企业内训
这门《传帮带——如何当个好师傅》经典培训课程，专为中基层管理者、班组长及技术骨干设计，旨在帮助企业在激烈竞争中实现长久发展。课程通过高低结合、动静结合、虚实结合的教学方式，深入探讨“传帮带”文化与制度的核心价值，帮助管理者从战略
在现代企业中，部门之间的沟通障碍常常成为阻碍高效协作的主要因素。本课程专为提升跨部门沟通能力而设计，通过深入剖析沟通特点与策略，帮助学员掌握有效倾听、表达和反馈的技巧。结合丰富的案例与互动环节，学员将学会如何打破部门墙，促进团队
通过课程学习，学员可以：
深刻认识执行力对组织和个人的重要意义；
掌握并运用提升组织执行力的六个方法；
掌握并运用提升个人执行力的三个方法；
深刻认识责任的力量，运用3L猴子管理法、YCYA责任工具，铸造
本课程从实战出发，帮助商务人员掌握中西方文化差异，提升个人礼仪素养，塑造可信赖的职场形象。通过系统学习，学员将在不同场合展现出优雅专业的形象，避免失礼行为，巩固商业关系，提升企业美誉度。课程内容包括国际商务礼仪、形象管理、沟通技
本课程从战略角度出发，深入探讨企业人才梯队建设的重要性和实践方法。通过案例分析和互动讨论，帮助企业管理者掌握人才战略思维，建立科学的人才梯队培养体系，提升组织的核心竞争力。课程涵盖了人才梯队建设的各个环节，包括人才盘点、接班人甄
执行力是任何一个企业都绕不开的话题，无论企业的愿景目标多么远大，业务模式多么有竞争力，行业资源多丰富，如果没有执行力，一切都是空谈。
执行力也每名员工必须具备的意识和能力，不管个人目标多么宏伟，如果没有行动，一切只是泡影，导致
本课程以沙盘推演为载体，帮助学员深入理解沟通与跨部门协作的重要性。通过模拟“战国七雄”历史情景，学员将扮演不同角色，运筹帷幄，锻炼团队沟通协作技能。课程内容包括沟通前的三思而后行、不同性格需求点的理解、工作汇报的结构性思维等。通
你可以花钱买到一个人的时间，你可以花钱雇用一个人到你指定的岗位工作，你可以用优厚的待遇换取一个人的技术、经验和知识。
这门课程深入探讨华为成功背后的企业文化，帮助学员理解如何将核心价值观有效融入管理实践。通过丰富的案例分析与互动讨论，学员将学习到企业文化在发展中的重要性，以及如何将其转化为核心竞争力。课程覆盖企业愿景、使命的关系，以及核心价值观
在全球化的背景下，企业出海已成为提升竞争力的关键选择。然而，跨文化管理的挑战常常让管理者感到无从下手。本课程深入剖析文化差异的根源，以六个维度理论为基础，结合丰富的案例与实际练习，帮助您掌握高效管理海外团队的策略。无论是高管还是
通过招聘面试选拔人才是公司人力资源管理工作中最重要的环节之一，错误的选拔不仅给公司带来直接成本增加，还会严重影响员工士气、破坏企业文化、降低客户服务质量。
进入冬季，供热成为北方地区的重要民生保障。本课程专为供热单位设计，深入剖析供热服务中的难点与痛点，从实战案例入手，提供具体的解决思路和话术，帮助一线服务人员提升应对投诉和处理疑难问题的能力。通过系统化的讲解和情景模拟，学员将掌握
在激烈的市场竞争中，提升产品研发质量至关重要。本课程深入探讨产品工程设计（DFM）的关键方法与流程，帮助企业从根本上解决研发中的设计与制造问题。通过结合行业领先实践与真实案例，学员将掌握DFM设计的核心要点，建立全局视角，确保产
在完成该课程的学习后，学员能够:
-学员将了解如何设定可执行的市场目标；
-如何评估市场执行、市场机会和竞争对手；
-如何进行销售与市场服务系统设计；
-如何将设计转化成可执行的计划；
-如何推动销售市场计划的
2019年，中国营销者正面临着一个极具挑战的经济时局，面对将近9亿的互联网用户，多样化的10万亿GB数据，以及企业数据每年50%以上的增长率，大数据所带来的机遇前所未有，这将是中国市场的企业家们预期取得大回报的最佳时机。管理者必
