企业内训
在现代职场中，管理者的角色转变对个人职业发展至关重要。本课程通过深入探讨管理者的沟通技巧和情绪认知，帮助中基层管理者有效应对各种沟通场景，从而提升工作效率与团队协作。课程结合积极心理学，运用实用工具，如松规条日记和深度会谈法，助
本课程涵盖了商品归类的概念、规则解读、机电商品归类思路及申报要素填制等内容，旨在帮助学员掌握商品归类的技巧与方法。通过理论学习和案例分析，学员将深入了解商品编码含义、法定依据以及填制申报要素的要求。课程结合实例，帮助学员掌握归类
在销售管理过程中，面对销售项目的复杂性，销售管理人员常常感到无法准确判断项目的进展和成功率。本课程旨在解决这一难题，通过详细的案例分析和实战演练，帮助学员掌握C139模型和相关工具，提升项目管理的精确度。通过系统学习，学员将掌握
在竞争日益激烈的市场环境中，传统销售模式面临挑战，圈层营销应运而生。本课程深入探讨圈层营销的核心理念与操作策略，帮助学员掌握精准的客户圈层划分与营销技巧。通过实战案例与互动演练，学员将能够设计出符合市场需求的圈层营销方案，提升销
面对商业环境的互联化的变革，市场营销与品牌战略展现了全新面貌，在数化的浪潮中，大量处于领导地位的传统企业已进行互联转型，积极谋求变革，但仍然逃逃脱不了衰落的面。企业应该如何而对这场变革？如何在互联网背景下定位品牌？如何获得客户信
深刻理解到底什么才是客户的真实需求；掌握如何通过客户访谈和行为观察挖掘客户真实需求的工具和方法....
作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如
每个企业都有绩效管理。管理学大师彼得·德鲁克先生于1954年《管理的概念》中全面阐述了目标管理的本质和方法。此后，无数管理学家/学者和企业家都推动了目标管理的发展和创新，有关书籍、文章汗牛充栋。现在很多书籍把对于目标管理称之为绩
TTT课程旨在培养企业内部培训师，使其具备引导和启发式培训能力，这是全球500强企业经理人的必修课程。通过全面的培训技巧、互动控制和讲解方法，帮助管理者和培训师提升课程效果，增强学员参与度和记忆力。为期三天的课程通过案例分析、小
本课程旨在帮助基层业务骨干和高潜力人员找准自己在团队中的定位和角色，掌握团队协作的关键步骤，促进团队合作的高效运作。通过课程学习，学员将深入了解业务骨干的重要性，掌握角色转变的关键，提升团队内部协作能力，实现团队目标的共同达成。
1、促进个人及团队明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈。
2、提升受训学员对岗位的认同感和对职业价值的认知能力。
3、促进学员运用多种资源与能力提升岗位价值。
4、提升学员工作的积极性与创造性。
5、提升学员的危机意识与竞争
这是一个专为党员干部及企业管理者设计的课程，旨在通过系统的学习和实践，提升党支部的战斗力和组织力。课程内容涵盖党建工作的基础理论、实务操作及创新方法，结合案例分析和情景演练，帮助学员深刻理解和掌握党支部建设的关键要素。通过追溯红
本课程将带你深入探讨团队管理的精髓，从团队的要素、冲突管理、团队文化塑造、团队教练到激励团队，全方位提升你的团队领导力和管理技能。通过实用工具、案例分析、模拟演练等多种教学方式，让你轻松掌握团队管理的精髓，激发团队的潜能，打造高
通过本课程，学员将深入了解培训需求分析在企业战略与绩效提升中的重要性，掌握人员、组织和任务分析的系统方法。学员将学习访谈、问卷、观察等多种调研工具和技巧，精准识别培训对象和内容，确保培训计划的科学制定和有效实施。通过案例研讨、标
本课程以先进企业的核心质量管理策略为蓝本，结合中国企业质量管理通病，从“质量管理理念、质量控制体系、现场工作标准化、持续循环的改善机制”四大方面入手，内容“由浅入深、由理论到实际、由问题到案例、由方法到系统”，从而帮助企业提高全
本课程专为医药行业销售人员设计，旨在应对政策变革和市场竞争的挑战。通过深入分析客户需求、决策流程和关键客户关系，提供实战性强、可操作性高的工具和方法，帮助学员在有限资源下实现销售增长。课程由具有30年行业经验的专家授课，内容源自
