企业内训
建立客户忠诚度是越来越多企业的共识和追求的目标，而打造忠诚客户最好的办法是建设会员制营销体系。会员制营销在零售、餐饮、服装、健身、教育、航空服务、汽车、化妆品等行业大量采用。
在当今瞬息万变的商业环境中，中高层管理者面临着巨大的压力与挑战。本课程《领导力背后的情绪智慧——中高层管理者的压力与情绪应对策略》，旨在帮助管理者提升情绪智慧，优化决策能力，增强团队凝聚力。通过结合心理学理论与实际案例，学员将掌
这门课程旨在帮助职场人士有效管理自我，提升职场幸福力，通过心理学的多学科融合，从认知、情绪管理到压力应对，提供全面的技能提升。无论是面对绩效考核的挑战，还是寻求内心的平静与职业成就感，本课程都将为您提供实用的方法和工具。适合各行
在当前人工智能迅猛发展的背景下，企业宣传工作面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将深入探讨如何有效应用AI工具提升企业的宣传效果，帮助宣传人员掌握短视频创作、摄影摄像技巧及后期制作等实用技能。通过理论与实践相结合的方式，学员将学习
全球瞩目的中央经济工作会议为中国未来经济发展定调，2024年有哪些值得关注的政策信号？如何预判明年经济大局、化解各类风险？房地产与A股走势如何？国企改革、民营经济、银发经济等领域的新动向是什么？本课程将深入解析这些关键问题，帮助
在VUCA时代，管理者的确定性能力至关重要。宏观环境变化和政策调整让企业面临多重挑战。本课程通过实证研究与管理案例，结合互动、模拟和咨询，帮助学员提升四大管理角色，适应并拥抱变化，获得高绩效。课程内容深入浅出，提供实用工具，帮助
本课程深入探讨人力资源战略规划，帮助企业应对日益严峻的市场环境，通过科学的方法进行人力资源需求与供给的分析预测，制定有效的吸引、留住和激励方案。您将学会如何制定人力成本预算，掌握人力配置的规划方法，提升HR从战略角度看待资源管理
沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组，每组4-6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、人资总监等）
学习QFD方法，洞悉顾客需求，将其转化为产品设计要求，提升产品质量和市场竞争力。本课程将带领您了解QFD的基本结构、实际应用流程及优势，掌握QFD核心技术，使您能在工作实践中灵活运用QFD方法，实现客户需求与设计要求的无缝对接。
帮助学员培养起基本的哲学思维方式，以使学员在思考问题时，特别是在思考企业经营问题能透过表象看本质。帮助学员深入掌握佛学这一作为中国哲学重要组成部分的精髓：在消除对佛学的误解和偏见中初步领略佛学理论体系的逻辑之美。帮助学员对企业经
本课程系列全面涵盖网络基础、局域网、路由技术、可靠性、网络安全、网络管理、QoS技术、组播、MPLS技术、VPN、网络规划和设计、网络运维等方面的知识，旨在帮助IT人员快速提升对cisco、华为等主流设备的调试、安装、配置、运维
本课程以哲学思维方式帮助企业家直指问题本质，提升智慧。深入掌握佛学精髓，帮助对企业经营问题进行哲学式再思考，为下一步行动提供智力支持。采用行动学习方法，实战性强，结合最新学科成果，是集体智慧的结晶。适合中高层管理人员，授课方式灵
FMEA是一个动态的过程，持续改善优化的过程，使制程管理能力不断的进步，对制程管控逐步加强。本身FMEA模式也是在不断的更新，管理能力管理范畴不断拓展，是企业对于品质工程管理的一个重要的手法。
本课程是为准备参加“信息系统项目管理师”考试的学员量身定制的，由权威专家精心设计，内容丰富全面。课程结合知识点串讲、模拟分析、考试预测和论文写作技巧，帮助学员快速提升考试能力。培训老师薛大龙博士作为考试辅导教材主编，多次参与命题
这门课程将帮助企业内训师们快速提升课程设计和演讲能力，从而有效萃取经验、设计标准化课件，提升内训师的专业感和演绎能力。通过实用易学的课程流程和大量案例分享，学员将掌握课程开发技巧、PPT设计技巧和演讲技巧，从而让课程更具吸引力和
