企业内训
在企业运行的过程中，每个成员作为独立个体都拥有自己的价值与价值观，在VUCA时代是需要团队作战的时代，一个企业仅靠个人的能力难以持续发展；个体提升执行力+组织形成凝聚力提高企业综合实力，打造企事业单位卓有成效的执行力高潜团队，，
对于新晋的基层管理者，学习管理理论重要吗？当前，企业的外部战略环境迅速变化，倒逼组织变革，管理也面临着相应的模式创新。毫无疑问，管理正处于“变局”之中，但未来管理该何去何从，似乎存在诸多分歧。那么对于基层管理者，早一天梳理清楚管
这门课程为现代女性提供了全方位的提升和发展。通过学习紧急事件处理、形象管理、沟通技巧和急救知识，女性可以更加从容面对职场和生活的挑战，为自己和家人提供更多的关爱和支持。课程结合理论知识、互动问答、个人分享和情景演练，使学员可以在
推荐这门课程，它将深入探讨TOB、TOC及TOG项目的独特需求和管理挑战，特别是TOB项目中的复杂需求管理和跨部门协作问题。通过场景法、原型法等工具，帮助学员从被动满足需求转向主动管理需求，并建立全局观和有效的协作机制。课程设计
参加管理者的角色认知与有效沟通培训课程，将帮助您迅速掌握实战管理技能，摆脱繁琐理论的束缚。课程内容紧扣管理者的核心职责，深入探讨如何有效激励下属和提升团队合力。通过案例讨论和情境演练，您将学会如何化解冲突、制定清晰目标，并在工作
课程围绕企业管理的核心问题展开，深入探讨了战略、决策、机制、团队、文化和创新在企业运营中的重要性，并通过系统的理论与实践指导，帮助管理者提升领导力和决策力。课程设计结合心理学和管理学，旨在塑造领导者的魅力，突破管理瓶颈，改善管理
企业成功=1%的战略+99%的执行，没有领导力和执行力，一切等于空谈。看得见员工，看不见的执行力。如果不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言，打造团队的执行力是当前企业发展首要目标之一。我们从来就不缺少雄韬伟略的企业家，缺的
本课程旨在通过精准服务提升企业竞争力。针对服务人员和管理者，课程从服务意识、专业技能到客户关系维护，全方位强化服务能力。通过实战案例、情景演练和系统培训，学员将掌握如何挖掘和引领客户需求、处理客户异议、提升沟通技巧，并在实际工作
全新商业时代强调以人的感受和体验为商业活动的中心，市场的主导权由关系主导转向价值认可主导，项目运作与管理被提升到前所未有的高度。销售在项目运作中，只看点和线，不能全局的判断和分析项目，缺乏对客户真正需求的探索，靠过去经验判断，陷
本课程针对企业中最重要的问题——沟通，通过实用、有趣的方式，帮助你解决对上、对下、对外、本部门及跨部门沟通中的难题。从沟通能力、沟通意愿到沟通技巧，全方位提升你的沟通效果，排除障碍，避免错误，化解冲突，创造合谐高效的工作环境。课
推荐语：在现代企业管理中，激励员工是提升生产力和员工幸福感的关键。本课程旨在帮助中高层管理者掌握激励员工的核心技巧和方法，避免常见误区，通过正确的激励手段增强团队凝聚力和工作效率。通过一天的集中培训，您将学习到包括马斯洛需求层次
在当今复杂的商业环境中，企业高管必须具备扎实的财务知识与思维。本课程通过丰富的案例分析与互动学习，帮助管理人员深入理解财务基本概念、报表解析及成本控制等关键内容。学员将学会如何识别财务风险、制定科学决策，从而提升企业绩效与价值。
帮助你简单高效地完成公司战略规划制定，使你的战略规划能力有了质的飞跃。掌握战略规划制定的思想、理念、方法与技巧，分阶段分模块输出定制化成果，不仅能规划公司战略蓝图和实现蓝图的路径，使公司发展问题得以解决与落实，从此有了快速、健康
