企业内训
对于管理者来说领导力的有效运用与团队高绩效有着千丝万缕的关系，在面对目前种类繁多的领导力的情况下如何进行领导力的定位与选择也直接影响团队绩效与最后的管理效果。
在快速变化的市场环境中，了解营销发展趋势的底层逻辑至关重要。本课程将带您深入分析从1.0到5.0的营销演变，帮助您掌握新趋势带来的机会与挑战。通过丰富的实战案例和系统的理论知识，您将获得B2C/B2B营销的成功关键，提升团队的营
本课程将帮助企业解决订单交货期短、订单变更频繁、紧急订单多等问题，提高生产效率、降低制造成本。通过VSM价值流分析，学员将掌握精益思想，学习如何识别和消除浪费，从而优化生产流程。课程注重互动和实战应用，学员将获得丰富的精益工具和
在信息技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力、数字化、大数据、物联网、5G、区块链、云计算等相
本课程将帮助各位管理者了解现代组织人力资源管理的管理理念、流程、工具和方法，从实际操作的层面帮助部门经理思考和解决日常工作中遇到的人力资源管理的难题，更好地提升“选”、“育”、“用”、“留”的实际效果。通过课程学习，您将掌握招聘
本课程以猎头公司为借鉴，帮助企业建立高端人才库，提升招聘效能。通过教练工具的演练，学员将掌握胜任力素质模型、招聘程序、人才分类等技能，实现招聘的系统性与精准性。课程特色在于结合软硬实力，让招聘团队像独立团一样高效运作。通过案例分
课程内容丰富，全方位解析当前国际国内局势及其对中国经济的影响，特别关注房地产行业的趋势与动向。通过对全国两会的深入解读，您将了解中国在高质量发展和新质生产力方面的战略布局，以及未来政策动向。课程将帮助您掌握应对全球经济不确定性的
在当前保险行业面临重大变革的背景下，本课程将为保险业务员提供全面而深入的培训，帮助他们掌握应对市场变化的核心销售技能。通过对年金险市场价值的分析和实战训练，学员将提升销售信心，学习如何有效满足客户的理财需求。课程内容结合最新政策
《卓越领导力提升》课程为企业中高层管理者量身定制，结合管理大师德鲁克和其他著名管理思想的精髓，针对团队管理中的实际问题，提供系统化的训练内容。通过多样化的训练方式，学员不仅能提升管理技能，更能在实际工作中学以致用，推动团队整体绩
本课程深入剖析顶层设计与股权架构，在解决公司治理问题方面具有独特的理论体系和实战性。通过系统性的讲解和案例研讨，帮助学员掌握解决公司治理问题的关键方法和工具。无论您是董事长还是总裁，课程都将为您提供智力支持，帮助您推动企业顶层设
在互联网思维中，客户至上、体验为王的理念尤为重要。本课程旨在帮助员工理解并贯彻这一理念，不仅将外部客户视为服务对象，更将内部同事及合作部门视为客户，通过优化每个环节的服务流程，确保客户满意度。课程将借助KANO模型、SERVQU
在企业快速发展的过程中，随着人员越来越多，规模越来越大，流程越来越复杂，从而就导致了在管理上和运营商上产生了一系列的问题。
在当今职场中，高效沟通与人际关系的建设是成功的关键。此课程通过深度自我探索与实战训练，帮助学员识别沟通障碍，掌握高情商的表达技巧。课程内容涵盖真实案例分析，强调团队协作与个人价值提升。参与者将通过互动练习与情境模拟，提升自我意识
带你系统梳理并解读最新财税新政策改革动态；全面掌握企业票据所涉及的税务风险管控方法；准确把握工作过程中合同涉税风险及规避方法；新征管体制下知己知彼提前做好涉税风险应对准备。
“贵出贱取”的已经沦为销售历史，“差异化”越来越难吸引客户，促成订单，“完美”的方案演绎，不能满足客户需求，为神马？？？客户选择产品、服务和解决方案的过程和决策标准是复杂的、多变的。其中，我们看到的往往不是真正推动“打单”成功的
管理体系、制度、流程建设缺乏纲领性管理逻辑和管理的前提性思想，不明白管理的本质和规律，导致管理混乱或者效率低下，员工主观能动性不高，管理目标达不成，管理效益打折扣。
本课程全面介绍储能在各领域的应用，涵盖主流技术及性能分析，帮助学员深入了解储能行业发展趋势。采用案例式教学，结合实践经验，知识清晰易懂。讲师资历丰富，教学模式多样，学习过程生动有趣。无论您是从事相关行业的专业人士还是对储能技术感
探索数智化发展的浪潮，这门课程将帮助企业解决在线学习平台持续运营的难题。通过结合拍摄类知识短视频、卡通动画微课与专业知识录制等多种形式，提升平台内容产出效率。学员不仅能掌握课程开发、PPT制作与优化技巧，还能精通课程录制与剪辑，
