人力资源企业内训
在互联网时代，许多企业面临销售瓶颈，尽管产品质量出色，却难以提升销量。如何提升企业与产品的曝光度，打造互联网营销生态，是当前企业的必修课。优秀文案是这一过程的关键工具。本课程从文案写作思维、结构梳理、创意写作三大板块，详细讲解文
本课程将帮助各位管理者更好地应对国企改制带来的挑战，深入探讨“员工能进能出、干部能上能下、收入能高能低”灵活管理机制下的人才管理策略。通过学习选育用留的方法，掌握高效育人和合理用人的技巧，打造企业的人才价值链。课程内容涵盖人才选
本课程将帮助您提升招聘和人才甄选的技能，构建适用于企业战略目标实现的员工队伍。通过专业的讲解和实战演绎，您将学习到有效面试的技巧和方法，掌握简单高效的面试技巧，加强对业务面试官的重要性的认知。课程内容涵盖面试官认证流程和评分标准
公文写作是企业一项重要的不可或缺的基础性工作，是各项业务联系的纽带与桥梁。提高员工的公文写作水平，对促进企业健康稳步发展具有十分重要的意义。
如何清晰的构建合理的公文结构？如何快速提升公文写作的效率？如何让公文的作用最大化? 如何才能抓准内容重点和亮点？如何让一个生硬的话题变得生动？这一系列的问题，你是否在工作当中经常遇到?
通过《精准人才测评方法》课程，了解如何提升企业的组织能力，以人才发展为核心，掌握科学的人才测评工具和方法。课程结合案例研讨和实践模拟，帮助HR和管理者实现人才的精准选、育、用、留，提升企业竞争力与绩效。适合人力资源专业人士、中高
这门课程以独特的视角剖析东西方文化差异，强调中国文化中的信仰力量，帮助学员树立正确的世界观、人生观和职业观。通过理论与体验相结合的授课方式，学员将学会主动改变、增强责任感，明确孝顺父母和忠诚组织的重要性，从而提升个人和职业发展的
本课程深入剖析新生代员工的独特心理与价值观，旨在帮助管理者有效激发团队活力。通过互动式教学和真实案例分析，学员将学习如何与新生代沟通、挖掘其优势，并调整领导风格，提升团队协作与绩效。课程强调平等、合作的管理姿态，帮助管理者转变对
无论你是职场新手还是办公达人，都需要掌握高效使用Word的技巧。这门课程将帮助你解决页眉横线无法删除、文件多出空白页等常见问题，并教你一键生成目录和排版，让文档操作更加得心应手。通过一天的学习，你将掌握文本与表格处理的高级技巧，
《商讲力©》不仅是一场理念革命，更是商业演讲领域的突破性创新。从产品发布到团队激励，每一个商业场景都能通过《商讲力©》得到提升。历经十余年打磨，已帮助全球数百家企业实现业绩增长，培训超20万学员。它以结果为导向，为企业提供系统、
本课程专为企业内训师及培训管理者打造，旨在解决内部讲师不愿、不敢上台，授课效果不佳等问题。通过心理学、教育学、演讲技巧等多学科理论，提升讲师授课水平，激发学员学习热情。课程内容全面，涵盖缓解紧张、开场方式、生动教学方法、收尾技巧
绩效管理，想说爱你不容易! 想让老鼠爱上猫，谈何容易 ？绩效管理的正确定位，应该是老板是绩效系统的支持者，主管是绩效的评价者和属下技能的辅导者，人资是绩效管理的专家顾问，员工是绩效结果的责任人！但是实际过程中，各个角色经常错位！
TTT是世界500强企业职业经理人的必修课程，企业管理需要培训，培训需要强有力的内训师团队，对于大多数内部培训师而言，多数是从技术或业务能手中选拨，他们具有丰富的技术、经验或专业技能，但其授课呈现能力往往有差距，直接影响着培训成
使新员工能够快速调整状态与适应职场节奏，心态的转变与角色的认知；
通过情景化模拟演练的方式，使学员练习并初步掌握八项职业化能力（迎接挑战心态准备、目标管理、团队协作、高效沟通、卓越执行、创新制胜、职业素养、阳光心态）；
学习
