企业内训
本课程旨在帮助非财务人员深入理解财务管理的核心基础，提升整体管理水平。通过解读三大财务报表，学员将快速掌握财务数据的本质及其内在逻辑，学习如何通过财务分析优化经营决策和提升管理效率。课程设计通俗易懂，注重互动与实操，适合各级管理
企业最大的资产是什么？客户。为什么96%的中小企业日子不好过？因为他们在“抱着产品找客户”；想甩对手九条街，就要把产品思维升维到用户思维，从“以产品为核心”到“以用户为中心”——抱着客户等产品。
工作中，有没有类似问题：
管理好像特别累，下属总阳奉阴违
安排工作不用心，下属口服心不服
距离总是难把控，近了无权威，远了易失控
强行管理总卡壳，分崩离析似团伙
影响下属靠权力，下属总是不服气
和下属沟通，总是很
在数字化转型的浪潮中，企业必须迅速适应变化，提升营销能力。本课程针对企业高层管理者，深入探讨数字化营销的战略与实操，帮助学员掌握前沿的营销思维与实践。通过详实的案例分析与系统的策略讲解，学员将全面理解数字营销环境、品牌建设与用户
随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地，各种数字化驱动的创新不断涌现，这其中就包括数字营销，数字营销并不应该只被视作营销词汇，而应该和金融技术、数字化管理、数字运营、电商等领域一起，被视作数字化的一部
这门为期两天的课程，旨在全面提升管理者对绩效改进的理解和实践能力。通过案例研讨、标杆解析、视频引导、游戏PK和故事演绎等多种教学方式，学员将系统学习绩效改进的思路、工具和方法。课程内容涵盖从绩效改进的概述到聚焦关键驱动和及时反馈
本课程旨在帮助企业管理者和新晋管理者掌握时间管理的技巧，提高工作效率，避免时间浪费。通过深入探讨时间管理的历史演进、经典案例剖析和高效时间管理的六步七诀，参训者将学会科学规划和设计工作，提升组织效率，实现个人和团队的成功。课程涵
在现代职场中，PPT已成为沟通与汇报的必备工具。本课程将帮助您从构思到设计全面提升PPT制作水平。通过实践演练，您将掌握高效的构思技巧、结构设计、配色方案及图文排版的核心技巧，显著提升制作质量与效率。无论您是初学者还是希望进一步
• 学习运用SMART设定目标并进行细分
• 了解绩效管理的概念及意义，熟悉绩效管理的四个环节
• 学习绩效评估的5步流程，掌握每步流程的目标和关键内容
• 通过学习和演练熟练运用绩效会谈的八步骤
• 通过角色扮演解决实
本课程专为企业宣传人员设计，旨在提升其在全媒体时代的专业能力。通过系统的理论讲解与实操培训，学员将掌握新时代宣传所需的技能，包括AI应用、视频制作及海报设计等。课程内容紧扣宣传工作的新要求，帮助学员洞察热点、撰写脚本、制作短视频
本课程将深入分析银行代理长期期缴保险产品营销中的关键环节，帮助学员掌握客户识别、需求探寻、产品切入和差异化优势展示等技能。通过学习，可以认识期缴产品的功能、意义和优势，掌握销售理念，调整心态，树立信心，掌握异议处理原则和方法。课
现场是企业各类产品的生产场所，是人员、设备、物料集中的场所，也是安全管理、环境改善、6s管理的重点场所。良好的现场管理是各类产品顺利生产的重要保障，现场各级人员都应做好自己的工作，确保生产有序进行。
财务管理对于企业的重要性是显而易见的，它是企业管理的重要组成部分，渗透到企业经营的各个领域、各个环节，是企业可持续发展的一个关键要素。
我国劳动用工法律体系越来越健全，员工维权意识越来越强，随着法律法规的实施，客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到合法合规“精细化”，合情合理的人性化，否则将不但难以证明劳动者“不合格、不能胜任工作、严重失职、严重违纪违规”，更
组织管理者通过学习本课程，可以在本质上提升个人对于组织沟通的认识，科学的了解沟通的本质，并通过客户服务沟通的案例，学习内部管理沟通技巧，形成组织管理和组织沟通的有机融合。
