企业管理企业内训
提升参训人员对项目全流程管理重要概念的认知，
对亚健康或病态项目，有针对性的解决方案
参训人员可以通过24种技术、流程、模板、公式、模型等提高项目有效交付率及客户满意度进而促进企业项目款项的回流
互联网及移动互联网的发展对传统行业产生巨大的冲击，许多传统企业经营者迫切希望通过产品创新、企业转型升级追上时代变革。这是一个不断变化、快速迭代的时代；这是一个以用户为中心、产品为王的时代；企业提供的服务或产品，早已从之前的“产品
每一位企业中层管理者都在扮演承上启下的重要角色，他们的管理水平直接影响着公司的发展和团队的成长。本课程专为企业中层管理者、项目经理及高绩效员工设计，通过丰富的理论讲授、案例分析和实践操作，帮助学员系统全面地掌握管理知识和技能，从
本课程从管者应该掌握的管理理论的基础开始建立思维平台，通过厘清企业对管理者的定位明确其使命，进而我们再通过一个个有效地测评与分析，让学员清晰自己在某些方面的特点，建设完美团队，最后我们通过时间分配，引导学员把时间用到高效能的工作
当下的企业管理者在面对企业诸多的工作事宜中，有一项逃不掉的责任就是管理责任。在成为管理者之前您只需对自己负责，而成为管理者之后，您需要对您的团队负责。今天我们就围绕团队管理的问题进行一一探讨。在探讨前我们先一起检测一下，如下困扰
在当今竞争激烈的商业环境中，明确的目标和有效的计划管理至关重要。这门课程将帮助中高层管理者深刻理解目标管理的重要性，掌握系统化的管理流程与工具，提升团队的工作效率与协作能力。通过实践演练与案例分析，学员将学会如何设定、沟通和评估
本课程专为台区经理和综合柜员量身定制，结合案例导入、游戏开场等形式带您探索沟通的奥秘。通过课程学习，您将不仅增强服务意识，提升沟通能力，还能了解沟通的基本原理和影响人际交往的心理学效应。从情绪压力调节到人际风格分析，再到沟通策略
本课程旨在帮助企业管理者提升领导力与执行力，实现团队高绩效与持续发展。通过深入分析执行力的重要性和管理者的角色认知，学习时间管理、制度管理、会议管理等关键技能，打造高效执行力与领导力。课程结合案例分析，引导学员正确看待执行力与领
复盘是围棋中的一种学习方法，指的是在写完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演。
《有效授权与激励》让人才的价值在您的领导及管理行为中发挥出来，是每个管理者都必须要思考的重要议题。本课程旨在使学员认识为什么要授权及授权的效益，学习并掌握有效授权的方法及流程，学习教练式激励的方法，深层激励员工，学习激励的目的及
本课程旨在帮助企业领导者应对数智化时代的挑战，提升领导力和思考力，实现卓越管理。通过构建认知体系和应对未知危机的逆向思维，学员将掌握管理的本质和核心竞争力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。课程内容丰富、实战性强，案例来源于大
本课程基于世界500强企业真实经典案例和实战模型，直接从工具和方法的角度切入，干货满满。让学员既能掌握一套解决问题的科学流程，同时学会创新性和系统性解决问题的思维方法，即学即用，通过课堂演练和实操，确保所学方法和工具现场落地，能
本课程基于实际案例和实战模型，教授科学解决问题的流程和思维方法，帮助管理者快速抓住问题核心，提高工作效能。学员将掌握整体性问题分析架构、系统性解决问题流程、问题根源分析思维方法等实用技能，驱动业绩增长。课程内容涵盖问题发现、分析
《打造高效能团队》课程旨在帮助管理者、业务骨干、员工共同探讨如何提升企业效能。通过课程，您将了解团队目标共识、能力培养、沟通透明、员工自驱、团队协作和执行管理等关键要素。通过实践演练和案例分析，您将掌握打造高绩效团队的基本管理逻
本课程为各行业工作人员提供系统的项目管理知识培训，帮助学员掌握从项目启动到收尾的全过程。通过16个案例分析、13个问题讨论、18个实操练习，使学员能够理解项目管理的理论知识、掌握项目经理的必备技能。课程特色在于结合企业实际案例，
在当今这个复杂多变的数字化时代环境里，各行各业正面临着很多不确定的变化。在这样的背景下，组织管理者最重要的功能就是赋能，而不是传统意义上的管理或激励。未来的组织必须有超越传统的运作方式，对外必须能够对复杂多变的外部环境做出更快速
