团队管理企业内训
本课程旨在通过系统的管理与激励培训，帮助学员识别并解决团队管理中的问题，掌握有效的激励技巧和创新管理方法。学员将获得《员工类型分析表》等多项实用成果，提升团队成员的积极性和归属感，增强管理者的领导能力，最终打造一支高效、凝聚力强
在当前快速发展的商业环境中，管理者的作用愈发重要。本课程将帮助管理者深化对管理本质的理解，明确角色定位，并掌握实用的管理技巧。通过三大模块的学习，参与者将从专业人才成功转型为高效管理者，提升管理能力和职业素养。课程内容包括角色认
实战：讲解剖析实战案例，情景带入更深刻，学习更容易。
实践：课堂专项技能模拟，模拟实践更轻松，落实更简单。
实操：课程结构环环相扣，系统记忆更简单，操作更方便。
企业之间的竞争，终究还是人的竞争。人的竞争，归根结底还是团队建设和核心人才的能力竞争。作为一名团队的管理者，也许你已经发现自己的团队慢慢陷入沼泽，运转失灵；也许你的团队里大家缺乏目标，动力不足，也许你的团队因种种原因导致不良情绪
在快速变化的职场环境中，学习力已成为职业发展的关键。此课程专为初入职场的新人设计，通过深入探讨职场学习的价值与底层逻辑，帮助学员建立清晰的学习目标。课程不仅涵盖三种有效的学习方法，还提供实用的工具，确保学员能够将理论与实践相结合
在企业组织中，你的团队是否存在或遇到过这样的问题：
经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想
为什么团队的协同越来越难，而更多的是团队人员相互推诿
不知道如何用有限的资源来实现团队业绩目标的最
在企业管理中，基层管理者的能力直接影响着整体绩效与员工士气。本课程基于15年制造业经验，深入剖析基层管理的核心要素，帮助管理者明确角色定位，掌握实用的管理工具与沟通技巧。通过丰富的案例分析和实战演练，学员将提升问题解决能力，建立
企业要想健康快速发展，以往的产业结构和旧的管理模式必须要顺应新的时代进行变革，甚至于从根本上进行颠覆。因此，我们需要在管理上谋求创新，使组织纪律和自由相互包容，同时具备战略适应力强、运营效率高的特征。
在您的公司（团队）里，是否存在这种现象？ 简单的事往往办起来很难，领导若不亲力亲为事情就很难解决；部门与部门之间、员工与管理者之间缺乏信任,各行其事,难以协调和配合；公司人事关系紧张,不能及时有效沟通，对管理者信任度不高,抱怨多
在现代企业管理中，彼得·德鲁克的智慧依然熠熠生辉。本课程以德鲁克的经典理念为基础，深入探讨管理者的核心职责与有效决策的重要性。通过案例分析与互动研讨，学员将掌握如何提升管理效能，优化团队协作，聚焦企业目标。无论是高管还是各职能负
职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争；市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争，实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。
这门课程专为基层管理者设计，旨在帮助他们顺利转型为高效的领导者。通过系统学习如何建立信赖关系、培养优秀人才以及激励团队成员，参与者将掌握实用的管理技能和工具，提升团队执行力。课程结合案例研讨和互动活动，让学员在实践中深入理解管理
企业经营管理活动的最后落点一定是在结果上，从战略目标到部门目标，从整体计划到具体执行作业，也都必须达成结果，可以说没有结果的一切管理行为都是自娱自乐。企业的每一个部门也都必须达成部门的结果，团队的管理者面对着多个目标，在业务开展
在这个瞬息万变的乌卡时代，企业面临前所未有的挑战，而教练式团队打造为管理者提供了全新的视角与工具。通过互动与参与，学员将学习如何建立共同愿景，打破沟通壁垒，激发团队创造力。这一课程不仅仅是技术的传授，更是思维的革新，助力管理者在
在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关。作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方
