企业内训
本课程围绕5G技术与数字货币、区块链在金融行业的应用案例展开，引领学员深入了解新时代的行业发展趋势。通过丰富的案例和实践经验，学员将掌握5G在金融领域带来的全新变革蓝图，了解区块链与数字货币技术的应用。课程特色包括案例式教学、一
在互联网时代的大变革背景下，企业和员工的学习需求变得更加时效化和碎片化。微课作为一种新型课程形式，短小精悍，便于快速生成和灵活学习，已成为企业培训的显学。本课程将从微课概况、设计法、制作法等方面，配以工具实操和进阶技巧，帮助企业
在数字技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力。在数字化的条件下，能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运营、
为什么有些管理者，被提拔后，角色转换困难，很难胜任管理岗位？
为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？
为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者后却力不从心？
为什么中层管理人员目标计划铺排不好，部门管理出
当今企业的发展愈发依赖高效的管理驱动，而中层管理者则是承上启下的重要力量。许多管理者从基层提拔，缺乏系统的管理理论学习，导致管理水平有待提升。本课程旨在帮助中层管理者树立正确的管理理念，掌握有效的管理工具，并通过案例研讨、工具演
很多职业培训师，总觉得自己说多了话，上气不接下气，非常容易感到疲倦
还有很多营销工作人员，在公开场合无法用演说来提升士气，显得力不从心
还有一些领导公开发言的时候，声音缺乏感染力和魅力，缺乏生动性和流畅度
魅力
在快速变化的商业环境中，管理者常常面临未达成预期结果的困境。本课程通过深入剖析4C模型——澄清、胜任、承诺与控制，提供了切实可行的解决方案，帮助管理者有效应对管理挑战。内容既实用又系统，结合案例分析、角色扮演等多种培训方式，确保
这门课程深入探讨目标管理的精髓，揭示德鲁克的管理思想，强调企业使命的实现需通过明确的目标分解和执行。通过全程体验培训模式，结合课堂讲授、案例分析、情景训练等多种形式，全面提升管理者制定和执行计划的能力。课程注重实用性和操作性，借
本课程将为管理者提供复盘的重要工具与方法，帮助他们推动团队持续学习与绩效提升。通过独创的AARTD®复盘五步法，学员将深入理解复盘的目的、价值及技巧，掌握问题分析与解决的方法，进而识别团队与组织中的发展机会。课程结合实际案例与互
本沙盘依据团队发展成长周期共分为六个轮次，根据赤壁之战为原型，每一轮次通过历史事件设置系列的棘手问题，同时提供预设答案，根据参训学员小组集体讨论协商，选择您们认为最好的答案，小组给出的答案后，根据五点情景领导力（共起愿景、以身作
本课程以项目画布为工具，帮助非项目管理专家轻松理解和应用项目管理方法。通过对项目目标、策略和推进过程的复盘，帮助您找到项目成功的关键。课程内容详实，案例分析生动，让您轻松掌握复盘技巧。课后作业将帮助您制作自己的项目复盘汇报，提升
未来职场的领跑者不仅需要极致的专业能力和优秀的基本素质，还需持续自我升级，树立个人品牌和影响力，并与不同客户、组织合作。如何在激烈的人才竞争中脱颖而出，快速增长自身价值？这门课程将带你掌握应对挫折和困境的心态管理技巧，提升积极心
在现代企业组织中，因员工各自的岗位差异化和员工个体化的问题，往往针对事情会有不同的看法，从而影响企业的目标实现和可持续发展，比如：
为什么内部同事、部门之间不配合，相互推诿、扯皮？
为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通？
这门课程专为中层和一线管理人员设计，通过2天的沙盘模拟培训，让学员在模拟企业经营中，深刻理解管理与沟通的真谛。课程结合实际操作、分组研讨、角色扮演等多种教学形式，培养学员的团队领导能力、沟通技巧、授权能力及创新意识。通过5年的模