无论你是何人？学历多高？神功护体？三头六臂？此生都必定逃不过职场的“洗礼”。正所谓“职场风云”变幻莫测，“职场众生”龙蛇混杂，“职场利益”尔虞我诈，“职场交锋”刀光剑影….职场就是“江湖”， 有“江湖”的地方就有强权，有强权就不
全球瞩目的中央经济工作会议为中国未来经济发展指明方向。本课程深入解读会议内容，涵盖2024年经济定调、政策信号、风险化解、房地产与A股走势、国企改革、民营经济、绿色低碳等关键领域，帮助各级政府中高层管理者把握经济发展趋势与国家战
为什么需要这门课？1 基层员工低龄化——九五后占据基层员工主力2 组织结构在变化——扁平化组织带来中层挑战....
自己很累，下属无事可做
团队很忙，绩效总是不理想
自己很厉害下属不成长
有模式，有流程，绩效还是难提升
阳奉阴违常出现，目标常常泡汤
表面和谐，虚假团结，人心难聚
人在企业上班，心在朋友圈点赞，人在心不在
总想去激
1、透过情景体验，激发团队做好目标设定及目标管理，同时意识到目的与目标重要性;
2、让学员深刻体会到以结果为导向的沟通与分析;
3、让学员学会分析价值信息、发现资源利用不当给公司造成的潜在影响;
4、针对团队运
《关键时刻》课程是全球500强企业竞相引进的培训课程，旨在改变企业人员的行为模式，提升客户服务质量。通过学习服务客户的行为模式，学员能够主动聆听客户需求，传递自身的价值，并建立全员客户服务共同目标。课程强调在同一事件中不同处理方
在大数据时代，数据处理和分析已成为职场必备技能，但许多职场人仍在低效地操作。我们的课程不仅教你如何高效使用Excel，还能让你的Excel报表更加精美专业。通过系统的学习，掌握高效处理技巧、函数应用、数据分析工具和图表设计，为你
本课程旨在帮助学员提升谈判成交的技能和沟通的语言艺术，从而在与客户的沟通中取得更好的效果。通过学习沟通技巧、倾听、回应、诠释、提问等基本要求，学员将能够更好地与客户进行高效沟通。课程还涵盖了制定多赢的谈判目标、谈判策略实战、谈判
了解创新思维的概念、创新的阻碍及创新的关键因素；
学习HBDI创新思维的特质并运用全脑漫游方式进行全脑创新活动；
学习并训练五种典型的创新思维方法；
了解创新管理的四个方面并进行有效的创新管理；
了解创新型团队
这门课程将带您全面掌握微课的设计与制作，从理论到实践，涵盖从视频拍摄、剪辑到线上学习平台运营的各个环节。通过1天6小时的高效学习，您将熟悉微课的特点、类型及制作流程，掌握视频拍摄和剪辑的关键技能，同时获取丰富的模板和素材资源。课
在竞争激烈的职场环境中，提升团队的职业化意识和积极心态至关重要。《挑战“不可能”—引爆团队正能量》课程为管理者提供了有效的方法与工具，帮助他们认清自身在团队绩效中的关键角色。通过生动的案例、互动游戏和深度讨论，学员将学会如何激发
在当前复杂多变的商业环境中，企业高管必须具备扎实的财务知识，以确保企业的健康发展。本课程通过通俗易懂的案例解析，帮助高管们掌握财务报表的阅读与分析技能，培养业财融合的思维方式，提升财务决策能力。课程内容涵盖财务报告解读、价值创造
这门课程针对国企高管人员的商务礼仪与政务礼仪进行全面解析，从形象强化到技能提升，再到礼仪素养与礼仪文化的融合，帮助高管们在各种场合中展现出优雅得体的形象和高水平的礼仪修养。通过实例拆解、沉浸式教学和落地实操，让学员学以致用，提升
本课程致力于帮助企业管理者提升沟通效率，解决团队协作中的难题。通过学习高效沟通原理与技巧，掌握管理沟通的三大硬核技巧，认识不同沟通风格的人群，有效与上级、下级、跨部门进行沟通，提升人际关系和绩效。课程注重实战，结合案例分析、活动
