企业内训
本课程旨在帮助企业高层管理者解决在经营管理中常遇到的困惑，提升管理水平。通过系统学习管理思维、经营思维、财务思维、风险思维，培养综合管理能力。课程采用沙盘模拟演练，让学员在模拟企业经营中实践决策、分析风险、制定策略，提高决策能力
春暖花开，全国两会如期召开，宏观经济有何重大布局？俄乌战争、中东战火，对中国有何影响？美国通胀、美联储高利率，是否引发金融动荡？如何实现高质量发展，中国布局如何？什么是新质生产力？2024年经济是否满血归来？本课程深入探讨这些热
这门课程将帮助您建立完善的销售目标管理体系，掌握销售数据分析与预测能力，实现精细化、精准营销。通过学习，您将深入了解销售目标的制定与管理，掌握销售计划的拟定方法，提高团队士气与状态。课程涵盖销售目标的设定、分解、策略制定以及行动
本课程专为中基层管理者设计，聚焦任务委派与执行跟进，旨在提升团队执行力与整体绩效。通过实践导向的工作坊模式，学员将深入理解分任务与追过程的重要性，掌握任务委派的有效方法，提升团队凝聚力与工作热情。课程结合真实案例，帮助学员识别管
本课程结合国内外企业PMC规划的经验，参考并收集了大量成熟PMC案例，精心开发PMC课程，旨在帮助制造业的管理者提升PMC控制水平，更好地适应新经济环境。
过往传统的、常规的领导力培训课程虽然为管理者提供了一些实施领导的基本步骤和技巧，也包含“一对多领导”的方案，但在实际的情境和工作环境中，问题常常是多方面、多角度地呈非线性出现的。
基层党建是党的执政之基、力量之源，习总书记指出：“要加强企业、农村、机关、事业单位、社区等各领域党建工作，推动基层党组织全面进步、全面过硬。”
随着《民法典》的颁布，民法典时代开启，为财富管理和资产配置带来了新的视角和机遇。本课程从法商角度解读高净值人群的投资心理和风险偏好，深入探讨民法典对财富传承的影响，并通过案例分析和互动环节，帮助客户掌握财富管理的法律基础知识，优
本课程将帮助您摆脱无效会议的困扰，学习高效会议的前、中、后各项技巧，提升沟通表达能力和主持技巧，全面提升会议效率。通过案例分析、角色演练、互动游戏等形式，帮助您全面了解会议的管理策略，提高团队决策效率。无论您是企业管理者还是专业
这门课程为企业管理人员提供了深入的对公客户经营策略，结合招商银行等领先案例，帮助学员掌握客户洞察与经营模式的转变。通过系统化的理论与实战案例，课程将聚焦于如何在数字化时代应对不确定性，实现以客户为中心的经营理念，提升团队的整体能
在老龄化社会背景下，养老问题日益突出，成为保险销售人员必须面对的重要课题。本课程深入解析我国养老保险体系的顶层设计，帮助学员掌握市场动态与客户需求。通过案例分析与场景模拟，销售人员将学习如何有效沟通、引导不同年龄层客户进行精准的
2023年企业所得税政策培训课程，系统梳理最新政策，助力企业合规申报。通过课程，您将掌握企业所得税重点业务申报技巧，洞察会计处理与所得税差异，汇算清缴难点处理，多税种融合下的税务挑战等。讲师将结合实战演练、小组讨论，带您深入理解
在当前竞争激烈的市场环境中，了解零售商需求并制定有效的联合生意计划至关重要。本课程将深入剖析联合生意计划的五大步骤，帮助学员提升管理思维和销售能力。通过理论与实践相结合的方式，学员将掌握如何与零售商进行生意回顾与计划，改善合作关
随着市场竞争的日益激烈，国有企业尤其是电力企业面临着前所未有的挑战。良好的企业治理不仅是提升核心竞争力的关键，更是防范风险、实现健康发展的保障。本课程将由资深国企研究专家和管理顾问为您系统讲解电力企业管理变革的背景、方向及操作路
在极度分化的市场中，如何实现稳健投资？本课程将带您深入理解大类主题基金资产的合理配置，掌握投资组合的基本金融原理以及市场估值方法，通过观察行业周期和基本面变化，动态调整长期资产配置。通过10个章节的精心讲解，您将学会在波动的市场
这门课程将为您揭示如何有效激励员工、提升团队士气和工作效率。通过经典理论与实战技巧的结合，您将学会用有限的物质投入换取最大的精神激励效果，掌握激励与授权的艺术。无论是企业中高层干部还是职业经理人，都能从中学到通过科学合理的授权和