在现代竞争激烈的市场环境中，成功的企业离不开高效团队的支持。这门课程将帮助您深入理解团队的本质与凝聚力的提升技巧，提供系统的方法来增强团队的沟通与合作。通过生动的案例分析和互动体验，您将学会如何识别并充分发挥团队成员的不同角色，
这门课程深入探讨职场中的心理建设、心态管理、沟通技巧和职业素养。通过新加坡企业案例和麻省理工大学实验，引发学员思考，培养阳光心态和工匠精神。课程强调成人培训的重要性，帮助学员养成准时、用心工作的好习惯，并通过统一思想、认同企业文
执行力始终是企业管理关注焦点。一针见血地点出了企业当前潜藏的要命危机！
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地? --执行力不足！
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？--执行力不强！
为什么企业刚刚做好、做大，贯
从目前国内管理现状来看，大部分中、基层管理者重业务轻管理，缺乏管理意识与领导技巧。本质上来说，这是对管理者角色认知的偏差以及整体管理思路和工具缺乏的体现。本课程将通过真实的案例、教学视频、情境模拟等多种方式，由内而外地提升学员的
在刚刚过去的2019年，裁员潮似乎在互联网科技类公司中蔓延，甚至越演越烈。据媒体不完全统计，2019年，京东裁员8%；滴滴裁员15%；ofo裁员50%；科大讯飞裁员30%；腾讯裁员10%；华为停止社招；阿里裁员优酷团队；联通强制
本课程将帮助您深入了解企业面临的现实问题和挑战，掌握成功推进组织变革的关键要素和步骤，通过正向核心价值信仰引领企业走向卓越。我们将结合世界级企业案例和最佳实践，以生态思维构建变革管理体系，为您提供成功推进组织变革的正道。让您在学
本课程旨在帮助管理者理解员工激励的基本概念、原则和方法，掌握员工激励的实践技巧。通过课程学习，您将更准确地把握员工的需求和动机，掌握多元化的激励方法，提高激励效果，运用工具设计激励措施，做到针对性激励，逐步从点到面放大激励效果。
2024年面对国际和国内的多重压力，各行各业都在寻求突破和创新。在这样一个充满挑战的环境下，企业管理需要向人效提升转移。本课程紧扣企业管理痛点，提供创新管理模式和实战管理工具，帮助管理者提升职业化水平。课程内容生动活泼，理论结合
中国大部分企业沿用经验管理，没有走上科学管理轨道，普遍存在中层管理人员与基层员工激励不到位的问题。西方发达国家普遍运用的目标管理法，使人人参与管理，给每一位员工一个充分发挥潜能的“自由空间”，能达到“众人拾柴火焰高”的理想状态。
本课程帮助管理者系统理解管理的逻辑性，站在整体角度，把握管理角色，理解人事管理的相辅相成，分析问题，梳理思路，探讨方法，演练工具，帮助缩短管理者的成长周期，减少管理失误，提高管理效率，以适应市场竞争形势和企业的快速发展！通过精心
《商讲力©》是一场商业演讲的革命，突破传统口才训练，专注于结果导向的项目路演。从乔布斯到马云的成功案例，展示了如何通过有效演讲迅速赢得市场和资金。课程涵盖从心理心态、内容逻辑到互动控场的全面技巧，提供系统化、工具化、实战化的培训
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
1、使学员充分了解执行力对企业发展的重要性和实质性意义；
2、掌握如何
本课程旨在帮助管理者掌握当今行之有效的教练式沟通、辅导技术和激励方法，激发下级的内在工作动力、提升工作能力，引导下级设定自己期望的工作目标并主动寻找达成目标的解决方案，让天下没有难管的团队并达成组织绩效。通过学习本课程，您将掌握
在当前企业面临战略升级和组织变革的关键时刻，这门课程将为高管提供切实可行的领导力提升方案。课程深入探讨如何在新生代员工中激发潜力，运用独创的五大关键点和三步五阶段理论，帮助学员掌握团队管理和人才培养的实用技巧。多位业界高管的高度
在当今复杂多变的商业环境中，科学决策能力成为管理者的必备素质。本课程深入探讨管理决策的核心问题与系统思考方法，帮助学员建立全面、动态的思维方式。通过案例分析、情景模拟等多种互动形式，提升学员的决策能力和问题解决能力。系统思维的引