本课程深入探讨人力资源管理中的关键问题，帮助HR部门提升业务支持能力和影响力。通过麦肯锡思维方法论、思维导图等工具，结合行动学习和丰富的案例研讨，学员将学会如何用数据说话，客观分析问题，并提出有效解决方案。课程还涵盖公文写作技巧
帮助你充分理解年金险销售的价值与意义；深刻理解我们所面临的时代所带来的压力与困境；学会对不同目标客户群体进行需求剖析；结合平安年金产品，掌握一套销售逻辑。
“工欲善其事，必先利其器”，在多变的今天，只有管理意识的变更才能带动组织有积极拓展的动力，这才是推动组织发展实现目标的关键。本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、加强班中层管理者的角色认知与职责认知。提升其综合素养与
本课程将带您深入了解阿米巴经营模式的核心内容，帮助您打破传统成本管理模式的局限，实现利润最大化和支出最小化。通过认知理解和理念认知，您将掌握阿米巴经营模式的背景、国内应用方式以及特点和原理。在课程的运行设计模块中，您将学习如何构
本课程旨在帮助一线销售人员提高销售技能和团队建设能力，以应对市场竞争和客户需求的不断变化，达到更好的销售业绩。通过专家梁辉老师的实战经验和培训风格，学员将重新调整心态，激发积极性，建立狼性团队文化，强化执行系统，加强团队协作，掌
如果你想打破传统数据可视化的局限，提升数据表达能力，这门课程将是你的不二选择。通过学习POWER BI Desktop，你将掌握强大的数据处理与可视化技巧，轻松创建互动仪表板，实现数据的生动呈现。课程内容涵盖从基础到高级应用，帮
随着信息化、智能化的快速发展，各类行业与信息技术的融合交汇引发了数据的迅猛增长。数据的应用分析能力，正在成为企业未来发展的核心竞争要素。数据技术的应用提升了企业的资源配置效率，强化了管控能力，有效促进了业务的创新发展，这
本课程旨在帮助研发、市场和项目经理提升实操能力，系统掌握机电类项目管理的理论知识和实践技能。通过课程学习，您将深入了解机电类项目管理的特点、程序和阶段任务，掌握项目计划制订、项目实施与控制、项目结尾等关键技能。课程特色包括理论分
这门课程将引领您探索无意识偏见的深层根源，通过心理学的专业知识和实战方法，帮助管理者识别和改善无意识偏见行为。通过影视分析、案例讨论、自我觉察等多种互动形式，您将学会如何营造信任开放的团队氛围，提升团队成员的归属感与成就感，最终
20世纪60年代末,加拿大学者亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)对管理者的工作进行了一项仔细的观察和研究。研究发现，与多数非经理人员所做的工作相比，经理们工作的特点是“短暂、多样、零碎”。他们的工作会被不断打断,或
课程从商业模型的构建形式入手进行案例剖析，用大量的案例和Workshop，让学员有机会了解分销给予企业产品和服务带来的价值和意义，同时将渠道管理的具体的行动步骤，依照从宏观到具体的原则和顺序，渐次通过工作坊的形式展开，赋能于学员
员工抱怨工资太低，如何合理支付薪酬？
工资变成了大锅饭，如何有效激励员工？
人工成本越来越高，如何控制人工成本？
绩效管理形同虚设，如何实现多劳多得？
企业利润越来越低，如何实现公司利润？
企业的薪
近年来，国家陆续颁布了《劳动法》、《劳动合同法》等一系列法律法规，各省市也出台了相应的配套政策。随着劳动用工法律体系的日益健全，企业在劳动用工管理方面需要更加合法合规、精细化和人性化。本课程将通过案例分享，结合国家相关法律法规，
本课程旨在帮助学员提升跨部门协作能力，解决冲突难题，实现双赢发展。通过培训，学员将了解协作意识和冲突管理技能，掌握化解冲突的方法。课程结合角色演练、案例研讨等形式，让学员在实践中学习，快速应用于工作场景。无论是部门墙还是团队冲突
了解大客户特性
学会客户信息收集与分析
掌握开发客户的121模式
熟练挖掘利用客户需求
掌握大客户竞争战略
掌握大客户竞争战略
掌握建立大客户护城河
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。
提升岗位经验萃取技能：将岗位隐性知识经验高效地萃取转化为显性知识经验；提升课程设计开发技能：将岗位显性知识经验科学地设计转化为内部培训课程。
