企业内训
使你了解中央关于当前干部作风建设战略新部署和《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》内容和精神实质,明确新时代新担当新作为的新政策要求。使你了解习近平总书记关于新时代合格党员干部标准的政策要求、为加强自身干部能力建设提
课程内容全面覆盖当前国际局势及其对中国的影响,深入解析二十大报告中碳达峰、碳中和目标对经济的深远影响,探讨中国高质量发展的战略布局。课程将帮助电子制造企业中高层管理者全面理解经济发展趋势,掌握新能源赛道的机会,规避投资风险,提升
在企业中,经验的流失往往导致宝贵知识的浪费。岗位经验萃取与案例开发课程,正是为了解决这一痛点而设计。通过系统化的方法论,课程帮助企业有效保留和传承最佳实践,避免知识资产流失。学员将在实战演练中掌握案例设计与编写技巧,提升团队的整
OKR全称是Objectives and Key Results,即目标与关键成果法。OKR不是要同时完成10个目标,而是最重要的那1--2个,那些一旦做成了就能让公司突飞猛进的目标。OKR不是唯一要做的事,是必须专注要做的事!
本课程将帮助管理者打造高效协同的团队,以迎接竞争激烈的商业环境挑战。通过模拟游戏体验,学员将深入理解团队协同的核心要素,并掌握提升团队协作效能的工具和策略。课程特色包括全新主题、仿真模拟、自我觉察和LARI敏捷学习模式,帮助学员
当事业跟家庭发生冲突时,你有没有抓狂的感觉?
当工作上压力大,正碰上你的孕期、生理期甚至更年期时,你有没有感觉力不从心?
当孩子不听话,不好好学习时,你有没有觉得很焦虑很愤怒?
当婚姻出现一些障碍,丈夫不能理解你、关爱你、
本课程将帮助您建立企业理念、营销意识、战略思维,掌握“数控法”进行企业战略规划与运营。通过“5看”方法,深入洞察趋势、市场、行业、竞争、自身,帮助企业抓住机会、避免威胁,明确目标、定策略,为业绩倍增、做强做大提供有力支持。课程以
本课程专为项目经理及相关管理人员设计,旨在帮助他们在微权力和资源受限的“新常态”下,通过遵循五个成功法则,有效提升项目管理能力。课程内容涵盖目标设定、路径规划、团队建设、过程控制和复盘总结,结合实际案例分析和互动式教学,确保学员
本课程《企业投资项目评价及可研报告》针对当前经济环境下企业面临的挑战和困境,通过市场调查与分析、企业投资管理与风险评价、可行性研究报告等内容,帮助学员全面提升投资项目评价和决策能力。学员将通过专业工具训练,深入思考企业投资体系搭
这门课程聚焦于深入理解消费者行为与市场营销策略,结合理论与实践,帮助售团队的地区经理和NKA掌握用户画像、营销渠道布局和品牌传播等关键技能。通过丰富的案例分析和共创研讨,学员将能更好地洞察用户需求与使用场景,制定有效的市场推广方
营销人员日常面临多重压力,本课程通过心理学和情绪管理技术,为他们提供有效的疏导和支持。结合职场心理学、组织行为学等多学科知识,课程注重实战性和职业性,帮助学员掌握情绪管理技巧,提升工作效能。通过讲师讲授、案例讨论、角色扮演等多种
本课程旨在帮助银行员工提升商务礼仪素养,打造专业形象,赢得客户信任与好感,提升银行竞争力。通过培养商务礼仪思维,学习礼仪规范和技巧,塑造专属品牌形象,提高工作效率和口碑。课程涵盖形象篇、必备篇、技巧篇、实战篇等内容,结合案例、实
任何企业的生存、发展、壮大,都离不开“人”,“人”是企业的核心资源和核心竞争能力,“人”是资源、成本还是资本?人才的“选”、“育”、“用”、“留”等等“以人为圆心、以事为半径”的各项工作的开展,都需要人力资源部门和非人力资源部门