在移动互联网的浪潮中，视频已成为社交与教育培训的利器。本课程不仅涵盖会声会影的视频剪辑技巧，还深入讲解Visio流程图的制作。通过丰富的案例、实用的练习和大量的素材模板，学员将掌握视频制作与业务流程图绘制两大核心技能，提升企业宣
收益1：理解招聘人才的几个关键问题，尤其目标选才模型
收益2：理解人才画像能力
收益3：掌握面试官八大能力，尤其判断能力
收益4：重点掌握和演练行为面试的各项技能
收益5：理解招聘后的工作很重要
如何更好的了解自己和理解他人？
如何通过聆听他人拓展自己的视角？
如何通过和伙伴们的沟通交流建立深度的连接？
如何通过沟通协助自己和他人不断突破和成长？
如何能做到和他人建立愉快而又紧密的关系？
本课程旨在帮助企业管理人员掌握问题发现与解决的科学方法，培养现场改善专家。通过学习，你将掌握各种问题发现工具的实战应用方法，了解问题分析与解决的基本流程，掌握各种实用解决问题的手法并进行实战演练。课程理论与实战案例相结合，可操作
1、 根据企业培训师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要，量身定做TTT企业培训师课程为企业培养合格的培训师。
2、 通过专业训练，让企业培训师了真正了解培训师的具体职责和角色要求；认识成人学习的特点；克服学员上台的紧张感和
据统计，我们日常工作中，通过视觉获取的信息超过70%，所以如何将数据图示化、视觉化，如果让老板、领导或者客户、消费者在短时间内迅速get到你想表达的信息在当今信息化时代显得尤为重要。
本课程帮助企业管理者和人力资源管理者全面了解员工生命周期面谈的重要性，学习面谈理念、流程和技巧，提升员工体验，建立良好的员工关系，实现个体和组织的激活。通过入职面谈、绩效面谈和离职面谈，掌握面谈环节常见问题和应对策略，运用教练技
在数字化转型的浪潮中，掌握信息化集成系统的项目管理至关重要。本课程将为产品经理和项目经理提供全面的知识体系，涵盖从需求获取到市场运营的全生命周期管理。通过深入学习多种开发方法，包括敏捷和原型法，学员将能够高效掌握项目进度、成本和
此课程职场效能部分以《高效能人士的七个习惯》为依据，它是美国柯维领导力中心的创始人，美国著名的领导学家史蒂芬柯维博士开发的版权课程。
新冠疫情下，加速了传统企业的低迷，⽽那些较早进⾏数字化累积的企业，率先进⾏了组织的创新，在这场转变中，这些企业利⽤⾃身的数字化优势，灵活应对客户需求，及时⽌损，甚⾄发展了业务新⽅向。当然也带来了很多新兴的问题，
本课程将深入解析保险市场变革背景和国家政策导向，帮助个险销售精英洞悉行业趋势，提升销售技能和服务水平。通过案例分析和实战训练，帮助销售人员从保险利益引导转变为功能引导，注重产品落地应用。课程内容涵盖保险销售市场分析、国家政策支持
在这个信息爆炸的时代，采购谈判的挑战愈发复杂。张铸久老师的《成功采购谈判技巧》课程，专为采购人员设计，旨在提升谈判能力，帮助您在与供应商的互动中游刃有余。通过深入的案例分析与实用的方法论，您将学会如何在谈判中找到优势，化解矛盾，
本课程紧扣党风廉政建设热点议题，以案说法，深入浅出地解析企业廉政建设相关内容和法律风险防范。通过学习纪检监察相关业务知识，帮助各类企事业单位管理人员、纪检监察人员、基层员工等全面提升自身素质，推动企业高质量发展。课程内容涵盖了最
● 明确沟通中的弱点和盲点，做到有的放矢；
● 分析企业常见的沟通问题，筛选出最佳解决方案；
● 掌握针对不同对象的沟通技巧；
● 对常见沟通问题讨论分析，挖掘背后的原理；
● 巩固沟通原理，知其然更知其所以然，在未来的
在当今数据驱动的职场中，掌握Excel数据透视表的应用已成为提升工作效率的关键。《Excel数据透视表应用实践》课程专为希望深化数据分析能力的职场人士设计，涵盖从基础到实战的全面技能。课程内容深入浅出，帮助学员理解数据背后的核心
本课程带您探索顶级社群营销架构，从IP定位到私域变现，全方位解析如何打造属于自己的社群圈，实现结构收益。学会利用“品牌三问”进行自我诊断，深入分析自身优势打造IP定位，掌握社群营销下产品渠道优势的打造，扩张产品价值外延，完善经营