本课程涵盖国内宏观经济形势分析和新时期保险业机遇，帮助学员深入了解经济发展趋势和保险市场前景。通过对2019年至2024年经济形势的分析，学员能够把握经济总体情况、存在问题以及未来展望。同时，课程还重点探讨了保险业面临的机遇，包
现金流是企业赖以生存的“血液”，产品只有售出了才能体现价值，才能带来现金流，持续的现金流来源于被客户认可的服务。客户资源是个金矿、是棵摇钱树，它如同储蓄的户头，提高了客户关系管理能力，就能够享受它的高额利息。维护不好就会像这样：
本课程深入剖析团队执行力的本质，通过培养“心”到“型”的执行力，解决团队缺乏担当、流程不畅等问题。通过情景模拟、实操演练等方式，帮助员工建立高效执行的行为习惯，提升团队绩效。课程涵盖目标管理、情绪管理、责任分解等内容，为团队和个
走进新时代的财富管理课程，全面解析改革开放以来的经济趋势与转型，深度剖析疫情后宏观环境的挑战。通过丰富的案例和情景模拟，学员将掌握年金险产品的核心价值和销售逻辑，升级知识结构，增强信心。课程特别适合个险负责人和绩优人群，帮助他们
这门课程将帮助企业高层干部、财务人员、金融人员全面了解股权激励的设计思路、组织形式、工具和方法。探讨如何端正员工工作心态，吸引和留住人才，降低成本支出，提高业绩激励。课程内容涵盖股权激励的重要性、组织形式、身份认定原则、方案设计
这门课程帮助学员从自我认知和岗位要求两个角度入手，帮助他们更清晰地认识专家岗和管理岗的要求，从而选择更适合自己的职业发展方向。通过识别职业兴趣倾向、能力优劣势和职业价值观，学员能够制定针对性的提升计划，挖掘内在动力源泉，实现更好
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功离不开有效的人才管理与培养。本课程深入剖析华为的干部管理实践，通过案例分析与互动交流，帮助学员理解以客户为中心的管理理念，掌握狼性团队的激励机制，以及如何在变化中保持组织活力。课程不仅涵盖华
★ 深刻务实——课程从务实的角度，强调5S和目视化管理系统如何助力我们的日常工作，而非变成“好看不好用的5S”.
★ 系统工具——课程基于对中国传统制造企业的实际情况并提供系列工具表格，拿来即用。
公文，是组织内部用于管理上传下达或对外往来沟通的文字工具，并是兼有对外传播企事业单位良好形象的一种载体。经过严格训练的人员写出来的公文，将组织要传达的意思言简意赅地表现出来，行文更是如行云流水一般，让一般的普通人一看都明白是什么
A、培育一种观念——树立财务思维，引领价值创造；全面系统认识财务，树立财务管理意识，理解财务如何在经营中发挥作用
B、掌握两种方法——财务报告的阅读方法与分析方法，透视企业经营之道，理解各部门的经营活动如何影响企业
C、理解
随着社会发展，人们法律意识的增强，民商事案件呈爆发式增长，但是， 有些当事人由于没有证据、诉讼请求不准确、举证责任不清楚、法律关系不清楚，往往承担败诉的后果。
本课程以全周期成本管理体系为主线，致力于提升建筑施工企业的管理品质，保持竞争力。通过三次经营管理，帮助企业在低利润区中获得更多利润。课程涵盖投标、施工管理、结算等方面的实战技巧，让学员掌握项目管理的精细化管控方法。讲师风趣幽默，
本课程致力于提升企业服务人员的沟通技巧与情绪管理，以确保高效、专业的高速通行服务。通过学习需求转化、创新标准、温暖服务、投诉化解等内容，学员将全面掌握应对多样化司乘人员需求的方法，提升服务满意度。行动式学习与案例演练结合，帮助学
本课程针对组织绩效提升中的关键因素——人才发展，提供全方位的解决方案。通过五问课程开发法，学员将学习如何将外部经验转化为内部知识，并有效运用于组织内部。课程涵盖目标确认、结构梳理、PPT制作、教学法设计等内容，帮助学员快速掌握课
掌握十大公文写作工具方法。系统掌握企业公文写作的基本原则和方法，让写作表达清晰有力、准确高效。 系统掌握常用文种的实操演练，提高写作影响力。 系统掌握党政机关公文格式最新国家标准，规范审核和制作公文。