目标管理（Management by Objective，简称MBO）是由管理大师德鲁克创建，已成为当代管理体系的重要组成部分，实施目标管理将使企业竞争力得到的普遍的提升，被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”、“管理中的管
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习与游戏化思维，让学员在思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合情境讲解领导力提升与执行力塑造，引导学员在体验之后进入到更深层次的思考与启发，挖掘出当下团队管理与执行力方面的存
在现今职场，职场欺凌随处可见，对个人和整个团队都会造成严重影响。本课程以实战案例为基础，通过心理战术和行为战术，帮助您学会如何反制霸凌，逆袭职场。课程内容来源于职场多维度实践经验，注重实效和情景化体验，让您轻松掌握解决欺凌问题的
本课程将带您深入解析俄乌战争、巴以冲突等国际事件对中国的影响，以及美联储加息对全球金融的冲击。探讨台海局势、全国两会、人工智能及新质生产力的发展前景，剖析中国经济政策、房地产市场、双碳目标等热点话题，助您在宏观经济与行业趋势中掌
在现代企业中，沟通能力已成为管理者成功的关键。本课程专注于提升管理者的沟通技巧，帮助他们有效地向上、向下及跨部门沟通。通过理论讲解与实操演练，学员将掌握如何建立信任、表达同理心，以及处理沟通冲突的能力。课程不仅提供实用的工具和方
“宇宙即我心，我心即宇宙。细微至发梢，宏大至天地。世界、宇宙乃至万物皆为思维心力所驱使。博古观今，尤知人类之所以为世间万物之灵长，实为天地间心力最致力于进化者也。”——毛泽东
2020年，5G已经在深圳独立组网，世界开始步入5G时代。在5G的基础设，物联网，大数据，人工智能，区块链等新技术水乳交融，推动我们的企业，产业甚至城市，国家开始全面向数字化，智能化全面迈进。
本课程旨在帮助乙方公司更好适应甲方企业环境，提高项目成功率。通过深入探讨跨企业团队沟通与协作的挑战和解决方法，学员将掌握面对沟通障碍的技巧、提高团队协作能力。课程涵盖沟通要素、团队发展阶段、处理冲突方式等实用内容，采用互动教学模
这门课程将帮助管理者从员工到管理者的角色转变中，准确定位自己的管理角色，提升管理和领导意识，掌握必备的职业素养和技能。通过互动体验式的教学方式，学员将了解如何快速识别员工的底层价值观，有效沟通和激励团队，提高执行力和时间管理能力
本课程旨在解决企业内卷化问题，通过积分制管理提升人力资源效能。通过科学系统的理念和案例分析，学员将掌握积分制管理的思维、工具和步骤，培养员工积极性，增强制度执行力，建立健康的企业文化。课程内容涵盖积分制管理的八步骤构建及注意事项
本课程将帮助医院管理者清晰制定目标、提高资源运行效率，解决医院运营中的各种问题。通过共创愿景、设定目标、制定计划、监控实施等步骤，让目标能“上下同欲”，计划可以落地执行。学员将掌握目标管理的实质和好处，提升组织效率，达成关键指标
在现代企业竞争激烈的环境中，团队的力量显得尤为重要。本课程深入探讨高绩效团队的构建与管理，帮助学员掌握团队领导的核心技能。通过互动式教学与案例分析，您将获得提升团队协作效率的实用方法，明确团队目标与角色分配，学习如何激励团队成员
1954年管理学术泰斗家彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理”。彼得·德鲁克说过：“目标并非命运，而是方向；目标并非命令，而是承诺；目标并不是决定未来，而是动员企业的资源与能源，以便塑造未来的手段。”
如果把沟通看成是从“我”到“你”，那就不会有沟通存在；只有从“我们”中的一个成员到另一个成员，沟通才行得通—— 彼得·德鲁克
而现实工作中，职场人士大多没有经过专业的向上辅佐的技能训练，往往从校园来到职场，再从技术岗位走上企业的各个管理岗位，靠摸索来积累辅佐上司的工作经验。作为企业的中基层管理者核心员工，在你的日常工作交往对象中，如何与你的上级相处，特