2023年，随着国家政策调整和经济环境变化，工程监理企业面临着前所未有的挑战和机遇。项目运营成本管理课程旨在帮助企业提高成本效益，优化管理流程，增强市场竞争力。通过深入了解和掌握成本管控方法、预算管理、以及流程风险控制，本课程将
本课程旨在帮助保险业务员提升专业形象和销售技巧，特别是在2024年开门红之际，通过精准客户开拓和保单年检活动，快速产出业绩并留存客户。学员将学习设定伟大蓝图、精准开发客户、打造个人品牌、高效客户经营和保单年检等五个方面的内容，掌
本课程将帮助您理解项目管理能力与企业战略之间的关系，认清项目经理在管理技能方面的角色定位，提升整合能力、沟通技巧和团队管理能力。通过学习，您将掌握复盘方法、核心项目管理技能和人际关系处理技巧，应对商业环境中的挑战。无论您是项目经
本课程将帮助您全面掌握公文写作的核心技巧。通过深入探讨公文的特点和功能，特别是事务类和论说类公文的写作方法，您将学会如何在实际工作中高效运用公文推动工作进展。课程内容涵盖请示、会议纪要、报告、总结等公文类型，提供丰富的写作技巧和
本课程聚焦当前国际局势和中国经济发展战略，深入解析俄乌战争、巴以冲突对全球的影响，探讨二十大报告中的碳达峰碳中和目标与经济发展的关系。课程将详细剖析中国在高质量发展和产业转型方面的布局，帮助学员理解国家政策，掌握新能源赛道的机会
国有企业党建弱化、淡化、虚化、边缘化的问题长期困扰企业党建作用的真正发挥，即便是一些党建工作做得比较好的企业，党建与生产经营工作“两张皮”的现象也比较突出，究其原因，既有专兼职党务工作人员认识与能力不足的问题，更有缺少党建与中心
在企业资源管理中，人力资源无疑是最重要的。厅店长作为品牌单元的灵魂，直接影响企业的经营质量。然而面对激烈的市场竞争，许多厅店长在人员管理、团队建设和营销策划等方面面临诸多困惑。本课程从角色定位、团队管理、运营策略、营销引流到客户
本课程将帮助学员学会分析职场性格的三大维度，快速自我解码，了解自身优势和劣势，学会准确分析他人职场性格及当前状态。通过专业工具和简单方法，帮助管理者快速诊断团队成员间的差异，解决矛盾，提升团队合作效率。课程涵盖讨论、体验游戏、场
在数字经济时代，企业面临日益激烈的市场竞争，传统的产品营销已无法满足消费者的需求。本课程将引导您探索IP人格化设计的奥秘，帮助您构建独特而富有吸引力的人设，提升品牌影响力。通过实战案例和系统化的方法，您将掌握如何将企业价值观融入
随着金融市场发育程度和开放程度的不断提高，银行间面临的竞争格局、竞争的空间范围和竞争对手都正在发生着深刻的变化。国家正加大金融改革的步伐，银行间的竞争将越发激励和残酷。国内间银行以资源和网络为优势的核心竞争力将越来越不明显，同时
本课程旨在帮助人力资源管理者了解人才管理的发展趋势与职责胜任力要求，转型为组织专家型人力资源管理者，从而提高企业人才观念，保持竞争优势。通过学习人才标准胜任力模型、组织与人才盘点技术、人才梯队建设培养方式等内容，帮助企业建立核心
从心理转化入手，再训练具体销售技巧，由内而外，迈向销售巅峰。其中内在心理态度包括：解除恐惧情绪、建立价值模式、掌握需求利益链、超强心理说服力、赢得客户信赖感。外在销售技巧包括：寻找评估客户、产品解说技巧、处理反对意见、化解价格异
帮助你谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创赢3.0；由浅到深，系统完整的学习。真正掌握谈判技巧；实战落地可操作性高，随学随用；提升个人的格局，活络开阔自己的思维与心胸。
伴随数字技术和电子支付的迅猛发展，数字人民币正逐步融入日常生活，带来金融领域的革命性变革。《数字人民币》课程深入探讨其内涵、特征及应用场景，并比较其与比特币、区块链等的区别。本课程旨在帮助银行管理人员理解数字人民币的重要性及其对
思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开
2024年充满挑战与机遇，各行业都在寻找突破口。这门课程由李乾老师带领，结合28年一线管理实践经验和多项国际版权课程的精华，通过系统化的思维和创新技术，帮助企业和个人提升问题分析与解决能力。课程不仅教授学员如何运用行动学习团队合
推荐语：本课程系统讲解Excel在财务管理中的高效应用，涵盖数据分析思路、高阶函数应用、数据图示思维等方面的内容，帮助学员提升Excel实际操作能力，掌握Excel软件设计理念和操作规律，实现科学的财务管理。适合财务总监、财务经