在市场竞争日益激烈的环境下，组织绩效的提升至关重要，而关键在于推动人才的发展和知识的有效转化。本课程通过五问课程开发法，帮助学员掌握课程设计的底层逻辑和实用技巧。通过案例讲解、PPT模板应用、X-MIND思维导图及多种授课演绎手
战略性人力资源管理将企业的注意力集中于企业战略的实现，通过系统优化与机制建设不断提升组织效率与人员效率，围绕人才梯队与企业文化建设，不断获取、开发、保留和激励具有优秀素质的员工，来持续累积和保持竞争优势，帮助企业快速走向成功之路
在竞争激烈、瞬息万变的商业环境中，提升员工整体素质是企业制胜的关键。通过内训师的培养，企业不仅能有效开展知识管理，降低培训成本，还能传承经验和文化。TTT培训课程为企业培训师提供从理念到技能的全方位训练，结合AI工具，帮助内训师
本课程通过全面深入的讲解，帮助学员掌握面试官的角色认知和行为规范，提高面试技巧，降低低效识人成本。课程从面试角色定位、面试定义与内涵、招聘需求规划、候选人简历解析、提问技巧到STAR面试等方面全面展开，帮助学员成为一名合格的面试
这门课程专为提升B2B/B2G售前团队和业务团队的演示提案能力而设计，旨在帮助学员掌握以客户为导向的提案策略。通过深入分析客户决策链和互动沟通技巧，学员将学会如何用专业的表达与客户建立信任，赢得商机。课程内容务实，结合真实案例进
随着人力短缺时代的来临，校园招聘日益重要起来，无数人力不足的企业眼巴巴地盯着每年多达七百多万毕业生的大中专学校。每当毕业季来临之际，就是校园招聘高潮来临的时候，无数的招聘人员涌进校园，展开争夺毕业生的大战。但是在这场波及全国的招
当注意力只能持续八秒，如何在有限时间内吸引听众，成功传递信息？本课程旨在帮助你突破演讲恐惧，掌握设计结构、吸引力开场和有效结尾的技巧。通过一系列实战演练，你将学会如何制作美化PPT，明确演示逻辑，精练表达意图，为“成交”服务。无
这门课程涵盖了人力资源管理中的关键内容，从人力资源角色认知到岗位管理，再到精准招聘和人才融入计划的实践，最终落实到目标与绩效管理。通过学习这些课程，您将能够全面了解人才管理的重要性，掌握有效的招聘和培训方法，建立完善的绩效管理体
本课程将全方位系统地帮助竞聘者了解竞聘流程、掌握竞聘报告、演讲和答辩技巧，助您成功脱颖而出。通过讲解、案例分析、实战演练等多种教学方式，帮助您提升竞争力，应对各种竞聘问题。无论您是新手还是有经验的竞聘者，本课程都能帮助您在竞争激
本课程从战略解码的角度出发，帮助培训管理员理清业务需要的人才画像，构建符合企业战略目标的人才培养体系。通过实战演练和案例分析，提升培训管理员的素质和能力，使其能更好地支撑战略、与业务接轨、服务员工、面向客户。课程涵盖了培训管理员
本课程旨在解决企业员工在各类演讲和表达场合中的恐惧和不足，同时提升内训师的教学水平。通过系统全面的知识和丰富实用的技能方法，如金字塔原理、全脑表达理念等，帮助学员在6种情景下提升表达能力。课程设置了多种生动教学方法，确保课堂气氛
在人力资源管理中，薪酬管理是最具挑战性和技术含量的环节。本课程将帮助企业管理者深刻理解薪酬管理的价值，通过具体案例分析和系统性方法，构建适合企业战略和经营发展的薪酬体系，提升员工满意度与敬业度，解决企业常见薪酬问题，推动企业持续
在快速变化的职场中，社招新员工常常面临角色重塑与环境适应的双重挑战。本课程通过互动式学习，帮助新员工有效应对这些挑战，重新定义自身在团队中的角色。学员将掌握高效沟通技巧、团队协作能力和情商提升方法，增强组织融入感。同时，课程内容
大企业、国企为什么从来不缺人，好多挤破脑袋要往里进，因为大企业、国企有品牌、有保障、待遇好，同样小企业不好招人就是因为没有这些，或者这些都很一般，那么中小微企业就不招人了吗？要知道，所有公司都是从弱小变得强大，那么怎么招呢...