《左圆右方》创新课程，助力企业在资源有限的条件下实现成本压缩、产量提升、速度加快和质量提升。通过深入分析问题的本质和重点，提供精准有效的解决方案。一次课程便能激发员工的创意，解决企业面临的难题。创新是企业持续发展的核心驱动力，《
在VUCA时代，企业管理者不仅需应对不确定性，更要确保领导力的顺畅传递。本课程以实证研究为基础，通过互动、引导和咨询等方式，提升学员的管理和领导力。课程内容涵盖角色转换、目标规划、沟通交流及问题解决，旨在帮助管理者设立明确目标、
在现代企业中，基层主管作为一线员工的“领头羊”，其管理水平直接影响企业绩效和竞争力。本课程深入探讨当代基层主管面临的管理难题，如新生代员工的动机与协作问题、员工高离职率及制度抗拒等。课程从角色认知、沟通、时间管理、下属培育、激励
《开放式组织》是帮助管理者应对VUCA时代带来的困境和挑战的有效课程。通过学习本课程，你将掌握如何让员工热情高涨参与工作，激发创新，跳出舒适区，了解未来组织成功的关键要素。课程以实际问题为切入点，提供解决方法，帮助你打造一个速度
美国盖洛普（Gallup）调查指出，65%的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：不受尊重、没有决策的参与感、意见被轻视、付出与回报不相符、薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。
如何系统提升管理人员的工作能力，使其真正扮演中流砥柱的作用，成为上司的“代言人”和基层员工的“助推器”，一直是困惑企业高层的重要问题
本课程基于世界500强企业真实案例，通过科学流程和方法，帮助学员掌握整体性问题分析与解决的架构，培养解决问题的系统思维。学员将学会运用四大指标筛选解决方案、探究根源原因、制定计划并落地执行，提升工作效能。课程以演练和实操为主，确
《从技术走向管理》课程专为企业新生代管理者设计，旨在帮助技术专家迅速转型为高效管理者。通过教练技术的培养，学员将掌握教练式沟通、激发下属潜力、提升团队凝聚力的工具和方法。课程内容涵盖从管理思维转变、有效沟通技巧到任务推进的全面技
以上问题的根源就在于团队缺乏凝聚力！所以，对于绝大多数处于困境或发展期的企业来说，如何迅速提升团队凝聚力与战斗力，是企业生存与发展的重要途径与保障。本课程通过基本理念与方法的辅导训练，通过一系列的情景研讨及工具的训练，能真正帮助
本课程是针对数智化时代，帮助企业管理者提升变革创新领导力的重要培训。在这个时代，企业面临着内外各种困境和挑战，唯有提升领导力才能洞见未来，唯有开展变革创新活动才能突破困境，快速走上可持续发展的道路。本课程通过价值信仰论的指导，揭
本课程将帮助各级管理者更好地理解和掌握激励的作用，带领团队应对VUCA和RUPT时代的挑战。通过实用的案例分享、情景剧场和实景演练，学员将在互动中获得启发式学习，进行深层次的思想触动。课程不仅让学员在思维意识层面有所转变，还提供
提升员工的归属感一直都是企业的难题。企业是船，员工是在船上的人。一路上如何同舟共济，战胜困难。作为一个执行层，涉及到的工作，既是挑战也是机会。一般领导给你这样的任务就是在给你晋升的机会，不要一接到任务就害怕自己不能胜任，遇到点困
本课程深刻剖析了管理学的本质和新经济时代对领导力的需求，帮助学员从职场后备人才转变为职业经理人。通过系统学习领导决策、团队激励和资源整合等关键技能，全面提升解决问题的能力和职业素养，培养出高素质的企业领导者，为企业发展注入新的活
在演讲中怯场，表达不清，观点不明，枯燥乏味，很难引起共鸣。
信息流失很多，自己想表达的，观众听到的差别很大。
在这个充满挑战与机遇的时代，目标管理显得尤为重要。通过本课程，您将掌握创新的目标设定与执行方法，帮助您在工作中高效达成目标。课程结合行动学习与群策群力的原则，让您不仅学习理论，更能在实践中运用，提升团队沟通与协作效率。无论您是管
没有超强的执行力，就不会强大的市场竞争力！不能解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。再美好的规划也没办法落地。在日新月异变化的今天，市场对于企业提出更多的挑战...