这份课纲内容全面涵盖了职业生涯规划大赛的各个环节,通过5天专项辅导,帮助参赛学员建立完整的职业生涯规划历程,提升个人的职业能力和竞争力。第一部分针对参赛学员辅导,包括了解比赛背景、明确评分标准、分析竞争对手、学习团队合作和沟通技
在中国经济结构转型的关键期,企业面临着前所未有的机遇与挑战。成功转型的核心在于领导者能否掌握新经济时代的经营理念、方法和技能。本课程旨在帮助企业管理层理解未来十年的商业趋势,掌握企业转型升级的逻辑和模型,应用新互联网思维和最新工
在数据驱动的智能时代,财务行业正迎来前所未有的变革。本课程将带您深入了解人工智能生成内容(AIGC)技术如何在财务领域发挥关键作用,让您掌握自动化报告生成、数据分析和风险评估等实用技能。通过幽默风趣的授课风格,您将轻松学习如何运
近年来,随着整体经济形势的发展严峻和金融消费习惯的改变,零售客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出了更高、更全面的需求;与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行经营不断向零售业务方向进行调整,营销团队也在面临越来越多的困
本课程深入探讨路由器和交换机的原理与实现技术,结合网络互联设备和IP地址规划等内容,为学员打下良好基础。课程特色明显,采用案例教学和一对一辅导相结合,让学习更直观、深入。讲师经验丰富,知识结构清晰,课程内容丰富详细。通过学习,学
企业的发展是靠一群群优秀的员工来实现的,而优秀的员工又是靠卓越的管理者、领导者培养和带出来的,没有人与生俱来就会做管理、会带团队。企业的运营归根结底就是带团队,管团队,让团队产生巨大的潜能服务公司的发展。
本课程《大人物云时代的数字化思维变革》深入探讨数字化转型对企业的重要性,帮助高层管理者和创业者了解数字化转型的核心思维、方法和案例,提升企业的竞争力。通过课程学习,您将掌握数字化转型的概念、阶段、思维和实操方法,建立数字化思维架
顾问式销售课程基于Huthwaite公司35000个成功销售拜访案例,针对大客户销售提供有效方法。课程强调挖掘客户内在问题,以解决问题为导向,赢得客户信赖和市场竞争。通过本课程,学员将全面了解顾问式销售技术,掌握高效销售原则,转
众所周知,随着数字化时代的发展,企业如果没有自己的IT规划,在未来的竞争中将明显处于劣势地位,因此不论怎么形容IT规划的重要性都不为过。但企业IT战略规划确是一个非常复杂的系统性工作,很多企业管理层、IT部门都为如何做IT规划而
这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!21世纪企业面临剧烈的变革,特别是在最近几年,组织问题的复杂性前所未有。本课程旨在通过行动学习的促动教练技术,激发团队智慧,提升问题解决能力。从行动学习的基础概念到促动师的核心技能,再到经
新进员工是企业未来的中坚力量,但他们往往难以适应从校园到职场的过渡。《新员工职业化培训》专注思维转换与意识培养,旨在帮助新员工了解社会与企业的运行规则,明确个人角色转变,克服不适应的思维与习惯,掌握有效的工作方法。通过系统的对比
通过本课程,学员将深度掌握萃取、POST模型、复盘法等核心知识,提升PPT制作和有效表达的能力。企业可将实际经验转化为案例,提升员工呈现效果。课程特色包括版权保障、翻转课堂、以赛促训、50%以上实战训练、丰富案例和工具模板,确保