绩效管理是企业持续发展的重要基石，掌握科学的绩效管理方法，能够有效提升企业的执行力和员工的积极性。本课程将帮助管理者深入理解绩效管理的核心内容，制定合理的KPI并进行有效的绩效辅导。通过互动讲授和实战案例分析，学员将学会如何将绩
课程涵盖了5G技术培训和网络线人才队伍建设方案，内容包括智慧网络工程师、云网工程师、网络创新工程师等，有助于提升网络线划小组织业务能力，促进网络线数字化转型。课程采用案例式教学，结合实践经验，使学员能够深入了解5G技术和行业发展
本课程旨在提升组织绩效，通过选拔和培养内训师，推动内部经验传承，避免经验流失。课程设计采用“以赛促训”模式，结合理论与实操，激发内训师积极性，快速成长。课程涵盖教学设计、现场教学与说课、磨课集训等模块，系统传授开发、表达与授课技
如果你想打破常规培训模式，提高学习效果，这门课程是你的不二选择。通过基于哈佛案例教学理论和多年实践经验的案例萃取，以及易于上手的“万彩动画”软件，本课程让你轻松掌握动画微课制作。翻转课堂的形式和丰富的案例，确保每个学员都能产出一
企业在发展的过程中，越来越多的企业负责人开始关注人才成长。而人才的培养团队，也就是企业的培训人员能力就显得尤为重要了。那么如何让企业的培训人员掌握行业培训前沿信息，并可为企业沉淀出经典的案例与经验，就是各大企业与培训从业人
本课程致力于帮助企业管理者全面了解劳动用工法律风险，提供实战案例和具体应对策略，帮助企业规避用工风险，达到双赢局面。课程内容涵盖员工入职管理、绩效考核、假期管理等多个环节，通过讲师赠送的劳动风险规避手册，将风险提示、案例分析、证
面对市场竞争的压力，组织绩效提升是重中之重，而人才发展是关键。此课程为您提供一套全面、高效的内训师培训体系，从课程开发的底层逻辑到授课技巧，帮助组织内部专业人才快速转化为高效内训师。通过案例讲解、现场演练和个性化辅导，学员不仅能
《课程体系建设》课程旨在帮助公司实现战略目标，特别是对于人员庞大、结构复杂的企业，建立行之有效的人力资源培训体系至关重要。课程将组织架构、岗位要求、素质能力和绩效管理整合，形成完整的人才培养框架。通过基于岗位序列和能力模型设计的
《视频微课创作与制作》课程，通过学习让您轻松掌握制作视频微课的技巧，从而赋能于人、赋能于己。企业可沉淀核心方法论，提升整体业务能力；个人可以优化工作效率，打造个人品牌。课程以讲授、互动演练、现场辅导等方式，让学员边学边练，掌握核
在这个信息化快速发展的时代，掌握Excel的实用技巧显得尤为重要。本课程通过案例教学和现场演练，让学员在短时间内熟练掌握Excel的各项功能与技巧，无论是数据分析、函数应用，还是表格的美化与合并，都能轻松应对。经验丰富的讲师将带
本课程将帮助企业管理者提升员工管理能力，找到高绩效人才，激活员工斗志，留住优秀人才，持续改善团队业绩，提升企业利润。通过实操技术，学习绩效考核、绩效管理、绩效面谈、员工培训、招聘面试等方法，促进业绩达成。课程结合角色演练、案例研
有人才有可能！人才是企业的第一战略资源。在各生产要素中，人才具有的特殊价值和其具有的主观能动性，决定了人才在企业经营管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的对人才进行选育用留，成为企业管理的核心工作。
本课程涵盖了教练式引导训练的方向、培训师的角色设计、引导训练的核心要素，以及课堂禁忌、引导技巧等内容。通过学习，您将深入了解成人培训需求认知和教练引导技术，掌握课堂促动引导技巧和讲授逻辑，提升教练式带教技术和载体应用能力。帮助您
