企业内训
2020年5月28日，十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》，2021年1月1日，《民法典》已经正式生效，同时，《婚姻法》、《继承法》、《合同法》、《物权法》等9部法律同时废止，自此中国正式进入“民法典时代”。
本课程以人工智能基础知识为核心，涵盖了人工智能在汽车制造业中的广泛应用场景和发展趋势。通过学习课程，您将深入了解人工智能在汽车制造中的重要性，掌握人工智能技术在汽车设计、生产、质量检测、决策优化等方面的具体应用案例。无论您是从事
通过对本项目课程的学习及课后的跟进辅导，使受训者能够掌握改善企业采购组织以及采购策略设定的相关知识，熟悉供应商开发管理体系，提升缩减采购营运及管理成本的能力；从而帮助远峰科技研发管理人员迅速胜任采购管理的相关工作，在充分发挥自身
发票一直都是税务稽查重点。早在2011年的国税发【2011】25号文件中，国家税务总局就做出要求：“查账必查票”、“查案必查票”、“查税必查票”。
在当前人工智能迅猛发展的背景下，这门课程将为企业员工提供深入了解AI特别是大模型在智能化转型中的应用机会。通过对DeepSeek等前沿案例的分析，参与者将掌握大模型在供应链优化、企业管理数字化等方面的实践方法，进而提升工作效率和
这份课纲内容涵盖了员工个人成长计划的重要内容，帮助员工实现职业发展的三个路径。通过实例案例和方法论的介绍，让管理者和专业技术类员工都能够制定有效的个人成长计划。课程内容包括设定目标、现状分析、探索方案、制定计划、实施辅导和回顾调
本课程专为企业内训师、培训师及课程开发人员设计，旨在帮助学员掌握从分析、设计、开发到实施及评估的全流程课程开发技术。课程内容逻辑严谨，实战性强，通过30%理论和70%课堂实操练习，确保学员能够独立设计和开发符合企业需求的课程，并
提高研发团队的项目管理能力，是提高企业研发核心竞争力的快捷之路。然而大多数企业研发团队对项目管理理解程度不深、缺乏系统的知识和方法，导致项目管理在研发过程控制中，没有发挥出应有的作用、产生了种种问题。
《市场营销理论与实操》课程，结合理论与实际，帮助市场营销员工深入理解6P/6C/6R，学会客户拜访、沟通心理学等技巧。通过大量案例和互动练习，提升工作方式和策略，实现理论与实践的完美结合。无论是企业内训还是公开课，都能让学员受益
时代高速发展，竞争异常激烈，不少朋友在为理想而拼搏的道路上遇到了麻烦，并非因为块乏专业能力，而是由于没有很好地管理好面临的各种压力。研究发现，50％-80％的疾病与心理压力有关，多数情況下，医生也无法有效解决。对“财富自由”、“
本课程深入剖析管理者身份转换的必要性和关键技能，以角色认知、角色提升、角色修炼为核心，帮助管理者迅速适应VUCA时代的挑战。通过案例分析、角色扮演、游戏体验等多种教学方式，让学员在实践中领悟角色意识的重要性，提升团队建设、技能提
在团队沟通过程中，常常会遭遇信息不全、情绪化表达和目标模糊等挑战，导致效率低下和人际关系紧张。该工作坊通过全程参与式学习，激发每位成员的潜力，促进深层理解与积极倾听，让团队共同探讨并解决问题。参与者将在引导下，携手共创属于团队的
一个企业要赢得市场，获得客户尊重，从表象看是基于产品、营销、人才等因素，从管理根本来看，企业内外部必须拥有良好的沟通机制，事事从心出发，方能将心比心，赢得客户放心，赢得社会信心。经营之神松下幸之助说过：“企业管理过去是沟通，现在
本课程深入解析中共二十大报告，涵盖全球宏观环境、中国式现代化、新发展格局、科教兴国战略等关键议题。通过系统学习，外资银行中高层管理者将全面理解中国未来发展方向，掌握风口行业动向与政策红利，提升战略眼光与竞争力，助力企业在复杂多变
带你了解中美关系的发展历史渊源及角色变化背后的结构性力量，梳理当前中美博弈的不同表现和本质，全面了解为应对“黑天鹅”事件及国际变局，启动“内循环为主体”战略的背景、原因、目标和关键举措。结构化掌握中国应对百年变局和国际政治关系变
