何支撑横向观点 小组讨论:陈道明微博事件 5.呈现观点的常用方法 1)偷换概念 2)情感调动 3)演绎推理 视频学习:《甄嬛传》片断体会演绎的力量 视频学习:奥巴马《开学第一课》演讲片段,学习因果关系的搭建与运用 练习:为自己的演讲正文搭建框架 第三轮实操练习:学员依次对自己的正文部分进行登台讲解 四、结尾 1.结尾的作用 1)感恩听众 2)回顾要点 3)呼吁行动 2.避免不恰当的结尾方式 1)谢天谢地 2)推卸责任 3)侮辱智商 3.如何在结尾调动情感共鸣 1)积极低唤醒 2)消极低唤醒 3)消极高唤醒 4)积极高唤醒 视频学习:奥巴马《开学第一课》片段,学习如何为结尾 第四轮实操练习:学员依次对自己的演讲大纲进行登台讲解 第三讲:职场沟通的搭建 一、什么是沟通 1. 公开区——让他人尊重你,而不是怕你 2. 隐私区——正面沟通,避免误解 3. 盲目区——利用反馈看到自身局限 4. 潜能区——不要轻视自己的潜能 案例分析:刘德华的安保难题 案例分析:某大型汽车企业如何处理奇葩的顾客投诉 案例分析:《邹忌讽齐王纳谏》的沟通启发 二、沟通的目的 1. 为什么要放大公开区 2. 自我揭示与恳请反馈 3. 利用沟通视窗得到尊重和信任 案例分析:平安车险的高质量售后服务 案例分析:万科的魅力销售话术从何而来 案例分析:某公司高管的固定性思维与悲惨下场
libozhao 李博钊 培训咨询

行业需求:企业面临的沟通挑战

许多企业在日常运营中,面临着诸多沟通方面的痛点。首先,信息传递不畅导致的误解和混乱,使得团队合作的效率大大降低。其次,职场中的沟通障碍往往使得员工难以表达自己的观点,从而影响决策的质量。此外,高管与基层员工之间的沟通不畅,常常导致公司文化的隔阂,进而影响员工的积极性和忠诚度。

更为重要的是,在当今的商业环境中,商务演讲已成为一种必备技能。无论是在会议中汇报工作,还是在与客户的商务谈判中,演讲的能力直接影响到企业的形象与业绩。许多职场人士之所以能够在激烈的职场竞争中脱颖而出,主要是因为他们具备出色的演讲能力。因此,提升沟通与演讲能力,已经成为企业培训的迫切需求。

解决企业沟通难题的方法

为了有效应对上述挑战,企业需要通过系统的培训来提升员工的沟通与演讲能力。这种培训不仅要关注理论知识的传授,更要注重实操能力的培养。通过模拟演练、案例分析和互动游戏等多种形式,可以帮助员工在实际场景中应用所学知识,提升其应变能力和表达能力。

课程内容与企业需求的契合

在提升演讲与沟通能力的课程中,针对企业面临的痛点,课程内容设计非常符合行业需求。课程的第一部分,专注于结构性思维的训练,帮助学员在思考和表达时理清思路。这种思维方式能够让学员快速识别信息中的关键要素,并有效地组织表达,使得沟通更加清晰和有条理。

通过互动游戏和情景演练,学员能够在实践中掌握结构性思维的应用,提升其信息处理能力。这样的训练不仅能够帮助员工提高汇报的准确性,还能在与客户的沟通中做到有理有据,增强说服力。

演讲的结构设计与应用

课程的另一个重要部分是演讲的结构设计。良好的演讲结构是提升表达效果的关键。学员将学习如何设计演讲开头、正文和结尾,确保每一部分都能起到预期的效果。通过案例分析,学员可以学习到成功演讲者的技巧,比如如何引起听众的注意,如何设置主题,以及如何在结尾时引导听众采取行动。

这部分内容的实操训练,能够让学员在真实场景中不断练习,从而提高其即兴发挥的能力。无论是面对客户的商务演讲,还是内部会议的报告,学员都能在各种场合轻松地表达观点,形成清晰的逻辑结构。

职场沟通能力的提升

沟通不仅仅是信息的传递,更是情感的交流。在课程中,学员将深入了解沟通的目的及其在职场中的重要性。通过学习如何扩大公开区,学员能够在沟通中获得更多的尊重与信任,进而促进团队的凝聚力和工作效率。

课程还将通过案例分析,帮助学员理解如何利用反馈来识别自身的局限性,进而实现自我提升。这种自我反思与反馈机制的建立,将对员工的职业发展产生积极的影响。

总结核心价值与实用性

通过系统的培训,企业员工不仅能够提升沟通与演讲能力,还能在实际工作中灵活运用所学知识。课程的结构化设计和实操训练,使得学员能够在多种场合下自信表达,增强沟通的有效性。

在竞争日益激烈的市场环境中,提升沟通与演讲能力,将为企业带来显著的竞争优势。企业能够通过高效的沟通提升团队合作、增强客户关系,最终实现更高的业绩目标。这种能力的提升不仅影响个人的职业发展,更对整个企业的长远发展起着至关重要的作用。

总之,强化员工的沟通与演讲能力,是企业适应市场变化,提升管理效率的重要举措。在未来的发展中,企业需要重视并不断加强这一领域的培训,以确保在复杂多变的商业环境中立于不败之地。

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