企业内训
本课程通过系统的训练，帮助职场人士提升商务演讲技能，解决在演讲中常见的困扰和问题。从演讲结构到表达技巧，从PPT设计到互动应答，全方位提升演讲实战能力。通过体验式互动授课，学、练、评贯穿全程，让学员能够自信大方、清晰有条地呈现，
在当今快速变化的商业环境中，团队的高效运作是组织成功的关键。《核心团队管理与协作》课程通过沙盘模拟、案例分析和深度讨论，帮助管理者识别并克服团队协作中的障碍。课程不仅强调信任、责任和结果的重要性，还通过实践演练提升领导者的影响力
《汽车百年变局下的销售体系变革和管理》课程，是针对销售人员的全面提升和转型的必修课程。通过本课程，您将学会如何将传统的被动销售转变为主动销售，如何利用结构化销售管理框架提升销售业绩，如何应对汽车行业百年变局所带来的挑战和机遇。课
本课程将带领企业经营者深入了解人工智能的发展现状和未来趋势，体验人工智能的真实能力，探讨人工智能在企业中的主要应用场景，并思考如何将人工智能工具融入学习和工作中。通过学习本课程，您将能够更好地认知人工智能风暴，做好自身的能力准备
帮助你能够掌握新《收入》准则的变化及主要业务的会计核算；能够掌握新《租赁》准则的变化及主要业务的会计核算；能够掌握与《政府补助》准则的变化及主要业务的会计核算；能够掌握新《非货币性资产交换》准则的变化及主要业务的会计核算；能够掌
本课程专为希望提升团队绩效的管理者设计，深入探讨高绩效团队的特征与管理技巧。通过系统的理论与实际案例，学员将学会如何设定合理的目标、有效激励团队成员、进行合理授权以及处理团队冲突。课程内容紧贴管理实际，帮助管理者明确自身定位，提
问题-沟通-改善-效率-效益，定义关联；
8D活动范围与影响；
突出问题改善的控制与方式；
8D善用的改善工具；
跨部门间的沟通与合作--直面问题—必须解决；
8D的工作品质及系统品质晋级。
本课程旨在帮助管理者和核心职员掌握目标管理的要素和方法，从而有效制定、分解、执行和调整目标，实现组织的整体目标。通过游戏互动、情景推演、讲师讲解等多种方式，帮助学员快速领悟并应用所学知识。课程内容包括目标制定、目标分解、计划制定
在职场中，清晰的思维和表达能力是成功的关键。此课程通过教授金字塔原则，帮助学员掌握结构化思考和表达的精髓。无论是撰写报告、汇报工作还是制作PPT，该课程都提供实用的工具和方法，提升沟通效率和影响力。通过互动讨论和实操练习，学员将
沟通在现代职场中扮演着至关重要的角色，尤其是在团队管理和协作中。本课程致力于帮助中层管理者深入理解管理沟通的核心原则，掌握有效的沟通技巧，提升团队凝聚力。通过生动的案例分析和互动活动，学员将系统学习如何在不同工作情境中运用沟通策
【课程效益】
1、使学员清晰认知PPT在不同场景下的本质作用是什么，以及优质职场PPT的标准和要求，建立基本的审美标准。
2、能熟练操作PPT软件使用中的基本功。
3、了解并会使用PPT软件中的专项工具，提升制
通过系统学习党支部建设理论与实务课程，您将全面掌握党支部标准化、规范化建设的关键要点，提高基层党务干部的工作能力，灵活开展党务活动。课程内容涵盖新形势下党支部工作的重要性、支部书记队伍建设、党支部工作实务等，结合案例分析、情景模
私域就是企业自己的领域，是将包括销售在内、所有渠道的客户资源全都统归到自己私域池的动作与结果。
它所产生的背景，正是如下原因：
1、传统销售人难管，甚至客户跟着销售走；
2、新兴的淘宝天猫、京东、乃至直播等销售
医院是社会的窗口，而医务礼仪不仅体现了个人修养、精神风貌和工作态度，也是医院树立良好口碑和品牌形象的重要因素，体现着医院的整体素质水平，是直接影响医疗服务质量、降低医疗纠纷发生率及提升患者满意度的关键因素。医院医务人员文雅健康的
本课程以系统性、实用性和趣味性为特色，通过新颖独特的授课形式和多种培训方式，帮助学员深入了解安全标准化建设的内容和先进管理理念。课程以寓教于乐为宗旨，结合安全游戏、视频观看、案例分析等形式，让学员轻松学习、快速掌握安全管理技能，
本课程根据彼得·德鲁克的经典之作《管理的实践》和《卓有成效的管理者》研发而成，萃取德鲁克管理思想的”1358”精髓，即管理的一个定义、管理的三大任务、管理者的五项工作和企业需要设定目标的八大领域。