在当前企业环境中,管理者面临着从专业岗位到管理岗位的重大转变。这门课程专为各级管理人员设计,帮助他们清晰界定管理角色,识别并适应不同场景,提升沟通、领导与决策能力。通过互动学习和案例分析,参与者将获得实用的管理技巧和自我评估工具
带你了解个人所得税基本原理及最新政策;了解社保政策基本原理及改革的意义;掌握个人所得税征收新模式及其实操;掌握个人所得税合理节税的常见方法;深入理解社保税务统征对企业的影响;掌握新形势下企业社保合规的新路径;掌握新征管下的涉税风
好课靠磨,讲师靠练,本课程以张老师自己的亲身成长经历为线索,以优秀经典课程为标杆,以五星教学法和全脑思维为理论基础,60%-80%都是老师自己的案例和独家首创的模型工具,革命性地开发出一套简洁、全面、以解决问题为目标的组织经验萃
面对物流行业的数字化转型挑战,本课程将带您深入理解数字化的内涵与价值,掌握数字化转型的关键路径。通过丰富的案例解析和互动研讨,您将学会构建高效的数字化运营体系,提升企业业务效能,并规避转型风险。无论您是企业管理层还是业务骨干,这
这门课程将帮助您深入了解体验经济背景下客户体验管理的重要性,以及如何有效提升服务人员的压力调节能力。通过学习,您将掌握压力管理的核心理论和实用方法,提升个人的情绪调控能力,保持身心健康,提高服务质量和工作效率。同时,您将了解到客
本课程由建筑安全管理实战专家张选东老师亲自主讲,内容涵盖安全管理基础理论、通用安全管理知识、相关法律法规,以及建筑施工安全管理的关键。学员将了解如何尽责免责,规避法律风险,以及如何进行安全事故的应急管理,最大限度降低企业风险。张
情商领导力课程旨在提升管理者的情绪管理能力,帮助他们在复杂多变的商业环境中保持持续的影响力。通过两天的深入学习,您将掌握如何增强自我意识和决策能力,利用情绪工具激励自我和团队,改善沟通质量,并有效推动组织变革和创新。盖洛普公司的
本课程将帮助中高层管理者实现角色转变,提升领导力与管理力,解决沟通困境,打造卓越团队,提高工作效率,激励部属,培育下属,制定目标与计划,并发展个人领导魅力和独特风格。通过性格大数据分析、讲解、案例分析等多种教学方式,帮助学员在实
通过全面预算管理预测、参与、控制和评价企业经营活动
怎样理解和看待全面预算与绩效考核
如何如何提质增效,优化成本
本课程针对企业中存在的倦怠员工问题,通过丰富的互动体验和实用工具方法,帮助员工梳理职业状态,重新点燃职场激情,提升工作效率。课程内容涵盖了职场逻辑、个人需求明晰、职业回馈要求清晰以及聚焦优势能力等方面,帮助员工理解职业发展策略,
在中国产业结构转型升级的今天,随着客户对服务的关注度越来越高,客户更渴望得到更加高效热情、专业的服务,从而体现良好的服务水平。企业是否能从众多竞争对手中脱颖而出呢?企业在对待客户抱怨投诉时,处理是否得当呢?面对客户及合作伙伴
本课程以高效时间管理和商务礼仪为核心,帮助员工提升职场竞争力。通过学习时间管理工具和商务礼仪技巧,让员工在日常工作中更有条理、更有魅力。时间管理让你事半功倍,商务礼仪让你更加专业得体。掌握这些技能,不仅可以提高个人形象和职业素养
本课程旨在提升员工的职业化能力,帮助他们适应快速变化的市场竞争环境,提高工作效率和生产能力。通过6个部分的讲解,学员将深入了解职业化的重要性、责任心的关键作用、有效执行的要点、职场礼仪的重要性、向上沟通的技巧和跨团队协作的方法。
本课程从情绪管理出发,通过心理学测试,让学员了解自己的性格特点的同时,能够学会和不同的客户进行沟通,做到对客户的维护,课程设定现场情景,对客户重新定义,对优质服务进行剖析,落地到优秀员工的意志力,使用老师独创的服务提升SMC模型
