企业内训
本课程旨在帮助制造型企业解决新技术、新产品和新工艺开发中的难题，通过系统学习试验设计（DOE）和田口法（正交试验），全面掌握各种方法和工具的操作技巧，提高研发效率，降低试验成本。讲师具有丰富实战经验，课程内容实用，干货满满。课程
班组长，俗称“兵头将尾”。如何带好一个班组？如何将自己的管理理念更好地融入班组建设？如何使班组员工更加高效地执行班组的工作计划？班组长建设成为“当务之急”。
你是否清楚一个新销售入职，会经历哪几个阶段，不同的阶段他们的关注点是什么，作为领导如何在不同的阶段培养人、用人、留人！销售领导如何自我管理，修炼个人魅力！
生活中的10%由事件所组成，另外90%来源于你对问题的态度、想法和观点。
一个小互动了解你的态度如何？
积极向上的心态
一个心理学小测试了解你的心态及幸福快乐缘分数指数
积极面对困难；成功需要很多条件，核心的
主要特点：详细阐述狼性团队培训的操作精髓
案例指导：分析狼性团队经典个案
案例训练：掌握狼性团队培训的技能提升方法
行动建议：狼性团队培训的实战模拟练习
提升建议：引爆狼性团队培训潜力的行动方案
在全球金融动荡和国内银行业面临挑战的背景下，本课程旨在帮助银行管理人员厘清经营定位，提升管理技能。通过实际案例研讨与实战演练，学员将掌握网点点策管理、精细化日常管理及有效的员工辅导与激励方法。课程不仅关注银行转型发展趋势，还特别
消费金融产品的营销效果在助力国家经济发展、塑造自身价值方面都占有据举足轻重的战略地位，拓展新增业务量、加大实际交易量、这些都是增加金融机构中间收入的核心方式。同时，这也对我们的一线营销伙伴提出了更高的要求，如何能在竞争激烈的市场
1、了解应急冲突发生的原因及危机特征规律
2、掌握危机管理四步法
3、了解客户投诉原因与分类
4、提升客户投诉沟通和话术能力
5、掌握群体性事件处置应对技巧
6、建立投诉台账和报告机制
《执行力提升课程》将帮助您解决执行力不足、执行力弱的困惑，实现个人、团队与企业共赢。通过系统性的教学和实操演练，您将了解并强化目标制定对组织战略运营的重要性，建立清晰的管理流程，塑造卓越的组织和团队领导力，掌握支撑战略落地的系统
本课程以项目风险管理为主线，系统剖析和分析工程项目风险管理的全过程，帮助学员掌握项目风险识别和评估技巧，建立风险管理体系思维。通过理论分享、案例研讨和工具模板实践，学员将熟练掌握项目风险的定性管理方法，学会应对积极和消极风险的策
本课程全面解读最新AIAG-VDA FMEA第一版要求，深入剖析背景、重要变化点及企业应对策略，针对性讲解PFMEA的内容、要求、实施步骤和方法，帮助企业负责人和主管工程师快速聚焦变更，实现产品设计和过程设计的有效预防与控制。参
本课程旨在帮助班组长们系统理解管理的逻辑性，从整体角度把握管理角色，掌握管理方法和工具，帮助缩短成长周期，减少管理失误，提高管理效率。通过课程学习，您将强化角色认知和定位，提升全局观念，掌握目标管理方法，有效沟通技巧，实现生产降
这门课程不仅是一次关于沟通的探索，更是一次团队的挑战与成长。通过沙盘推演的方式，让学员在丛林探险中体会到沟通的重要性和挑战，学习到有效沟通的方法和技巧。在课程中，你将学会如何建立沟通思维方式，了解不同性格的沟通需求，掌握工作汇报
金融存在于每个人的日常行为中，每个人在生活中都在有意无意地运用金融学规律进行选择和取舍，消费、投资、理财、融资、借贷都是一种金融活动……金融与我们每个人一生的幸福都息息相关。学习金融学对于金融公司的员工有非常重要的意义。
深入了解全球的经济金融形势
全面理解国内的经济金融走势
解析当前政策下对经济金融重点方向
把握中国未来经济金融走势
明确当前经济金融环境下的主要投资机会
OFFICE是职场人必备的基础软件，用好OFFICE处理日常事务，实现办公自动化，提高工作效率。本课程系统讲授了OFFICE在人事、统计、行政、文秘、销售管理工作中的应用技巧。通过精选的实际案例分析操作演示，辅导学员掌握各种操作