决战在市场，决胜在车间，执行在班组。本课程从日常作业能力、现场管理能力、现场改善能力、人员管理能力四大模块进行提纲挈领的提炼、总结；同时，对于车间班组管理的各个领域，介绍不容忽视的操作细节，力求“实际、实用、实操、实效”，满足班
电商经过近20年的高速发展，电商购物习惯已经养成，随着移动互联网技术的发展和带宽的降费普及，网民数已经到达顶峰，基本做到了全民触网，电商行业的流量红利已经近尾声，电商增长也进入瓶颈期。为了寻求电商的再增长，马云于2016年10月
在当今快节奏、压力巨大的职场环境中，我们如何找到内心的平衡与和谐？本课程通过探索情绪管理与心理学的深度结合，帮助学员识别并有效管理压力，提升情绪智商，改善职场关系。通过丰富的实战活动与理论结合，学员不仅能学会压力管理的技巧，还能
本课程专为集团客户的行业总监、经理及客户经理设计，旨在提升销售项目管理能力。通过为期两天的深入学习，参与者将掌握华为成功的销售管理策略，确保项目成功率达到60%以上。课程内容涵盖销售素质、项目管理基础、运作循环及各阶段管理要点，
在竞争愈发激烈的市场环境下，掌握异业合作的策略显得尤为重要。此课程深入剖析异业合作的核心价值与实施方法，通过丰富的案例分析，帮助销售人员理解如何有效整合资源、拓展客户群。课程内容涵盖合作前提、成功法则以及引流技巧，确保学员能够将
情境领导模式是由世界领导力大师、世界组织行为学大师保罗•赫塞博士创立。1969年，保罗•赫塞博士全面阐述了情境领导理论。该理论认为，领导者的行为要与被领导者的准备度相适应才能取得有效的领导效果。传统管理理论认为，一个员工要么胜任
本课程全面剖析家族信托的法律与金融属性，帮助学员深入理解家族信托的核心优势与功能特性。通过案例解析与互动讨论，帮助学员掌握家族信托的设立方法、步骤及不同类型的信托设计方案。课程涵盖家族信托的条款设计要点，满足客户个性化需求，引导
商业银行的转型过程中，客户经理与客户的有效“链接”成为关键挑战。面对互联网渠道同质化、信用卡产品无人问津的困境，电话营销成为解决信息不对称的有效途径。然而，众多一线客户经理在实际操作中常遇困惑，如客户反感、业绩目标难以达成等。本
本课程旨在解决企业内部常见的沟通问题，从领导与下属、部门之间的沟通障碍出发，通过性格学、管理沟通学和教练技术的深度结合，提供丰富的案例和实操练习。学员将全面掌握沟通原理和技能，提升向上、向下及跨部门的沟通效率，最终助力组织整体绩
通过课程学习，学员可以：
1、深刻认识家风对于个人、对于家庭、对于党风政风民风的重要意义，从而重视家风的传承与建设；
2、深刻认识并践行把建设勤廉家风真正作为自己的基础工作、重要工作；
3、学习并应用从修德明理
本课程是职场人士提升办公效率的理想选择，通过深入探讨AI技术在办公中的多种应用，帮助学员掌握现代化的办公技能。课程内容丰富，涵盖从文档撰写到数据分析，从PPT制作到创意图像生成的全方位工具与技巧。无论是管理者还是普通员工，都能在
在当今职场中，个人发展计划（IDP）已成为员工职业成长的重要工具。本课程将引导学员深入理解IDP的价值，通过SWOT分析、SMARCT考核及其他实用工具，帮助学员制定切实可行的职业目标和发展路径。课程内容结合案例讨论与互动点评，
行动学习课程为组织与学习发展专业人士提供了深入探讨这一方法论的机会。通过清晰的定义和核心概念，学员将认识到行动学习如何有效解决复杂问题，推动个人与团队的成长。课程强调实操体验，结合真实案例与模拟练习，使学员能够掌握行动学习教练的