本课程深度剖析现场管理中的常见问题与错误，提供高效解决方案。唐老师凭借10年丰富教学经验，以生动互动的风格，结合真实案例，传授实用的工具和技巧。课程内容涵盖现场改善方法、浪费识别、成本控制和安全管理，注重实务性和操作性，助力一线
随着时代的发展，管理变革势在必行。企业基层管理者肩负承上启下的重要使命，面对新生代员工，传统的指令式管理方法显得捉襟见肘。本课程深入探讨从“理事”到“管人”的转变，聚焦新生代心理，提升管理者的领导力和团队凝聚力。通过角色认知、风
数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，各种数字化驱动的创新不断涌现，重构文旅及产业结构发展，但任何孤立的数字都没有意义，那么数据该如何理
在瞬息万变的商业环境中，中层管理者肩负着提升组织核心能力的重任。本课程专为中层管理干部设计，深入探讨现代人力资源管理理念与实操技巧，助您掌握“搭班子、带队伍、做增长、降风险”的全方位技能。通过丰富的案例分析与互动研讨，您将学会如
本课程专为应届毕业生和新员工设计，旨在帮助他们从“校园人”顺利转型为合格的“职业人”、“企业人”和“专业人”。通过系统的课程内容和沉浸式模拟，学生们将快速融入组织，完成角色转换，明确自我定位并持续赋能岗位。课程涵盖职场意识建立、
从微观层面来看，在基于业务人员对工作态度积极主动的假设前提下，很多时候业务人员的业绩不理想，主要问题是他没有清晰的营销思路、没有对这个领域建立全局观，并且在营销过程中涉及的多个要素失去了控制能力，在大脑中存在过多的逻辑冲突和混乱
后疫情时代，更多的企业将面临价格战的红海和现金流的匮乏，企业要想更好的逆势增长和打赢商战，最重要的当务之急就是打造一支高绩效的王牌铁军，而构建铁军团队的前提则是重塑团队领导者的铁军领导力，分别在带兵打仗、招财选将、人才赋能、增长
在现代企业中，识别和评估岗位价值对于人力资源管理至关重要。本课程通过全面薪酬管理，帮助企业有效保留和激励人才。采用三维度八因素方法进行岗位价值评估，建立科学的岗位等级体系，确保薪酬与岗位价值、能力和绩效相匹配。通过实操性、互动性
本课程将帮助连锁药店区域经理掌握科学的区域营销管理方法，有效应对市场竞争，实现业绩增长。通过学习商业信息收集、市场趋势分析、目标设定等内容，帮助您找到生意增长点，指导团队持续前进。课程还包括区域营销策略制定和经验萃取，让您能够快
随着我国经济发展和企业在经营和管理认知的不断提升，企业经营者和管理者对培训越来越重视，企业对培训的投入也越来越多。近些年来，我们也经常听到高管们“抱怨”说，公司对培训投入很大，但是收效不明显，培训的价值究竟在哪里？即使是培训从业
本课程旨在提升旅游服务人员的整体职业素质，统一服务人员形象及服务礼仪规范，打造企业完美形象。通过幽默授课、学员互动、案例分析等方式，帮助参训人员掌握优雅的服务仪态、高品质的服务接待礼仪，让客户感受到专业、细致、贴心的服务。关注游
《峥嵘岁月》党政沙盘模拟课程，主要是将共产党精神从1921年建党到1949年新中国成立，经历不平凡、不寻常的岁月，繁荣山河间走来，七十年的共产党建党建国的峥嵘岁月，让我们重温共产党1921年嘉兴红船建党启程，历经井冈山、踏上长征
本课程将带领您深入探讨数字化转型的核心理念和商业模式升级，掌握制造业数字化转型的关键特征及对商业模式的影响。通过案例分析和互动讨论，您将学会如何应用不同的数字化系统来赋能传统生产，同时掌握数字化转型的注意事项和实质。课程形式多样
学了一大堆管理知识，却不知道有效地运用？
身处领导位置，却不知领导必备的技能？
拥有众多优秀的下属，却不知如何将这些优秀的人才组合成高效的团队?