在现今这个快速发展时代，对于企业而言，业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾，如何从公司的现状入手，进行符合现状及未来发展战略的人才培养工作，并通过系统的规划，建立完善的企业人才培养体系是每一个企业都面临的一个问题和挑
本培训课程以案例化剖析、结构化思考、情景化互动、口诀化记忆、工具化落地等五大特色为核心，适合各类管理人员参加。通过授课对象、方式与时间的设置，帮助学员提升公文写作能力，掌握政务信息写作要领，提高写作效率和质量。课程大纲包括开篇导
本课程专为解决职场沟通问题而设计，帮助领导和员工有效传达信息，提升部门和组织的整体绩效。通过性格学、管理沟通学和教练技术的结合，课程内容涵盖请示、汇报、演讲等职场常见场景，结合丰富案例和实战练习，确保学员掌握沟通的核心技巧。两天
绩效结果的应用是保证绩效落地的有效手段，其中包括绩效结果的薪酬激励（或称物质激励）、绩效结果的精神激励和绩效结果的组织应用。
本次课程我们将从实际操作层面为您分析绩效管理的整个管理过程关键，以及绩效结果的应用。
在这个充满不确定性的互联网时代，职业生涯规划变得尤为重要。本课程旨在帮助学员探索自我，明确职业发展方向，通过有效的工具和实战演练，提升职业积极性，摆脱职业倦怠。通过课程，学员将学会如何结合个人特长与兴趣，制定切实可行的生涯规划，
本课程旨在帮助国有企业构建切实有效的绩效考核体系，提升绩效管理水平。课程内容涵盖绩效目标设定、辅导与反馈、绩效评估等关键环节，通过实操演练与工具应用，帮助企业管理者与HR更好地搭建绩效管理体系，实现员工绩效主动管理。同时，课程还
全新的市场格局迫使企业调整战略和业务模式，加速推进数字化转型。这些变化冲击着工业制造和商业世界，它对人的影响无疑是最为深刻的。这一切都导致人们将在全新的工作场景下开展工作，"数字化工作方式"呈现在眼前。在数字化工作方式中，从运营
现代管理学之父——彼得·德鲁克说：一个好的管理者必须是一个合格的传帮带者，一个合格的培训师！颠覆创新的互联网+时代，知识的提炼、总结、传授和分享日益显示出在企业发展和个人发展中的重要作用。
金种子人才梯队建设课程能为整个人力资源体系提供了一系列的解决方案，既能帮助企业清晰四大用人风险，也能让人才培养部门清楚个人四大发展风险，为组织源源不断地输送人才，做好人才无断层，规避各类用人风险，使企业游刃有余的引进与留用后备人
职场中，不管是职场新人，还是进阶管理层，甚至是做了老板，都免不了要面临书面沟通，比如做一份给投资人的项目计划书、写份年终工作总结、向上级做工作请示，写一份详实的策划案，或者做一份重点突出的会议纪要等等，很多职场人总是对于这些案头
本课程旨在帮助企业管理者在新法律环境下，精准掌握员工关系管理的策略和技巧，确保企业管理的合法合规性。通过对劳动法律法规的深度解析和案例分析，学员将学会有效处理员工违纪、合理设计奖惩制度，并提升企业规章制度的执行力。课程还将提供实
这门课程旨在帮助组织有效地将外部经验转化为内部知识，避免因人才流失导致的经验流失和重复试错成本。通过系统学习五问课程开发法，学员将掌握从经验萃取到课程设计的全流程，增强课程针对性和实用性。课程还提供丰富的模板和素材资源，确保学员
在未来竞争中，人才的关键性愈发凸显，尤其在互联网时代的冲击下，企业管理与人力资源管理亟需转型。此课程深度剖析新时代下人力资源管理的转型路径与战略性思维，涵盖从人员招聘、培训开发到绩效管理、薪酬设计与劳动关系管理的全方位内容。通过