在竞争激烈的市场环境中，制定有效的品牌推广方案至关重要。本课程深入剖析品牌推广的性质与特点，结合市场分析与策略制定的实战案例，帮助学员掌握三大关键步骤，提升品牌管理的战略思维与统筹能力。通过系统性的学习，您将学会如何发现机会、选
三“从” 四“得”两“快”
1.从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发（实战实用）
2.课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了（深入浅出）
3.课程内容落地快、实际效益转换快（产出效益）
本课程从战略解码的角度出发，帮助二级公司管理者和集团各职能模块负责人解决人才管理中的关键问题。通过组织文化DNA解码梳理、人才画像精准引进、学习地图高效培养和刚柔并济激励留存等内容，帮助建立完善的人才供应链体系。课程设计理念体验
本课程旨在提升银行文化特使的专业技能，通过从企业文化框架梳理到案例萃取技巧，再到授课技巧、活动组织策划、晨会流程演练、实操演练的全方位培训，帮助学员深入了解企业文化的重要性及如何落地实施。课程采用案例分析、小组讨论、情景演练、沉
提升执行力是每位管理者在员工管理工作中所追求的，本课程将解析执行力构建的原因，并依据原因提出具体的解决方法和工具，让管理者能够懂得如何提升员工执行力。
我们忙于画画像、找简历、做面试、谈薪酬……只见树木，不见森林；我们聚集于做好每一个工作点，但招聘管理其实是一个系统工程。如同给拖拉机安上火箭的动力，它依然无法起飞一样，如果只钻研招聘工作上的一个个散点，即使做到极致，依旧开不动招
这门课程将带您深入了解中医的精华智慧，学习中医文化基业长青的秘诀，掌握职场常见病的保养与防治方法。不仅适合国家机关、事业单位领导和企业管理者，也适合对健康感兴趣的人群。通过1-2天的培训，您将学习常见病症的防治、饮食休养、健身习
情商（EQ）是职场人士不可或缺的能力，能够帮助我们更好地理解和处理自身及他人的情绪。本课程通过场景案例和视频导入，针对职场沟通中的常见问题，提供高情商的解决方案。由张国银老师多年实战经验总结而成，课程已获国家版权局备案。无论是中
在竞争激烈的市场环境中，销售能力是企业成功的关键所在。本课程专为门店销售人员设计，通过生动有趣的互动式教学，帮助学员掌握销售的核心技巧与应对能力。课程内容涵盖顾客需求分析、成交引导及异议处理等重要环节，让学员不仅能提升个人销售技
本课程将帮助企业管理者提升情商，有效激发团队潜能，打造卓越团队。通过学习情商五力模型，管理者将学会自我觉察、自我控制、自发力、感知力和共情力，有效管理压力，提升团队绩效。课程形式多样，包括角色演练、案例研讨、问题分析等，帮助管理
这门课程深入探索了威廉马斯顿博士的DISC行为分析理论，从荣格认知心理学溯源，通过科学理论和测试，帮助学员认清自己的行为风格特征，提升人际敏感度和影响力。课程内容丰富，逻辑性强，通过教练式沟通技术和实际案例分析，提供实战演练机会
这门课程专为新晋管理者设计，旨在帮助他们有效转型，从个人贡献者成长为优秀的团队领导者。通过深入探讨管理者的角色认知与行为调整，课程将让学员认识到管理的真正核心在于赋能与协作，而非单纯的任务执行。课程内容涵盖理论讲解、案例分析和角
知己才能知人，知己才能解惑。OH卡是利用心理学理论，帮助大家照见潜意识，去挖掘自己内心的真实想法，从这些想法里探就到真实的心理动机，充分调动内在智慧去寻找问题的解决之道，实现自我的心灵疗愈，跟真我链接，回归爱的序位，连接生命源头
在呼叫中心体系里面存在着两个永远在“斗争”的部门，每天他们的情景如下：
“就会鸡蛋里挑骨头”
“什么都不懂，就会罚钱”
“运营根本不支持，同样的问题重复犯”
受物联网、RFID、移动互联网等新技术与新模式的影响，企业迎来了以自动化、信息化与网络化为主的智慧仓储物流时代，对企业仓储物流从业人员的专业、高效、精准、协作提出了新的挑战。如何提升仓储物流人员的专业能力？如何提高仓储物流绩效指
财务部经常要求业务部门按规章办事，但规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务，如何才能打破这种僵局？一个个财务指标到底是什么意思？跟我有什么关系？