本课程将为企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员提供全面深入的企业价值管理培训，帮助您了解企业的发展逻辑和价值所在，掌握产业发展规律，实现企业的最大化价值。通过学习，您将深刻了解资本的运作规律，掌握产融结合的方法，制定企业发
本课程将通过实际案例，结合软件开发项目的不同阶段性成果展示方式，帮助学员全面掌握软件开发过程能力的体现方式。从原型设计到各主题设计思维导图，再到可视化界面功能展示，将帮助管理技术人员全面评估软件开发过程中的阶段性成果是否符合管理
在职场中，沟通能力的提升直接关系到个人的职业发展与人际关系的建立。本课程深入探讨沟通的各种形式与技巧，通过情景互动与实践演练，帮助学员掌握职场沟通礼仪的内涵和方法。无论是面对面交流、电话沟通，还是电子邮件的撰写，都将提供实用的指
当我们用靶向的思想重新去审视领导的过程和管理的细节时，当我们用“浪费”的观点去评价每个步骤时，我们会豁然开朗，领导是一个过程，管理也是一个过程，是过程就有衔接，有衔接，就有浪费，有浪费就是无价值，提升自己的领导力，减少管理过程中
本课程将深入探讨我国电力期货交易市场的发展历程、参与者动机、交易品种和方式，以及交易机制和规则。学员将了解电力期货交易的概念、背景和风险管理等内容，为规避用电风险提供重要参考。通过案例分析和实操演练，帮助学员全面掌握电力期货交易
针对中国企业现场管理常见问题，这门课程深入讲解6S管理的精髓，从整理、整顿到素养、安全，全方位提升企业管理水平。通过理论与实践相结合的方法，学员们将掌握如何有效推行6S，减少浪费，提高效率，创造安全、整洁的工作环境。课程专为企业
在项目管理中，沟通能力是成功的关键所在。本课程专为项目负责人设计，聚焦于解决“人”和“事”两大难题，帮助学员快速打破管理瓶颈。通过生动的案例分析和情景模拟，您将掌握高效沟通、团队激励和冲突管理的实用技巧，提升项目质量、成本与进度
战略运营沙盘模拟聚焦于从战略高度进行战略制定、市场营销、人力资源管理、财务管理等工作，从战略发展方向来思考企业的人才供应问题、组织能力与效率问题、资金运用问题、营销策略问题，通过员工能力的打造来提升整个组织的能力。助推企业业务的
发票一直都是税务稽查重点。早在2011年的国税发【2011】25号文件中，国家税务总局就做出要求：“查账必查票”、“查案必查票”、“查税必查票”。
本课程将为您提供全新的汇报思维方式，借助设计师的视角，帮助您打造以听众为中心的精彩演示。从理解客户需求到构建吸引人的内容结构，课程将深入探讨如何有效传达信息并赢得共鸣。通过真实案例分析与实用工具的结合，您将掌握提升汇报质量的策略
强化各级党组织的纯洁性建设，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设，增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强
本课程以通信电源系统的运行维护为主题，通过案例式教学和一对一辅导强化训练，帮助运维工程师掌握设备管理、检修管理、安全管理等方面的内容。课程特色包括清晰的知识结构、优化授课模式、丰富的实践经验讲师，以及多种教学方式的结合。参与者将
在当今竞争激烈的市场环境中，销售团队主管不仅需要卓越的个人销售能力，更需具备全面的管理才能。本课程专为企业中基层管理者而设，旨在帮助他们从优秀的销售人才转型为卓越的管理者。通过深入的理论学习与实战演练，学员将掌握高效团队管理的六
企业往往为现场管理不畅而深感头痛。现场管理不畅，效率低下、成本难以管控，类似问题重复发生，员工又往往缺乏改善意愿与动力。
如何有效改善现场管理水平？
将未来学与共产党的建设实际结合起来，以两个百年目标为引领，通过政治学、管理学的专业手法来建设学习型、服务型、创新型三型政党。
本课程将带领您深入了解数字时代的敏捷项目管理，帮助您应对VUCA环境下的挑战。通过学习课程，您将掌握敏捷项目管理的核心原则和实践技巧，能够独立承担项目管理的职责，提升团队协作能力，实现客户需求与管理保持一致性，快速交付项目价值。
厘清班组长一日管理思路
提前做好班前准备工作
如何开好班前会