这门课程将帮助管理者深入了解员工心理活动特点和规律，掌握情商技巧，有效引导下属行为。通过培养自尊人格、管理动机和重塑自尊价值，管理者能够建立正向互利共生关系，激发团队活力，提升团队绩效。课程涉及多个学科，通过幽默讲授、场景案例、
本课程致力于帮助您拓展新客户渠道、提升销售团队的服务意识、培养客户内部“线人”、学会经销商公关策略与拜访技巧、挖掘客户需求创造商机、掌握价格谈判技巧、提高应收账款催收能力、打造经销商忠诚度。通过风趣幽默的授课风格，结合影片教学、
★ 深刻务实——从根源剖析对执行力的理解，避免浅层次的把执行力理解为“不怕苦不怕累”；
★ 系统工具——课程引用了国家版权课程《自驱型领导力》中的一些管理模型，系统有效。
课程旨在系统提升管理干部的领导能力，强化团队中坚力量。根据MTP管理者研修课程纲要，课程涵盖角色认知、时间管理、目标管理、团队赋能等关键内容。由知名企业优秀经理人及MTP管理培训师授课，理论与实战相结合。通过带教辅导，学员将掌握
一切精益改善精益晋级，皆从“班组”开始， “班组长”是最直接的执行力促动者！
战场上浴血奋战，士兵！士兵，常说：班长，我上！
车间生产线作业，员工！员工，常说：组长，我们行！
公司最基础的坚实细胞元，班组。
日常
制订成功的采购策略对公司来说至关重要，尤其是那些对于公司运营起关键作用的采购品项或者是一些供应风险或成本支出很高的采购品项。知道如何对采购品项有效分类，并进行有效的管理将为公司发展长期高效的供应商关系建立稳固的基础。面对恶劣的全
这是一门帮助您提升解决问题能力的课程，不仅能够帮助您从容面对复杂问题，还能训练和提升您的思维能力，最终形成高效职业化的工作习惯。通过课程学习，您将学会如何清晰看待问题、锁定关键点、分析核心、寻找解决方案、预估风险，并最终优雅解决
《心灵捕手 —— 情绪压力管理》课程从建设心理资本和应对焦虑两个方面入手，帮助您在职场和生活中更好地面对压力。学会提升积极心态，掌握应对焦虑的关键方式，让您更从容地面对困难和挑战。通过认知行为疗法和自我分心法，让您学会调整自己的
中国经济风向标，解读未来发展机遇！课程深入解析中央经济工作会议，为您提供最新政策信号和经济预判。涵盖风险化解、大规模经济刺激政策、房地产与A股走势、国企改革、民营经济等多个领域。帮助润滑油行业中高层管理者在风云变幻的局势中把握先
在保险销售领域，准确传递保险的意义至关重要。本课程将帮助保险销售人员掌握高效的话术设计，提升与客户的沟通技巧。通过理论与实战案例相结合的方式，学员将深入了解如何在不同情境下调整心态、应对压力，以及如何有效传达产品价值。课程内容生
这门课程旨在帮助现代企业中缺乏系统管理培训的管理者，通过实际操作和有效沟通提升团队凝聚力与管理能力。通过学习本课程，管理者将建立完整的管理逻辑与框架，掌握目标设定、责任分配、执行监督和即时激励等关键技能，从而迅速提升团队效率与业
本课程旨在帮助新入职员工建立职业意识，提升职业技能，塑造职业习惯，从被动等待转变为积极寻求机会。通过互动教学、演练和案例分享，学员将深入了解职业素养的重要性，明确目标与人生的关系，树立自驱发展意识，培养开放思维。加入我们，成为企
我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对企业数字化转型的整个过程做
带你了解什么智能工厂；了解智能工厂运营和管理方式；了解MES制造系统的运作管理方式；了解智能物流的运作和管理方式；了解SCADA远程监控运作和管理方式；了解RFID射频识别技术运作和管理方式。
课程突破了很多转型课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实商业环境中 一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之
在现代企业管理中，目标管理已成为提升团队效率和业绩的关键。本课程《化目标为成果---中层销售管理者目标管理秘诀》不仅系统地解析了目标制定与分解的原则，还详细介绍了如何将抽象目标转化为具体的工作计划，使中层销售管理者能够清晰掌握职