帮助你在研发环节强调风险控制从源头抓起即从产品设计抓起；在生产环节强调质量，成本，性能三者之间的平衡；在采购及市场销售环节把握应付账款和预收账款，运用好货币的时间价值；在财务管理环节谨防资金链断裂及盈利性破产，为企业创造经济利润
在全球AI浪潮的背景下，DeepSeek的崛起引发了广泛关注。本课程旨在帮助企业全面理解AI的潜力与应用，特别是针对营销、运营等关键业务领域。通过理论与实操相结合的方式，学员将掌握多款AI工具的使用技巧，提升工作效率，降低成本，
现场管理全员参与如果不能解决生产效率与现场整洁之间的矛盾，如果不能找到由点及面、由浅入深的循序渐进路径，如果不能改变员工观望、怀疑、抵触的状态，则难以深入和持续见效。本课程融合李科老师16年来各类企业推进现场管理的经验，通过对一
※管理者总感觉员工上进心不强、责任心不强、执行力不强
※希望员工要职业化、素质更高
※希望员工有胜任力、能力更强
※希望员工有责任心、忠诚度高
※员工都希望自己要有所成就，但找不到方向或缺少方法
※
进入职场后，有很多员工会被迷茫，找不到自己的定位，觉得好像现的工作有些不适合自己，但又不知道问题出现在哪里。导致工作状态和工作效率都出现了问题。那如何认识自我，发现自己的优势，做好定位？本课程在心理学和性格分析、优势分析的基础上
本课程将带您深入探讨套购设计的思路和原则，帮助您了解用户消费场景和心理，从而设计出符合用户需求的套购方案。通过案例分析和销售技巧的讲解，您将学会如何设计标准化菜单式套购套餐，识别客户需求痛点，提供专业咨询服务，强化售后无忧。无论
本课程将从人际心理学出发，深度剖析职场新员工人际关系背后的人性特征，帮助员工提升人际交往技巧和沟通能力。通过实战案例、情景化体验和角色扮演，学员将学会解析职场冲突的根源、提升情绪管理技巧、掌握360度沟通艺术和关键对话技巧，从而
李吉老师是：ACI注册国际心理咨询师、九型人格认证导师、OH牌心理指导师。本课程综合使用：认知心理学、心理咨询、催眠减压疗法、正念减压疗法。
系统参加此课程，可以获得如下收益：
1.洞察情绪：了解情绪产生方式，洞察自我
本课程以深入探索国有资产管理规律为基础，系统阐述理论、政策与方法，涵盖国有资产管理体制、投资、经营、收益、评估及监督等关键内容。通过理论讲授和案例分析，剖析国有资产管理中的问题及解决之道，分享最新盘活模式和方法，致力于提升基础设
本课程以风靡世界的黄金圈法则为指导，从团队执行力的三大基石出发，实现管理者执行力提升、团队执行力文化打造，并通过管理者执行4原则的团队驱动，从理论层面和实际操作工具方面助力团队执行力提升。
在这个以故事为核心的时代，有效的沟通能力已成为职场成功的关键。通过这门课程，你将学习到如何运用各种故事技巧，提升你的说服力和影响力。无论是职场管理、亲子教育，还是企业培训，这些故事的设计与演绎方法都将帮助你更好地连接听众，传递情
沙盘模拟实战课程是通过模拟企业整体运营，使受训者在市场分析、战略制定、产品研发、生产运筹、营销策划 、财务管控和团队协作等一系列的活动中，深刻理解企业经营本质，领悟科学管理规律，有效提高经营管理和各项决策能力。
在信息化快速发展的今天，企业宣传工作面临前所未有的挑战与机遇。本课程将深入探讨新时代宣传工作的理论与实践，帮助宣传人员掌握融媒体时代的新闻写作技巧、公务摄影和企业宣传视频制作。通过丰富的案例分析与实操训练，学员将能灵活运用新媒体
本课程将引领您深入了解和掌握商业模式的定义、架构元素与分析工具，通过案例研讨和实际操作，掌握设计创新商业模式的方法和能力。您将学会如何定位客户价值、设计产品和服务、整合资源和能力，打造独特的竞争壁垒，并管控商业风险。通过一天的高
这门课程将教会你如何打造出令人眼前一亮的PPT，让你的观点更加清晰、逻辑更加严谨、演示更加吸引人。通过学习思维导图全局设计、金字塔原理逻辑框架搭建、PPT美化及演讲演示技巧，你将掌握制作出色PPT的技巧和要点。无论你是商业营销人
为了帮助员工在职场中提升沟通表达和写作技能，本课程特别针对各类报告写作展开培训。通过结合公文写作和金字塔原理，课程内容模板实用、案例丰富。学员不仅可以熟悉金字塔原理和报告编写要点，还能掌握不同报告的模板运用和写作技巧。课程设置包
