企业内训
在这个瞬息万变的商业环境中，理解个人与团队的内驱力显得尤为重要。此课程通过深入探讨动机与性格，帮助中基层管理者及项目团队成员发现自我潜能，提升团队执行力。课程将通过MBTI测评等工具，揭示个人与团队的特质，促进目标的高度一致性，
在现代市场竞争中，培养一支优秀的企业内训师队伍是提升企业绩效的关键。然而，培训管理者和行业专家走上讲台并非易事。本课程通过多种教学手法和情境演练，确保学员在学中练、练中学，全面提升培训师的授课技能。课程将帮助学员掌握不同学员的学
本课程旨在帮助民营企业中高层管理者了解2024年全球环境的变化与中国经济走向，深入解析国家高质量发展战略及其对民营企业的影响。在“两个一百年”战略目标下，课程将指导企业如何更好地布局与应对挑战，掌握国家扶持政策，提升竞争力。通过
探索儒道文化的哲学思想与治国实践，揭示其对现代企业管理的深远启示。本课程通过深入研习中国传统文化，帮助企业精英从前瞻高度提升职业素养，以新鲜思路开阔管理者领导力，从智慧论据加强企业执行力与竞争力。通过一天的学习，职场精英和中高层
通常，企业花了很多钱请老师来培训，可是大家都不买账，员工们觉得：“工作本身就很忙了，还要来培训，培训本身是好的，我们也需要学习提升，但是，培训内容和我们的需求不匹配，学了很快就忘了。”这造成了企业令人头痛的“工学矛盾”！
在现代企业竞争激烈的环境中，人才是关键资源，而内部培养更是企业发展的重要手段。通过系统化的培训课程，不仅可以传承企业文化和经验，还能提高员工素质，节省培训经费，并提升管理层的领导技能。参与这门精心设计的企业内部培训师课程，将帮助
在当今快速变化的商业环境中，会议的效能直接影响企业的运营效率。本课程专注于提升会议的组织与管理能力，帮助企业管理者明确会议的价值与成本，掌握有效的准备和实施技巧。通过系统化的复盘方法，参与者不仅能够提升个人与团队的执行力，更能优
1、建立创新思维工作的意识与习惯，提升技术创新人才的价值理念；2、基于服务于战略与市场的创新思维，强化组织创新的实战化视角...
本课程从产品的价值管理出发，综合利用价值工程、产品全生命周期模型、成本管理中的价值分析VA、质量功能展开QFD、目标成本设定/分解和设计等方法，从本质上找到解决客户需求、产品质量、成本、时间进度等之间冲突的方法。实际讲课过程中以
基于国内PPT设计普遍存在的色彩、版式等问题，结合国内外专业PPT设计实案，从情景、内容、色彩、版式、效果、输出等各个方面帮助学员整体提升PPT演示文稿的专业设计水平及制作效率，掌握最恰当的幻灯片演示及输出方式，灵活运用PPT各
本课程结合现阶段国情及趋势，紧扣养老、传承、资产保全等重要议题，激发客户需求，解决担忧，提供专业化解决方案。通过深度分析老龄化现状、养老财富管理要素，以及金融行业在养老规划中的作用，帮助学员掌握70%以上的内容。课程包含养老金需
本课程深入探讨了项目目标定义的重要性，介绍了如何使用WBS来确立项目目标，并提供了不同行业的实践案例。对于项目经理、敏捷项目经理、PMO等人员来说，学习WBS的概念和原则，掌握WBS的分解步骤和应用实践是非常重要的。同时，课程还
本课程以某大型国有企业集团公司三项制度改革成功案例为导入，系统阐述三项制度改革的政策背景、成效评估及面临的挑战，深入解析改革核心目标和重点难点，并提供详细的实操流程和方法论。通过多层次、多角度的讲解，帮助学员全面理解改革的复杂性
在职场中，工作汇报不仅是职责，更是提高工作效率的关键。此课程专为管理干部和业务骨干设计，深入探讨汇报的结构、语言和表现力等多维度，帮助学员从容应对不同场景。通过生动有趣的教学方式、互动演练和实际案例分析，学员将掌握汇报的核心技能
模块一(前半段)小额贷款行业最新政策动态
我国小额贷款行业各地政策分析及对行业发展影响
中央最新政策研究及走向
现阶段小额贷款行业面临的主要问题及分析
小额贷款公司应对措施与经营原则
行业发展远景与国际经验借鉴