绩效管理是一个备受争议的话题，人们对它爱恨交织，放不下，又很难做出效果。一方面人们非常喜欢它。喜欢绩效管理的人都认为它是管理者进行高效管理的工具，实施绩效管理可以帮助管理者有效规划工作目标，帮助下属成长，让下属学会自己负责，进而
本课程旨在帮助学员提升对企业人力发展战略的认识，掌握人才战略的拟定方法，学会实施人才战略的路径规划，熟悉人力资本获取的方式与企业关键人才的评估模型，掌握人力资本开发与人才培养的方式，以及使用激活人力资本的“三把利剑”。适用于人才
随着环境的快速变化及企业竞争的加剧，提升员工队伍整体素质是增加竞争优势的必然途径。要想提升员工整体素质，企业必须要更加重视对员工的培训与培养。众多企业的实践已经证明，内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支、
人力资源规划是一项系统工程，是一个企业如何从人力资源的角度进行合理的中长期规划以实现企业战略目标，同时通过人力资源管理获得和保持竞争优势的发展思路。因此，人力资源规划是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资
在现代职场中，公文写作能力已成为职场人士不可或缺的核心竞争力。本课程将通过AI技术的应用，帮助学员高效应对公文写作中的种种挑战，包括时间紧迫、结构混乱和表达乏力等。学员将掌握高效的写作技巧，平均每周节省5小时的文档处理时间，显著
这门课程旨在帮助新员工快速适应职场环境，提升职场认知和技能，建立正确的职业观。通过科学的职业发展模型，学员将学习如何满足岗位、企业及上级的要求，增强归属感和成长感，提升工作效率与内驱力。课程结合讲授、案例分析及互动讨论，确保每位
这个课程以“师课共建”为核心理念，通过五天的学习，帮助学员将实践经验转化为成熟课程，并掌握驾驭讲台的技巧。学员将学会课程开发和教学设计的方法，提升自己的授课能力。通过现场实践和PK练习，学员将不断优化课程，最终产出成熟课程。同时
在现代商业环境中，出色的演讲能力是成功的关键。本课程专为希望提升商务演讲与高效表达技能的专业人士设计，涵盖肢体语言、语言生动性和视觉呈现等多个方面。通过互动教学与实战演练，学员将掌握在各种场合下自信表达的技巧。无论是工作汇报、商
为什么培训效果总是不能让人满意——仅仅是因为讲师授课能力的问题吗？为什么花大价钱从外部引进的课程总是隔靴搔痒——是因为外部的课程质量差吗？
本课程旨在帮助人力资源管理者了解新时代学子团队特征，有效进行人才选拔和激励，以推动组织变革与创新，实现持续发展。通过独特的“知、测、拓”三位一体课程构建模式，结合测评软件和团队素质拓展游戏，帮助学员提升管理技能。课程内容涵盖学子
在企业管理中经常遇到以下的问题：员工抱怨没有得到激励和成长；主管抱怨缺乏有效的管理方法和手段；HR抱怨人员流动率高，人员生产力低；高层抱怨员工的执行力差，战略不能有效落地等等。
你是否正站在人生的转折点，面临从校园到职场的巨大变化？本课程专为大学毕业生设计，深度解析职业生涯“适应期”的关键要素，帮助你迅速完成角色、态度、形象和技能的全面转变。通过系统的理论讲解、实战案例、互动游戏和角色扮演，课程将教你掌
公文，是企事业单位内部管理及沟通的重要载体和渠道，也是企业形象传播的窗口。然而在企业中我们常常见到的情况包括：文种使用错误、格式五花八门、行文关系混乱、主题不够突出、构思没有亮点、结构逻辑松散、内容辞不达意、篇幅冗长混盹……不仅