在这个快速变化的BANI时代，智慧沟通成为了人与人之间建立有效联系的关键。通过本课程，您将掌握高情商沟通的核心要素，提升人际交往技巧，改善沟通效果。课程内容丰富，结合理论与实践，涵盖情绪管理、差异化沟通策略及横向管理技巧等，帮助
本课程将帮助学员深刻理解人力资本运营的内在驱动力，并掌握实用的理论、方法与工具，助力其在实际工作中推动人力资本水平的提升。课程系统性强，实战性高，融合了最新心理学、管理学、脑科学成果，是集体智慧的结晶。适合企业高层管理人员，授课
本课程旨在帮助职场人士深入了解茶文化与茶礼仪，提高其在工作中的应用水平。通过学习茶文化的基础与分类，掌握茶礼仪的应用与具体体现，提升社交技巧，塑造专业形象，改善人际关系，提高心理素质，促进团队凝聚力。课程结合案例拆解、视频图片、
传统销售与市场营销的核心就在于从思维到行为转变，从坐等式营销到走动式营销的过渡，从销售心理和客户心理转化入手，结合狼性销售打造，用狼性销售替代个人成交。
这门课程将帮助企业内训师解决课程开发中存在的种种问题，让他们回归业务，实现组织绩效提升。通过系统化的培养方案，内训师们将学会从业务需求出发设计课程，萃取经验转化知识，设计吸引人的课程内容并提升教学技巧。课程模块涵盖了课程开发、授
在现代知识经济时代，领导力不仅是管理者的专属技能，更是每个人实现自我提升和影响他人的核心能力。本课程全面解析新经济背景下企业领导者面临的新挑战，通过丰富的情境案例和科学的领导学理论，帮助学员掌握从承担责任、科学决策到团队建设和自
在当前竞争激烈的市场环境中，销售的成功与否直接影响企业的发展。本课程通过系统梳理销售的核心与本质，帮助学员深入理解政企客户市场的特点，掌握高效的商机挖掘与需求转换技巧。课程采用场景化教学，结合实际案例与互动研讨，使学员能够快速掌
这是最好的时代，也是最坏的时代。用互联网武装到牙齿的跨界对手正在虎视眈眈，颠覆与被颠覆从未像今天这样迅速，我们已进入了“我颠覆你，与你无关”的时代。
本课程将由资深讲师路曈亲自授课，内容涵盖了服务意识与服务理念、形象礼仪规范、服务行为管理规范、服务沟通技巧等四大模块。通过学习，银行员工可以提高对客户服务的认知和理解，提升形象礼仪素养，提高沟通技巧和处理客户抱怨的能力。课程内容
在互联网时代，客户至上、体验为王的理念至关重要。本课程将通过对外部客户、内部客户和合作部门同事的服务理念进行深入剖析，帮助每位员工明确其工作对象，并提供全面的服务管理工具与方法。通过KANO模型、SERVQUAL体系、MOT等工
培训师将多年实操经验与人才选拔现状相结合，提供简单而实用的方法分享学员，以协助学习者在最短的时间融会贯通，并能有效应用在实际工作中。
《让你快速晋升的管理36计》课程为新晋与资深管理者量身定制，深入解析职场管理艺术，帮助你在激烈竞争中脱颖而出。通过实战案例和工具传授，你将学会如何高效沟通、科学请示、合理授权、团队凝聚与有效执行，提升管理技能。无论你是“空降”还
通过本课程，您将学习如何从业务精英成功转型为卓越管理者，掌握管理技能，带领团队取得突破性业绩。课程将帮助您建立有效的沟通平台，激发员工潜能，促进团队目标实现，提高员工保留率和工作满意度。通过案例研讨、小组活动、情境模拟等形式，您
本课程旨在提升医院精细化管理水平，通过科学的精益化管理理念，优化手术室及护理工作流程，提升运营效率和服务质量。课程内容涵盖政策解析、精益管理实践、医疗责任落实和护理服务心态等方面，结合实战案例和实操演练，帮助学员掌握精益管理的核
本课程专注于培养营销团队的思维技术，帮助销售经理解决生意中的难题。通过课程的讲授、讨论、案例分析和练习，学员将能够产出一套实用的业务计划解题方案PPT。课程涵盖了营销规划中的思维方式、优先智慧、原因智慧、调焦智慧、方案智慧和风险
本课程以沙盘模拟演练为形式，将学员置身于激烈的商业竞争环境中，通过角色扮演和决策制定，锻炼学员的商业敏锐度、管理流程建立、资源配置和战略决策能力。参与者将在模拟中体验真实企业运营的挑战与乐趣，通过模拟经营的实战演练，培养全面运营