摸着石头过河，其实河上早就搭好了桥？
让管理者了解自己的职位角色，建立良好的责任意识和使命感。
掌握下达任务、工作辅导的方法，帮助员工快速成长。
掌握物质激励、非物质激励的方法，激发下属潜力，调动下属积极性，提升团队绩效。
面对新型肺炎疫情的挑战，许多传统教育和培训模式被迫中断，直播课程成为新的希望。然而，不少教师在面对直播课程时感到无从下手。本课程旨在帮助参与者快速掌握直播教学的技巧，从选题、课程设计到互动方法，全面提升直播教学质量。通过详细的四
任总讲到华为成功关键在于“方向大致正确、组织充满活力”。华为在战略上不搞投机主义，也会经常走一些弯路，但是一旦方向确定后，最让竞争对手恐惧的是华为“直线超车”能力，而直线超车的原理也很简单就是建设一支高绩效的团队。在建设高绩效团
民族复兴离不开乡村振兴，国家已全面部署乡村振兴战略，带来重大政策红利。《保险助力乡村振兴战略》课程深入解读政策，探讨保险如何在乡村振兴中抓住机遇，推动产业发展与创新服务模式。适合中高层管理者，通过理论解析、案例剖析及实战演练，为
本课程将帮助您深入了解产品研发管理的挑战与机遇，探讨项目管理的关键环节，提升您的研发项目管理实施能力。通过课程学习，您将掌握流程优化与梳理、项目立项与启动、项目规划与执行监控、项目收尾与复盘等关键技能，为提高企业研发管理水平和团
在短视频蓬勃发展的今天，掌握相关技能已成为营销人员的必备素质。本课程专为希望在短视频领域有所作为的销售人员设计，通过对抖音等平台的深度解析，帮助学员精准定位账号、撰写剧本并掌握剪辑技巧。课程内容丰富，从理论到实操，涵盖了短视频的
本课程将深度解析中国寿险市场的发展机遇与挑战，结合宏观市场趋势与客户需求，帮助从业人员掌握财富管理、法律知识和心理学营销技巧。通过案例分析和现场演练，学员将全面提升财商、法商、心商和德商，成为客户信赖的寿险规划师。无论是应对老龄
医院管理者不可错过的高效课程，从粗放式管理到精细化管理，绩效管理是实现医院战略目标的关键工具。通过本课程，您将掌握绩效管理和薪酬体系设计的原则与方法，提升员工生产力，优化医院绩效管理体系。课程通过案例分析和实践操作，帮助医院中高
在竞争激烈的市场环境下，组织绩效提升至关重要，而推动这一目标的核心在于人才的有效运用。本课程深入探讨如何将外部经验转化为内部知识，并通过系统化的课程开发方法和多种教学手法，帮助学员掌握课程设计、授课技巧和课件制作。通过实践演练，
本课程致力于帮助职场人士掌握结构化思维，提升工作汇报的逻辑严谨性和表达清晰度。通过学习，您将掌握高效的逻辑表达方式，提升沟通效率和影响力，培养结构化思维的习惯，让您的工作汇报更具说服力和吸引力。课程涵盖了思维训练、表达技巧、场景
本课程针对中高净值大客户的实战需求，涵盖财富管理、资产配置、资产隔离、养老规划、税务规划等专业知识，帮助银行财富管理团队提升服务水平。通过案例剖析和脑力风暴，学员将深入了解客户需求，提升综合服务能力。课程设置涉及市场热点分析、高
这门课程将帮助领导者建立对下属心理的深刻理解，运用情境领导模式帮助员工成长，释放团队潜力，实现个人与组织目标的统一。课程融合理论与实践，以世界级领导模式为基础，帮助学员提升领导效能，实现从管理力到领导力的跨越。通过案例研讨、小组
