团队管理企业内训
工作中，有没有类似问题：
领导的指令总会打折，走偏，导致战略不落实
每天自己特别忙，下属却无事可做
自己很厉害，下属不成长
给了马儿吃草，马儿也不跑，很想去激励下属，总是事倍功半
安排完工作，下属还总是出现执行问题
互联网时代的到来，颠覆了整个以工业革命为基础而建立的社会业态。工业革命成功的核心是动力来源（蒸汽机、电力等）的改变，激活了市场经济活力。工业革命带来的是社会（商业）分工的不同（标准化、流程化、制度化），金字塔式的商业经营管理模式
对于新晋管理干部而言，从业务骨干转型为主管经理常常面临巨大的挑战。该课程致力于帮助学员迅速理解管理的逻辑，明确管理角色，并掌握团队管理的实用技巧。通过模块化的课程设计和生动的职场案例，学员将提升管理思维，掌握有效沟通与团队协作的
在竞争激烈的市场中，前线营销人员如同战场上的指挥官，他们的战术水平直接影响着企业的成败。本课程专为前线营销团队的“战区指挥官”设计，通过深入解析经销商管理的挑战与联合生意计划（JBP），帮助参与者掌握生意分析、目标制定及高效沟通
2024年注定是充满挑战和不确定性的一年，面对复杂多变的国际形势和国内经济压力，各行各业都在摸索突破之道。本课程将引领你深入探讨如何提升团队绩效，打造高效能团队，解决实际管理难题。通过案例分析和实战演练，你将学会如何识人、用人、
《团队共创行动学习画布》课程，为管理者的问题分析解决能力提供了“从个体智慧到集体智慧引导的综合化能力成长解决方案”。课程基于业务情境进行建构，以解决企业问题，输出成果作为核心导向，通过行动学习四大经典技术的系统化讲授和模拟练习，
本课程以孙子兵法为引，深入探讨高绩效团队建设的关键要素，结合华为等企业案例，为团队管理者提供了系统的认知、策略、激励和沟通方法。通过互动、案例分析、游戏体验等方式，帮助管理者更好地应用于实践，打造高效团队，实现团队和谐共赢。课程
这门课程旨在帮助教师应对教学中的种种挑战，通过心理学的视角深入洞悉学生的心理状态与需求，从而激发学生的内在动机。课程结合教育心理学、管理心理学等多学科知识，提供实战性和定制化的教学技巧，提升教师的情商和沟通能力，打造和谐、高效的
今天的商场征战和发展征途上，个人英雄主义高唱凯歌的时代已经一去不复返了，靠个人单打独斗已经无法赢得市场的决胜权和步入发展的快车道，只有通过团队的力量才能在竞争中形成优势，发挥团队的力量已成为赢得未来竞争胜利和可持续发展的必备条件
这门课程专为基层管理者设计，帮助他们在角色转变中迅速掌握管理要领。通过系统化的培训，学员将明确自己的使命与定位，学会制定有效的目标和计划，掌握团队激励与辅导技巧，提升领导力和绩效管理能力。此外，课程采用混合式学习，结合案例分析和
这门课程专为管理者设计，旨在帮助您破解团队管理中的难题。通过深入分析高绩效团队的特征、合理配置人员、制定共识目标、营造互信氛围等关键环节，您将掌握一整套实用工具与方法。课程不仅提供理论指导，更注重实践演练，确保学员能够在真实场景
管理学大师彼得·德鲁克提出目标管理时说：“企业的使命和任务，必须转化为目标。如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。”
凝聚力团队的特征：共同的目标愿景、坦诚的工作氛围、高效紧密的分工，故而正能量的团队需要成员之间清晰的认识自己的角色，从而发挥在团队中更大的作用。协作杰克-韦尔奇说：“在成为领导之前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的
在现代职场中，性格多样性对团队效能至关重要。本课程通过MBTI性格类型测评工具，帮助管理者深入理解个体差异，提升沟通与协作能力。通过理论与案例结合，参与者将掌握如何分析团队成员的行为和沟通模式，促进有效管理与冲突解决。课程互动性
这门课程将为您提供一个全新的会议体验，打破传统会议的沉闷氛围，激发团队的积极性与创造力。通过互动式的OH卡团队工作坊，您将学习到实用的复盘技巧，提升个人与团队的沟通、协作与执行力。课程结合心理学与现代管理理论，采用游戏化学习方式