这门课程通过系统思考串联管理周期，逐层展示团队管理全景图，培养管理者的系统团队管理观。情景案例与实际问题解决相结合，学员深度参与，打造沉浸式学习氛围。课程从新经济环境中的企业管理需求出发，帮助管理者建立科学的管理思维与方法，掌握
本课程旨在帮助技术人员顺利转型为合格的管理者，提升管理技能和领导力。通过思维转变、知识技能提升、行为方式改变和团队沟通与激励，让您成为一名优秀的部门经理、项目经理、研发经理或产品经理。课程内容丰富、实用性强，涵盖目标管理、计划制
这门课程为中基层管理者提供了一个全面的成长路径，帮助他们清晰地认识自身的岗位职责与角色定位。通过案例分析和情境演练，学员将能够识别常见的角色定位误区，掌握高效的时间管理策略，并应对团队管理中的各种挑战。课程强调“做中学”的理念，
这门课程专为中层管理干部设计，帮助他们在管理技能上迈出坚实的一步。通过两天的高效学习，学员将掌握建立信任、激励员工、高效沟通和协同作战的四大核心技能，助力他们在团队中更好地发挥导向与指导的作用。课程内容丰富，结合实战演练与小组讨
为什么我们的团队拥有丰富的人力资源，并为其付出高昂的人工成本代价，团队似乎十分忙碌和努力，但最终却无法高效完成工作目标？是机构臃肿吗？是人浮于事吗？或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因？
探讨商业模式画布的独特课程，旨在帮助组织有效描述和表达其商业模式。通过场景化和图形化的教学方法，学员将沉浸在商业运营的实际场景中，直观理解企业的运作逻辑。课程不仅涵盖客户思维、业务突破、团队管理等六大应用场景，还通过案例分析和分
本课程旨在帮助管理人员正确认知和定位自己的五大角色，掌握管理的五大职能，明确管理者的行为风格与差异化管理，学会激励团队技巧、提升管理沟通的能力。通过讲师讲授、案例分析、视频解读和互动讨论的方式，帮助中层、基层管理人员及储备干部提
本课程将帮助监狱管理者掌握团队管理的核心原则和技能，提升领导力和协作能力。学会如何知人善用，激发团队成员的动力，建立高效沟通与信任，将有助于提高团队的凝聚力、认同感和执行力。课程内容丰富，涵盖团队基础、团队角色、激励动力、高效沟
在瞬息万变的商业环境中，管理者的角色愈发重要。本课程专注于帮助从业务骨干转型的管理者，系统提升管理能力，解决角色模糊、流程缺失、团队失能和领导僵化等核心痛点。通过“角色认知-流程闭环-团队赋能-领导跃迁”的四位一体框架，课程将提
疫情常态化下，对企业经营能力提出了诸多严峻挑战：业务如何更加灵活地响应客户需求变化?如何让全员共识经营，把更多部门变成利润中心?如何告别“大锅饭、糊涂账”，客观量化组织和个人的价值与产出?如何设计顶层机制，持续吸引和培养人才..
《企业营销管理精益化提升课程》针对企业内外环境变化，有针对性地规划了营销战略、建立营销军团、精益化管理等内容。通过课程，您将全面认知企业战略、营销意识，掌握规划与运营知识，提升营销工作管理水平，推动业绩倍增。课程内容包括建立企业
这门课程通过沙盘模拟带领学员深入探讨团队运作中可能出现的各种问题，引导他们找到解决之道。通过角色扮演、全程体验和互动学习，学员们将直面日常工作和团队协作中的挑战，提升沟通协作效能，掌握科学决策流程，培养追求卓越的理念。本课程适用
本课程将帮助您解决团队内部存在的各种问题，打造卓越团队。通过深入探讨管理的本质、卓越领导、团队精神、共同语言、一致方向和高效执行等六大模块，帮助您建立卓越团队的框架模型。课程以最佳实践和商业逻辑为基础，颠覆传统团队建设模式，助您
有效的管理要按照目标做好有效的计划，准备好相关执行要素，做好工作统筹，排序等相关工作，同时能够筛选适宜的方法，选好相应的管理理念与管理工具，做好过程控制与关键节点检查与管理等，兼顾日常与突发等一系列问题最终达成企业目标。
中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份。5G时代
在数字时代，90后、00后成为职场的主力军，他们的个性和自我效能感赋予了工作新的活力与挑战。本课程专注于如何有效管理这一新生代员工，从自我管理到团队激励，帮助中高级管理者掌握情绪管理和沟通技巧，提升团队的和谐度与战斗力。通过互动