打造党建工作品牌是深化党建引领的迫切需要。一个品牌就是一面旗帜。打造党建工作品牌，不仅是促进党建工作水平得到整体提升的有效途径，而且也是活跃基层党建工作的有效载体。在行业推进高质量发展的征程中，挖掘党建特色，采取有效措施打造党建
本课程由陈老师亲历行业竞争过程实战经验提炼，涵盖企业运营管理、成本管理、费用管控、利润管控、IT支持和管理精细化驱动等内容。学员将掌握从战略到日常工作的无缝衔接思维和方法，实现企业高效运营、0库存高效周转，成为行业寡头。适合总裁
即使是互联网行业或者经常使用电脑的员工，对于Excel工具的使用还是不太懂，只会简单地做表格，对于大量数据复杂条件的统计和整理还是效率低下，本节课程对于日常要多条件统计计算的函数进行实操讲解，还有其他日常用的计算函数以及一秒快捷
在军队，新兵连是助力社会青年到合格军人转变的重要阶段，为整个军队的战斗力注入了重要的新鲜血液；在企业，新兵连是助力青年学生到合格职场人转变的重要时期，为企业的持续腾飞提供了强大的后备力量。本课程对标“国家队”铁军的训战理念，融合
保险公司一线伙伴的营销效果在助力国家经济发展、塑造自身价值方面都占有据举足轻重的战略地位，拓展新增业务量、加大实际交易量、这些都是增加金融机构中间收入的核心方式。同时，这也对我们的一线营销伙伴提出了更高的要求，如何能在竞争激烈的
管理者需要通过对整个的绩效管理过程的理解，提升管理的每个阶段任务的核心和重点。绩效管理课程整体了解组织推动战略目标达成的系统和方法论。管理者与员工讨论、共识目标，并制定达成目标的方法。目标在执行过程中，管理者与员工通过授权、沟通
《华为企业文化与管理之道》课程探讨了华为独特的企业文化和管理实践，展现了华为在全球市场上取得成功的关键因素。通过本课程，您将深入了解华为的发展历程、核心价值观和管理体系，获得对企业管理的深刻启示。学习华为的成功之道，将有助于您在
这门课程专为解决企业内训师在培训中遇到的尴尬局面和实际难题而设计，涵盖从缓解紧张、开场技巧到课堂控场的丰富技能，系统全面且实用。通过教育学、心理学等理论的应用，结合18种生动教学方法和多样化的课堂互动，帮助内训师提升授课水平，激
本课程将帮助学员了解首饰在整体形象中的重要性，提升审美能力，掌握首饰搭配的技巧。通过深入探讨不同场合的首饰搭配原则，学员将学会根据个人特点和气质进行合理搭配，打造出更加优雅与自信的形象。课程结合实践操作，让学员在课堂上进行首饰搭
在现代企业中，团队的战斗力直接影响到整体业绩的提升。本课程将深入探讨如何从个人管理到团队文化，全方位提升营销团队的专业能力。通过生动案例和互动学习，您将掌握5E5M5C模型，学会如何识人、用人、育人和留人，打造出高效的团队氛围。
在金融科技迅猛发展的背景下，银行数字化转型已成为关注的焦点。本课程专为邮政运营数据中心的管理人员量身打造，通过深入解析银行数字化转型的核心领域与AI大模型的实际应用，帮助学员掌握行业前沿动态与实战技能。课程内容涵盖产品创新、营销
在现代职场中，掌握“向上管理”的能力至关重要。本课程将为您提供系统的方法，帮助您理解领导的真实需求，提升与上级的沟通效果。通过真实案例分析与互动讨论，您将学习到如何有效拆解任务、汇报工作，并避免常见误区。无论您是中基层管理者还是
在现代商业环境中，与客户的有效沟通至关重要。这门课程旨在帮助销售人员掌握灵活应变的沟通技巧，解决沟通障碍，建立持久的客户关系。通过案例分析、情景演练和深入讨论，学员将学会如何倾听、引导客户需求，并在销售服务中提升自身的沟通能力。
在这个数据驱动的时代，掌握先进的数据可视化工具至关重要。通过本课程，您将深入学习Power BI Desktop的强大功能，打破传统EXCEL图形的局限，使数据呈现更具生动性和互动性。课程内容涵盖从基础界面操作到高级设置，帮助您
在这个快节奏的职场环境中，时间管理能力的提升是每位职场人士必备的技能。本课程将通过深入的理论讲解与丰富的案例分析，帮助学员理解时间的价值，掌握目标设定、计划管理和精力恢复的有效方法。通过小组讨论和互动练习，学员将学会如何合理分配