这门课程旨在提升管理者的心理韧性，让他们能够更好地适应变化中的环境，有效影响团队成员，激活团队活力，打造高效团队。通过五大维度的培训，学员将学会积极的认知风格、乐观的情绪调节、坚定的自我效能、超强的行动能力和良好的人际关系。课程
在当今职场中，与新生代员工的有效沟通已成为管理者面临的重要挑战。本课程深入探讨90后及00后员工的特点，通过清晰的沟通模型和实用技巧，帮助管理者提升沟通能力，增强团队凝聚力与战斗力。课程内容逻辑严谨、学以致用，让参与者不仅了解沟
在这个快节奏的数字时代，如何有效管理我们的精力已成为一项关键技能。本课程将帮助您深入了解精力管理的理论与实践，掌握四大精力源的核心要点，并提供实用的解决方案，以便在工作与生活中更好地应用。通过小组讨论、角色扮演和冥想等多种形式，
在快速变化的商业环境中，中层管理者面临着诸多挑战。此课程专为提升管理者的思维方法和能动性而设计，帮助他们更好地发挥作用，提高团队绩效。通过系统的时间管理、目标设定和高效沟通技巧训练，管理者将学会如何优化自身和团队的管理，凝聚员工
企业成功的核心在于团队的凝聚力和战斗力。本课程通过分析团队成员的性格和职业发展观，帮助企业传递愿景和价值观，建立信任关系，增强团队凝聚力与战斗力。由具备30年医药行业经验的专业讲师授课，课程内容紧贴实际应用场景，提供实战性强、可
团队是组织绩效实现的战斗单元，一个企业的战略是否落地，目标是否达成，与企业中各团队的战斗力水平息息相关。但企业中各团队的负责人往往因为缺少管理经验而倍感困惑：
刚当上经理，组建团队该如何入手呢？
当经理之后为什么这么累呢
《项目团队管理》课程帮助学员系统掌握项目管理和团队建设的核心技能，围绕团队领导力、员工激励、信任机制、团队协作与文化等方面展开深入探讨。通过案例分析和实际操作，学员将学习如何凝聚团队、提升沟通效率，塑造团队核心价值观，打造高绩效
本课程通过结合管理学、心理学和组织行为学，深入研究团队协作困境并提供解决方案，致力于打造高效能团队。学员将学习团队构成与特征、角色定位与分工、快速组建团队、跨职能沟通、高效执行等技能。课程涵盖团队选育用留、正能量思维、心理沟通技
《管理者的角色认知与定位》是中基层管理者的必修课程，通过系统训练帮助学员正确认知管理角色，快速转变角色，掌握清晰的自我定位方法。课程内容涵盖管理定义、角色转变、职责明确、组织认知、核心技能等，帮助管理者从专业人才向卓越管理者转变
本课程将帮助您认识高效能团队的构成与特征，学会如何快速组建团队并达成共识，掌握跨职能高效沟通的方法与技巧，以及学会如何高效执行来达成团队目标。通过经典案例和实践工具，您将学会如何选拔和培育团队成员，以及如何打造一支充满战斗力和凝
《优秀员工的全能职场修炼》课程旨在帮助企业员工建立职业信仰，提升工作效率和责任意识。通过系统化的培训，员工能够明确职业定位，激发工作激情，培养正确的职业素养，增强学习能力和竞争力，从而实现个人与企业的共同成长与发展。课程内容全面
如今是创新的时代，人人都在喊着“创新”。你可能参加过各种有关创新的专题会，看过许多提升创新能力的线上课程，但最终都发现没有一丝成效，这是为何？我们刚要学习IBM，发现IBM自己茫然了；转过头来学三星，结果三星也没保住老二的位置；
在当今VUCA时代，中国经济转型升级的背景下，企业的快速发展和转型升级离不开畅通的领导力管道。本课程将为管理者提供系统的领导力提升路径，涵盖角色转换、自我管理、业务管理、员工管理等关键领域。通过丰富的案例分析、实用的管理工具和互
这门课程专为中高层管理者设计，旨在解决企业管理中的核心问题。通过系统训练，帮助管理者从业务骨干转变为卓越的领导者。课程涵盖高绩效团队特征、关键目标设定、责任锁定、监督检查及有效激励等方面，通过互动教学、小组讨论和实战模拟，快速提
本课程将帮助您掌握高绩效团队建设的关键步骤和要素，提升团队协作与执行能力，实现整体业绩效率的提升。通过独特的培训模式，深入实用的案例分享，让您深刻领悟管理精髓，学以致用。课程涵盖团队建设与分工协作、团队高效协作与执行、团队非语言