在现实社会中，儿童遭受性侵事件频发，不少家庭陷入了恐慌之中，却不知所措。如何保护孩子免受性骚扰？家长如何在性教育中把握好度？孩子应怎样提高警惕……这些问题困扰着许多家长们。
企业往上爬的每一步都是淘汰赛，战略方向只能追求大致正确，但组织必须保持活力，企业发展考验的根本是组织管理能力。组织能力在企业危机的时候，是免疫力；在企业顺境的时候，是爆发力。因此可以说组织力就是企业的根本！
面对市场竞争的激烈变革，员工心理适应与管理成为重要课题。课程通过心理学、管理心理学等多学科融合，结合EAP辅导技术，为企业管理者和员工提供实战性的心理辅导管理解决方案。通过讲师讲授、案例讨论、互动交流等多种形式，帮助学员有效疏导
《劳动合同法》及其实施条例、《劳动合同法》修正案、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修订）、《关于审理劳动争议若干问题的解释（三）（四）》、《女职工劳动保护特别规定》等一系列法律法规的颁布实施，使得我国劳动关系管理发生了巨大的变
这门课程将带您全面解析当前国际国内局势的深刻变化，解读2024年中国宏观经济的关键布局与新兴趋势。从俄乌战争、巴以冲突到美国通胀对全球的影响，再到台海局势与中国外交新动向，全面覆盖。课程还将深入探讨“新质生产力”、人工智能重塑行
企业的竞争说到底就是人才的竞争，而一个企业的人力资源管理工作成效的好坏，在很大程度上讲，重要不是取决于人力资源管理部门及其工作成效，而是取决于直线经理在人力资源管理方面的意识和作为。
员工绩效管理是企业成功的基石。本课程深入探讨如何通过BSC和平衡计分卡等工具，实现企业战略目标的有效分解与落地。通过系统性学习，您将掌握KPI的提取、量化、评分及综合运用方法，确保绩效考核的公正性和激励性，解决实际操作中的难题，
不同的员工有不同的表现和选择，终导致不同的结果和不同的人生,总是羡慕别人发展快，机会好，但是机会不是毫无条件从天而降，成功者的机会是发挥主观能动性获得，是用自己的主动性创造出来的...
本课程旨在帮助中级会计师考生轻松备考，突破难点，提高通过率。通过对《中级财务会计》、《财务管理》和《经济法》的整体介绍和重点内容串讲，让学员深入理解考试要点，掌握复习策略。课程设置科学，时间灵活，让您在有限的时间内高效备考。无纸
在当今竞争激烈的市场中，销售团队的表现直接影响企业的盈利能力。本课程将为销售人员提供系统化的销售方法论，帮助他们全面提升态度、行为和技巧，成为高效的销售精英。通过现场实战演练与互动学习，学员将掌握客户开发、需求挖掘和成交技巧，提
海尔的成功故事是中国企业创新与管理的典范。通过深入分析海尔36年的发展历程，学员将领悟到如何在快速变化的时代中把握机遇，激发组织活力。本课程不仅系统讲解海尔的管理思维和创新方法，还提供了实战性的案例分析，帮助企业领导者掌握适应新
职场中，最令人头疼的工作之一莫过于向领导汇报工作。很多人去向领导汇报工作，前脚进门，后脚就被领导轰了出来：“你这是汇报工作吗？说了老半天，我都没明白你在讲什么，回去重新准备，想清楚自己要说什么再来汇报。”他们总结和反思后，仍然找
这门课程旨在帮助学员全面掌握项目管理的理论、流程和实用工具，通过系统的学习和实际操作，提升领导力和执行力。课程涵盖项目生命周期管理、范围定义与分解、进度计划与控制等关键环节，并通过丰富的案例分析和互动研讨，强化跨部门沟通和协作能
现代管理学之父彼得·德鲁克说：不能管理好时间，就什么都不能管理。
怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯
怎么样提高工作的效率？
怎么样培养习惯及制定目标
怎么样改变时间总是不够用的现状？
怎么样建立一套高效且可持
本课程旨在帮助产品经理们提升商务沟通和有效表达能力，从角色定位切入，认知“快思慢讲”，掌握发散创新思维和逻辑结构思维，提升内部协作和外部商务沟通技巧。通过理论讲解、案例分析、情境演练和互动答疑，帮助学员掌握沟通技巧，增强沟通效率