深入了解全球的经济金融形势
全面理解国内的经济金融走势
解析当前政策下对经济金融重点方向
把握中国未来经济金融走势
明确当前经济金融环境下的主要产业机会
《员工幸福感提升课程》旨在帮助企业建立稳定积极有幸福感的员工梯队，提升员工敬业度与绩效指数。通过问题诊断、解决方案和实践案例分享，提升员工自我接纳、人际关系、自主性、环境可控性、生活目标和个人发展成长六个维度。课程融合多学科知识
帮助你掌握风险管理的基本概念，认识项目风险的本质；掌握项目风险识别和评估的基本技巧；掌握建设工程项目管理各流程中，风险分析、分类、具体应对方案和操作细节；掌握项目风险判断思路，建立风险管理与跟踪的体系化思维方式，培养项目风险周期
全面掌握股权投资投后管理的全流程
全面掌中国主要市场的上市条件以及上市规划
全面掌握如何在投后阶段进行重点政策监控与分析
全面掌握如何在投后阶段进行经济环境的监控与分析
全面掌握如何在投后阶段进行行业赛道的监控与分析
现在的社会是一个高速发展的社会，科技发达，信息流通，人们之间的交流越来越密切，生活也越来越方便，同时也会释放出庞大的数据能量，市场营销则是在这样的数据环境中，要先分析市场环境，就是分析宏微观环境，决定是否进入市场，再进行
在高竞争环境中，私人银行部门必须提升团队综合素养以脱颖而出。本课程旨在通过理解客户关系发展阶段、真诚沟通、专业服务等方面，为理财经理和大客户经理提供全方位的财产管理和情感服务技能。通过案例分享和实操练习，学员将掌握客户需求分析和
在当今快速变化的商业环境中，管理者的角色愈发重要。然而，许多管理者缺乏系统的管理培训，无法充分发挥其潜力。本课程专为中高层管理者设计，通过明确角色定位、提升管理思维，帮助管理者掌握实用工具与方法。课程采用互动和案例分析相结合的方
这门课程以科学实验和企业案例为基础，通过系统的培训内容，帮助职场人养成良好的工作习惯，提升个人素质，统一团队思想，塑造积极的心智模式。课程不仅强调理论知识的掌握，更注重实践中的刻意练习，最终目标是通过重塑信仰和责任感，打造高效的
在新型电力系统变革的背景下，本课程深入探讨电力供应链的数字化转型，帮助学员全面理解数字供应链的基本概念及其在电力行业的应用。课程涵盖大数据、人工智能、云计算等前沿技术，结合实际案例分析，展示如何通过数据赋能实现高效协同与业务升级
第一，这是一套幼教团队职业化打造的课程；
第二，这套课程囊括八大模块——目标与进取、冲突与行动管理、沟通与合作、责任与担当、心态管理与职业化、时间管理与高效工作、工作改善与学习管理、人际关系与下属培养；
第三，输出的不是一
TTT课程是企业内训师和管理者提升培训技能的必修课，通过专业的训练方法和实战演练，帮助管理者掌握生动的讲解技巧，提升培训效果。课程涵盖内训师角色定位、紧张情绪消除、肢体动作提升、安全教育培训设计与表达等多个方面，确保学员在实际授
这门课程面向中基层管理和企业核心团队，深入探讨管理心理学，帮助管理者在瞬息万变的社会中，洞悉员工内在需求，提升团队凝聚力。通过科学与人性的结合，课程涵盖沟通技巧、情绪管理、压力应对等多个方面，提供实战性、职业性的方法和案例，旨在
本课程致力于培养高素质的职业化员工，通过系统的学习，帮助员工端正心态、提升素养、提高技能和改进绩效。课程涵盖从诚信守则到敬业精神，从忠诚组织到追求精业，全面提升员工的职业素养和工作能力。通过案例研讨、视频引导和游戏互动等多种教学
帮助你培养项目经理在没有职位权力的前提下带领项目团队、推动跨部门项目的实施；帮助项目经理从被动的执行者转型为积极的领导者。使项目经理从关注事的维度升级到可以支持到事情背后的人，从而奠定职场晋升的坚实基础。
第一部分 房地产开发企业收入类项目财税处理 一、房地产销售收入的核算范围（一）会计确认原则（二）税法确认原则...
帮助您通过看电影学习职业化，使新员工具备职业化的态度和准备的职业化定位，快速融入企业环境；学习职业化的技能——职业化做人和职业化做事；掌握仪容仪表、服务技巧、沟通技巧、团队合作等职场技能。
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