班组是企业的细胞，是企业的主体和基础。班组管理关系企业改革发展稳定，因此，抓好班组管理，对企业非常重要。从目前电力行业班组管理的状况来看，总体是好的。
近年来，我国农业农村发展稳中有进，农业总产值快速增长，国家再次强调发展农村电商，提出实施数字乡村战略，深入推进“互联网+农业” ，助力乡村振兴，也让很多人看到了农村电商发展的商机，农村电商的市场规模也在不断变得庞大，近年来农
互联网时代，舆情传播速度空前加快，特别是社交网络的崛起，使得舆情的爆发与传播变得不可预测。课程将系统讲解舆情管理、危机应对、媒体互动等内容，帮助学员掌握实用方法，建立高效舆情管理平台，树立良好社会形象。经验丰富的讲师将通过案例研
本课程旨在帮助管理者精准定位角色，提升管理效能。通过实战教练指导、经典案例分析和互动教学方式，管理者将突破心智模式，掌握培育员工、客户价值和向上沟通等实战技能。课程不仅为企业中高层管理团队提供系统的管理技能培训，还助力企业实现管
这门课程将为谈判人员带来全方位的技能提升，从理论到实战，让你在复杂的谈判中游刃有余。通过系统化的谈判方法论，学员将掌握精准识别客户需求、灵活运用谈判策略的能力，提升谈判效率和成功率。课程不仅注重技巧的传授，更通过互动与实战演练，
在新媒体时代，企业需要重新审视价值传播的方式。本课程深入探讨如何通过创始人或职人IP的打造，实现低投入高回报的营销策略。通过案例分析与实操练习，学员将掌握IP的核心概念、商业化路径及内容创作技巧，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而
在快速发展的商业环境中，团队管理的挑战愈加突出。本课程通过“三段论”的管理方法，深入探讨如何帮助中层管理者快速上手，提升团队的凝聚力与执行力。课程内容紧贴实战，涵盖招人、开人、建团队和拿结果的全方位管理策略，确保管理者在短时间内
本课程针对金融监管总局发布的最新法规和监管政策，结合企业风险管控实践案例，帮助企业高管及相关人员全面认识风险管理，掌握风险识别、评估和应对方法。通过讲授、案例分析、讨论等形式，强化企业合规管理意识，提升内控体系建设水平，实现企业
在现代管理中，领导者的成功依赖于高效的授权与激励能力。本课程将深入探讨如何通过有效授权提升个人领导力，激发团队潜力，最终实现高绩效目标。通过互动学习与实战技巧，管理者将掌握明确任务、沟通授权及跟踪反馈的方法，确保下属能够在授权过
在现代职场中，沟通能力是成功的关键。通过这门课程，您将深入理解沟通的道与法，掌握与上级、同事及下属的高效沟通技巧。课程采用多种互动方式，如案例研讨和情景演练，帮助您在实际工作中灵活运用所学内容。学习良好的沟通方式不仅能改善工作关
乡村振兴是我国“十四五”时期的重要任务之一，银行业如何发挥自身优势，破解农村金融服务的难点和痛点，为乡村振兴战略的实施提供有力保障？实施乡村振兴战略,是党的十九大作出的重大决策部署,是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化
对于企业而言，核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力。多数企业都在PK资金、资源、能力时，对一般竞争力的要求则成了基本条
你是否感到身为中层干部，常常被繁琐的事务和不断的救火任务所困扰？美国盖洛普调查显示，员工离职的主要原因多与主管脱不开关系。本课程将为你提供一个全面的管理工作全景图，从角色认知、目标与计划、问题解决、辅导能力到激励能力，系统化地提
在AI大模型迅猛发展的背景下，金融行业正迎来巨大的转型机遇。本课程深入解析AI大模型的核心技术及其在银行授信、精准营销和智能办公等关键场景中的应用，帮助学员掌握实用技能与成功案例。通过系统学习，参与者不仅能提升业务决策智能化水平
在如今数据爆炸与快速变化的商业环境中，企业高管面临前所未有的决策挑战。这门课程通过AI技术深入探讨战略决策与投融资的优化，帮助高管提升财务素养、精准决策及风险管控能力。结合真实案例与互动演练，学员将掌握如何利用AI提炼关键信息，