何为业财融合？为何要业财融合？一位业界前辈曾经一语道破：“业财一体化是指企业在做任何业务决策的时候，瞬间就知道财务结果。业务和财务本身就是一体的，从来没有分开过。财务的核心是记账，业务的核心是交付。财务是‘搬账’，业务是‘搬货’
要想使企业或组织管理高效化，管理者一定要有职业化的意识和先进的理念，能够认识到管理能力对提高组织效率、提升企业未来竞争力的重要性。其次，管理人员的能力真正提高了，才能保证企业管理的真正效果。
一、对当前银行合规与从业人员管理要求
（一）国家及监管走向与商业银行职责
（二）案件防控与银行从业人员内控合规管理
（三）银行业监管检查典型问题梳理
二、银行合规管理干部职责分
一、现代农业
1、新型农业经营主体
2、“十三五”现代农业重点标准化体系建设
3、农村一二三产业融合发展
4、美丽乡村建设
5、农村承包土地的经营权和农民住房财产权抵押贷款试点
通过讲师引导+问题解析+沙盘演练+案例分析+工具运用+角色扮演+游戏体验的形式+实效性的工具+传统经典与现代管理相结合，告别枯燥的形式，寓教于乐、寓教于思、学完即用
本课程旨在帮助企业新员工提升职业素养与商务礼仪技巧，从内外兼修的角度塑造专业形象，提高工作效率。通过专属调研、案例分析、实景演练等形式，让员工在玩中学，学中用，用中精，掌握各场合的礼仪规范，成为职场中的独当一面。课程涵盖职业素养
在人工智能和数字化迅猛发展的时代，新生代员工在职场中寻求的不再是简单的生存，而是愉快的职业体验。本课程以六种关键感觉为核心，从安全感、存在感、参与感、归属感、成就感和荣耀感六个维度，深入解析新生代员工的需求和心理，帮助管理者转变
本课程从实战出发，为您解决电话销售中的种种疑惑和困惑。通过理论讲授、案例剖析、小组研讨、情境演练等多种方式，您将学会如何快速找到目标客户、激发客户兴趣、建立信任、挖掘客户需求、处理反对意见等关键技能。无论您是销售人员还是业务人员
本课程针对现代企业管理中的实际挑战，通过杰克·韦尔奇的教练式领导理念，深入探讨如何在完善的制度和流程基础上，激发员工潜能，提升执行力。通过理论讲授、实际案例分析和互动演练，帮助中层管理者从传统控制型管理转型为赋能型领导。培养学员
是基于企业战略管理咨询真实案例研究而成，体系完整而实战；
本课程集合了麦肯锡战略管理咨询思维与工具；
近两年来时间先后被数十企业引进，验证这个课程的实效；
本课程成为企业高层经营经理人必须掌握的课程；
本课程将帮助管理者掌握企业人才梯队管理的关键技能，从组织能力建设到人才画像，再到全生命周期的人才关注和企业培训系统的建设，系统化、工具化的课程内容可立即应用于实际工作中。通过国内外企业案例的深入分析和研究，学员将获得丰富的经验和
本课程深入探讨事业部制的理论与实践，帮助企业干部理解和应用这一管理模式。通过丰富的案例分析，尤其是刁东平老师亲自辅导的成功实例，学员将掌握事业部制的组织划分原则与管控模式，提升经营单元效益。课程采用沉浸式教学方法，激发学员的主动
在现代企业中，卓有成效的管理是成功的关键。本课程专为中基层管理者设计，旨在全面提升管理者的角色认知、目标管理、时间管理及沟通能力。通过丰富的案例分析与互动学习，学员将掌握有效的管理工具与策略，帮助团队实现更高的业绩和价值。课程不
本课程将帮助您深入了解目标管理的核心理念和方法，让您掌握走向卓越和平庸的不同之道。通过学习本课程，您将学会如何构建目标管理体系，实现组织目标与个人目标的一致，从而达到指数级提升高绩效。课程亮点包括案例源自大型卓越企业的最佳实践，
本课程旨在提升管理者的问题意识解决能力和员工的职业素养，帮助企业实现文化、经营思想、行动方针、行动目标的落实。通过学习精细化管理的形势迫切需求、核心要素和流程执行中的关键节点管控，掌握团队管理中的精细化方法和目标执行的核心要素。