班中控制进度、质量、成本、作业方法等
如何做好班中控制十个标准工作
如何做好班后总结
如何开好班后会
本课程将带您深入了解销售行业的专业训练，通过系统化的流程和实战话术，帮助销售团队从零散的游击队蜕变成训练有素的正规军。课程不仅涵盖销售闭环中的每个关键环节，还提供具体的实战工具和话术，助您逐个击破高频疑难问题。通过理解销售机理、
探索《论语》的核心价值与哲学基础，从中领悟领导者应如何活用国学经典，提升企业文化与管理智慧。课程涵盖德才兼备的用人之道、以德治国的君臣关系、教育与学习的精神，及修身养性的行为规范。通过对《论语》的深入解读，帮助领导者在现代企业管
这门课程全面解析中共二十大报告，深入探讨中国经济发展战略，帮助汽车金融业中高层管理者掌握国家与行业发展趋势。通过对新时代新征程的使命任务、中国式现代化的新表述、新发展格局与科教兴国战略等内容的解读，课程旨在提升学员的竞争力，为企
在当前竞争激烈的市场环境中，大客户销售的成功依赖于高效的协同作战模式。本课程围绕“以客户为中心”的理念，深度剖析华为、飞书等企业的成功案例，引导学员掌握动态管理技术与销售过程中的关键节点。通过理论讲授、沙盘演练和案例分析等多元化
当谈及保险业务时，许多人因缺乏自信和专业知识而感到困惑。这门课程通过深入分析客户需求、法律和税务知识，以及资产配置等方面，帮助你提升与客户沟通的能力。通过换位思考、精准营销和专业销售流程的梳理，你将学会如何有效地传达保险的价值，
随着组织发展和互联网技术的革新，企业对高效人才培养的需求愈发强烈。微课作为一种短小精悍的课程模式，逐渐成为在线学习的主流。本课程将帮助学员掌握微课的开发与制作，从受众分析到情境设计，再到录制与剪辑，全面提升微课制作能力。通过5天
在现代管理中，有效的授权与激励是提升团队绩效的关键。本课程专为各阶层管理者设计，通过系统的理论学习和实战技巧，帮助管理者掌握高效授权的步骤与策略，激发下属潜力。课程不仅提供了实用工具和方法，还通过互动和案例分析，确保管理者能够灵
帮助你 了解基本经济学知识，提升销售中异议处理能力；认知宏观环境，升级知识结构，增强对年金险险销售信心；认知并掌握年金险卖点，提升成交能力。
本课程从职业形象和商务礼仪出发，帮助职场人塑造个人魅力，提升职业形象。通过交互教学、互动演练和行动学习，学员将掌握职业形象塑造技巧，了解“三仪”重要性，掌握电话、餐宴和位置礼仪技巧。商务礼仪概述、形象力-职业形象塑造、礼仪力-常
本课程旨在帮助企业员工全面掌握商务礼仪规范，提升职业形象，赢得客户好感，从而在竞争中脱颖而出。通过专业讲师的指导，学员将学习如何在不同场合灵活运用商务礼仪，增强社交能力，提升工作效率。课程还涵盖了四季色彩诊断、化妆、服饰搭配技巧
在企业发展的征途中，战略固然重要，但一支强有力的团队才是实现目标的关键。华为、阿里巴巴等企业的成功无不证明了这一点。《狼性销售团队打造——卓有成效的狼性团队四项修炼》课程深入解析优秀团队的四大共性，通过目标意识、亮剑精神、团队至
在信息化和VUCA时代下，企业内部培训师的培养变得至关重要。本课程专为企业内训师、业务骨干和管理层设计，旨在帮助学员掌握讲师核心绝技，系统化地设计和开发课程。通过2天的精华培训，学员将学会如何精准定位课程目标、构建课程逻辑框架、
这门课程深入探讨职业压力和投诉处理的心理学原理，帮助学员掌握有效的压力管理策略和客户视角的应对技巧。通过案例分析与作业实践，学员将提升处理投诉的能力，培养团队文化，并了解消保领域的法规动态。课程内容丰富，适合希望在投诉处理领域提
理解文化景观的基本概念及其在乡村旅游中的重要性。
掌握如何规划和开发以文化景观为主要消费对象的乡村旅游项目。了解乡村旅游中的可持续发展和社会责任，以及如何实现这些目标。
这门课程深入浅出地解析了IPO的基本逻辑和审核关键点，帮助学员全面了解上市过程中的重要节点和内容。讲师风格深入浅出，逻辑清晰，语言幽默，让学员在轻松愉快的氛围中获取知识。课程特色突出，针对性强，内容完整，充满哲学气息，与时俱进。