这门课程将帮助你找到工作中的沟通痛点，并通过独创的“POA行动力”思维，正确定位沟通目标和方式。学会将沟通对象从“对手”变为“伙伴”，共同创造解决问题的方案。通过了解绩效指标和目标的关系，从0到1的重要性，以及主动开启沟通的重要
在VUCA时代，企业面临的危机和变革加剧，团队如何在不确定性中脱颖而出？本课程以卓越企业的成功案例为主轴，深入分析团队执行力不足的原因，提供提升领导力与团队凝聚力的实战方法。通过理论讲授、案例分享和视频观摩，帮助中小企业主和高层
银行网点不在是一个交易场所，而是具有归属感的社交场所，这是就是现代银行业转型的趋势与发展的方向，随着银行业金融科技的快速发展，业务逐渐被线上渠道替代，传统网点的经营方式、营销模式、单一设计逐渐丧失对客户的吸引力，众多的商业银行开
在当今商业环境中，中层管理者肩负着承上启下的重要职责，本课程将帮助他们成功应对挑战。通过系统的培训，管理者将明晰角色与职责，提升绩效管理和跨部门协同能力，掌握高效沟通技巧，实现领导力的跃迁。课程内容丰富，包括时间管理、目标执行、
本课程《企业兼并重组与并购基金》深入剖析并购重组的关键问题，实战性强，涵盖并购基金操作流程、估值方法、公司治理与支付工具等核心内容。课程采用咨询式授课、实操应用分析和实例现场分析，帮助学员系统掌握并购重组流程与运作模式。无论您是
在职场中，沟通能力是成功的关键。本课程将为您揭示高品质沟通的原则和技巧，帮助您在与上司和同事的互动中游刃有余。通过生动的案例和互动练习，您将学会有效倾听与表达，掌握应对职场沟通挑战的策略，提升协作与关系管理能力。这不仅能推动工作
春暖花开，全国两会如期召开，面对复杂的国际局势和经济环境，宏观经济将如何布局？俄乌战争、中东战火对中国有何影响？美国通胀与美联储高利率是否引发金融动荡？中国如何实现“高质量发展”？我们独家研发的课程将为您全面解析当前局势，深度解
通过本课程，参与者将全程参与，共同创建组织愿景与使命，群策群力，实现上下同欲。课程将详细诠释愿景、使命和价值观的落地措施，并通过场景应用讨论，梳理和应对不同情境中的关键行为。为期两天的培训，将通过头脑风暴、团队共识、情景演绎等多
在全球经济动荡和中美金融战持续对抗的背景下，制造型企业面临前所未有的挑战，传统管理方法已难以奏效。为了帮助企业在艰难环境中突围，本课程结合德国、美国和日本的工业管理特点，推出了一套前沿且实战的企业管理模式。通过财务、营销和成本三
帮助你通过学习，让学员强化结果意识，在团队中杜绝各种借口滋生的土壤；让学员意识到责任从我做起，树立起为自己而工作，不需扬鞭自奋蹄；通过分析狼性法则内涵，引发学员的思考，自发改变心态，引导学员应用到实际工作中，提高绩效。
本课程旨在提高项目管理部门的项目管理把控能力，帮助企业实现管理提升促发展的目标。通过培训，学员将学习现代工程项目管理技能，促进项目管理合规化、有序化、安全化、可控化。课程内容涵盖项目立项、招投标、采购管理、风险与安全管理等方面，
1. 做好管理者角色定位，学习管理的六大原则、五项任务及七大工具;
2. 学习到目标设定的原则与方法并有效地进行分解;
3. 了解自己的时间管理水平，学习并掌握几种有效的时间管理方法;
4. 学会用积极方式和方
这门课程将帮助你全面掌握互联网产品运营的核心工作内容和关键方法，让你在市场分析、用户分析、竞品分析等方面游刃有余。通过学习商业模式分析和产品设计开发流程，你将能够更好地推动产品上市推广，提升大客户销售能力。课程形式多样，理论与实
这门课程旨在帮助管理者更好地了解95、00后员工的心理特点，并提供有效的教练技术，以激励和引导他们对企业做出贡献。我们不试图改变员工的心智模式，而是帮助管理者建立一套适合这一代员工的现代管理模式。通过课程学习，您将掌握正确的情绪
阳明心学是中华优秀传统文化的瑰宝，蕴含着深邃的人生智慧和独立人格的启示。本课程将深入探讨王阳明的生平及其心学的核心思想，如“心即理”、“致良知”和“知行合一”。通过对心学典籍的解读，学员将不仅能理解阳明心学的精髓，还能将其应用于
帮助你提升认知，提升应收账款管理意识，增强了风险防控观念，追求企业销售最大化的同时也着力关注回款最快化和坏帐最小化；学会建立一套科学完善的全面信用管理体系，懂得如何在大量赊销的同时有效控制信用风险，灵活运用信用工具转嫁信用风险；