服务是最能创造价值的手段，而良好的服务离不开礼仪的运用，不论多好的商口，留住顾客最终取决于服务人员的服务态度与服务礼仪。同时，在激烈的商业竞争中，竞争的成败也取决于服务的优劣。
这门课程以马克思主义基本原理为指导，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，旨在提升团支部的组织力、服务力和大局贡献度。通过独家版权课程、沙盘演练等多种教学方式，结合实际工作需求，帮助团支部书记、委员、团青工作干事等提升履
本课程将帮助企业高管及部门负责人掌握企业战略与年度经营规划的核心技能，实现持续生存和发展。课程以咨询式授课方式，结合实战案例和现场实操演练，带您深入理解宏观环境、行业环境、竞争对手分析，以及SWOT分析等关键步骤。通过SMART
本课程采用案例式教学，结合实践经验，重点讲解数据库技术基础、关系数据库、SQL语言、非关系型数据库NoSQL、系统开发与运行知识、数据库设计、事务管理、云计算与大数据处理、数据库主流应用技术等内容，帮助学员建立清晰的知识结构。课
在管理过程中，明确重点工作目标和有效激励是提升团队活力的关键。《激发组织活力，激励部属成员》课程通过详尽的管理工具与方法指导，帮助管理者掌握目标设定、计划制定、任务分配和执行监控等核心技能。课程注重实战与实效，结合互动、案例、幽
本课程旨在帮助管理者打造高绩效稳定团队，提升管理效能，建立组织内部标识系统，减少冲突，降低组织内耗。通过认知自我和他人，管理者可以更好地搞定关系，提升职业人际敏感度，实现上下级高度配合，平级高效协作，打造团队的尊敬与信任。课程内
通过本课程，管理者将深入理解复盘的核心价值与实用工具，提升团队的执行力与绩效。课程采用互动式工作坊模式，结合真实案例，帮助学员掌握复盘的五步法与根因分析技巧。无论是设定高目标还是应对突发挑战，学员都能通过复盘培养系统思维与问题解
在疫情后文旅景区发展大洗牌的大环境下，以某景区为例受到严重影响。如何打破疫情影响，重新创立营销思维与策略，成为本堂课重点研究内容。
这门课程揭示了企业文化对企业生存和发展的重要性，通过对历史案例的深入分析，展示了企业缺乏内动力所带来的惨痛教训。课程内容结合了中外文化的差异，通过丰富的案例分享和互动情景，让学员深入理解企业文化的内涵与构建方法。无论是企业管理者
本课程将深入探讨计量确认的重要性及流程，帮助学员了解如何确保测量设备符合预期使用要求。通过学习计量要求的明确定义、计量特性的确定和计量验证的过程，学员将能够有效地进行测量设备的检定和校准，并形成保留相关记录。通过案例分析和实例演
本课程将帮助您解决家居终端面临的各种挑战，提升业绩表现。通过拓客矩阵、提升门店吸引力和增加老客户复购等实用方法，您将学会构建门店营销矩阵，打造私域流量池，并掌握大单成交的关键动作和技巧。课程结合案例讲解、小组共创等方式，帮助您快
逆水行舟不进则退，严监管是持久的，而企业的发展也是必须的，不能因噎废食。如何降本增效，将有效的资源向一线销售业务倾斜；如何将内控与成本相结合相促进，如何兼顾如何平衡；如何打造业财融合，如何做好让后台运营与业务发展相互促进，成为了