本课程旨在帮助企业骨干构建柔性团队管理模式，提升组织运营效率，凝聚正向氛围。通过四维柔性团队模式，学员将学会强化心理韧性、尊重差异、建立信任、聚焦职业发展，实现通情达理、知人善用、真诚反馈、自我赋能的有效沟通。课程涵盖沟通、团队
《太空救援》情景模拟沙盘课程为企业管理者提供了一个独特的学习平台，帮助参与者深入理解团队决策与执行力的重要性。在充满挑战的航天任务中，学员们将体验到群体协作的力量，增强情感认知和沟通能力。通过探索和游戏互动，学员们不仅能掌握有效
这门课程将帮助您的营销团队学习狼性的生存法则，提升团队的攻城拔寨能力。通过全程体验式学习，激发团队成员的进攻性和执行力，塑造狼性团队文化。课程目标包括学习狼道精神、建立积极正面思考的团队文化、面对压力保持激情和如何成为优秀的头狼
在VUCA时代，企业需要具备有效的组织诊断能力来适应瞬息万变的业务环境。本课程将带领您深入理解组织诊断的本质，掌握杨三角和六个盒子等组织诊断工具，通过模拟实操和名企经验分享，帮助您识别组织问题的根源，制定可行的发展计划。课程以工
在移动互联网时代，管理者面临着前所未有的挑战与压力。本课程将为您提供系统而实用的辅导沟通技能，帮助您有效提升团队绩效。通过案例分析与角色扮演，您将学习如何在高绩效团队中建立信任、沟通和协作，掌握关键的绩效管理技巧，激励团队成员实
《管理密码-卓越管理者训战营》项目旨在提升管理者的全方位能力，从角色认知到团队凝聚，从影响力发挥到组织创造力，课程内容涵盖关键跨越、关键影响、关键创造三个核心维度。通过实践和理论相结合的方式，帮助管理者掌握管理密码，打造高效团队
本课程将带您深入探索复盘的价值与方法，助力管理者有效赋能团队。通过实践与互动，您将掌握复盘的核心技术，提升团队的反思与分析能力。课程内容涵盖复盘的原理、流程及工具，帮助您识别问题根源，推动团队持续改进。同时，您将学会引导式提问技
《从优秀走向卓越-高绩效团队建设与管理研习》课程专为青年干部量身打造，提供从管理认知到实战演练的全方位指导。通过系统学习和实操练习，帮助管理者建立清晰的角色定位，提升团队信任与激励能力，掌握高效任务分配和绩效反馈的方法，激发团队
许多管理者从基层晋升后，往往面临角色转变的挑战。由此，《管理者角色定位与认知》课程旨在帮助管理者准确定位自我，掌握必备的管理知识和技能，提升管理效能。通过情境式教学和案例分析，学员将深入理解管理的本质，学会科学的管理方法，并有效
通过本课程，您将掌握与上级建立良好工作关系的核心策略，提升沟通与协商技巧。课程结合《哈佛商业评论》的前沿理念，帮助您深入理解上级的目标与工作偏好，从而有效应对职场挑战。您将学习如何准确把握沟通要素，妥善处理异议，促进项目方案的顺
课程背景：
联想领导人柳传志曾指出：“伟大者在于管理你自己。”真正卓越的员工需学会自我管理，包括管理人生目标、心态和时间。自我管理不仅是职业人士的必修课，更是企业提升全员职业化水平的有效途径。通过本课程，企业可推动自我效能提升
跨部门协作，创建积极包容的协作氛围，帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法，推动各部门进行有效协作，共同努力完成任务或实现项目目标，并为企业创造更大的经济效益是许多企业管理者面临的共同课题。
本课程中国传统智慧的基础上结合张冬明老师十五年上市企业高管实践经历案例提炼，从根本上帮助领导者掌握审时有度、运用自如的领导能力提升理念与工具，提升团队凝聚力与执行力，实现打造高绩效团队的目标。
在这个充满不确定性的时代，企业的成功离不开高效的团队协作。然而，70%以上的团队问题源自沟通不畅。本课程将帮助您深入理解团队协作的重要性，识别常见问题及其根源，掌握高情商沟通技巧，并学习实用的团队协作模式和方法，从而提升团队整体
开局即是决战，起步就要冲刺。在经历了2020年的艰难蜕变后，我们一起迎来了崭新的2021年，在被疫情加速洗礼后的商战环境中，团队是决战的根本保障。如何打造一支铁军团队，如何植入军魂并激发团队的血性和杀气，是目前的当务之急。本课程
通过本课程，您将全面提升营销团队管理水平、有效沟通能力及团队凝聚力。课程内容丰富实用，涵盖团队管理、人才培养、沟通技巧等多个关键领域，采用互动研讨、案例分析等多种教学方式，确保学员将理论转化为实际操作能力。适合营销团队省区经理、