在信息化和无纸化办公日益普及的今天，WPS Office办公软件已成为现代职场人士不可或缺的技能。为了应对企业数据化转型带来的挑战，本课程通过案例教学，提升学员在表格数据处理和演示设计制作方面的水平。课程内容涵盖从Excel高效
在竞争激烈的现代市场中，企业培训已不仅仅依赖外部专业公司，而是需要培养一支卓越的内部培训师队伍。《企业培训师授课训练课程（TTT）》专为企业内训师和管理者设计，通过多种教学手法和情境演练，全面提升学员的授课技能，确保学员在学中练
新员工入职，与原有团队的融合；老员工消除迷茫，自我管理与赋能；是每一个企业面临的巨大的挑战。欧卡教练团队建设 1 日工作坊以德国的心理学的教练工具——OH 卡为依托。借助强大的心理学工具和教练技术，来发现、了解、训练
通过MOT微细节精益求精，微流程优化、微场景创新，由点到线到面，系统设计惊喜服务的流程和标准，创新服务体验，超越客户期待，最终让客户成为企业品牌的传播大使。
此课程将帮助您了解微信营销的底层逻辑，打破传统营销的误区，掌握微信营销的技巧和方法，有效提高营销业绩。通过课程学习，您将掌握微信营销的全流程管理，从好友添加到聊天节奏的技巧，再到朋友圈营销和群营销的策略，以及如何打造个人品牌IP
为什么绩效管理总是做不好？为什么绩效工作流于形式？为什么公司精心设计的绩效制度在一线经理手上得不到很好的执行？其主要症结在于一线经理对绩效管理理解不到位、重视度不够、角色定位不清、辅导面谈技能不足，这些因素的共同作用下影响到了绩
课程中运营大量教练技术的方法，让你认清团队建设的本质，并找到自己的方法，进而体验这种管理方法，希望对您的团队能力提升有所帮助。
本课程将带您近距离认识阿里企业文化的道、法、术，解读其意义与价值，让企业文化不再是“标语和口号”，而是体现在员工言行举止中。通过学习阿里战略的三板斧，构建优化企业自身的文化落地体系，并掌握8大文化落地工具，实现企业文化落地的虚实
在人工智能飞速发展的时代，财务行业的工作模式和职能正经历巨大变革。作为财务人员，掌握新工具和技术至关重要。本次培训将详细介绍ChatGPT的基本概念、功能和应用，通过实际案例分析，帮助提升工作效率，降低成本，为企业创造更大价值。
在数字化时代，消费者需求日益呈现个性化和多元化，传统的营销模式已无法满足市场变化。本课程专注于消费者洞察，借助数据分析和AI技术，帮助产品研发和运营团队深入理解用户需求与心理。通过实际案例学习，学员将掌握科学的分析方法，提升产品
推荐语：
在竞争激烈、产品同质化严重的医药行业，销售代表如何以最小投入实现销量持续增长？本课程通过“以客户为中心的拜访技巧”和“关键客户管理KAM”两大模块，帮助销售人员掌握专业拜访和客户管理技能，针对目标客户探寻需求，传递核
高铁动车的快速前行离不开每节车厢的发动机，同样，企业的高速发展也需要无数自动自发的优秀员工。《做自己的CEO》课程旨在通过系统培训，帮助员工加强自我认知，挖掘自身优势，培养敬业精神和团队协作力，成为企业的“发动机”。整个课程结合
许多企业将绩效考核和薪酬管理简单化，未能真正发挥其激励员工和提升绩效的作用。本课程通过构建科学的绩效管理体系，设计合理的考核指标和薪酬激励方案，帮助企业管理者掌握实战技巧，从而让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现精益管理和卓越
这门课程带你穿越时空，感受古典诗词中的爱情与智慧。从苏武的忠贞，到薛涛的坚韧，再到元稹的深情，每一篇名作都蕴含着丰富的人生哲理和情感体验。通过老师的讲授、案例分析和学员讨论，你将深入理解古典诗词中的爱情名篇，构建正确的亲密关系，
本课程致力于帮助企业构建高效的学习地图，提升员工专业技能和知识水平，以应对激烈的市场竞争。学员将通过理论讲授、实战演练、案例分析等方式，掌握学习地图的构建方法，设计符合企业战略发展的学习地图。从学习地图概念到能力模型构建，再到课
这门课程聚焦国有企业改革，旨在帮助管理者提升理念认知，掌握市场化机制和绩效管理工具。通过政策解读、案例研讨和工具演练，学员将深入理解国企改革的关键环节，提升经营效益和管理效率。课程涵盖市场化选聘、激励机制、人才梯队建设和留人策略
现代职场的高压环境已成为众多健康问题的根源，甚至影响到员工的整体幸福感和企业绩效。通过系统的情绪与压力管理培训，本课程将帮助学员深刻理解情绪和压力的本质，提供实用的管理技巧和心灵建设方法，提升心理素质，增强自我意识和人际关系，从