随着二十大的圆满闭幕，新冠疫情的退散，2023年将是中国持续上升，经济进一步恢复和发展的新阶段。
本课程旨在打造幸福型企业，探讨利润与幸福的平衡之道，让企业成为员工与组织共赢的幸福目标。通过传统文化与现代管理相结合，培养企业全员“幸福人格”，构建幸福企业顶层设计，提升企业幸福力。课程涵盖组织行为学、企业文化、哲学等领域，让企
本课通过对王阳明其人及其心学的分析解剖，坚守中华优秀传统文化，通过致良知、事上磨，知行合一，强化党性锻炼，努力增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，做到政治合格、纪律合格、作风过硬、能力过硬。
在当今以客户为中心的商业环境中，此课程将为企业高层提供宝贵的洞察与实用工具，帮助他们有效应对客户沟通低效、客户流失等挑战。通过深入分析成功企业的案例，学员将掌握先进的客户思维和数据驱动的决策方法，优化客户体验，提高客户忠诚度。课
这门课程将帮助管理者解决晋升初期所遇到的各种挑战，从思维和角色认知到团队管理四大核心技能的全面提升。通过学习，你将掌握高效能管理者所需要具备的思维和角色认知，学会正确辅导下属、激励团队、给与反馈和高效沟通，提高团队绩效的同时培养
本课程将帮助企业和个人提升领导力和效能，培养团队协助、心灵觉醒、行为改变、知行合一等核心价值。通过深入浅出、幽默风趣的讲解，结合多元培训方式，让学员轻松愉快地掌握课程内容。讲师具专业魅力，具备丰富的实务经验，课程内容涵盖职业选手
面对复杂的国际局势和多变的全球经济环境，这门课程精准解析俄乌战争、巴以冲突、中美关系等热点事件对中国的影响，深入探讨美联储加息、台海局势等话题。课程将帮助电力系统中高层管理者全面了解2024年宏观经济布局、新质生产力的概念以及人
垂类To B电商平台，一般是行业专属的电子商务解决方案服务商。具备本行业全产业链整合，可以为行业提供强有力的营销及品牌推广渠道，利用电子商务影响面广，传播速度快，成本低的特点为全行业商家服务，平台通过电子商务信息流，资金流，物流
本课程致力于帮助通信运营商营业厅店长、值班长，以及渠道经理等提升营销管理能力，实现KPI指标完成。通过深入研究营业厅体验营销和视觉营销的角度，学员将掌握现场陈列布置的非常清晰细节操作手法，成为陈列方面的专家。课程注重实际操作，结
培育高绩效团队是企业各级管理者永恒的主题。著名管理大师、通用电器历史上最年轻的CEO杰克·韦尔奇指出：“我在任CEO期间，75%的精力都用在了激励我的团队上”“我不会设计，也不会制造，我全要依靠团队。”高绩效团队具有自主性、思考
这门课程采用案例式教学，结合实践经验，帮助学员深入理解科技创新体系和数字化转型的关键内容。清晰的知识结构和丰富的教学资源，让学习更加高效和有趣。课程内容充实详细，前后呼应，一对一辅导强化训练，确保学员能够牢固掌握所学知识。讲师资
目前，以大数据、人工智能、物联网等新技术为代表的数字技术，以前所未有的力量有效支撑了疫情防控、疫苗研发和经济复苏，催生了在线教育、在线医疗、协同办公等创新经济增长点。然而组织领导者仍然面临着诸多难题和挑战。政府如何开展数字治理和
本课程深入探讨绩效管理在企业成长中的关键作用，结合案例分析与实际操作，帮助管理者掌握绩效管理的核心技能。从制定绩效计划到评估与反馈，再到绩效结果的应用，全方位提升管理效能，确保企业战略有效落地。通过标杆解析、工具演练和互动研讨，
本课程旨在帮助零售门店提升店面产能，培养专业店长团队。通过学习店员管理四步曲、目标制定、计划制定等核心内容，提升店员忠诚度、销售能力、团队凝聚力。课程特色在于紧跟行业前沿，结合实战案例，注重实用性和应用性。适合门店店长、连锁运营
在数字化转型的浪潮中，企业需要不仅了解，更要掌握数字化运营的实战技巧。本课程将为您提供深入的数字化场景解析和实战经验，帮助企业从用户需求出发，构建完整的数字化运营体系。通过对品牌个性化、传播策略和销售渠道数字化改造的全面讲解，您