随着市场内卷的形势日趋激烈，企业进入跨越式转型和发展阶段，人才成为可持续发展的关键因素，而领导者是引领人才和支持变革的核心。传统的短期导向、管控导向、问题导向等方式带来的领导力不足以应对未来的发展变化，领导者需要引领团队，赋能个
1、掌握正确的思维架构，能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的思维方式
2、让学员成为优秀的思考型员工，提升学员思考力。
3、让学员掌握系统思考的方法工具，提升全局思考能力，强化逻辑思维，清晰思考，准确表达。
4、利用方
帮助你掌握与顾客高效沟通的四大干货秘籍，快速获取顾客信任；帮助导购及促销人员实现快速邀约并截留顾客的全套落地模板；掌握独特的销售开单促成策略，提升导购的大单及快单销售技能；课程全程采用案例加实操演练方式，不只是讲课，而是全方位训
全面理解十九届六中全会的精神
解析未来财政政策的发展趋势
解析未来货币政策的发展趋势
解析未来中国宏观经济的发展趋势
明确双循环和碳中和战略下的主要投资机遇
掌握双循环和碳中和战略下的保险业机遇
本课程深入剖析基金定投的本质与策略，解决市场上常见的误区和夸张宣传，帮助理财经理全面掌握基金产品的选择体系和投资原理。通过实战演练与案例分析，学员将提升营销技能，优化定投策略，增强对中国资本市场的理解，从而更有效地服务客户，实现
从最发达的美国国民投资比例来看，共同基金（美国称谓不同）是国民第一大投资选择标的物，进而间接投资于美国的权益市场、债券货币市场；我国国民理财意识正在逐步的提升，基金的投资占比稳步上升，呈现逐渐与发达国家缩小差距的现象，然而基金作
长期以来，员工已经形成了，只有“当官”才能发财的概念，所以，不当一名管理者就似乎没有发展。
然而，企业的组织形态及组织层级在一定的时期相对固定，有了总监，不可能因为你是人才而再设一个总监的岗位，即使有“因人设岗”的可能，但
了解和掌握消费过程中的消费者心理现象的产生与发展的规律，能用心理学的观点分析和解决具体的营销中的问题，针对消费者的行为的特点与消费者的心里规律组织营销与有效沟通。
通过深入探讨目标设定与执行力的重要性，本课程为中基层管理人员提供了系统化的管理技能培训。您将学习如何通过SMART原则制定有效目标，掌握授权与督导技巧，了解执行力的核心要素，并通过实际案例和演练提升团队执行力。两天的课程不仅帮助
本课程将教授您科学的问题分析与决策方法，帮助您建立正确的问题解决态度与信念，提升解决问题的效率与质量。通过学习7大问题分析工具和5大问题解决方法，您将掌握精准的分析技能和有效的解决方案制定能力。同时，通过行动学习、团队共创和群策
本课程着重解决企业中跨部门沟通障碍问题，通过深度分析和探讨，提升管理人员对沟通、冲突和合作的认识。课程内容具有实战性，结合多种工具和模型，帮助学员掌握沟通技巧和合作策略。通过情景演练和小组研讨，使学员能够实践应用所学知识。课程还
柳传志说：“与传统的认识不同，有效执行是需要领导者亲力亲为的系统工程，不是对管理具体运行的细枝末节的关心。就最为关键的三个要素来说，战略、人员与运营每一个环节都需要以‘执行’的精神来指导落实。”完美、不打折扣的执行力是管理过程中
随着5G、大数据、人工智能、物联网、云计算、虚拟现实、量子技术等技术的发展，将时代推进到了数字化时代和智能化时代。在数字化时代下，高新技术的发展给企业和组织带来巨大的提升潜力，无论是单项技术，还是融合应用，都给企业带来巨大机会，
就事论事，效果不再理想
人员迭代，药方不再有效
权威难塑，人员总是佛系
阳奉阴违，状态总也不对
做个团建，大家兴趣不高
做了激励，结果索然寡味
苦口婆心，他自岿然不动
加了工资，热度就三分钟
表扬批评，效果不热不
本课程以彼得原理为背景，以管理者角色定位和OKR工作法为核心内容，帮助管理者重新定义自身角色，提升目标达成力。通过互动教学和团队共创，学员将掌握管理者的重要任务和个人品德要求，以及OKR的编写技巧和推行策略。课程强调主人翁意识和