三“从” 四“得”两“快”
1. 从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发（实战实用）
2. 课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了（深入浅出）
3. 课程内容落地快、实际效益转换快（产出效益）
静静地思考
1. 女人的优势有哪些？
2. 女人，你今年几岁？
3. 现代女人为何百病缠身？
二、如何看待女性常见问题
（一）女性常见问题
经 带 孕 产
你真的是气血不足吗？
减肥，你真
您企业的项目是否存在以下问题呢？
无法如期完工；
项目需要作太多改动；
虽然满口承诺，项目必需的资源还是不能准时到位
迟迟拿不到项目所需的规格明细、设计、资讯、物资、授权或批准；
人人都说自己的项目最火急，优先顺序
制定第七步：目标责任书签订与绩效考核制度建立。本课程通过系统的理论讲解和实战演练，帮助中高层管理人员及相关部门员工建立起科学的目标计划预算制订流程与方法，提升企业经营绩效，实现战略落地。如果您希望企业的经营管理更加科学、高效，欢
项目管理作为企业核心技能，涵盖了目标制定、需求识别、进度计划、风险管理和有效沟通等多方面挑战。《项目管理实战训练©》课程，由张国银老师精心研发，获得国家版权局备案，旨在通过理论与实战结合，提升学员的项目管理能力。课程内容涵盖项目
互联网来了！大数据来了！人工智能来了！排山倒海，不可阻挡，通讯企业正处在新技术变革的风尖浪口。
在复杂的工作和生活环境中，沟通技巧至关重要。本课程基于畅销书《关键对话》，深入探讨如何识别和处理关键沟通场景，帮助学员掌握有效的沟通策略。通过心理学理论和实际演练，您将学会如何观察他人情绪、营造安全对话氛围，并找到共同目标，从而
这门课程是一场海尔互联网转型实战落地的导航，吴老师凭借丰富的成功经验，解析海尔集团的颠覆式创新，带领企业把握互联网转型的关键点、步骤和环节。通过深入浅出的案例分享和实际操作方法，帮助高管团队完成企业转型升级的系统思考，探索“人单
《金字塔原理：让表达沟通条理分明》课程，将带您深入了解这一经典思维工具，帮助您在职场中更有效地表达和沟通。通过系统的理论学习和实践演练，您将掌握逻辑化表达的技巧，提升信息传递的清晰度和说服力。无论是应对复杂问题，还是与上级和客户
在现代职场中，情绪管理已成为提升工作绩效和员工幸福感的关键。本课程深入探讨情绪的根源、影响及管理方法，通过生动的案例分析和互动练习，帮助学员提升自我意识和人际关系。通过学习有效的情绪应对策略，学员将能更好地应对职场压力，重塑积极
本课程通过沙盘模拟企业实战经营，帮助管理者全面理解企业盈利模式和财务管理思维，培养团队精神，提升管理能力。学员将从中学会制定目标管理、竞争策略、计划管理、投融资与财务管理等方面，全面提升企业管理水平。实战性强，实用性高，趣味性十
认识：从技术到管理的角色定位；清晰：技术人才与管理人才的区别；改善：从对事的管理到对人的管理的转变思路及方法；方法：从一对一的管理到一对多管理思路；提升：团队建设能力、工作效能、沟通能力等
帮助你建立财务管理思维，用财务的角度看管理；正确认识企业利润，向提升企业价值转变；提升企业整体效益，剖析企业利润的路径；提升企业销售质量，降低企业销售费用；正确进行产品分类，提升产品盈利能力。
没有第一代“口才式演讲”的浮夸空洞
超越第二代“技巧式演讲”的技巧罗列
回归商务演讲的本质，让“演讲产生的效能
第三代 “结果式演讲” ——效能演讲™。
“无结果，不演讲”——本课程将全面提升商务演讲者的能 力，快速打造
本课程将带领您深入了解商务接待礼仪的重要性，提升您的职业素养和企业形象。通过学习正确的仪容、举止和着装管理，您将在商务场合展现出专业和品牌的价值。课程设置丰富多样的教学方式，包括视频案例、实操练习、角色扮演等，让您在轻松愉快的氛