这门课程专为秘书和助理设计，旨在提升其核心能力和职业素养。通过专业讲师的指导，学员将掌握高效的沟通技巧、礼仪规范和会务组织能力，成为领导的得力助手。课程内容丰富，结合案例分析与互动环节，让学习变得生动有趣。不论是提升写作能力，还
在当今短视频营销的浪潮中，掌握相关技能已成为每个营销人员的必修课。本课程专为有志于短视频领域发展的学员设计，内容涵盖账号运营、摄影技巧、短视频制作及AI技术应用等多个方面。通过专业讲解与实操训练，学员将深入了解如何精准定位账号、
四大行平均利润增长率从12年的14. 8%下降至16年的0. 03%；
互联网金融在存、贷、汇三个核心领域对传统银行形成冲击；金融脱媒不可避免且正在加速；
电子银行交易占比逐年攀升，2017年，绝大部分银行超过90%
本课程将带领您深入了解工程项目管理中的关键要素，提升项目质量意识，掌握质量管理工具，实战演练项目铁三角管理，学习5S管理理念并应用于现场施工，全方位关注项目安全和环境保护。通过课程学习，您将能够提升团队质量管理水平，协调好质量、
了解和适应互联网+下新增客户开拓与发展模式的变化；
培养互联网+下新增客户开拓与发展的新理念和新思路；
具备互联网+下新增客户开拓与发展的新格局和新流程；
掌握互联网+下新增客户开拓与发展的新的营销方法和营销工具；
在职场中，高效的沟通能力是管理者成功的关键。本课程专为中层管理者设计，深入探讨向上、向下及横向沟通的技巧，帮助学员提升与他人互动的能力。通过实战案例和互动学习，学员将掌握如何有效组织会议、处理人际冲突，并在复杂的职场环境中游刃有
先有目的，然后才会有方向；先有目标，然后才能有计划。营销体系，作为公司发展的驱动器和龙头，营销目标的管理，直接关系到公司业绩的达成。当然，合理的目标，会激励员工前行；不合理的目标，甚至会挫伤员工的积极性。因此，营销目标的制定，不
本课程旨在帮助客服人员、客户经理和投诉处理专员提升与抱怨客户交流沟通能力，掌握有效处理客户投诉抱怨的流程和技巧，提升客户满意度和忠诚度。通过学习自我情绪控制、建立积极处理客户抱怨的正确态度等技能，您将能化解客户抱怨，转危为机，赢
本课程致力于帮助企业内训师掌握课程开发与教学技巧，从而创作出可评级的课程并能够驾驭讲台。通过五天的师课共建，学员将学会经验萃取、创出课程，并带着成熟课程走向成功。课程内容包括课程设计、PPT制作、演讲技巧等多方面技能，帮助内训师
管理的底盘规律是：算法、价值、逻辑。人才复制如果停留在人的关系层面即感性层面，便存在N多不确定性，无法短期复制。人才的复制要遵循生命规则，遵照管理规律，教会人去对应事，那么人才快速复制就成为可能、可控、可训的有意义的工
通过培训，学员可以：
正确认识养生；
正确认识养德是养生第一重要事；
学会调节心态的方法；
掌握传统文化养生的内功口诀和外功要领；
学会用音乐来调节放松自己；
通过养生学习，保持身心健康，和谐人际关系，提升工
未来的银行是“全时银行”。“全时银行”的概念是埃森哲提出来的，其定义是：通过颠覆性的技术，提供完整的客户解决方案，推动银行与客户之间持续进行日常互动，满足客户日常需求和重大生活业务活动需要的全方位功能型银行。
今天，越来越多的数字新技术如物联网、大数据、云计算和人工智能等，在进行深度的应用，而数字化时代下的商业模式也在不断快速演进。这些因素，都在不断冲击甚至颠覆着各个行业原有的产业生态和竞争形态，也大大增加了企业外部经营环境的不确定性