本课程旨在帮助资深面试官掌握评估人才的“难以评估”需求及要点，提升招聘效率和质量。通过结构性工具和人才测评工具，建立个人“招聘测评量表库”，并掌握“三套STAR”面试技巧，将面试“感觉”量化输出。课程内容涵盖岗位需求结构化拆分、
一．高通胀下的投资特点
边际成本看投资价值
债权投资的要点及实务
稀缺性和必须性的把握
案例：清华系和宝能系产品的实务
在市场竞争日趋激烈的今天，技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿，服务营销是产生差异的主要手段。而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的，只有服务中人的因素一一代表公司形象和服务意识的服务人员所表现出来的思想、行为和意识才是不
这些都是工作中大家经常碰到的问题，招招都是实战点，这些问题不仅仅跟office有关，还经常跟其他技能关联在一起，该课程浓缩讲师多年的在日常行政办公中总结的一手经验，是不可多得的职场技能提升宝典。
这门课程将为营销团队提供全面的业绩增长策略与实用销售技巧。通过深入掌握业绩翻倍的原理与方法，学员将能有效梳理业务流程，实现从线索到回款的高效转化。课程结合理论讲授与实践演练，特别强调SPIN销售技巧的应用，帮助学员挖掘客户需求，
本课程通过系统化的五个步骤，帮助企业团队管理者、优秀员工等解决问题的核心方法。掌握问题分析思维模式，构建解决问题的方法论，提升行动力和竞争力。课程涵盖问题识别、分类、原因分析、解决方案制定以及汇报复盘等环节，实战案例、工具运用和
为了更积极地应对网点转型、金融科技发展和客户需求变化，本课程将帮助网点人员快速提升服务与营销技巧。未来的网点厅堂服务人员不仅是智能设备的辅助者，更是高效服务、专业营销的金融顾问。课程将通过场景化营销技巧与活动设计，提升服务营销的
本课程旨在帮助各级政府及国企中高层管理者深入理解当前复杂多变的宏观经济环境。通过解析全国两会及2024年经济环境，了解俄乌战争、中东局势及美国通胀对中国的影响，探讨中国“高质量发展”及新质生产力的布局。课程将结合全球和国内数据、
本课程专为一线班组长设计，旨在提升管理与工作改善的能力。通过深入的知识传授与技能训练，学员将掌握如何有效推动班组工作，提升产品质量与生产效率。课程涵盖工作改善的四阶段法，结合真实案例与互动练习，确保学员能够在实践中灵活应用所学内
本课程深入浅出地解读了ISO10012测量管理体系标准，帮助学员掌握内部体系审核的原理和技巧。通过实际案例互动式教学，让学员能深入理解标准要求，提升企业的质量管理水平。适合企业从事检测工作的管理和技术人员、计量管理人员、节能管理
在中国企业蓬勃发展的四十年中，竞争的核心归结为人的观念和态度。《阳光心态与高效执行力》课程结合NLP、行为学和管理学理念，通过心智模式的改变，帮助员工建立积极心态和敬业精神，提升执行力。课程通过案例、故事和互动，全面激发学员的内
本课程基于卓越绩效模式，系统总结运营管理思路和方法，帮助企业高管规避绩效主义陷阱，实现战略落地、卓越绩效。通过案例分析和讨论，介绍互联网时代创新商业模式、流程再造、组织优化等内容，为企业提供系统优化组织、流程、绩效的方法。参与者
没有找到合适的课程？