本课程深入探讨全球化背景下人力资源管理的新趋势与挑战，引领您了解国际人力资源管理的多维视角，探索跨文化管理与沟通的重要性，并比较不同国家的管理模式。通过学习国际人力资源的规划、招聘、培训、绩效考核和薪酬管理，帮助您成为一名胜任的
本课程旨在解决企业员工在各种场合中的演讲难题，帮助他们克服上台恐惧，提升表达效果。通过系统的知识传授和丰富的实用技巧，学员将掌握缓解紧张、开场、幽默、收尾等多种方法，并通过大量练习迅速见效。课程涵盖声乐、表演、演讲、礼仪等领域，
本系列课程涵盖了5G营销、品牌运营、家庭市场拓展、智能物联网等领域的实战技能与理论知识，通过案例式教学、互动讨论、现场演练等多种教学方式，帮助学员掌握最新的行业趋势与技术应用。课程涵盖了5G网络的架构、无线网、核心网、传输网技术
协助管理者提升团队领导力，解决团队沟通、新人培养等问题。课程突出培养管理者辅导下属的责任，强调以下关键点：深刻理解JT辅导技巧，提高管理方法；摒弃误解，提升辅导积极性；熟悉并解决JT辅导中的常见问题；掌握高效的辅导流程，提升整体
企业管理需要培训，培训需要强有力的内训师团队，如果你是一各企业内训师或者是一名管理者，要想将宝贵的工作岗位经验转化为课程并且进行传承，授课技巧是需要掌握的基本内容，因为通常衡量培训效果的依据就是看台上的表现，可以说课堂呈现是决定
l 做中学，深度结合业务的人才培养项目设计方法论
l 以终为始，做创造价值的人才培养项目设计方法论
l 任务导向，在解决业务问题的过程中培养人才能力
本课程旨在帮助企业HR和中高层管理人员掌握现代招聘与配置的理念、方法和技能，学习现代招聘流程、人才评估方法、招聘渠道管理等关键技能。通过课程，您将学会岗位工作分析、招聘广告发布、面试甄选方法等实用技能，提高招聘效率，精准识别优秀
本课程系统提升了结构化表达与工作汇报的能力，帮助学员清晰组织思路，提高信息传递质量。通过案例分析和实践演练，学员能在真实工作场景中应用所学知识，提高应对复杂情境的能力。完成培训将使学员在组织内脱颖而出，提高个人影响力，促进职业发
如何在人力资源管理中更好地支持业务部门一直是一个现实而具挑战的问题。本课程旨在帮助HR伙伴们成为业务部门的教练，通过战略思考和高效的教练技能，提升管理者的管理能力，促进员工自我成长，处理绩效不良的员工关系及跨部门沟通等。授课老师
在农信系统中，沟通与汇报是管理者至关重要的职责。本课程专注于提升管理干部和骨干员工的汇报与沟通能力，通过系统化的教学方法，学员将掌握高效沟通的实用技巧与结构化思维。课程内容涵盖多种汇报场景与策略，帮助学员轻松应对日常工作中的沟通
本课程旨在帮助HR人员和业务经理掌握最新的甄选方法，通过结构化面试技巧提升招聘质量。课程内容包括能力素质理念、电话邀约面试技巧、面试流程与技巧、录用决策方法等，实用性强。学员将深入理解胜任素质的重要性，掌握结构化面试技能，提升招
《商讲力©》是一场革新商务演讲的理念革命，专注于结果导向，摆脱传统演讲培训的空洞与花哨。课程通过科学严谨的理论体系和实操工具，涵盖营销展示、工作汇报等多种场景，帮助学员在真实工作中实现语言驱动，业绩增长。课程设计精细、实战性强，
培养高效的项目报告制作能力，最初为管理咨询公司内部培训，后扩展至其他企业。课程侧重提高咨询顾问和企业员工的报告逻辑、局部和整体安排、要点突出、形象直观等能力。内容包括金字塔结构基本构成、序言结构、演绎与归纳结构、逻辑分类、结构顺
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