本课程以高绩效团队管理为核心，深入剖析团队管理中的瓶颈问题，通过实践案例和理论结合，帮助企业管理者解决团队困境，提升管理效能。课程涵盖团队氛围建设、合理考核和有效激励、人才选留培养和开发、跨领域沟通协作、管理者以身作则等要素，帮
在当今竞争激烈的商业环境中，团队的力量无疑是推动企业成功的关键。本课程专为企业基层员工与管理干部设计，通过互动式教学、案例研究和实务运用，帮助学员提升团队管理与领导能力。课程内容涵盖高绩效团队的构建、有效沟通、目标管理及冲突解决
在信息时代，打造高绩效团队是每位领导者的追求。本课程聚焦于团队协作的核心要素，通过系统的训练，帮助学员提升信任、冲突管理、承诺和责任感等关键能力。课程内容深入浅出，结合实战练习，确保学员能够有效识别并克服团队协作中的障碍，进而形
《丢失的金矿》是一门决策类情景模拟沙盘课程，课程模拟过程中，学员需要通过合理使用初始资金，进行充分信息收集和分析，决策和执行最优行动方案，从而取得最佳结果。通过复杂条件下的任务挑战来提升学员的决策分析能力、沟通协作能力和团队执行
这门为期120分钟的线上直播课程旨在帮助学员掌握职业可持续发展的五个要素，洞悉职业发展的本质，掌握职业定位的“三点一线”模型以及核心竞争力模型搭建的方法论。课程通过丰富的案例导入和核心理念讲解，帮助学员全面理解职业发展，进行自我
现代管理者面对的挑战不仅仅是技术上的突破，更是如何有效带领团队的艺术。本课程旨在帮助各级管理者掌握团队建设与管理的核心理念和实用技巧，提升管理效能。从团队的基本认知到高效团队的打造，再到情境领导艺术的应用，课程内容全面、易懂、实
彼得·德鲁克认为，管理学是一门关于人和自我管理的综合艺术，强调基本原理、自我认知和领导力的重要性。现代管理者必须具备人性洞察力，面对复杂多变的内外部环境，提升情商，激活团队，赋能组织，实现效能提升。课程将引导学员理解管理重心的转
当今的商业社会正处于前所未有的巨变中，在不断动荡的VUCA( 模糊的、不确定的、复杂的、动荡的）商业环境中，组织依据长期预测规划战略成为不切实际的梦想。
在快速变化的职业环境中，成功的职业经理人面临着巨大的挑战与机遇。该课程通过系统的理论与实践结合，帮助高管和管理层迅速适应新组织的文化与结构，提升自我管理与团队建设能力。学员将学会避免常见的思维陷阱，掌握在新环境中生存与发展的关键
《组织模式创新》课程推荐语：
在移动互联网时代，企业需要适时创新组织模式，转型为有生命的学习型网络。课程通过系统变革管理方式、组织结构和企业文化，帮助学员掌握学习型组织的精髓，指导企业创建学习实验室，奠定互联式企业的基础。适合
本课程旨在帮助企业管理者深刻理解和实践团队精神，通过提升全局观与跨部门协作能力，实现团队高效运作。通过系统学习，学员将全面认识团队精神的内涵，掌握跨部门沟通的策略与方法，从而增强职业素养和领导能力。通过案例分析、实操演练和体验活
在“人心红利”时代，企业必须紧跟趋势，深刻理解客户需求，才能实现持续发展。本课程专注于关键时刻（MOT）的管理，帮助学员掌握客户服务的核心技巧，从而提升客户满意度和忠诚度。通过生动的案例和互动练习，学员将获得应对压力、提升服务信
在现代企业中，团队的凝聚力至关重要，它不仅决定了组织的竞争力，也影响着员工的工作热情与效率。这一课程将帮助参与者深入理解团队的构建与协作，通过互动式教学和情景演练，培养积极的心态和有效的沟通技巧。无论是基层员工还是管理干部，都将
在当今复杂的组织环境中，打造高效团队至关重要。本课程通过深入探讨团队建设的核心概念与四个发展阶段，帮助管理者清晰传递愿景与目标，克服协作障碍。小班授课和丰富的实践演练，让学员在真实案例中体验团队动力，提升人际互动技巧，建立信任关
高绩效项目管理团队的前提是自我觉察和责任担当。要实现这个前提目标，需要基础项目管理技能。
随着人工智能、信息化、数字化的到来，对企业的经营模式、经营节奏，以及经营状态提出了愈加苛刻的要求，要求企业在危机感中长期地“艰苦“奋斗，这就必须以奋斗者为本。
开局就是决战，起步就要冲刺。开门红是企业的一项重要的启动仪式，其对全年额业绩任务占了非常重要的比重，开门红启动的好，团队状态、士气和精气神就足，业绩就同步增长和提升。本课程在于提升银行的开门红的仪式感和团队状态，助力企业开好头、