在职业发展过程中，许多技术或业务人员面临从专家转型为管理者的挑战。然而，角色转换并非易事，许多新人管理者常常陷入细节琐事，无法高效领导团队。本课程为企业管理人员提供系统性培训，着重提升角色定位、自我管理、团队管理以及业务管理能力
• 了解领导工作的有效性及对领导者的要求
• 区分员工基于工作能力和意愿的四个发展阶段及不同需求
• 学习基于支持和指导行为的四种领导风格及其领导方法
• 将不同形态的领导风格用于不同的员工发展阶段
• 与员工建立伙伴式
本课程内容包含了钢筋工程量计算的各个方面，从混凝土的力学性能到地震抗震等级的计算，涵盖了基础、梁、柱、板等各种结构的钢筋工程量计算方法。通过学习本课程，您将能够掌握钢筋工程量计算的基本原理和方法，提升自己在钢筋工程领域的技能和实
在大模型技术日益渗透各行各业的背景下，本课程为管理与运营相关人士提供了深入的学习机会。通过系统的理论和实战相结合的方式，学员将掌握大模型的底层逻辑、API知识、RAG原理等关键内容，为企业的智能化转型打下坚实基础。无论您是产品经
本课程将帮助企业管理人员、财务人员和金融从业者全面了解财务报表结构和分析方法，深入了解资本市场运作，掌握投资规划和风险控制技巧。讲师刘光耀独特的案例化教学风格生动有趣，让学员轻松参与互动，实现知识的生动传递。通过学习本课程，您将
在当前市场经济环境下，国有资产评估的重要性愈加凸显。《资产评估法》的实施为行业带来了新的机遇和挑战。本课程将详细解读《资产评估法》及其他相关法律法规，帮助学员掌握国有资产评估的基本规则和操作实务。同时，通过案例解析和风险防控指导
在竞争日益激烈的今天，决定组织竞争成败的关键依旧是人，人的潜能是无限的，而其根源在于人的心理资本。随着90后员工逐渐进入职场，80后员工逐渐成为组织内的骨干，越来越多的员工处在“被尊重”和“自我价值实现”的高需要层次上，对心理关
在瞬息万变的职场环境中，这门课程将帮助职场新人有效应对挑战，迅速适应组织变化。通过深入的职业认知和心态塑造，学员将掌握职场核心竞争力，提升沟通技巧和情商，明确职业发展路径。课程结合实际案例与互动练习，使学习过程生动有趣，帮助学员
随着外部商业环境的不确定性成为常态，企业人才“外获”的压力不断增大，越来越多的企业更加关注人才的“内生性”。中基层的管理者，尤其是一线管理者，作为企业前端带队作战的排头兵，发挥着执行落实企业各项具体任务并达成目标的至关重要的作用
在移动互联网快速发展的今天，传统培训模式面临着重大的转变。本课程专注于微课的设计与制作，帮助学员掌握微课的基本概念、特点以及开发技巧。通过实战演练和丰富的案例分析，学员将学会如何快速创建高质量的微课程，有效提升企业培训的效果。无
面对企业高速发展时的人才短缺问题，本课程从人才梯队建设与企业发展的关系出发，提供高潜能人才的胜任力模型及3E发展模型。通过理论讲授、案例分析和模拟演练，帮助企业识别和培养符合公司战略的人才，搭建有效的领导力梯队。由拥有24年世界
在快速变化的BANI时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。此课程以战略为核心，深入探讨组织如何通过敏捷的战略洞察与经营模式优化，提升核心竞争力。通过系统的方法论，学员将掌握从战略构想到组织绩效落地的全面思路，提升对商业逻辑的理解
基于党建融合业务的五大障碍，本课程模拟一家从1978年走过来的企业，他们经历了改革开放时期、科学发展时期、新时代中国特色社会主义时期，企业在经历几个发展周期中历史性的完成国有企业在不同发展阶段的战略规划、市场定位。
不可否认，随着信息的多样化和信息源的多极化，社交电商（微商、微博粉丝营销）已经逐渐的退出主流消费者的视野。短视频营销以其直观的产品表现、高效的内容输出逐渐网罗大批粉丝，形成了数十亿的可触达流量池。
本课程将教授企业如何进行供应商管理，管理采购招标，以及如何通过成本分析和降本工具，提升采购管理水平和供应商绩效。学员将学会选择和评估供应商的方法，设计供应商评估和绩效评价模板，分析供应商报价，搭建成本模型和定价模型，运用总拥有成