欢迎参加防错技术（POKA YOKE）培训课程！在企业管理中，防错技术是避免产品缺陷、降低损失的重要方法。通过本课程，您将深入了解防错技术的基本原理和应用，学会如何预防失误、提高产品质量。我们将结合实际案例，帮助您掌握防错技法与
在瞬息万变的销售环境中，提问的艺术成为成功的关键。这一课程将帮助销售人员掌握提问式销售的核心原则，提升与客户沟通的有效性。通过实战演练和案例分析，学员将学习如何精准把握客户需求，设计个性化的销售流程，进而提高成交率。无论是从电话
帮助你掌握地方政府隐性债务形成的原因，掌握投融资体制改革的总的要求；熟悉掌握隐性债务环节和基建项目投资相关政策文件；掌握基础设施与公共服务创新性模式与投资方法；掌握地方政府专项债券项目的策划；掌握地方政府进行金融创新的途径与最新
本课程致力于帮助职场人士提升公文写作能力，解决工作中常见的写作难题，提升结构化思维和表达能力。通过实战案例学习、行动学习和方法论新的教学方式，学员将学会如何清晰表达观点、有效说服他人，提高向上汇报和横向沟通技巧，在不同场景下提升
通过本课程，销售人员将掌握一套结构化的销售提问话术和产品介绍技巧，提升销售谈话的主导能力及客户需求的探寻效率。课程结合SPIN顾问式销售理念和FABE法则，涵盖丰富的案例和实用的话术模板，帮助学员在实战中提升销售技巧和效果。通过
供应链金融是近年来商业银行创新业务中的“重头戏”，是中小商业银行与大型商业银行开展差异化竞争的又一利器。从2001年深发展(现平安银行)在国内同业试点存货质押融资以来，已走过十余个年头。十余年中，参与的银行从最初的深发展、中信等
带你以专业视角洞察家庭多样理财需求，提升金融机构财富顾问对理财险产品的专业营销力，给到客户最佳的财富管理解决方案，帮助富裕家庭储备养老金、帮助高净值客户做好“企业账户和养老刚需账户的合理隔离”。
本课程将帮助您深入了解寿险行业的发展现状和转型趋势，掌握新环境下准新人的求职心态，建立更职业化的增员逻辑。通过正确的职业认知，您将更好地应对行业挑战，提振信心，转变思维，实现个人职业发展的目标。课程内容包括行业形势分析、产品定价
本课程旨在帮助企业生产部门中基层管理人员建立正确的QCC概念，掌握QCC导入开展的方法、步骤和工具。通过全员参与改善，树立正确的QCC理念，建立健全的持续改善体系，提升中基层管理者的改善能力。同时，课程还涵盖创新工具TRIZ，帮
在后疫情时代，许多人面临着前所未有的压力和焦虑。本课程通过积极心理学的视角，帮助学员重新审视压力与情绪，掌握自我调节的方法。通过丰富的互动与实践，学员将学习如何将负面情绪转化为动力，提升心理能量，从容应对组织变革带来的挑战。无论
在VUCA和BANI时代，消费者需求变得愈发复杂，传统的产品导向已无法满足市场的变化。本课程将带您深入理解整体营销如何从产品导向转变为用户需求导向，帮助您掌握基于大数据分析的精准营销能力。通过AISAS消费行为模型的解读与实例分
中国已走向全球互联网经济下半场，产业互联化的时代。随着国际局势的改变，中国内部的企业环境也产生了剧烈的变化。人口红利消失，被迫工业自主升级，互联网时代也走向了新的开端。企业以往的目标从每年的追求高增长，到今日的想尽办法活下来，已
这门课程将教会你不仅仅是如何使用PPT软件，更重要的是如何设计和呈现出精彩的演示。通过多年设计经验与教学经验的总结，我们将教你商务PPT专业设计与呈现技巧，让你的PPT在内容逻辑清晰有条理的基础上，结合色彩学、美学、动态等手法，