本课程旨在提升学员的项目管理实战能力，通过系统的理论讲解、案例分析及实战演练，帮助学员掌握项目管理的核心技能。课程内容涵盖项目目标设定、需求和范围管理、进度计划制定、监督控制以及风险管理等关键环节。通过学习，学员将熟悉项目生命周
本课程将帮助您深入理解战略与组织之间的关系，学会选择适合的管控模式和组织结构形式，掌握如何设计公司的组织结构和岗位。通过基础建立、案例分析和操作练习，您将学会如何突破思维惯性、管理压力和情绪，提升团队协作能力。适合企业中层管理者
城市运营项目经理面临着项目管理和运营管理的双重挑战，本课程将为您提供系统的解决方案。从项目启动到最终移交，课程涵盖关键的管理流程和实用工具，帮助您掌握团队建设、沟通、风险管理等核心技能。通过丰富的案例分析和实际演练，确保您不仅能
长袖善舞常被我们用来形容职场上那些左右逢源的员工。领导有方常被用来形容优秀的管理者。对银行员工而言，需要掌握各类沟通技巧；学习沟通技巧，是职场人士在工作、生活中处处顺风顺水的基石，而沟通影响个人的情绪和心情，也是减少情绪压力的第
本课程深入探讨案例萃取的技术和方法，旨在帮助学员提升销售管理能力。通过系统学习案例主题选取、访谈技术和案例形成流程，学员将掌握从实际工作中提炼经验的技巧。课程结合企业实际，提供丰富的案例模板，帮助学员快速回顾工作流程，挖掘绩效相
本课程旨在帮助销售团队管理者提升管理水平，打造高绩效销售团队。通过提升销售团队的狼性，培养团队成员的敏锐、精进、积极、协同和灵敏特质，帮助企业在市场竞争中脱颖而出。课程内容涵盖了销售团队建设与管理、大客户营销谈判实战兵法等方面，
这门课程专为管理者设计，将帮助您掌握教练式对话技巧，提升与下属的沟通效率。通过学习GROW模型和3F倾听技巧，您将能够有效赋能下属，激发他们的行动意愿，进而提高团队的整体业绩。课程内容结合理论与实践，涵盖了管理者的角色认知、辅导
在快速变化的商业环境中，企业必须与时俱进，以提升竞争力。本课程专为中层管理者设计，涵盖管理的本质、人力资源优化、有效沟通和团队精神等关键主题。通过生动的案例分析与实战经验，帮助学员识别管理中的障碍，掌握实用工具与方法。课程内容深
在现代企业管理中，适应变化与提升核心管理能力至关重要。此课程专为管理者设计，通过理论与实践相结合的方式，帮助学员掌握德鲁克的管理理念，提升团队管理和绩效制定的能力。通过深入探讨计划制定、团队组织、有效授权、员工指导及绩效沟通等关
在这个科技迅速发展的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将深入探讨如何通过科学的管理方法和实战经验，帮助企业核心管理团队提升竞争力。通过分析实际案例，学员将掌握高效管理工具，解决“看不清、想不到、做不了”的难题。课程内容
在当今快速变化的职场环境中，企业面临着员工激励和留任的重大挑战。本课程深入探讨了新时代员工心理与管理者的有效沟通，尤其针对90后和00后新生代的独特需求，提供切实可行的五步管理法。通过丰富的案例分析，学员将掌握实用工具与方法，提
在这个智能制造和人工智能迅速发展的时代，企业面临前所未有的挑战和机遇。本课程专为企业管理者设计，通过丰富的实战案例和科学方法，帮助管理团队识别核心障碍，提升管理效能。课程内容涵盖目标管理、风险控制、问题解决和决策制定等关键领域，
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在这个数字化时代，Z时代的年轻员工对学习的期待已发生根本变化。本课程通过游戏化的设计理念，结合案例分析和实践演练，让参与者在轻松有趣的氛围中掌握成人学习原理和项目设计技巧。课程不仅关注理论，还强调实操，帮助企业培训师提升组织能力
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