本课程将带您深入剖析阿里巴巴从创业小团队到互联网巨头的组织变革之路，特别是其“大中台小前台”模式的成功实践。通过案例分析和小组讨论，您将全面掌握这一创新管理模式的原理、作用和实施方法。适合企业中高层管理者和人力资源工作者，帮助您
这门课程旨在通过易经的智慧，帮助企业领导者提升管理效能，实现组织的永续经营。课程不仅深入解读东西方管理理念的差异，还结合国学经典，探讨如何通过高、中、基层的有机互动，打造稳健发展的华人团队。通过讲师授课、视频互动、案例分析等多种
在当今竞争激烈的市场环境中，提升一线销售管理团队的综合能力至关重要。本课程专为应对销售人员面临的挑战而设计，涵盖区域生意规划、渠道管理、客户关系及零售店管理等核心内容。通过100%客户化的培训方案和60%以上的实践研讨，学员将获
课程《员工忠诚创造企业辉煌》旨在解决企业员工缺乏目标、责任感、忠诚度和自我提升意识等问题。通过系统的职业化培训和职业心态塑造，帮助管理者培养员工的感恩意识和敬业精神，引导员工认清自我、提升技能，从而提高工作效率和执行力。这不仅有
这门课程专为中层管理干部设计，旨在提升他们的管理能力与领导力。通过深入探讨领导力模型、沟通技巧及团队建设策略，结合阿里、美团等企业案例，学员将掌握实用的管理工具和方法。课程重点解决中层管理中的痛点，培养学员的决策能力、团队协调能
《工作统筹与布置工作》课程为管理者提供了一套全面的任务与资源匹配方法。通过课程，学员将掌握任务特性分析、人员能力评估等实用工具，提升布置工作的科学性与执行效率。理论结合实际案例，帮助管理者在纷繁的日常事务中，精准分派任务，确保高
为什么我们的团队拥有丰富的人力资源，并为其付出高昂的人工成本代价，团队似乎十分忙碌和努力，但最终却无法高效完成工作目标？是机构臃肿吗？是人浮于事吗？或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因？
这门课程旨在帮助管理者从发号施令转变为通过有效的行为改变，激发员工的主动性和责任感，打造一支有战斗力的团队。通过实战演练和企业案例，学员将掌握一套简单易行的管理工具和方法，实现员工从“受害者”到“责任者”的转变。课程内容涵盖管理
什么是人性的真相？如何认识员工？如何激励员工，如何从管理者的“我要”到被管理者的“他要”？
如何对员工进行有效的沟通、辅导，激发员工的工作热情？
如何对员工进行有效的教导和指导，不断提升员工能力，让员工与团队共同成长？
如
本课程全面解析了高效能管理系统的运作，涵盖制度与流程的设计、优化和应用。通过PDCA闭环管理原则，系统性地解决运营问题，确保团队高绩效。您将学到制度搭建的五大要素、业务流程构建与优化技巧，以及如何提升执行力与持续改善绩效。通过详
培育高绩效团队是企业各级管理者永恒的主题。著名管理大师、通用电器历史上最年轻的CEO杰克·韦尔奇指出：“我在任CEO期间，75%的精力都用在了激励我的团队上”“我不会设计，也不会制造，我全要依靠团队。”高绩效团队具有自主性、思考
本课程专为技术主管设计，旨在帮助他们成功转型为高效管理者。通过深入探讨管理者的角色与责任，学员将掌握必要的管理知识与技能，提升团队领导力。课程结合互动、案例分析与实用工具，确保参与者能在实践中灵活运用所学内容。最终，学员将具备有
这门课程基于PDCA的高效能管理系统，透过系统规划、规范执行、对标检查及持续改善四大模块，深入解析如何解决运营中的系统性问题。课程强调目标与计划管理，提供明确的执行方法和节点管控技巧，确保高效执行与精准管理。通过丰富的案例和工具
这门课程以剧本杀活动为载体，打破传统团建的束缚，让员工在游戏中体验真实的工作场景，通过角色扮演和互动游戏，提升团队凝聚力和执行力，同时解决工作中的真实问题。课程内容丰富多样，涵盖沟通表达、团队协作、个人领导、问题分析与解决等方向
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