加强企业团队建设，打造过硬员工团队，对于企业大力拓展市场空间，增强核心竞争力，具有十分重要的意义。有市场必然存在竞争，有竞争才能促进组织的发展。众所周知，目前企业的竞争已从过去的产品、价格等竞争演变为人才竞争，企业只有拥有一批优
在数字经济快速发展的今天，数据已成为企业成功的核心驱动力。本课程将深入探讨数据赋能产业变革的关键路径，帮助学员掌握如何有效采集、存储和分析数据，以实现智能化决策。通过理论与实践相结合，您将学习到数据驱动业务增长的实用方法，并深入
在这个竞争激烈的校招时代，宣讲不仅是企业与学生的首次接触，更是影响招聘成败的关键环节。本课程结合了多年实践经验，提供独特的“宣讲3宝”、互动技巧及场景营销方法，帮助您在宣讲会上真正吸引和留住人才。通过系统的流程与实用技巧，您将学
本课程致力于培养具备工匠精神的优秀生产队伍，针对企业领导、班组长及骨干员工，提供系统的职业化优化方案。通过面授、互动演练等形式，全面解析自工序完结体系，帮助管理者掌握工匠级生产团队的核心要素。课程强调计划性、标准化和自检机制的建
很多时候，我们有很丰富实战经验，却“茶壶倒饺子”有货倒不出；很多时候，我们接到课题便想当然整出了课程，可到课堂却捉襟见肘、十分难堪。完美源于设计，乔布斯专注于设计追求终成就了苹果的轰动全球，同时也成就了自己。同理，精彩课程也必须
在当今商业环境中，出色的演讲能力是每位商务人士不可或缺的核心技能。这门课程通过系统的结构思考、即兴表达、肢体表现、语言生动性和视觉呈现等方面的训练，帮助学员提升演讲的说服力和感染力。课程结合丰富的案例分析与实战演练，不仅让学员掌
踏入“AI时代”和“疫情后时代”，企业面临着全新的管理挑战和机遇。如何在变革中培养卓越的管理者？本课程通过系统化的学习路径，帮助中基层干部全面提升自我管理、工作管理和团队管理的能力。从角色认知、时间管理到高效沟通、问题解决，再到
制造型企业的竞争力综合表现在两个方面，品质和成本。5S就是要从最简单的工作入手，提高品质、降低成本、保证生产的安全，并持续提高员工的职业素养.
《高效能人士的七项修炼（7H）》这个课程从原则（即自然法则或客观规律）入手，逐一阐述职业人成功所需要具备的各种习惯，用思想带动行动，由行动形成良好的习惯。修有依，行有力，职场人通过不断的修炼七个习惯，完成职业化转型，即可最终实现
1.理解HRBP 的价值，与传统的HR角色的区别
2.掌握HRBP的分工与定位
3.重点掌握HRBP的能力要求
4.理解人才盘点的基础是岗位胜任能力
5.掌握人才盘点的基本方法
6.掌握核心人才的确认方法
7.理解企
本期特训营旨在培养品牌文化宣讲师队伍，提升内训师的演讲技巧和表达能力，助力品牌与文化宣讲工作。课程涵盖课程设计、演讲技巧、品牌文化传播等多个方面的内容，通过实操练习和案例分析，帮助学员快速提升演讲能力和品牌文化宣讲技能。特训营还
从人力资源管理的实效出发，树立管理者的人力资源管理意识，并帮助管理者快速掌握选、育、用、留各个工作模块的技术和技巧，在提升带领团队改善组织绩效的领导力水平的同时，更好地实现与人力资源部门的紧密协作，让部门管理工作游刃
企业采购供应战略的制定
采购战略的三大要素
采购供应管理的三大模型
物料分类方法
不同物料的供应战略
根据供应战略选择合适的供应商
必须重视的供应商积极性
供应商关系与合同类型的关联
供应商绩效考核与奖惩体系
在互联网时代，传统企业面临着前所未有的获客挑战，而新媒体平台如抖音则为其提供了全新的机会。本课程将深入探讨新媒体的运作机制与营销价值，帮助学员掌握自媒体内容创作、流量获取及转化的具体方法。通过系统的培训，学员将能够有效利用新媒体