在快速变化的环境和激烈的市场竞争中，提升个人效率是每位职场人士的必修课。本课程专为中基层经理和职场专业人士设计，通过深度互动学习、案例分析和角色扮演，帮助学员掌握18个提升个人效率的技巧。两天的培训不仅涵盖了抓住工作重点、建立团
两个人在交流时，其实是六个人在交流：你以为的你，你以为的他，真正的你;他以为的他，他以为的你，真正的他。
1、员工对工作认识不够全面；缺乏对工作的全面认识；
2、职业惰性比较严重；认为工作只是谋生的手段；
3、工作积极性普标低落，未能进入职业角色；
4、敬业精神有待提升。
本课程专为企业员工设计，旨在解决在各种正式场合中不敢演讲和不擅演讲的问题。通过系统全面的知识传授和70%的实战练习，学员将掌握缓解紧张、开场技巧、幽默技巧及有效收尾等实用方法，提升演讲专业知识和技能，迅速见效。课程采用多种生动教
互联网及互联网+思维对企业经营的冲击、85、90后新生代员工的崛起，客户与员工的粉丝化管理、企业的转型与转行的危机、竞争对手越来越强大，学习与成长速度飞快而自己的企业利润却越来越小……
团队建设的成功与否，直接取决于领导干部的管理素养。本课程将通过案例体验与实际操作，帮助管理者掌握目标、计划、沟通、决策、激励、识人用人的关键技能。通过2天的深入学习，提升团队领导力、执行力、沟通能力，化解矛盾，增强团队凝聚力与战
这门课程专为一线班组长设计，旨在帮助他们顺利转型为高效管理者。通过深入剖析班组长的角色定位、管理流程及安全管理，学员将获得实用的知识和技能，提升管理效能。互动与案例结合的教学方式，不仅增强了学习的趣味性，还能让学员在实际工作中灵
本课程深入剖析政府引导基金这一关键金融工具，结合理论与实际案例，全面展示其在支持创业企业发展中的重要角色。课程将帮助学员深刻理解政府引导基金的概念、政策与发展趋势，以及其运作与退出机制，提升企业投融资管理能力。适合企业高管及创业
在后疫情时代，寿险行业正面临转型升级的挑战，如何有效培育高质量人才成为关键。本课程专注于建立新人育成系统，通过系统化的目标设定、辅导训练及陪访机制，帮助新人快速成长并实现自主经营。课程内容涵盖人才分类、销售技能训练和陪访操作等，
提升网点产能，最终是落实到“人”，也就是各岗位员工。零售业务的发展，需要一个个客户维护，一笔笔业务推动。网点转型触动人习惯的工作模式和流程，转型初期，员工凭着热情和领导的压力，在短期内可以轰轰烈烈地做转型，带来业绩的改变，但时间
在经营、生产中，您总会遇到各种各样的问题。如何从这些问题中选择优先解决的课题，以最少的资源投入获得最大的改善成果？如何从错综复杂的现实中寻找突破口，确定主攻方向？如何挖掘根本原因？如何制定对策？如何将行之有效的对策成果保持下去，
觉得开会只是浪费时间？加入我们的高效会议管理课程，彻底改变您的会议体验！通过学习行业领先企业的最佳实践，您将掌握组织有效会议的原则和技巧，提升团队绩效。互动学习、案例分析、角色扮演等多种教学手段，确保您不仅学到理论，更能在实际工
1、掌握企业宣传报道策划能力
2、提升企业新闻写作技巧，重点掌握：
（1）消息写作
（2）通讯写作
3、提升“新闻眼”的选题能力
4、掌握新闻成文五步法
本课程将教授企业管理者如何在激烈竞争中保持竞争优势，提升团队执行力，塑造团队良好氛围，有效管理与监督日常工作。通过角色演练、案例研讨等形式，帮助管理者转变思维、提升能力，实现持续改善团队业绩，提升企业利润。课程内容涵盖管理者思维
本课程专为商业银行对公业务经理及相关人员设计，旨在提升其对企业经营环境、业务模式及风险管控的理解。通过深入浅出的讲解和丰富的案例研讨，学员将掌握企业财务基础、资金管理和战略规划等关键知识，洞察企业管理者的思维和需求，从而更精准地
销售管理课程专为希望提升销售团队效率与专业能力的企业管理者设计，内容涵盖从销售目标制定到客户维护的全方位技能。通过互动式学习与实战演练，学员将掌握有效的销售策略和管理技巧，提升团队执行力和业绩水平。课程不仅重视销售流程，更关注个
本课程专为政府招商部门和核心团队设计，旨在提升重大项目招商引资的专业水平。通过系统化的学习，您将深入理解招商引资的核心概念和发展趋势，掌握园区重大招商活动的策略和关键点。通过案例分析和分组研讨，课程将帮助学员打造一流的营商环境，