制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生，因此现场管理水平的高低直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的现场管理干部不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调。管理好团队，需要较高的管理与沟通艺术。要
在经济下行和竞争加剧的背景下，企业中层管理者面临前所未有的挑战。本课程聚焦于提升中层领导力，帮助管理者掌握计划、推动、学习、教导、影响和促动力六大维度，切实解决团队管理中的突出问题。通过全球500强的实战经验和案例分析，学员将学
面对2024年的不确定性与挑战，C-MTP实战训练系列课程为企业管理者量身定制，融合中欧商学院、日产训MTP等国内外知名管理课程精髓，系统性地提升管理者的核心技能。课程通过引导学习与全程实操演练，帮助管理者掌握结构化目标管理、高
本课程专为00后新生代员工设计，旨在提升其跨部门沟通与协作能力。通过实战案例分析和互动式教学，学员将深入理解跨部门沟通的独特性及其在组织中的重要性。课程内容涵盖识别不同代际员工的沟通特点、制定有效的沟通策略，并通过角色扮演和即时
近期我国全方位金融监管要点与思路解读与分享
近期重点监管会议解读
近年的监管主线演进及监管政策框架
近期重点监管领域及其处罚
监管罚单简要分析
监管罚单中对个人处罚的要点及其思考
员工行为管理，案件防控与内部
在复杂多变的商业环境中，企业领导者面临重重挑战。本课程专为CEO、总经理及各级管理者设计，旨在帮助他们深入理解战略规划与绩效管理的密切关系。通过战略解码的方法论，您将学会如何将战略目标有效落地，确保各层级员工的绩效计划与企业战略
本课程将帮助您全面了解IPD集成产品开发管理体系，掌握构建卓越研发管理体系的关键要点，帮助企业提升竞争力和经营绩效。通过学习业界标杆和实践经验，您将少走弯路，缩短变革周期，系统学习优秀的研发管理实践。从正确理解IPD的核心理念到
1、深入理解绩效管理的底层逻辑；
2、熟练掌握制定企业战略方案的方法；
3、熟练掌握如何做好绩效计划、绩效实施、绩效评估、绩效反馈面谈等管理的基本功。
4、通过课堂练习，能够熟练提取部分相关岗位的关键绩效指标；
5、通过
在竞争激烈的商业环境中，培养优秀的职业经理人至关重要。本课程专注于帮助现任及新晋管理者明确角色定位，提升职业素养，并掌握有效的团队管理技能。通过情景代入、案例分析和互动讨论，学员将学习如何激励团队、设定目标和应对各种管理挑战。课
服务经济时代的到来，服务越来越凸显其在企业竞争和发展中的重要作用，甚至成为企业重要的核心竞争力。服务可以令产品增值，服务可以赢得客户，服务可以提升企业的市场竞争力。然而服务品质的管理和提升在我国起步较晚，很多企业虽然认识到服务的
帮助你了解时代背景下客户关系的升级，明确客情方向；掌握影响客户关系的形象管理方法，以及塑造自我圈层的方法；掌握大客户影响权的组织决策链分析与公关策略；掌握客户沟通中，塑造第一印象、提高亲密度、可靠度、专业度、价值度的方法；掌握客
本课程由著名企管专家龚举成老师亲授，内容涵盖SPC统计过程控制概论、统计学基本概念、SPC体系建立、控制图原理、过程能力分析与计算、计量值控制图运用、计数值控制图运用等多个方面。通过理论与实践相结合的教学模式，帮助学员系统地掌握
这门课程帮助你理清职业规划，突破内外障碍，激发内心潜能，实现自我价值。通过黄金圈、情感扫描、三方评估等方法，你将找到职业兴趣，发掘优势能力，做出职业规划。课程采用交互教学、互动演练、行动学习，让你在实践中提升，落地效果显著。从打
如果是一团火，就能释放出光和热；如果是一块冰，就是融化了也还是要零度。要想温暖别人，内心要有热度；要想照亮别人，请先照亮自己；要想照亮自己，首先要照亮自己的内心，塑造阳光的心态。
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