在当今快速变化的商业环境中，管理干部的能力直接影响企业的长期发展。本课程不仅帮助中层管理者明确自身角色和责任，还通过实用的工具和方法提升团队的协作效率。通过互动式学习，学员将掌握高效沟通和目标制定的技巧，促进跨部门合作，解决常见
在快速变化的技术环境中，技术型领导者需要超越单纯的技术能力，提升管理技巧。这门课程通过四大模块，帮助管理者建立信任、辅导员工、提升沟通效率及促进协作创新，全面提升其管理能力。课程设计紧凑，实用性强，讲师结合丰富的实践经验，提供实
企业成功=战略*组织能力是目前大家普遍达成的共识，战略和组织能力相互作用，对于企业来说，战略和组织能力都要强，必须均衡发展。
这门课程专为新晋升和中高层管理者设计，旨在解决技术或业务精英在管理岗位上常遇到的困境。课程涵盖自我管理、团队沟通、绩效辅导和目标计划管理等四大模块，提供多种实用的管理工具和模型，帮助管理者从思维和行为上进行全面提升。通过两天的系
在数字化时代，企业的商业模式正在经历巨大变革。面对第四次工业革命，企业领导者必须进行自我革命，迎接新技术和新模式的挑战。课程将帮助学员掌握目标管理与计划制订的方法，提升团队执行力和激励能力，解决管理难题，打造高效团队。通过深入的
在互联网+的时代，企业面临复杂多变的挑战，干部管理成为关键。本课程致力于帮助企业从系统化角度提升干部管理能力，从标准制定、选拔聘用到培养激励，全面提升干部队伍效能。通过国内外优秀企业案例的分享和咨询式培训，学员将掌握先进的干部管
在现代职场中，团队凝聚力是提升工作效率和企业竞争力的关键。通过《打造团队凝聚力》课程，您将深入分析当前团队面临的各种困境，学习有效的策略和工具，提升团队合作与沟通能力。这门课程不仅涵盖理论知识，还结合实际案例，让学员能够灵活运用
本课程将带领您认识团队的重要性，探索高绩效团队的特征，重新定义个人与团队的关系。通过学习高效率工作方法、有效沟通技巧和人际关系要领，您将深化对工作职责的理解，提升团队合作效率，激发团队成员的潜能。无论您是团队领导还是成员，都将从
在快速变化的职场环境中，高效的沟通能力是管理者成功的关键。本课程将深入探讨高品质沟通的原则与技巧，帮助管理者在与上下级的沟通中游刃有余。通过实践案例和互动演练，学员将掌握如何建立信任、有效表达以及解决人际冲突的策略。此外，课程还
本课程专为应届毕业生、新员工及管培生设计，通过系统性培训帮助学员从校园人向职业人、企业人、专业人顺利过渡。课程结合实际案例、角色扮演及沉浸式模拟，涵盖职场意识建立、岗位素质要求、职场礼仪、人际关系处理等方面，旨在提升学员的职场适
这门课程专为从技术骨干晋升为管理岗位的中层管理者量身定制，针对性解决他们在角色转换中的困惑和挑战。通过系统的理论讲解、实战案例分析和互动演练，帮助学员掌握管理工具和方法，提升组织能力、沟通协调能力、执行力和领导力。课程不仅注重提
这门课程深入探讨行动学习的核心理念，通过结构化提问和问题解决流程，帮助学员在实际课题中提升思维与能力。无论是基层还是高层管理者，都能在实践中掌握解决复杂问题的工具和方法，培养系统思维与创新力。课程紧贴实际需求，关注综合管理能力的
企业管理人员的卓越管理能力是个人成长、团队绩效和组织发展的关键。本课程借鉴中西方管理理念与经典方法，融合哈佛大学的前瞻性理论研究，结合中国企业实践，旨在培养卓越管理者。通过案例教学、小组讨论和互动体验式教学，学员将全面掌握管理者
在当今经济环境不断变化的时代，企业间的竞争越来越依赖于团队的综合能力。然而，许多企业面临员工素质提升缓慢、责任心缺乏、效益低下等问题。本课程旨在解决这些挑战，通过1.5天的互动教学，帮助决策层和中高层管理者掌握凝聚团队的技巧，理
这门课程不仅提供了管理学的基础理论，还通过丰富的案例和互动交流，帮助管理者在实际工作中灵活运用所学。无论是目标管理、绩效考核，还是员工激励与团队建设，都将为管理者提供系统的实践指导。通过一天的学习，提升管理认知，掌握核心管理技能