本课程旨在帮助企业精英，员工IP群体，梳理、整合、创作出核心内容体系，形成围绕此体系的自媒体知识产品-短视频，让企业矩阵式的抓住抖音等短视频平台的流量，放大企业品牌影响力！通过学习本课程，您将掌握企业短视频营销的策略、技巧和方法
本课程旨在帮助领导者提升卓越领导力，塑造团队影响力，实现高效管理与共赢目标。通过解读领导力、转化领导力、提升领导力三大模块，课程将深入探讨领导权力、影响力、领导魅力等关键要素，并结合实际案例和实用工具，提供系统化、可操作的培训方
在当前预期利率下调和报行合一的新要求下，保险行业正面临前所未有的挑战与机遇。本课程将全面解析2023年保险行业的表现，深入探讨包括保险偿二代二期在内的监管政策对行业的影响，并展望2024年保险转型方向。通过宏观、中观和趋势三大模
这门课程深入剖析了观念和态度对个人职业发展的决定性影响，结合NLP、行为学和管理学等多方面理论，帮助学员从心智模式的改变开始，建立正向的心智系统。通过丰富的案例、互动和实战演练，学员将学会识别和反省自身行为，建立积极阳光的心态，
我是如何带活两个部门的？（办公室和党群）
下属说我像妈妈
视对象，灵活采取软硬措施
管理上司
女性领导未来发展趋势
大环境---女性撑起半边天
职场环境---新生代员工的柔性管理
小环境---女性社会意
本课程将帮助销售精英找到突破点，梳理销售流程，提升销售业绩。通过演练、案例分享和工具练习，学员将掌握如何区分销售与谈判，从而避免资源损失。课程还将教授如何提升说服力，了解客户需求，走向顾问式销售伙伴。最重要的是，学员将学会如何与
随着互联网和工业4.0的发展，企业竞争已进入VUCA时代，速度成为关键。本课程通过沙盘模拟和实战演练，帮助学员掌握TOC关键链项目管理方法，提高项目管理效率，实现商业价值。适合项目经理及相关人员，助你在不确定环境中驾驭项目，加速
在当今快速变化的职场环境中，经验的传承至关重要。《案例萃取工作坊——让经验在组织传承》课程为各层级管理者和高潜员工提供了系统化的经验萃取方法，帮助组织有效整合和共享宝贵的知识。通过案例学习和互动工作坊，学员不仅能够深入梳理岗位工
这门课程将帮助您掌握战略解码工具和方法，确保各战略模块规划的适宜性和协同性。通过学习战略落地的三大工具，建立战略绩效评价机制，融合战略实施与日常运营，您将能够确保各部门、各岗位的工作与公司总路线、总目标保持一致。课程内容涵盖战略
在当今竞争激烈的市场环境中，企业招聘优秀人才的挑战愈发突出。本课程围绕行为面试技巧展开，通过理论与实践相结合的方式，帮助管理人员掌握高效的面试方法。学员将深入理解行为面试的核心要素，学习如何精准评估候选人的能力、技能与动机。课程
本课程通过深入剖析企业风险管理的重要性，以及内部审计在风险管理中的关键作用，帮助学员全面掌握企业风险识别、分析和应对方法。通过案例分析和实战演练，提升学员在内部审计、内部控制与风险管理方面的实战能力，帮助企业规范审计流程，提高审
现代企业的竞争已经从个体拼搏转向团队协作，然而很多管理者却因缺乏系统的管理能力而难以带领团队实现预期目标。本课程专为企业管理者设计，通过理论学习、实战模拟和互动讨论，帮助管理者明确角色定位，掌握高效团队建设的特征和激励方法。两天
本课程旨在帮助储备干部及骨干员工，通过塑造积极主动的阳光心态，提升职场竞争力与管理技能。通过理论讲解、案例分析和互动体验，学员将学会精准定位自己的职业角色，掌握与上司及团队的高效沟通技巧，并在实际工作中应用“聚焦式会话法”。导师
在如今的职场环境中，90后年轻主管肩负着组织的未来，却常常面临压力与挑战。本课程旨在帮助他们快速成长，提升职业心态、压力管理和时间管理技能。通过互动式的学习方式，学员不仅能掌握实用工具，还能与同伴分享经验，建立积极心态。课程内容
从管理到教练不仅仅是理念的转变！员工的改变是从内而外、循序渐进的！建立团队的教练辅导文化，形成持续改善的习惯！。
本课程旨在帮助代理人深入了解年金险，掌握销售技巧，提升业务水平。通过剖析年金险的背景和功能，学习四步销售法，掌握增额终身寿险的销售方法，让您轻松切入市场，提升件均，做大保费。课程涵盖新经济形势下的年金险需求、增额终身寿险功能解析
