做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

医院中层管理干部

医院中层管理干部是指在医院组织结构中处于中间层级的管理人员,通常负责协调和管理医院的日常运营和业务事务。他们在医院中起着桥梁和纽带的作用,负责传达和执行上级领导的指示,同时也要带领下属员工共同完成工作任务。医院中层管理干部需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和领导能力,能够有效地管理团队,协调各部门之间的工作,推动医院的整体发展。他们的工作对医院的运营和服务质量具有重要影响,承担着重要的责任和使命。... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

「医院管理」培训 相关课程

上一页下一页

「医院管理」培训讲师

上一页下一页
礼仪系列及服务效能提升

联系老师

形象礼仪
培训讲师10余年经验, 国内外认证高级礼仪培训师资质。曾担任全球500强某知名航空公司乘务教员,有16年的飞行经验,航司资深3T培训教员,培养空乘1000余名,培训行业覆盖政府单位、国企、医疗、保险、金融、酒店、餐饮、销售等行业,具有丰富销售行业、服务行业培训经验。为客户从企划到培训实施全程量身定制“接待指导、服务理念培养、制作员工手册等。
礼仪系列及服务效能提升

联系老师

形象礼仪
接待及培训10余年经验, 国内外认证高级礼仪培训师资质。培训行业覆盖政府单位、国企、医疗、保险、金融、酒店、餐饮、旅游等行业,具有丰富销售行业、服务行业培训经验。为客户从企划到培训实施全程量身定制,接待指导、服务理念培养、制作员工手册等。
通信工程高级工程师

联系老师

问题分析解决
潘登老师具有 20 年世界 500 强企业通信产品创新、产品运营、营销等工作经验,深度理解中国本土企业管理人员成长与发展。就职于知名股份制公司,国有企业上市公司担 任中高层管理者,在全球 500 强国有企业中担任创新事业群中层管理者,有着 15 年新产品研发、运营与商务拓展经验,对创新思维能力训练、新产品开发、创新领导力方面有着深厚 的利润和实际工作经验。
上海交通大学、浙江大学特聘沙盘讲师

联系老师

经营管理沟通协作团队管理执行力领导力沙盘模拟
历任中国最大眼科医疗器械公司市场分析师、香港维健医药公司市场督导,浙江大学管理学院助理讲师,浙江省某医院执行院长助理,曾访问超过100家上市公司,长期参与浙江地区上市公司调研及MBA教学案例制作。
中层管理人员能力提升专家

联系老师

销售技巧电话销售客户服务班组建设沟通协作
公妍青老师,拥有17年呼叫中心及客服经验,是人才培养专家和中层管理提升专家。在中国联通担任省级培训师时,通过多年培训经验,独到的理论方法,提升了呼叫中心人员的沟通能力和服务技巧。作为企业大学校长,成功培养了多名部门中层管理人员。在互联网企业担任常务副总时,卓越的管理经验和战略制定能力取得了显著成绩。公妍青老师的课程特色在于实效性和互动性,深入剖析企业管理挑战,以实用工具和案例经验帮助学员提升综合管理水平。
公文写作能力提升讲师

联系老师

公文写作
曾在几家大型央企从事生产、行政、法务、经营管理等工作,现任职于央企中层管理岗位,同时被推荐为多家企业董事。致力于企业管理方面研究。2015-2016年度中国百强讲师。
银行营销培训师

联系老师

沟通协作柜面服务营销零售银行大堂服务 网点经营管理投诉处理
行培训学院特聘讲师、北京大学、复旦大学、上海财大、西南财大等院校金融研修班合作专家。周老师曾任职于英资世界500强企业八年,先后担任大区经理、销售总监、内训师等职,后在麦肯锡等权威咨询机构专业从事银行业咨询、培训工作十三年,悉心钻研银行阶梯式销售技能训练方法和中层干部管理技能提升方法,为大量银行提供了咨询和培训服务,积累了丰富的实务经验。
人力资源管理专家

联系老师

薪酬绩效人力资源管理员工激励领导力时间管理MTP
人力资源管理专家,曾任韩国大宇汽车、海信集团、美特好集团人力资源管理职务。拥有25年以上专业HR经验,是中国数字化电视职业指南频道《企管天下》栏目特邀专家,北京大学、武汉大学、中国海洋大学EMBA课程培训班特邀培训师。他主导过30多家企业的人力资源管理咨询项目,培训指导过600多家企业管理人员。葛军提出的“实战型中层管理技能系统提升课程”因逻辑性、系统性、全面性、实战性强而备受好评,被多家企业指定为年度培训课程。作为国家人力资源管理一级师认证培训讲师,他已培训5000多人次。葛军擅长企业战略导向人力资源管理体系和全面绩效管理体系的构建,致力于实战落地的咨询教练式人力资源管理体系建设实操班。
组织发展教练/企业管理实战专家