这门课程旨在帮助管理者认知自我和他人，打开知人善用的大门！从性格入手，提升管理效能，建立通用语言，发展领导力模式。通过理论讲授、案例研讨、游戏等多种方式，让您学会慧眼识人善待关系，校准目标打造氛围，善用差异达成绩效。课程结束后，
这门课程将帮助您全面了解项目团队建设的重要性和实施方法。通过学习团队建设的概念、目标、组织、人员、沟通、文件和文化管理以及生活后勤管理等内容，您将掌握如何有效管理团队，提高团队的工作效率和凝聚力。无论您是项目经理还是团队成员，本
调动团队成员的积极性，提长团队能量，重振团队士气。
厘清与各利益相关者的关系，明确对客户、合作机构、供应商等的关系管理。
在如今竞争激烈的市场环境中，企业成功的关键在于有效的人力资源管理。《慧眼识人：管理者的识人之道》课程专为管理者设计，旨在打破传统观念误区，帮助他们认识到人才管理的重要性。通过互动式教学和案例分析，学员将掌握招聘、选拔、培训和绩效
在这个充满不确定性的“VUCA”时代，企业管理者面临前所未有的挑战，如何在复杂环境中带领团队高效执行、持续发展，成为关键问题。本课程将深入探讨管理者角色定位与领导力塑造，提供从理论到实践的系统指导。通过扫描当前经营环境、分析团队
在当前竞争激烈的商业环境中，团队的成长与发展至关重要。本课程专为企业管理者设计，提供系统化的人才培育与辅导方法，帮助克服团队在人才培养中面临的各种挑战。通过互动讲解与实战演练，您将掌握识别部属需求、制定个性化培育计划及应用教练技
精心打造的《高绩效团队建设与情境领导力》课程，致力于帮助中层管理者深度理解团队与团体的区别，掌握团队协作的关键要素与障碍，学习高绩效团队建设的四大工具与技巧，提升个体能动性与团队绩效。通过互动教学、团队共创、情景模拟等多种教学方
在竞争日益激烈的商业环境中，团队的力量不可忽视。通过这门课程，企业管理者将系统学习高效团队建设与管理的关键技能，深入探讨如何组建、管理和提升团队绩效。课程结合实际案例与互动学习，帮助学员从实战中获得可持续应用的管理工具与方法。无
进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。
周报周计划工具、质询会工具、改进会工具、5WHY分析法、感情存款工具、企业之最工具、YCYA工具、SOP工具、品牌积分工具
本课程旨在帮助管理者提升角色认知与团队管理能力，通过学习角色定位、目标管理、沟通技巧等内容，实现高效团队打造与管理。学员将掌握SMART目标管理法、ARCI角色认知、5W2H流程管理等工具，提升团队执行力与沟通效果。课程采用互动
在当今竞争激烈的商业环境中，团队的力量至关重要。这个课程将帮助企业经营者和管理者系统地掌握高绩效团队建设与管理的核心技能。通过丰富的实战案例和互动学习，学员将深入了解如何有效组建、管理和激励团队，提升整体绩效。课程不仅提供一套成
企业的竞争归根结底是人才的竞争，而经理人则是企业人力资源的核心。本课程旨在帮助企业现任管理者快速转变观念，提升职业素养和领导能力。通过系统的学习和实操演练，学员将明确经理人的角色定位，掌握团队沟通技术和赋能方法，提升团队绩效水平
这门课程专为企业中层管理者设计，帮助他们在角色转换中掌握科学的管理方法和技能。通过系统化的学习，中层干部将提升决策、团队建设和激励能力，解决实际管理困惑。课程以问题解决为核心，采用互动教学法，鼓励学员在轻松氛围中学习和实践，从而
当下的企业管理者在面对企业诸多的工作事宜中，有一项逃不掉的责任就是管理责任。在成为管理者之前您只需对自己负责，而成为管理者之后，您需要对您的团队负责。今天我们就围绕团队管理的五大障碍开启您的职场探索之旅，那么到底哪些障碍您已经通
团队共振——通过模拟体验的方式帮助您重树内在世界，创造根本性改变自我的可能。打开你的视野，让每个人看到自己的盲点，激发对生命的激情和热爱，从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出、职业化、追求更为卓越的自己。增强危机意
作为管理层本来是很多人的职业规划，但由于面临各种复杂的环境及各种事件，会成为一些管理者追求卓越的发展障碍。如何在员工需求多元化、管理者权威丧失的大环境下，提升自我竞争力和发展能力，做好团队建设？本课程从心理学角度入手，带领赏剖析
没有找到合适的课程？