战略系统踏实铺开，战术系统得力施展；
如CEO一样思考，效率效益准时准确，组织管控，把握有效；
人才，内外体系，渠道成渠，体系舒畅（规划/培训/绩效，必须连贯）；
制度公平，组织公平，职位必须以挑战力做贡献核心基础
我国自古对写作十分重视,取仕都要通过科举考试,写作是块敲门砖。中央"八项规定"明确要求切实改进文风,2016年中央办公厅、国务院办公厅又印发文件要求加强文件审核把关，国家对于公文的写作规范要求的越来越严格。为了适应社会对高层次人
在当前百年未有之大巨变中，企业如何确保生存和优化人才团队成为关键。本课程直击面试工作中的困境，帮助企业面试官掌握识人技巧，提高招聘准确度和效率。通过系统学习95后人才胜任力建构、甄选技巧、结构化招聘流程设计等内容，面试官将全面提
顺应社会趋势和疫情新情况，结合多场景拓展增员渠道和路径 优化传统增员技巧，强化创新增员方法，有方向有方法实现增员突破 淬炼增员流程，三级面谈提高选，谈，育，留的成功率
本课程将帮助您成为真正的“挑战者”，在不确定中寻找确定，引爆不确定性形势下的销售革命！通过学习，您将掌握解决方案式销售、主动挑战型销售、挑战式销售模式等核心能力，提升指导能力、因应能力、控制能力，突破销售瓶颈，实现业绩逆转。课程
探索起源于20世纪20年代《销售心理学》的专业销售技巧，通过本课程全面提升您的销售思维与技巧。课程将对销售流程中的关键步骤进行深入讲解与演练，帮助学员重新思考客户需求与自我定位。利用视频、情景演练、案例讨论等多种教学方法，您将掌
医药行业正从粗放式管理逐步向精细化管理转变，绩效管理作为科学工具，能有效促进这一转型。本课程将深入探讨如何通过绩效管理实现公司战略目标的落地，以及个人和组织绩效的紧密联结。通过实战案例、角色扮演和团队共创等多样化教学方式，学员将
企业要在激烈的竞争中免于被淘汰，必须努力降低成本，获得更多的收益。中小企业由于其数量多、分布广、经营灵活，在增加就业、技术创新、发展县域经济、增强经济活力等方面发挥着越来越重要的作用，成为国民经济中一支生机盎然的特殊经济力量。全
在当今快速变化的职场环境中，中层管理者的角色愈加重要。通过本课程，您将掌握GROW职业发展对话框架和3A人才评估模型，有效提升员工的职业发展能力。课程不仅帮助您理解员工的期望，还能促进团队协作，提升整体绩效。通过实战演练与小组讨
在职场中，沟通能力的提升至关重要。这门课程不仅帮助学员深入理解沟通的本质与重要性，更通过实用的工具和方法，针对聆听与表达进行系统的分析与训练。通过探索自身沟通状态、识别潜在问题，并学习有效的沟通技巧，学员将能在复杂的职场环境中提
本课程结合哈佛管理与沃顿沟通体系，从执行力、沟通技巧到商超谈判策略，全方位提升企业中高层管理者的执行力与团队领导力。通过实战训练与互动讨论，帮助学员掌握执行力的三要素、效率做事的工作制、沟通技巧与策略，以及商超铺货的谈判技巧。学
《非人》课程以“体验”取代“学习”，让管理者在愉快的场景游戏中内化工作方法。通过招聘、培训、日常管理等实际场景的体验，定位业务管理者在人力资源管理中的角色与职位，提升管理者的招聘面试专业水平和日常管理技能。课程采取工作坊形式，让
中层管理者是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施，所以说班组长的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者能力不足，将会对企业带来员工离职率高、资源
当今市场中，传统的竞争优势来源（品牌、技术、规模经济）已很难再具有持续的竞争力。 而先进销售管理模式、高执行力的销售铁军团队，反而可能是我们所能保持的竞争优势，而且越来越成为客户认可的价值。
作为投资人，对投资结果的渴望，以及身处紧张的工作氛围，会造成很多的投资人心理压力极大，甚至会造成一些投资人出现早衰，或者身心健康方面的问题。如何做好投资人的情绪和压力管理，本课程从心理角度，给到大家情绪压力管理三步法“前拉、后推
因此，能否对人员素质做出准确的评价和预测，让优秀、合格或合适的人才为企业所用，已经成为企业人员选拔、考核、调配、诊断和人力资源开发的一项重要工作。