这门课程专为制造企业的班组长设计，旨在帮助他们从一线技术专家成长为优秀的管理者。课程内容丰富，包括角色定位、沟通技巧、管理工具、标准化流程、工作指导与激励等八大综合管理技能。通过理论讲解、案例分析和实操练习，学员将全面提升管理能
本课程专为卫浴门店量身打造，针对业绩提升、流量获取及团队激活等实际问题，提供系统化的解决方案。通过深入剖析公域流量与私域流量的转化路径，结合实战案例，帮助您掌握门店业绩翻倍的原理和方法。此外，课程中还将分享如何激活团队与个人，提
本课程为企业管理者提供了一次全面提升核心管理技能的绝佳机会。通过系统的管理思维与方法论培训，参与者将掌握解决人际问题的有效工具，提升领导力、执行力和团队凝聚力。课程结合案例分析与实践活动，确保学员能够在实际工作中灵活运用所学技能
工作汇报、工作计划、年终总结、客户提案、路演演讲、项目招商、专利报奖……PPT制作已经成为现代企业员工频繁需要使用和精进的技能。
然而，word改成PPT只会复制粘贴，图文排版又慢又丑，有模板却不会套用，数据图样、动画效果
《销售绩效管理问题解决的5大促动技术》就是基于此背景设计，课程从问题的分析开始，重点解决管理者的提问力、共识力、对话力、共行力及反思力等问题，提升解决工作实际问题的能力。通过切近身边的现实案例，还原日常工作场景，参照促动技术提供
本课程专为忙碌的管理者打造，帮助他们掌握多种培育下属的方法和技巧，从而培养出高绩效的团队。通过学习，您将认识到团队任用培养保留人才的重要性，学会对不同类型下属的管理技巧，练习有效的辅导技巧，掌握反馈的方法，提升自身管理专业度，建
在现代职场中，提升职业素养已成为员工发展的关键。本课程通过生动的案例分析与实战训练，帮助基层员工和新进员工塑造积极心态，设定清晰目标，提升执行力。课程内容涵盖有效沟通、团队合作及自我反思，旨在培养学员的职业化素养，使其更好地适应
每天从早上到下午只有一个字“忙”；
每天都在加班，没时间考虑自己一天该干什么？
中层管理者早上该做什么？上午检查工作如何做？中午下班前该做什么？
中层管理者下午该做什么？下午检查工作的重点？下班前该做什么？
本课程致力于帮助高层管理者掌握数字化时代的思维、管理和领导力变革，重塑管理思维、变革管理方式、升级领导力，确保企业数字化转型成功。通过深入案例学习和互动讨论，学员将建立数字化思维架构体系，掌握数字化时代思维认知的差异、企业管理变
在流量红利消退和消费需求攀升的背景下，传统销售模式面临严峻考验。本课程旨在帮助通信行业卖场导购和厅店长通过精准获客、销售技能提升、和服务闭环管理，全面提升业绩。课程内容涵盖营销策略、客户关系管理、成交技巧及客户服务，从根本上改变
95后&00后初入职场，作为未来职场主力军，他们成长是在互联网、移动互联网快速发展，东西方世界高度融合、知识大爆炸的时代背景下，家中的经济条件不再需要他们通过工作来做支持或改善，反而会反哺职场主力军们，职场激励中的现金激励不再排
这门课程深入探讨了成本核算和财务分析在企业管理中的关键作用，帮助学员掌握如何通过财务数据进行精准决策。通过案例教学和实操演练，学员将学会编制财务报表、解读资产负债表、分析利润表及现金流量表，提升财务管理技能。课程特别适合财务人员
本课程将帮助HR、管理层掌握绩效管理内在逻辑，了解绩效考核方式、方法及利弊，掌握PDCA流程，紧跟绩效方向。通过案例分析，学员将深入了解绩效管理误区，团队绩效提升方法，绩效面谈与辅导技巧等。帮助各级管理者、绩效专员正确理解绩效，
本课程将带您深入探讨人力资源配置的重要性，学习如何通过人才盘点和人岗匹配来解决企业面临的人才挑战。我们将教授您如何运用各种技术和工具，如能力技术评估和测评技术，来实现人才管理的最大化效果。通过案例分析和互动讨论，您将学会如何应对
在当前复杂多变的经济环境中，企业面临着前所未有的财务风险与挑战。该课程以生动的案例分析为基础，深入探讨企业在新常态下的风险管理策略，帮助高管和财务专业人士全面理解风险的本质与应对方法。通过对《中央企业全面风险管理指引》和《企业内
1、是针对一线销售人员培养销售思维、训练销售话术、提升成交技巧的课程。2、不是简单销售方法介绍的课程，而是从客户和销售人员心理出发的，通过销售话术技巧，解决销售实战的课程...