危险越大，汇报越大。今年4月8日起北京的医药改革率先上线，标志着我国医药深化改革正式启动。两票制、一票制、零药价正式成为我国未来医药主题。面对我国医疗体制改革的不断深化与加强，医药产业面临着整体的升级与优化。我国医药行业如何面对
通过建立全员、全方位、全过程的精细化管理体系，才能持续降低现场成本、提高品质、改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。以精细化的思维进行作业现场管理是企业刻不容缓的责任。
作为一名优秀的销售人员往往客户都比较喜欢他，换言之当客户喜欢该销售人员时其实成交就容易了很多。“喜欢”是人们的感性认知与评价，但往往会有喜欢的理由，比如：外在形象、内在品德、专业水准、处事能力、表达技巧、实力背景还有一些莫名其妙
这门课程将帮助新任管理者和基层管理者认知并了解管理者的十大职责，掌握管理者的七大角色及定位，学习管理者工作任务布置的5步法，以及掌握管理者沟通的三杯茶法则。通过课程学习，您将明晰自己在团队中的角色定位，提升团队管理能力，有效激活
《快速高效——招标实务》课程将帮助您提升招标工作效率和合规性，学员将学会如何编制高质量的招标文件，减少违法违规行为，避免异议和投诉，保障招标采购活动顺利进行。通过学习，您将掌握最新的招投标形势和发展方向，了解最新的法律条文和政策
在短视频时代，营销人员不可忽视这一新兴渠道的潜力。本课程专为希望在短视频领域发展的销售人员设计，内容涵盖抖音2024年政策解读、直播带货技巧、以及农产品直播的最佳实践。通过深入分析热门直播案例与大数据，学员将掌握快速起号的实用方
帮助你洞悉人性，掌握顾客消费心理学，推动大单成交速度；提升销售人员的行动力、思考力、表达力、谈判力、成交力；帮助销售人员掌握系统销售的流程和每个步骤的关键点；学会在销售当中应对进退、巧避锋芒、危机化解；让销售人员树立正确的职业心
面对国际环境和国内市场的双重压力，制造业企业正面临前所未有的挑战。丰田精益管理模式，以其独特的经营哲学和高效的流程设计，在全球工业管理中保持着显著竞争优势。通过本课程，您将系统掌握精益生产理论，识别并消除生产现场的浪费现象，提升
在不确定的商业环境中，团队的凝聚力是企业成功的关键。本课程将为管理者提供实用的理论与方法，帮助他们塑造高效的团队精神，提升集体执行力。通过深入剖析团队文化与价值观，参训者将学会如何在团队中营造责任心与合作精神，实现组织目标。课程
对于在疫情中获取巨大发展机会的企业，无一不是在晴天的时候进行了数字化转型的布局和操作，构架了企业的数字化能力，从而在疫情来临之时，利用数字化能力带领企业获得了超越竞争对手的跳跃式发展。
本课程《守法合规——招投标法律法规》深入讲解招标采购的法律法规，帮助招标人、投标人规范行为，提高效率，保证项目顺利实施。学员将提升法规意识，减少违规行为，保护自身权益，有效处理投诉，规避法律风险。通过讲授、案例研讨等方式，学习招
在职场中，沟通能力至关重要。本课程深入探讨上下级、同事及客户之间的沟通技巧，帮助学员掌握有效的倾听与表达方法。通过理论与实战相结合的方式，您将学习如何设定沟通目标、清晰表达观点以及处理情绪，提升沟通效率。不论是工作汇报、请示、还
本课程旨在为项目经理、方案专家和交付专家提供全面的行业解决方案管理培训，帮助他们从业务痛点挖掘到技术实现的全流程管理。通过课程设计和案例学习，学员将掌握行业数字化解决方案制定的关键要点，提升方案的适应性和边际效益。同时，培训内容
没有找到合适的课程？