在当今数字化转型的背景下，数据安全的重要性愈发凸显。本课程专为数据专员设计，系统性地传授数据安全的核心知识与实用技能，涵盖敏感数据和核心数据的保护策略。学员将深入了解数据安全的基本概念、评估方法及常见问题的解决方案，掌握技术防护
《高效能人士的七个习惯》课程，源自史蒂芬·柯维博士的经典著作，是全美25位最有影响力人物之一的智慧结晶。该课程通过深入浅出的教学方法，帮助学员从依赖期成长到独立期，再到互赖期。通过角色扮演、头脑风暴等多种互动方式，学员将掌握以原
目标管理（Management by Objective，简称MBO）由世界级管理大师德鲁克创建，已成为当代管理体系的重要组成部分，实施目标管理将使企业竞争力得到的普遍的提升，被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”、“管理中
在短视频迅速崛起的时代，掌握视频制作与直播技巧已成为营销成功的关键。本课程专为传统银行从业人员设计，帮助学员深入了解短视频的拍摄、剪辑及直播技巧，让您在竞争激烈的线上销售领域中脱颖而出。通过专业的讲解与实操练习，您将学会如何制作
由于社会经济的发展，人们的生活水平不断提高，安全的需求也在不断提升，“安全”越来越得到政府和社会大众的重视
在当下这个VUCA时代（不稳定性、不确定性、复杂性和模糊性），面对日趋激烈的市场竞争，特别是面对生存问题时，如何建设更加优秀卓越的团队尤其重要。如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力和执行力？都
•学会专业的口头、书面表达方法及基础的演讲技巧
•提升沟通的基本听、问能力，学会任务沟通的方法和工具
•学会授权的方法，提升授权有效性，提升工作绩效
•学习马利克教授（瑞士）管理的六项基本原则、五大任务和七个工具
•学会
本课程结合中西方经典、营销管理、孙子兵法、鬼谷子、36计等多种理论，通过互动教学、小组训练、案例拆解等方式，帮助白酒企业提升公关和营销能力，制定事件营销策略。学员将掌握预测市场变化、制定营销计划、增加品牌知名度、提高销售额等关键
本课程由资深老师田甜授课，为您提供员工职业化角色定位、形象礼仪、接待礼仪、工作技能提升和卓越沟通技巧等全方位培训。课程形式多样，理论实战结合，案例讨论游戏互动，经验分享答疑，助您全面提升职业素养。适合30-50人的团队学习，助您
在快速发展的企业环境中，新任管理者面临着巨大的挑战和压力。《新经历上任第一年》课程通过深入的场景化教学，帮助新经理从根本上转变思维方式，提升管理能力。课程不仅关注管理理论的学习，更注重实践中的应用，培养学员自主解决问题的能力。通
这是一个伟大的创新时代，设计思维是解决产品创新痛点的关键。本课程以IDEO的设计思维方法为核心，帮助你掌握创新方法全流程框架，提高客户洞察和场景观察能力，降低试错成本。通过沙盘模拟、量身定制和咨询案例，你将学会寻找产品创新方向、
在本课程正是基于东尼•博赞的思维导图的原理，从全新的视角、结合职场上的实际应用，解决职场中遇到的问题，通过大量的技术练习，快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性，让你在工作中策划有料、沟通有数、记忆有效，从而提升你的工作绩效
在数字化时代，企业的商业模式和领导者面临巨大的变革与挑战。本课程旨在帮助管理者在这个变革的时代中，掌握下属辅导与激励的核心技能。通过系统化的学习，管理者不仅能提升团队执行力与工作绩效，还能激发员工的主动性与创新能力。特别适合企业
在企业面临外部增长瓶颈的当下，人才的培养与发展变得尤为重要。然而，外部高薪引进的人才往往难以适应企业环境，导致高成本与低效益并存。本课程旨在帮助培训管理者提升对培训开发工作的理解，掌握年度培训规划的方法和技巧，从而提高企业培训工
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