This comprehensive course on Microsoft 365 offers a deep dive into Office applications like Word, Excel, and Power
企业战略的总体方向可以分为成本领先和差异化两大类。前者基于顺畅的内部运作、摊薄固定成本，后者需要产品研发有力地支撑、不断创新以维持较高的利润率。目前中国企业的重点已经逐渐从第一种向第二种转变，比如国家层面倡导的产业升级、比如企业
在现代职场中，提升自我修养和阳光心态至关重要。这门课程通过丰富的案例分析和互动体验，帮助学员消除消极心理，树立积极主动的职业态度。参与者将学会如何将正能量思维应用于实际工作中，从而提升个人绩效和幸福感。课程不仅强调个人责任感，更
本课程专为技术背景的管理者设计，帮助他们顺利转型为高效的团队领导者。通过深入探索管理的核心概念与技能，学员将掌握如何提升团队产出、实现创新，并有效激励下属。课程结合实操性强的互动形式，如案例研讨和情境模拟，确保学员在实践中加深理
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功依赖于各部门之间的高效协作与沟通。此课程通过沙盘推演、案例讨论等形式，帮助学员掌握目标制定与执行的实用工具，提升团队协作与内部沟通能力。参与者将从模拟实战中深刻感受到团队合作的重要性，并学会
人类数千年文明发展史上，从来没有离开过艺术。西方古希腊柏拉图、亚里斯多德，中国先秦时期，孔子孟子直到近现代大教育家蔡元培“以美育代宗教”的理念，无时不刻都体现着艺术在人类文明中的重要性。
领导者的责任就是把方向、管大局、抓落实。在中华民族复兴和世界百年未有之大变局的前提下，提升领导干部的前瞻力、洞察力、判断力、执行力是当务之急。本课程在讲解领导力的理论逻辑基础上，着力从明道 、取势、优术、树人四个方面提升中高层干
在这个VUCA时代，管理者需要具备应对不确定性的能力，以确保企业的领导力和业务发展。本课程通过实证研究和案例分析，结合互动和模拟，帮助学员提升管理和领导力，做好目标规划、员工沟通和问题解决。课程内容涵盖角色转换、目标管理、授权激
本课程聚焦医药营销的核心挑战，通过专业的谈判技巧、市场潜力分析和大客户管理，帮助学员在竞争激烈的市场中脱颖而出。课程讲师拥有30年行业经验，课程内容严谨实用，结合企业实际场景，提供具体案例和可操作工具。通过系统学习，学员将掌握谈
在这个瞬息万变的VUCA时代，中国经济正处于转型升级的关键阶段，企业需要确保领导力管道的通畅，以实现快速发展和转型。本课程旨在帮助管理者完成角色转换，从业务骨干成长为高效的领导者。通过20多年管理经验和数百家企业案例的分享，学员
其实，对于能灵活应用EXCEL技巧的新新白领而言，五分钟能做的事情，是传统办公人员所无法想象的。五分钟内他们可以校对上万条数据；从浩瀚的数据中提炼重要信息；动态地向客户和领导展示核心数据。五分钟效率给新新白领们带来了愉悦的工作心
我国自古对写作十分重视,取仕都要通过科举考试,写作是块敲门砖。中央"八项规定"明确要求切实改进文风,2016年中央办公厅、国务院办公厅又印发文件要求加强文件审核把关，国家对于公文的写作规范要求的越来越严格。为了适应社会对高层次人
在2024年组织管理的“白垩纪”，大数据、云计算、人工智能将深刻影响企业战略与团队管理。面对新环境，企业是计划进化还是颠覆传统？是控制流程还是激发活力？课程将探讨绩效管理系统的变革与优化，从目标分解到绩效评估，结合工具与思维，全
DISC理论在全球广泛应用，助力职场人更全面、客观地了解对方，从而提升沟通与管理能力。本课程通过理论与实战结合，帮助学员掌握识别不同特质的方法，并运用对方的倾向性与其高效互动。课程涵盖从自我认知到团队协作，从上级沟通到客户交流，
很多人其实也接触过审计，如果某个单位进行离任审计，是否直觉会想到这个“被审计人”有什么违法乱纪的行为呢，其实离任审计是针对每一位离职的高管、经理都需要进行的，那么对于这些高管、经历展开的离任审计主要审计什么呢?