在数字营销飞速发展的时代，短视频已成为品牌传播的重要渠道。本课程为传统营销人员提供了全面的短视频运营策略与实操技能，从账号定位到用户分析，再到摄影技巧与剪辑技术，帮助学员迅速适应新媒体环境。通过深入剖析热门账号及成功案例，学员将
在数字技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力，驱动农业变革，并助力于农业企业实现精细化经营与发展。在数字化的条件下，能够清晰描绘出
本课程旨在助力信用卡业务骨干及团队管理负责人，深入理解信用卡市场的现状与痛点，提升客户拉新、促活和转化的综合能力。通过分析客户生命周期的错位竞争、宅经济下的突围策略、场景化营销活动及银商合作模型，学员将掌握信用卡外拓营销技巧、沟
2021年3月11日的中央政府工作报告进一步提出了“加快数字化发展，打造数字化新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设步伐，提高数字政府建设水平，营造良好数字生态，建设数字中国。
随着2018远去，股市、房市、汇市、P2P等都给中国不断增长的高净值人群选择金融产品产生了很多不确定也在不断变化着，这些挑战是我们2019年发展的良好机会，良币驱逐劣币，真正好的企业和金融产品都显露其实力，与此同时据胡润排行榜的
九型人格，当今最实用的人格分析理论，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力，时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人
本课程旨在帮助企业中高层干部通过系统思考技能的训练，提升他们的大局观。课程内容涵盖系统思考的核心概念、方法和应用，通过理论讲解、案例研讨、情景模拟等多种方式进行教学。学员将学会如何应对复杂性问题的挑战，从传统解决问题方法的弊端中
1.理解公文法规对公文写作的基本规范与要求。
2.了解文种、要素、格式、文体、表述的基本要求。
3.熟悉常见公文写法，掌握公文拟写与处理的流程与技巧。
4.掌握公文写作的方法与技巧，提升书面与口头表达能力。
这门课程专为新晋管理者设计，旨在帮助他们完成从独立贡献者到团队管理者的角色转变。通过系统学习，学员将掌握管理者应有的态度与责任意识，提升团队管理技能，培养有效沟通与冲突解决能力，并学会激励团队。课程风趣幽默、互动性强，采用多种教
如何通过全面预算管理掌控公司经营全局?
如何通过全面预算管理的有效执行来降低成本提高利润?
如何编制合理的预算，并使预算得到有效的实施？
如何结合企业的自身状况设计控制要点？
如何建立适合企业自身情况的内部控制系统?
合理筹划个人所得税，减少缴纳个人所得税，不仅降低企业成本，提高员工工作积极性，还有利于扩大内需，促进经济发展。个税有分类税制改革，增加了个人所得税计算和筹划的难度。总体来讲，个税的税负率会大幅下降，但由于操作不当或计算错误会带来
本课程将深入剖析精益生产的核心理念，助您消除浪费、提高效率、降低成本、提升产品质量。通过案例研究和实践操作，学员将掌握如何在企业中实施精益生产，提高生产效率和质量，降低成本，增强团队合作，持续改进生产过程。无论您是企业高管、生产
这门课程将带您深入探索Excel高级功能，帮助您解决日常数据处理中的各种难题。从高阶函数组合应用到可视图表设计，再到多表的交叉透视分析，课程内容丰富多样，实用性极高。通过丰富的实操案例和一对一辅导，您将掌握如何高效地处理大量数据
本课程旨在帮助产品研发和工程技术人员掌握DOE（实验设计）方法，从而在产品研发和过程改善中分析重要因素，优化结果，提高产品和过程健壮性。通过学习，您将掌握经典DOE、混料DOE、田口DOE等不同类型的实验设计，学会如何筛选主要因
《论语》作为中国文化的瑰宝，影响深远。孔子被誉为至圣先师，他的思想至今仍然闪耀光芒。本课程将带您深入剖析《论语》，领悟孔子的智慧，特别是礼仪之道的实际应用。从修身素养到人际关系、领导艺术，全面提升职场精英的综合素质，建立仁礼合一