在当前快速变化的商业环境中，中基层管理干部面临着前所未有的挑战与机遇。本课程专注于提升管理者的实际能力，通过深入剖析真实案例，帮助学员掌握核心管理技能和工具。课程内容涵盖管理变革、目标制定、流程管理及财务与人力资源的基本概念，旨
面对新生代员工的挑战和独特需求，本课程将帮助管理者了解他们的成长背景和价值观，通过学习灵活的管理方法和有效的沟通技巧，提升团队活力与绩效。课程涵盖激励策略、留才方法等内容，旨在打造一个充满活力和创新的高效团队。适合中层管理者、部
在国有企业改革的关键时期，本课程为管理者提供了提升领导力的全面解决方案。通过深入探讨角色认知、情商管理及团队赋能，帮助管理者从“事务执行者”转型为“战略引领者”。课程结合互动与实战演练，提供实用工具与模板，确保学员能够将所学应用
在快速发展的企业环境中，新任管理者面临着巨大的挑战和压力。《新经历上任第一年》课程通过深入的场景化教学，帮助新经理从根本上转变思维方式，提升管理能力。课程不仅关注管理理论的学习，更注重实践中的应用，培养学员自主解决问题的能力。通
曾经困扰家长们的90（95）后（以下并称90/95后）教育问题，如今已很现实地转移到职场上，企业的各层级决策者们蓦然发现，过去行之有效的员工管理模式，今天放在90/95后身上早已不再适用。他们是一个特殊的群体，他们身上被打上了深
工作分配是中层管理者的关键职责，《把正确的工作分配给正确的下属》课程旨在提升管理者的核心工作认知，帮助他们有效分解目标并分配任务。通过实际案例和互动式教学，学员将学会如何将合适的工作分配给合适的下属，达成最佳业绩。课程风格注重实
在当今快速变化的商业环境中，管理者如何有效带领团队实现卓越绩效是每个组织面临的关键挑战。《高绩效团队建设与管理》课程基于标杆企业的实战经验，提供了一整套TOPIC系统方法，从建立信任、聚焦目标、完善流程到高效沟通和责任共担，全方
在当今海运行业的激烈竞争中，中基层管理者的角色愈发重要。本课程专为这些管理者设计，旨在帮助他们突破传统管理模式，提升自我管理能力、优化工作流程并增强团队凝聚力。通过系统的理论讲解与互动实践，学员将掌握高效的时间管理、压力调节及沟
1.集团或公司战略与架构调整过后，新老团队之间需要融合；
2.公司上下游价值链之间存在矛盾与对立，需要协作与对话；
3.业务团队与职能团队需要跨部门协作，提升团队凝聚力；
4.团队内就发展方向或路径有分歧，需要
1，帮助管理者建立对管理体系和技能的系统全面的认知
2，从理人与管事两个方面，了解团队管理的全流程
3，通过训练，提升管理沟通和冲突对话等实用技术
4，掌握领导力的原则和文化落地的应用技巧
作为中层管理者，经常会在管理团队的过程中遇到一些这样的问题，如何打造一支高绩效的优秀团队，增强员工归属感，提升团队凝聚力。在团队文化建设、员工激励等方面做出恰当的调整？
中国正在加快进入数字经济时代。互联网、大数据、物联网、人工智能正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统行业！必将彻底摧毁和改变传统企业的组织结构、思维方式、商业逻辑、管理模式和企业实践。
本课程致力于帮助管理者掌握运用教练技术提升影响力的技巧，培养优秀下属，共同创造卓越绩效！通过系统化方法传授冲突解决、决策制定流程，引导学员深度思考。全程案例教学、现场练习、导师引导，确保学员掌握工具的应用。适合基层管理人员、班组
本课程基于彼得·德鲁克的经典管理思想，结合现代管理实战方法，特别针对中国企业和管理者现状设计。通过沙盘模拟训练，帮助新晋管理团队系统化理解管理，掌握职业化管理思维和意识，提升自我管理和团队管理能力。课程内容实用，授课讲师经验丰富
在当今竞争激烈的商业环境中，流程管理已成为提升企业绩效的关键。此课程专为各级管理者设计，深入探讨如何将战略有效地转化为清晰且高效的业务流程。通过系统化的流程体系建设与优化方法，学员将掌握流程规划、执行和检查的全流程管理技巧，帮助
“锐锋产于钝石，明火积于暗木，贵珠出于贱蚌，美玉出于丑璞”。一个优秀的团队管理者，一定是善于排兵布阵、优劣互补、发掘潜能、激发内驱的的管理者，通过整合资源、教育启发、优化机制，将一个散乱、无序、甚至互斥的群体锤炼为一个高战斗力的
没有找到合适的课程？