联系老师

沟通协作中高层管理团队管理非人管理
钟老师曾在浙江大学管理学院讲授《中层干部管理技能提升》等课程,好评率高达98%,连续三年受邀为浙江大学继续教育学院培训不同专业人才。他还在中国500强企业和央企等多家企业进行过培训,深受学员欢迎,多次被返聘。钟老师曾在浙江省人社厅授课,被邀请为该省多个县区的人社局授课,受训企业多达近千家。他在福布斯100强上市公司浙江晶盛讲授《高效沟通技巧》,推动了该公司集团培训的开展。此外,他还在顺丰速运、东风汽车、浙江亚太酒店物业集团、浙江省建筑科学研究院、中国化工集团杭州水处理技术研发中心、南京烟草局等企业讲授多个管理与沟通课程,受到学员高度认可。
领导力赋能专家

联系老师

培训开发领导力TTT
十五年人力资源、培训管理经验,曾任职于宝洁区域分销商、当当网、启德留学等企业。负责培训体系搭建,内训师培养与管理,组织及讲授基层中层管理类课程、通用类课程、新员工培训、销售训练营等培训项目。
资深高级管理顾问、高级营销顾问

联系老师

班组建设团队管理员工激励创新思维MTP问题分析解决
何兴胜老师专注致力于执行力提升、领导力提升、中层管理技能提升以及职业化素养提升等领域。历年担任企业集团生产经理、市场总监、人力资源总监、集团副总经理等重要管理职务。2006年起,专业从事管理咨询、执行辅导和企业培训等工作,先后受到北大纵横、中山大学、中大咨询、重庆大学MBA联合会、DNV中国学院、深圳聚成顾问机构、广州红海人力资源集团、厦门英斯杰管理机构等多家培训管理机构的邀请授课,十多年授课与培训咨询经历。长期受到高露洁公司、美国惠亚集团公司等大型跨国企业的邀请授课,是其专门指定的企业培训师之一。
资深顾问讲师

联系老师

沟通协作项目管理领导力形象礼仪职业素养MTP
曾任海尔集团培训总监,通过创新继任者培养计划获荣誉。在乾程控股,策划“飞鹰计划”培养连年中层干部,获集团“金橡树”奖。在东海药业,成功推动“T计划”培养高学历领袖型人才。现专注中层人才培养,致力让中层成为企业支柱,助力创新。

「医院管理」培训 相关文章

医院中层管理干部

医院中层管理干部是医院管理中的重要组成部分,他们承担着协调医院各部门工作、推动医院发展的重要职责。在医院的管理体系中,中层管理干部扮演着桥梁和纽带的角色,连接医院领导和基层员工,协调医院各项工作的开展。

职责和要求

作为医院中层管理干部,他们需要具备以下职责和要求:

  1. 协调医院各部门之间的关系,确保医院各项工作的顺利开展;
  2. 制定和实施医院的发展规划和政策,推动医院的持续发展;
  3. 指导和监督基层员工的工作,提升医院的整体绩效;
  4. 处理医院日常管理中的各类问题和矛盾,确保医院的正常运转;
  5. 协助医院领导进行决策和执行,为医院的发展提供支持。

能力和素质

作为医院中层管理干部,他们需要具备一定的能力和素质:

  1. 良好的沟通能力和协调能力,能够有效地与不同部门和人员沟通合作;
  2. 较强的组织能力和执行能力,能够有效地组织和管理医院各项工作;
  3. 具备较强的决策能力和应变能力,能够在复杂情况下做出正确的决策;
  4. 具备团队合作精神和服务意识,能够带领团队共同完成工作目标;
  5. 具备较强的学习能力和适应能力,能够不断提升自己适应新的工作环境。

发展和提升

作为医院中层管理干部,他们需要不断发展和提升自己,以适应医院管理工作的需要:

  1. 不断学习新知识和技能,提升自己的管理水平和能力;
  2. 积极参与医院的培训和学习,不断提升自己的专业素养和综合能力;
  3. 加强团队建设和团队管理,提升自己的领导力和团队合作能力;
  4. 积极参与医院的改革和发展,为医院的发展贡献自己的力量。

案例分析

以下是某医院中层管理干部的工作案例:

姓名 职务 工作内容
张三 副院长 负责医院的行政管理和协调各部门工作
李四 护理部主任 负责医院护理工作的组织和管理
王五 医技科主任 负责医院医技科室的管理和指导

结语

医院中层管理干部在医院管理中扮演着重要的角色,他们的工作直接关系到医院的整体运转和发展。作为医院中层管理干部,需要不断提升自己的管理水平和能力,为医院的发展贡献自己的力量。