数据是企业管理的基石，而财务模型是将数据转化为洞见和决策的利器。本课程围绕财务模型的构建和应用，帮助学员掌握从基础函数到高级分析工具，全面提升财务分析与决策效率。通过理论讲解、案例教学和互动辅导，学员不仅能学到实用的财务模型技能
本课程旨在帮助学员掌握工作总结、年度工作计划和工作方案的撰写技巧，通过培训使工作计划和方案撰写更具结构完整和逻辑清晰。课程内容涵盖工作总结的内涵与要求、经验教训总结、工作总结的结构和写作技巧等方面，同时教授年度工作计划的准备工作
企业经营除了在资本运作层面进行的大规模收购、兼并、融资、上市等策略外，经营战略的根本还在于用优异的产品包括服务去占领市场和赢得客户。
有点名气和价值的国内外客户，都要求公司要推行六西格玛管理，很多人员都不清楚六西格玛管理是怎么回事？
客户给到我们一些EXCEL表的SPC, MSA，CPK的工具表单，不会灵活运用，也搞不清楚怎样解读结果；
公司的质量问题，虽
进入互联网+时代后，数据正在改变竞争格局，其重要性和价值已毋庸置疑。对于企业而言，数据无疑是管理好市场、服务好市场的有力“武器”，也是提升企业盈利、业务创新的重要“法宝”。然而如何将数据蕴藏的价值充分挖掘出来，为企业高质量发展赋
本课程将为您深入解析企业合规管理的重要性，帮助您建立有效的法律风险防范机制，提升企业合规管理水平。课程内容涵盖企业合规管理背景、法律风险防范、企业内部治理等，通过讲解、问答、训练、点评和游戏互动等多种方式，帮助您全面理解企业合规
共青团工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，全面贯彻习近平总书记关于青年工作的重要思想...
本课程将帮助您成为一名优秀的管理者。通过学习，您将掌握有效布置任务、正确接受指示、提升团队执行力等关键技能，让您在管理团队时游刃有余。课程内容涵盖管理者的各种角色认知和综合管理能力的四项修炼，从而提升您的管理水平。通过案例分享、
在不确定性和挑战并存的“VUCA”时代，企业管理者面临着前所未有的考验。如何在危机中抓住机遇，带领团队高效执行、持续发展？本课程将为您深入剖析团队执行力不足的原因，提供自我赋能的策略，帮助塑造员工愿意追随的领导形象。通过识人用人
QCC活动最终目的是提高人的素质，QCC的宗旨是调动人的积极性，充分发挥人的无限能力，创造尊重人，充满生气和活力的工作环境；有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得，从而实现广大QCC成员的自我价值，激发了广大职工的积
一、系统性
课程通过4个维度和12个模块，让学员系统地学习管理技能。
二、工具性
课程通过管理工具的使用，让学员能够运用所学习的管理技能。
三、实操性
课程通过工作情境的演练，让学员能够熟练运用所学
本课程以“云改数转”为主题，深入探讨连接客户的最后一公里的场景化营销策略。课程采用案例式教学，内容充实详细，讲师资历丰富，能够帮助相关人员掌握云网融合业务的拓展策略和方法。课程时长为1天，通过清晰的知识结构和一对一辅导强化训练，
计划、物料、生产、交付是生产制造企业管理主要内容,生产计划与物料控制PMC管理的好坏，直接影响到企业的经营管理成本，交付周期，客户满意度。然而往往很多企业受到PMC管理的困扰：
生产周期长；
没有标准产能，给客户回复交
在职场中，写作力不仅是沟通的桥梁，更是商务竞争的利器。本课程基于金字塔原理，聚焦“以受众为中心”的理念，帮助学员挖掘受众需求，掌握结构化写作技巧，提升表达清晰度。通过互动讨论、案例分析和实操演练等多样化学习活动，学员将学会在各种
本课程旨在帮助学员理解企业公开课和研讨会的重要性，学会辨别不同干系人的需求，设计合适的课题和目标，并掌握运营和评估工具，实现公开课和研讨会的有效转化。通过课程学习，您将能够在企业业务问题中灵活运用公开课和研讨会，提高员工参与度和