《工厂生产成本控制管理》课程旨在帮助基层管理者深入理解生产成本控制的核心理念和方法,提高管理效率,为企业创造更大的价值。通过课程学习,学员将明确成本控制对企业发展的重要性,掌握生产成本构成和分类,学习成本控制的方法和技巧,优化生
在经济增速放缓和国际贸易摩擦的背景下,企业外部红利消退,必须转向提升内部效能。通过人力资源效能的优化,实现经营效能的突破。本课程将引导您掌握从业务战略到人力资源战略的驱动匹配,理解传统人力资源管理误区,构建高效能的人力资源系统,
全球瞩目的中共二十大胜利召开,为中国未来的发展指明了方向。本课程将深入解读二十大报告,探讨新时代新征程中的中国使命与任务,详细解析“中国式现代化”的全新表述。通过研判新发展格局、科教兴国战略及全球经济变化,帮助家居行业中高层管理
在短视频时代,营销人员如何抓住机遇、提升竞争力?本课程正是为有志于线上销售的您量身定制,涵盖抖音与小红书的账号运营、短视频创作技巧以及直播策略等核心内容。通过大V账号分析、热门视频解构,以及实操练习,您将掌握短视频平台的运营方法
在现代企业中,优秀的管理者不仅是决策者,更是团队的教练。本课程将为中层管理人员提供深入的教练技能培训,帮助他们掌握深度倾听、有力提问和有效反馈等核心技术。通过学习科学的教练流程和实战案例,管理者将能够激发员工的创造力和工作热情,
在数字化转型的浪潮中,数据的真实与可靠性至关重要。本课程深入探讨数据治理,特别是主数据管理的核心价值,帮助学员在数据与业务之间架起桥梁。通过系统性分析,您将了解到数据治理的全流程及其与业务的紧密关系,掌握主数据管理的有效策略,以
VUCA 时代的企业面临更加充满挑战和机遇的市场环境,企业员工面临的工作任务也越发复杂和挑战。需求的把握、风险的管控、任务的推进、达成共识的沟通、系统有效的传帮带、经验的沉淀…… 这些都是我们迫切需要解决的问题。我们可能没有太多
财务领导力是企业成功的关键,既需业务洞察,又要后台管理,通过数据分析为高层决策提供支持。本课程将帮助您明确财务领导的角色定位,掌握目标落地的步骤,提升时间和精力管理技巧,并学会带队伍,激发组织活力。此外,还将深入探讨职场高效沟通
本课程全面解析市场从卖方到买方的转变,帮助企业各部门从服务角度出发提升竞争力。通过理解客户需求、优化服务策略及细化服务规范,学员将学会如何在关键时刻为客户打造峰值体验,提升客户满意度和忠诚度。课程采用多样化的教学方法,结合实际案
本课程旨在帮助一线销售人员从传统销售理念中解放出来,将客户定位为朋友、共同利益群体,提升销售技能,成为值得信赖的顾问。通过五维销售模型和谈判技巧的培训,学员将学会建立信任、处理情绪、找对决策人、探询需求和塑造价值,同时掌握谈判中
这门课程通过深入研讨和实操演练,助力企业全面提升领导梯队建设,从初创期到成熟期,覆盖六个层级梯队。通过结合实际案例和工具方法,企业可识别自身弱点并制定针对性提升措施,适用于各类企业的管理者。课程内容丰富,涵盖从自我管理到CEO选
在激烈的市场竞争中,企业人才的选拔至关重要。本课程将帮助中层管理者和直线经理系统掌握招聘面试的基本理论与实用技巧,通过现场讲授、小组讨论及角色演练,全面提升面试官的专业能力。课程涵盖校园与社会招聘的要点、岗位胜任特征模型、结构化
这是一个“爱自己”的课程之旅,我们将一起探索内心深处自己和自己的关系,自己和家庭中的爱人、孩子的关系,自己和家庭中发生事件的关系。学会与自己和解,理解自己的情绪,悦纳自己、欣赏自己。才能学会理解他人、接纳他人、欣赏他人。让家庭关
课程从老师在华为基于集成交付业务的LTC流程实战经验出发,结合理论和方法,让学员能深刻理解LTC类的流程变项的客观规律。使得学员学习了LTC相关课程后,能从基本操作对LTC有一个全景把握,尤其是方法,流程和工具的使用。