在全球经济深度调整和我国经济发展进入新常态的大背景下，企业迫切需要实现“业财融合”以提升竞争力。本课程通过十个管理会计领域的真实故事，深入探讨管理会计的实践与应用案例，帮助企业管理者和财务人员掌握管理会计工具和方法，提升财务经营
目前零售行业发展到现阶段，出现商品的高度同质化，消费者在购物选择中，更趋向理性化，更注重零售终端的形象、员工服务、陈列展示、商品组合等综合表现。因此，打造零售终端的核心竞争力，是目前品牌持续发展的关键阶段。本课程将围绕零售终端的
在当今产品高度同质化和快速迭代的市场中，客户体验已成为企业成败的关键。本课程通过跨行业惊喜服务案例，深入分析服务的关键点和细节设计。我们将帮助您从客户视角重新审视服务质量，打造极致服务体验，树立独特品牌形象，保持竞争优势。通过微
在新时代背景下，宣传工作变得尤为重要，尤其是结合人工智能技术的应用。本课程紧扣《中国共产党宣传工作条例》及习近平文化思想，深入探讨如何利用AI工具提升企业宣传效果。通过实操和案例分析，参与者将掌握热点分析、新闻稿写作、视频创作等
本课程将帮助您了解如何有效培养部下，正确理解OJT的重要性，并掌握教导员工的方法，全面提升员工素养与技能。无论您是车间主管、班组长还是领班，都能从中受益。通过课程学习，您将掌握OJT的本质、好处，以及如何制定OJT训练计划和评估
没有无用的人，只有放错位置的人。只有了解企业员工能够做什么，以及倾向于做什么，明确某个职位需要哪些知识技能基础，要求从业者有什么样的工作素质，才能有效判定人才与职位的匹配程度。通过人力测评，不仅了解其能力与职位要求的匹配度，同时
课程将以数字化经营管理为切入点，帮助学员认知数字化体系、认知团队精益化管理场景是什么？学员如何根据所学来应用到实际工作场景中？如何提升学员数字化认知能力及管理能力？使学员学之解惑，学之能用，让每个学员通过学习，实现数字化精益管理
市场经济大洗牌，零售业和电商关系微妙。自电商在江湖上崛起，零售门店又爱又恨。一些零售品牌和门店运营在洪流中隐退，一些品牌则在这场风浪中越挫越勇，独领风骚。万达老总王健林说，过去是属于零售的，现在是属于电商和零售的，未来是属于“非
在竞争日益激烈的市场环境中，企业急需提升内部培训的有效性。本课程专为企业管理者、培训师及行业专家设计，通过20种以上的培训技巧和高效的课件开发方法，帮助学员快速掌握培训技能。课程内容涵盖从课程设计到课堂授课的各个环节，结合实际案
本课程旨在帮助高管、直线经理、人力资源管理人员和储备管理人才掌握胜任素质模型设计的基本原则和流程，掌握快速建模方法，并学会胜任素质模型构建的战略分析法和行为事件访谈法。通过360度评估、TBEI半结构化面试、文件筐测试等技术，学
《高效员工的七个职业素养》是以史蒂芬科维“七个习惯”为基础的精彩培训课程，通过深入剖析和实操演练，帮助学员提升个人修养、人际关系和目标管理能力。课程通过系统阐述原则与文化、积极主动、目标导向、双赢思维等方面，助力学员识别潜能、实
企业培训不再单调乏味，本课程通过辩论赛形式，结合丰富的赛制辩论规则与演讲表达技巧，打造全面且实战的培训体验。课程内容涵盖辩论流程、技巧训练及赛前准备，帮助学员熟悉辩论规则、掌握13种辩论技巧，提升表达能力和团队合作。通过两天的深
这门课程致力于帮助组织有效转化外部经验为内部知识，降低重复试错成本，减少人才流失带来的经验损失。通过五问课程开发法，学员将掌握情境化课程开发的底层逻辑，精准把握目标受众需求，并能快速制作高质量的课件。课程涵盖多种授课演绎手法，结
在当前经济环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将深入探讨管理会计在数字化转型中的重要作用，帮助财务人员掌握业财融合的策略与工具。通过案例分析与实操演练，学员将能够理解当前经济形势，提升财务管理能力，推动企业价值创造。课
没有找到合适的课程？