在快速变化的市场环境中，产品经理常常面临策略与销售脱节的问题。本课程旨在帮助市场与销售团队建立统一的营销语言，深入理解市场分析与品牌策略。通过系统的工具与框架，学员将掌握从市场切入和客户细分的核心技能，提升市场洞察力，优化品牌策
近年来，随着我国金融体系改革的深化，商业银行经营环境正发生深刻变化。面对金融脱媒、利率市场化以及互联网金融等带来的市场冲击，商业银行的部分存贷款业务已被理财等直接融资工具替代，商业银行依靠传统的间接融资来获得较高利润增长率的时代
这门课程采用案例式教学，结合一对一辅导强化训练，让你轻松掌握大数据知识。课程内容清晰有序，讲师经验丰富，教学模式多元化，包括知识讲授、贴身案例、现场演练等，帮助你将理论知识与实践经验结合起来。课程时间短，内容充实，适合忙碌的你快
在职场或生活中，你是否常常感到沟通不畅导致执行效率低下？本课程将帮助你剖析沟通背后的心理机制，掌握结构化沟通方法和工具，从而在职场中游刃有余。通过混合式培训、个性化课程设计及训后辅导，你将学会高效沟通与执行的核心原理，提升表达、
沙盘模拟训练是体验式培训的高端课程，自2000年引入中国以来，便以其直观性、趣味性和对抗性，迅速在企业和商学院中获得高度评价。本课程结合物理版和软件版的优势，通过决策版、知识版和情景沙盘三种模板，全面提升学员的领导能力。特别是银
本课程根据ICF（国际教练联盟）的11项专业教练能力与技术设计。教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，是通过教练式对话，帮助人们深入理解自己，理解他人，激发出内在的动力，潜力和变革的愿望。教练的理念和技术将
在这个充满挑战的职场环境中，员工的晋升不仅是一种荣誉，更是一次角色的重大转变。本课程旨在帮助中层管理者与新晋升人员，深入理解“对上管理与对下管理”的重要性。通过案例分析与情景模拟，学员将掌握有效的管理技巧与工具，成为团队的“粘合
本课程将帮助管理者掌握绩效改进的策略方法，提升系统性分析与创新解决能力。通过案例分享、实战演练等方式，帮助企业管理者解决业务问题，实现组织目标快速落地和绩效持续改进。课程涵盖了问题分析、原因分析、创新解决和持续复盘等内容，帮助管
帮助你掌握洞察市场，研究新的营销机会；打开思维，了解时代环境的变化趋势，学会分析环境变化对营销的影响；利用互联网环境产生的新营销手段和工具；掌握社群运营和全新的客户维护技巧；懂得洞悉客户心理，满足客户的新需求。
当前世界经济的不确定性显著增强，企业面临前所未有的机遇与挑战，而团队建设与管理中目标模糊、心态匮乏、协同不力、凝聚力差等现象没有明显改善，严重制约了企业运营目标的有效达成。而传统的系统化团队培养项目均不同程度存在理论深但落地难，
本课程旨在帮助保险公司解决“增员难”问题，激发营销员增员意愿，找对渠道，提高增员技能。通过课程学习，您将了解到保险行业的发展现状和未来趋势，掌握增员的关键要点，实现架构丰盈。课程内容涵盖了增员意愿启动、保险行业发展前景、保险行业
本课程全面解析工业4.0与智能制造的关键技术，聚焦智能工厂的规划与实施步骤，通过丰富的案例和实操演练，帮助企业管理者和生产管理人员掌握从智能设计到智能服务的全流程。学习全球领先的智能制造经验，提升企业竞争力，实现数字化转型。这是
在短视频时代，掌握这一技能已成为营销人员的必备素养。本课程将带您深入了解抖音、小红书等平台的运作机制和内容创作技巧，帮助您精准定位账号、设计人设，并掌握热门短视频的拍摄与剪辑方法。通过分析成功案例与实操练习，您将能够有效吸引流量
在信息爆炸的时代，注意力成为职场竞争的稀缺资源。无论是推介产品还是项目宣讲，每一次登台都是一场注意力争夺战。尤其在金融行业，如何从销售员升级为咨询顾问，如何通过精心设计和呈现的PPT有效打动客户，是每个金融从业者必须掌握的关键技
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