在竞争激烈的商业环境中,市场的变化和动态直接影响企业的发展。本课程深入探讨鞋服箱包行业的市场环境和客户行为,通过丰富的互动演练和情景模拟,帮助学员掌握市场分析和客户洞悉的实用工具和方法。课程结合讲师多年实战经验,采用多种培训手段
这一切问题的答案,都来自你对自我和情绪的了解和探索。本课程为严红艳老师结合19年心灵成长与心理学探索的前提下开发的国家注册认证版权课程。问世以来好评如潮,是职场人士情绪压力管理的经典课程之一。
本课程将带领你探索有效沟通的关键,解决工作中常见的沟通障碍,提升对上、对下、跨部门沟通的技巧。通过讲演、视频分享、小组讨论等多种形式,让你轻松学习并乐在其中。学会避免沟通中的高代价错误,掌握沟通的基本功,创造和谐高效的工作环境。
本课程旨在帮助门店管理者从销售型人才转变为优秀的业绩教练,提升管理能力和领导力。通过深入浅出的实战案例和实用工具,学员将学会管理的视角和技能转变,从个人责任转变为团队责任,从管控模式转变为激发员工潜能。陈老师将带领学员掌握管理者
在现代职场中,许多员工和管理者常常感到迷茫和焦虑,尽管拥有丰富的知识和资源,却难以突破自身的限制。这门课程通过独特的游戏模拟体验,帮助参与者深入理解职业生涯的各个阶段,探索自我价值与职业发展的关系。通过互动和小组讨论,学员不仅能
在AI技术飞速发展的时代,本课程为管理运营相关人士提供了一个深入了解和应用AI工具及大模型的绝佳机会。课程内容涵盖AI在生产制造中的实际应用、优化环节的识别和解决方案的制定,旨在提升学员的实践能力与决策水平。通过案例分析和讨论,
这门课程旨在帮助学员全面掌握精益生产的核心理念和工具,通过实战案例和系统学习,深刻理解如何消除浪费、提升生产效率和质量。学员将学习到零库存思想、七大浪费现象、5S管理等关键概念,并掌握4M法、头脑风暴、5W1H法等实用工具。课程
在当今快速变化的商业环境中,华为的人力资源管理经验为我们提供了宝贵的借鉴。本课程将深入探讨华为如何通过独特的人力资源管理机制,激发组织活力、推动商业成功。叶老师结合多年在华为的实践与研究,系统分享华为式人力资源的战略与方法论,包
欢迎参加本课程,通过学习会计档案管理,您将掌握会计档案管理的总体思路和工作方法,提高管理水平。课程内容涵盖会计档案概述、中美会计档案管理、会计档案收集、整理、鉴定、保管、利用等方面,通过案例剖析和实操演练,帮助您深入理解和应用知
推荐语:
在信息爆炸的时代,清晰、逻辑严谨的表达越来越重要。课程“结构性思维”旨在帮助学员掌握金字塔模型和MECE等实用工具,从根本上提升思维的严谨性和表达的逻辑性。无论是口头演讲、工作汇报还是分析问题,都能通过本课程的学习,
本课程《构建高效能企业投融资管理》深入分析企业投资工具、评价和风险控制,解读融资工具与策略的创新模式。通过学习,学员将全面了解企业投融资分析工具和系统方法,深入思考融资策略和优化资本结构,建立多元化投融资思维方式。课程涵盖企业投
本课程以目前国内互联网金融转型最成功的案例为背景,深入分析企业在变革中涉及到的去中心化管理、互联网人才管理、粉丝经济应用、O2O实践以及私人董事会畅想等核心理念,系统化学习互联网思维及实操中的应用工具,最终学员结合行业特点共同分
在当前法治环境日益重要的背景下,《劳动关系中的特殊人员用工管理》课程为HR和管理者提供了深入了解和应对复杂劳动关系的绝佳机会。课程内容涵盖多种用工模式及特殊身份员工的管理,结合案例解析与实用工具,帮助参与者掌握劳动法律法规,识别