随着通信技术从2G到5G的不断迭代，客户投诉并未减少，处理难度也未降低。本课程旨在通过深入分析一线人员遇到的疑难案例，提供法律方面的专业见解，帮助投诉处理人员全面掌握相关法律法规及处理方法，提升客户满意度，规避企业法律风险。通过
精益生产是现代制造业中不可或缺的管理方法，其核心在于消除浪费，提高效率。本课程将通过系统讲解丰田精益生产的运作方式，结合丰富的案例分析和实战演练，帮助学员全面掌握精益生产的精髓。无论是车间主任还是企业中高层管理者，本课程都是推动
本课程将帮助您全方位掌握有效沟通的技术与方法，提升团队合作效率，建立良好的工作氛围。通过案例分析与情景演练，学习沟通技巧、人际关系打造、高情商沟通等实战技能，帮助您克服沟通障碍，提升团队凝聚力，实现组织目标。无论是跨部门协作还是
未来营销精英需要的不仅是专业能力和基本素质，更是持续的自我升级和强大的内心。本课程将帮助营销人员掌握从商务拜访到高端宴请的全方位礼仪技巧，提升实战能力，增强客户关系管理与情商礼仪。通过案例分享、实战演练和工具辅导，学员将全面提升
2021年是全球供应链前所未有的混乱之年，疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩时价格暴涨！港口和仓库不时关停，运输成本飙升！国内能耗双控，限电拉闸！全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，危机之下，企业的成本上涨往往是企业挥
在商业竞争日益激烈的今天，谈判能力成为销售和商务人员取得成功的关键。这个课程将深入探讨谈判的战略布局与实战技巧，帮助学员掌握双赢交易的核心要素。通过案例分析与实际演练，学员将学会如何有效应对复杂的商务谈判，识别对方需求，化解冲突
本课程将通过工作坊（实战演练）的方式，让全程参与企业战略顶层设计与目标制定，全面梳理自身工作与企业战略目标实现之间的关联关系，重新理解企业各部门、各岗位的重要价值，通过自上而下和自下而上的双向互动方式形成企业战略目标的共识，进而
企业发展、团队绩效提升都是在不断地解决问题当中获得的，所以，解决问题是进步的阶梯。如何卓有成效地解决问题，也是个人与组织智慧的体现。
然而，“问题”本身不是问题，问题是能不能有效地思考！
改善人们解决问题的思维模式与
在当今银行业，提升营销能力和客户沟通效率是大堂经理和理财经理取得成功的关键。本课程专注于运用AI技术，帮助银行从业人员精准地向客户介绍金融产品，快速制定营销方案，并优化日常工作总结。通过DeepSeek等先进工具，学员将掌握生成
2024年开门红准备已经展开，首要的准备就应该是业务员的专业准备和足够的客户储备。本课程详细介绍了保单年检的价值及方法，教会营销员从个人沟通和会议行销两个方向来完成保单年检服务，实现开门红的有效拓客。通过本课程，您将实现新老客户
在数字化时代，传统销售模式面临着巨大挑战。《顾问式销售方法》课程应运而生，旨在帮助销售人员建立以客户为中心的营销理念。通过系统学习TOB销售流程、解码客户心理，以及掌握有效的沟通与推荐技巧，学员将能够更精准地识别和满足客户需求，
在这个新媒体时代，直播已成为企业必不可少的营销工具。本课程专为企业新入职员工设计，旨在帮助他们快速掌握直播的各项技巧。从基础知识到主播形象塑造，再到互动艺术与粉丝维护，课程内容全面且实用。通过生动的案例分析和互动式学习，员工将获
近期央行发布金融统计数据，调整了社会融资规模统计口径，将地方政府专项债券纳入社会融资规模。地方政府专项债在发行方式、定价等方面应从实体合法合规性和程序的合法合规为基础，并根据项目收益专项债的特点，从主体合法性、项目合法性、募集资
本课程以最新《民法典》为切入点，深入浅出地解读《民法典》对信贷业务的影响，帮助银行系统人员规避法律风险，提升法治意识和业务技能。通过学习《民法典》的背景、重要内容和新变化，使学员了解最新法规要求，增强遵守法律法规的观念，提高分析
本课程是针对VUCA时代企业发展需求而设计的研发项目进度管控课程。通过系统的规划、勤奋的推进、预防的风险和有效的交付，全面提升学员的项目管理能力。学员将掌握项目进度管理的分解思维和技巧，预测和敏捷方法的工期估算，关键路径分析和优
当今，互联网企业的竞争已由过去的流量竞争转化为客户竞争，谁赢得客户，谁就赢得竞争，而要赢得客户，企业必须建立一整套科学系统的客户定位和营销方法，有效开发新客户，留住老客户...