在经济快速发展的今天，面对激烈的竞争，要想在职业生涯中求得发展，获得成功，必须要有良好的的职业形象和礼仪素养。新员工更是如此！新员工走出校门，步入工作岗位，面临着从学生到职业人的角色转变，需要有一个规范并且适合自己职业化前景的积
随着互联网金融和数字化转型的发展，银行面临着激烈的竞争环境，传统营销方式难以奏效。本课程通过大量的实际案例，从策划、执行到评估，系统解析活动营销的创新方法。学员将学会如何策划出既有吸引力又能产生实际效益的活动，通过精准营销和高效
在这个快速变化的新时代，管理者如何有效激励和授权部属已成为核心管理技术与艺术。《有效激励与授权艺术》课程结合哈佛前瞻理念和实践方法，通过行为训练，帮助管理者掌握科学、合理的激励与授权技巧。课程为期两天，专为中高层管理人员设计，不
本课程旨在帮助学员解决项目管理中常见的效率、进度、质量、变更管理和团队协作等问题，提升项目成功率和效益。通过深入理解敏捷方法论，学员将掌握Scrum等敏捷方法的实践技能，提高项目执行效率、质量控制、变更管理和团队协作能力。课程涵
课程旨在帮助企业通过科学的SAM流程和工具开发高效案例，减少经验成本，提升内部培训效果。通过理论讲授、情景模拟、分组讨论和现场展示，学员将掌握案例开发的关键步骤和方法，并能精确提炼案例要素，最终输出可用于教学的典型案例。适合有两
欢迎参加我们的《思维导图实战培训》课程！无论您是想快速掌握思维导图原理，还是想运用思维导图进行思维创新，本课程都将为您提供系统的学习方法和实用技能。通过课程，您将学会绘制思维导图并进行思维分析，同时了解思维导图在企业推广的方法。
在职场中，问题分析与解决能力是每位员工和管理者必备的核心技能。这门课程结合了麦肯锡、华为、IBM的实践经验，采用通俗易懂的方式，将复杂的工具与模型转化为实用技巧。通过课堂上的互动练习，学员不仅能清晰界定和分析问题，还能生成高品质
在金税四期的背景下，本课程为财务人员提供了应对复杂税务环境的实用思路与方法。通过深入讲解金税四期的核心内容和特点，课程不仅帮助学员识别潜在税务风险，还提升了税务筹划的专业认知。结合大量真实案例，学员将获得切实可行的解决方案，促进
这门课程专为希望提升培训效果的讲师和课程开发人员设计，深入探讨成人学习心理与需求分析技巧，帮助您精准对接学员需求。通过丰富的实践活动与案例分享，您将掌握生动有趣的授课技巧和高效的PPT制作方法，提升自信与专业形象。课程涵盖从控场
在当今职场，沟通与表达能力是成功的关键。这门《演讲与口才》课程，专为企业中高层领导及各类职员设计，帮助学员掌握逻辑结构、语言生动性与互动控场技巧。通过案例分析与实践演练，学员不仅能提升演讲框架搭建能力，还能运用生动的语言吸引听众
本课程专为技术主管设计，旨在帮助他们成功转型为高效管理者。通过深入探讨管理者的角色与责任，学员将掌握必要的管理知识与技能，提升团队领导力。课程结合互动、案例分析与实用工具，确保参与者能在实践中灵活运用所学内容。最终，学员将具备有
在这个高效能的课程中，学员将全面掌握PPT和Word文档的设计与排版技巧。通过深入的理论讲解和丰富的实践演练，您将学习如何构思内容、规范排版、运用动画和切换效果，以提升演示效果。课程特别适合企业中高层管理人员和销售、投标、方案设
本课程重点解决分析问题和解决问题的能力提升。很多企业讲评审改进，但是经常把问题变成“空对空”的口号，意识很强，但是落地不扎实，这是工具和方法出了问题。下面的内容我们重点解决这些问题。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的生存与发展依赖于不断优化的组织结构和高效的团队协作。本课程深入探讨了敏捷作战组织的建设，结合实际案例，帮助管理者理解如何在快速变化的市场中保持竞争力。通过启发式和互动式的授课方式，参与者将获得实
这门课程基于PDCA的高效能管理系统，透过系统规划、规范执行、对标检查及持续改善四大模块，深入解析如何解决运营中的系统性问题。课程强调目标与计划管理，提供明确的执行方法和节点管控技巧，确保高效执行与精准管理。通过丰富的案例和工具
在这个人工智能迅猛发展的时代，掌握AI工具的应用已成为企业宣传人员提升工作效率的关键。通过本课程，您将深入了解当前主流的AI应用，包括文字生成、图像处理和视频创作等，学习如何将这些工具高效整合到日常工作中。课程内容丰富，涵盖了从
没有找到合适的课程？