《零售店铺目标管理实战精英班》是一门极具实用性的课程,专为零售行业的管理人员和一线员工量身打造。通过深入剖析目标管理的理论与实践,课程帮助学员掌握制定、执行和复盘目标的核心技能,提升店铺的业绩与运营效率。丰富的案例分析与实战模拟
工作是生命的重要组成部分,而如何看待自己的工作却是人生的一大重要命题。如何培养良好的习惯是一门重要的功课。喜爱自己的工作,乐在其中,全力投入,还是疲于奔命、应付工作,抱怨工作,不得不工作,久而久之,甚至出现职业倦怠,每天只为了工
在新型互联网时代,员工的心理状态直接影响着工作效率和团队业绩。陈炜博老师的课程以丰富经验和科学心理学为基础,帮助员工提升情绪钝感力,激发内在动力,实现自我赋能。通过体验式授课,学员将掌握有效的心理能量建设和解决现实问题的方法,打
帮助你参透财务报表及背后的故事,掌握财务分析技巧及财务指标的经济内涵;深刻认识现金流决定企业的生死存亡,强化资金意识;将会计报表转化为经济报表,运用经济利润进行经营决策。
这门课程将帮助您提升管理者的概念性思维,规划目标,有效分工,高效沟通,以及实践复盘的能力。通过参与《米诺斯》沙盘推演,您将在寻找古代宝藏的过程中,学会全面思考问题,合理规划目标,有效分工协作,频繁沟通交流,最终总结经验提高工作效
1、学会基本的沟通技能,并进行深化;
2、学会如何高效沟通和关键对话的技巧
--- 工作沟通、启发思想、拓宽思路、说服他人配合协作等;
3、掌握跨部门沟通的方法与技能;
4、对照自己现状,进行相关的沟通改进;
工作中需要演讲的时刻简直无处不在。在会议中发表见解,解释报告提案,总结汇报工作;在布置任务时需要鼓舞员工士气;更别提对外宣传、发布、销售……在有限的时间里有重点有逻辑的表达自己的观点,几乎已经成了职场人士的必修课。
2014年,双11销量再创新高。电子商务持续高速发展...
在全球疫情蔓延、逆全球化与贸易保护主义抬头的背景下,习近平总书记首提“双循环”概念,开启经济新格局。本课程深入剖析“双循环”发展的深层依据,探讨内需外需如何相互促进,助您掌握经济形势新脉络与政策导向。通过实战讲授与案例分析,帮助
本课程深入剖析了互联网时代客户投诉的特征与解答方法,帮助学员全面了解客户投诉产生原因、分类及处理技巧。通过对投诉心理学知识和应对策略的探讨,使学员能够更好地理解客户心理需求,提升解答效率与服务质量。课程还结合案例分析和小组练习,
本课程通过22个常见的敏捷项目管理工具,帮助你提高团队的工作效率和协作能力,适用于具备一定敏捷经验的项目开发团队、产品负责人、Scrum主管和ACP认证者。从消除浪费到沟通反馈,从迭代技术到选择权思考,全方位帮助你建立敏捷思维模
对于很多企业来说,渠道是公司触达客户的关键路径。可是,渠道虽然与公司处于同一价值链中,但又不属于公司直接管辖范围之内,因此,公司与渠道属于既有合作又有博弈的状态。公司的目标达成既有赖于渠道,同时又不得不绞尽脑汁与渠道周旋,因此也
新晋管理者在企业中扮演着至关重要的角色,但许多人缺乏系统的管理培训。本课程专为他们设计,聚焦于实战技能的提升,涵盖管理思维、人际沟通、团队建设等核心内容。通过互动学习和案例分析,帮助管理者全面理解自己的角色,掌握高效沟通技巧,构
人才是企业发展的核心竞争力,基层员工是实现企业目标的主力军,如何管理好基层员工,充分发挥基层员工的主观能动性,使基层员工在企业发挥他(她)应有的作用,是班组长工作的重要职责。如何管理好新员工?如何用好老员工?如何降低人员流失率,
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