职场中，无论是处在高层、中层、基层，都会出现某一时段的职场焦虑、职场困惑、职场失落，工作状态不佳、消极怠工等，在这个过程中，或许是失去了对工作的热情与兴趣，或许是感到焦虑和压力，或许是感到不值和失落。到底是哪里出现了问题，该如何
企业中最复杂多变的因素就是人，员工的喜怒哀乐等情绪往往会影响着工作任务和业绩。而只要是人都会遇到各种各样的压力，尤其是企业中的职业人士，每天面临着工作任务、绩效目标的压力、来自客户、老板、上级、同事、合作机构等人际关系的压力、在
在当今竞争激烈的市场环境中，团队管理是企业成功的关键。本课程深入剖析团队管理的本质，从单兵作战到团队文化，全方位提升营销团队的战斗力。通过生动的案例、互动练习和实战技巧，学员将掌握5E5M5C模型，助力打造高绩效团队。无论您是营
1、了解企业新闻发言人应该具备的素质要求
2、熟悉媒体传播报道方式和方法
3、掌握新闻发言人业务流程
4、学会与记者打交道的能力
5、了解新闻发布会程序和内容发布
在当今职场中，员工的积极性和创造力至关重要。本课程将心理学理论与实际管理相结合，深入探讨如何发掘员工潜能，提升团队绩效。通过性格测评和精准选聘技术，学员将掌握有效的管理工具，创造和谐的工作环境，降低员工流失率。课程强调实践与理论
战略决定组织。四分之三的战略失败原因是组织没有能力实施，组织是企业战略成功、有效运营关键影响因素。
随着企业规模的扩大、人员的增员、业务复杂性的增加，公司应该采取什么样的组织形式和管控方式？
如何打造敏捷、有效率、赋能型组织
本课程独家研发，帮助外资银行中高层管理者轻松了解全球局势对中国利弊，解析2024年经济环境，掌握我国经济发展战略，把握国家与行业发展趋势，提升竞争力。课程内容包括全球经济趋势、中国外贸形势、国家安全、中国宏观经济、实体经济发展、
本课程为商业银行内训师项目，旨在建立一支素质优良的内训师队伍，将商业银行内部知识和经验进行传承与分享，最大化发挥人力资本的价值。通过三个阶段的培养，学员将掌握课程目标制定、课程框架搭建、教学手法应用、课件设计等核心能力，提升表达
帮助你系统掌握业界领先的研发管理体系IPD的核心思想、架构和方法；建立研发流程体系的思路和方法；找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路；学习如何进行以市场客户为导向的产品研发；找到跨部门协调困难的解决之道，如何使矩阵
本课程将帮助保险从业人员紧盯目标制定、销售达成和绩效激励，掌握绩效管理方法，从而在竞争激烈的市场中抓住机遇，赢得先机。通过学习，您将掌握目标制定与绩效管理的重要性，学会如何有效地制定绩效指标和考核标准，以及如何进行绩效辅导和面谈
随着中国成为全球第二大GDP强国，而进出口一直占据全球第一的位置，中国商业活动中的高端商务接待越来越频繁，大到国际间的贸易合作，小到企业的高规格接待，都需要国际化的礼仪行为作为交流的载体。到底在商务活动中如何进行得体不失宜的接待
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