人才测评是人力资源管理中的比较专业的内容，本课程我们将一起系统探讨人才测评如
在当今竞争激烈的市场环境中，提升组织效能和效率显得尤为重要。此课程专为中层管理者设计，旨在通过价值流程改善帮助他们识别和消除工作中的浪费与瓶颈。学员将掌握绘制价值流图的技巧，增强战略思维，提升跨部门协作能力，并学习如何有效领导团
这门课程将带领企业中高层干部深入探讨企业转型、核心竞争力的建立和战略规划等关键议题。通过案例复盘和系统学习战略理论，帮助企业超越视角，把握产业发展趋势，形成整体团队的系统思考。学员将学会运用战略工具对企业未来发展进行规划，突破发
当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，随着经济发展竞争加剧，企业的发展瓶颈越来越趋于明显，以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年，不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖
本课程专为从事片区开发的政府机构、建筑企业、央企、房地产开发商等人员量身定制，将帮助学员深入了解片区开发的理论与实践，掌握全流程管理的关键要点。课程内容涵盖片区开发的新要求、模式选择、投融资规划、项目策划、运营管理等方面，通过案
在移动互联网时代，企业宣传工作面临着新的挑战和机遇。本课程专为企业宣传人员设计，旨在提升他们在摄影摄像方面的技能，帮助他们用年轻人喜爱的方式传播企业故事。课程内容涵盖手机摄影技巧、短视频制作和运镜技巧等，结合理论与实践，让参与者
据中国互联网信息中心数据显示，截至 2022 年 6 月，我国网络视频（含短视频）用户规模达 9.95 亿，较 2021年 12 月增长 2017 万，占网民整体的 94.6%；其中，短视频用户规模达 9.62 亿，较2021
1、国网公司企业宗旨的“四个服务”说起
2、从国网公司的核心价值观说起
3、从南网电网的“企业文化总则”—人民电业为人民说起
4、从南方电网安全考试，100分试卷，100分及
项目管理作为一种先进且经过验证的结构化管理技术，能够最大限度地保障项目目标的实现。美国《财富》杂志断言：“项目管理将成为21世纪核心管理模式”。目前，项目管理已经广泛运用于各个行业的各类组织中。
中国共产党领导中国人民在革命和建设过程中，不是一帆风顺的，相反经历过严峻考验，甚至是严重挫折。在历史关键时刻，我们党总能做出正确选择，表现出强大的历史自觉性和主动性。在百年党庆之际，学习该课程，还原历史关键时刻情境，总结历史规律
中层管理者是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者不够专业，将会对企业带来员工离职率高、资
本课程从企业战略和运营角度出发，深入探讨绩效与薪酬管理的实质，帮助企业解决绩效管理难题，实现人才激励和公司经营改善。通过案例分析、实操演练，学员将掌握核心技能，建立正确的绩效文化，提升组织绩效。课程设计针对性强，结合学员单位实际
初晋管理者的困惑：
没人教我做管理
好难获取自己权限之外的资源
下属做事拖拉，不达标只能自己背锅
事情好处理，但人际关系难处理，不会沟通
自己团队好带，跨部门、平级、上级关系难处理
我和团队的价值得不到认可
本课程深入剖析习近平总书记提出的双碳目标，探讨经济发展与碳排放之间的矛盾。通过风光水核等非化石能源替代和提高电气化率，课程揭示了这两个方法的机遇与挑战。丰富的数据分析将帮助学员洞察中国经济发展的趋势和规律，理解宏观经济发展方向。
在当今竞争激烈的市场环境中，打造高绩效团队已成为企业成功的关键。本课程将深入探讨团队建设的核心理念与实用技巧，帮助管理者提升领导力和团队凝聚力。通过团队角色测试、有效授权及非物质激励等方法，学员将掌握提升工作效率的实战技巧。课程
本课程全面覆盖前沿科技趋势与产业数字化变革，深入解析科技创新如何推动产业升级。通过具体案例，揭示AI大模型的应用前景及其给企业带来的新机遇和挑战。第二单元聚焦产业升级背景下的数字化转型，从战略、业务、实施到组织层面，提供系统性解
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