本课程为初阶课程的深化课程。初阶课程帮助HR从人事管理（关注事务性工作）到人力资源管理（关注岗位与流程）的华丽转身，中阶课程将帮助HR人员从人力资源管理（关注岗位与流程）到人力资源管理（关注人的素质与能力发展）。
课程涵盖俄乌冲突、巴以冲突对中国的影响，美联储加息对全球金融的冲击，台海局势变化等热点问题。解析全国两会及宏观经济布局，探讨“新质生产力”发展及“人工智能+”对各行业的重塑。帮助学员把握中国经济复苏及房地产政策变动带来的机遇，落
在短视频时代，掌握有效的营销技巧至关重要。本课程专为希望在短视频领域发展的销售人员设计，涵盖从账号定位到高效剪辑的全方位技能培训。通过分析大V账号和热门视频，学员将学会如何吸引流量并制作出引人注目的短视频内容。此外，课程还将深入
面对产业升级和全球化逆势，中国制造业正处于转型关键期。本课程专为制造业中、高层管理人员设计，通过部门配合和现场实战，系统讲解精益管理。结合前沿的智能化工具和全球视野，全面提升企业运营效率，从市场营销、财务管理、研发生产等多个维度
中国在全球贸易舞台上，既是重要的供应方，重要的消费市场。中国自从在2009年成为了全球最大的商品出口国，2013年又成为全球最大的商品贸易国，在全球商品贸易总额中的占比从2000年的1.9%增长到2017年的11.4%。中国目前
在激烈的市场竞争中，企业管理者和员工面对变革和挑战时，往往会经历巨大的心理压力和情绪波动。本课程以心理学为核心，结合管理心理学、压力管理等多学科知识，通过定制化和实战性的培训方法，为学员提供有效的心理辅导技能，帮助他们认识自我、
通过沙盘模拟的方式，本课程为管理者提供了一个身临其境的学习体验，帮助他们在真实的业务场景中锻炼和提升管理能力。课程聚焦于高绩效团队的14个优势因素，强调团队生产力和积极性两个维度。参与者不仅能掌握激发团队的实用工具，更能通过反复
推荐语：本课程将深度剖析新时代企业如何创新产品和市场推广，帮助营销者了解消费者心智、定位创新、产品创新和市场推广的方式方法。通过学习打造爆品的战略意义、消费者心智模式、定位创新、产品创新和市场推广等内容，掌握打造爆品的关键技能，
如今在全业务的市场竞争环境下 ，客户信用风险的问题日益严重， 由于客户违约造成公司资金周转困境和企业的运营效率降低，因此 ，客户的信用管理与控制已经是一个亟待解决的课题了。
本课程通过对客户信用风险的识别 、分析和评估模型的学
本课程致力于帮助发电行业企业有效规避税收风险，提升税收风险管理水平。通过全面梳理电力行业涉税问题，详解税收筹划要点，使学员了解最新税收监管动向，学习各税种主要税收优惠政策，掌握防控税收风险的方法和技巧。课程涵盖了从数字化监管到企
在这个快速变化的商业环境中，企业亟需借助先进技术提升竞争力。本课程将深入探讨AI如何优化运营效率、财务管理、客户服务和战略决策，帮助学员掌握实现流程自动化和数据分析的技能。通过互动式学习和实战案例，您将获得实用的工具和方法，提升
这门课程将帮助你掌握高水准商务礼仪，从内而外展现精致细节。学习商务形象修炼、仪态管理、个人风格辨识、着装技巧、妆容发型、接待礼仪等综合技能，提升自身素养与形象魅力。通过课程学习和实践演练，你将获得对商务场合的全方位把控能力，助力
本课程将帮助您掌握高效时间管理与计划制定的技巧，提升工作效率和成就感。通过学习工作计划排序、事项象限分配等方法，您将找到改进时间管理的方向；掌握行之有效的时间管理工具和方法，大幅提升效能；养成先计划后行动的好习惯，制定科学合理的
如何更好的了解自己？
如何去发现那个潜在的自己？
如何通过聆听他人拓展自己的视角？
如何通过和伙伴们的沟通交流建立内在深度的连接？
如何借助工具协助自己和他人在工作中不断突破和成长？
本课程将深入介绍项目管理的核心工作要点，包括项目章程、WBS分解结构、项目进度网络图等重要工具和技术的使用，以帮助项目管理层更好地理解项目管理的关键要素。通过学习，您将掌握项目立项、规划、评价等重要工作流程，掌握项目管理中的关键
没有找到合适的课程？