面对全球地缘政治的复杂局势与碳达峰碳中和目标的挑战，这门课程深入解析当前国际冲突对中国和全球经济的影响，探讨中国在高质量发展中的战略布局。通过对历史案例与现代政策的剖析，课程帮助学员了解中国经济转型的路径，分析未来发展的机遇与挑
这门《团队职业素养提升》课程将为您打开职业化的新视野，帮助您在职场中实现更高的自我价值与团队效能。通过系统化的学习，您将掌握职业化的核心理念、精神和技能，提升沟通能力、执行力以及时间管理技巧，进而构建和谐的职场关系。课程结合丰富
这门课程为企业提供了一个建设内部课程体系和培养内训师团队的解决方案，帮助企业快速沉淀和传递知识经验，助力业务发展。通过任务导向、高效实效的方式，培养内训师的核心技能，实现“即学即用、输出成果、师课同建”的目标。课程特色在于务实、
本课程从全球能源形势出发，深入解读新能源技术趋势、数字化转型、能源互联网等内容，帮助学员了解双碳目标的国际背景和中国的战略意图。通过探讨新型电力系统的发展形势要求和内涵特征，以及新能源产业、储能产业的发展趋势，帮助学员掌握电力能
在当前复杂多变的市场环境下，企业面临用工难、管理难、留人难的挑战，导致效率低下和成本高企。本课程深入剖析企业用工灵活性与成本管控的核心问题，通过全面的理论讲解和真实案例分析，提供有效的解决方案。学员将掌握薪酬体系弹性设计、人工成
在这个瞬息万变的商业环境中，面对新《公司法》和金税四期的挑战，企业财务人员需要具备前瞻性的思维和扎实的实操能力。该课程通过丰富的实务案例分析，帮助学员深入理解税务筹划的真谛，建立风险识别与管控能力。通过互动问答和案例讨论，学员不
随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地，各种数字化驱动的创新不断涌现，这其中就包括数字营销，数字营销并不应该只被视作营销词汇，而应该和金融技术、数字化管理、数字运营、电商等领域一起，被视作数字化的一部
产品经理是每个产品牵头人，在市场营销部，对某个产品在集团内的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。
本课程内容涵盖地基基础、混凝土、钢筋预应力、模板脚手架、钢结构、机电安装、绿色施工、防水、抗震加固、信息化等多个领域，涉及地下空间工程、建筑施工技术等方面内容。通过学习这些技术，可以帮助学员掌握先进的施工技术和方法，提高工程质量
在现代职场中，时间管理与工作效率已成为每位员工不可或缺的技能。《时间管理与工作效率提升》课程将帮助你深入理解时间管理的核心理念与原则，掌握实用的工具与方法，快速提升个人与团队的工作效率。通过专业的讲师指导与丰富的案例分析，你将学
学习项目管理的十大知识体系、五大过程
学习关键链项目管理
认识到在项目管理中，抓对事情比把事情做对更重要
帮助学员从发挥项目的商业价值的角度评价项目
学会确定各个阶段的工作重点
理解不能等待公司领导和业务部门来支持
在竞争激烈的当下，不是说好的产品、好的品牌、好的价格就能吸引客户，很多时候我们埋头苦干、东奔西跑却拿不下一个订单，而竞争对手一个电话轻松搞定，核心差距就是：关系！俗话说：关系不到位努力全白费。建立良好的人际关系、扩大牢固的人脉网
本课程将带领学员深入探讨企业转型、核心员工留存、竞争优势建立等关键议题，通过系统学习战略理论，帮助企业超越眼前挑战，实现持续发展。培训讲师刘光耀将通过大量案例复盘，引导学员深刻理解战略要素的重要性，拓展思路，突破瓶颈，提升竞争力
在全球局势风云变幻之际，宏观经济走势和政策动向成为企业决策的关键因素。我们精心设计的课程将帮助煤炭行业中高层管理者全面解析全国两会内容，洞悉2024年中国经济发展前景。通过对国内外重大事件的深度剖析，理解高质量发展的核心理念，掌
本课程专为企业管理者和商务演讲爱好者设计，旨在提升学员的商务演讲能力。通过学习，不仅能掌握商务演讲的基本结构、PPT美化技巧和现场氛围营造，还能通过实际操作和案例分析，迅速提升演讲效果。无论是工作汇报、产品推介，还是党群工作，学
本课程旨在帮助保险公司解决“增员难”问题，激发营销员增员意愿，提升增员技能和方法。通过系统培训，让营销员找对人、说对话、留得住，实现架构丰盈。课程时间紧凑，内容丰富，结合讲师授课、互动研讨、模拟演练和工具运用，助您提升招募增员的
1、通过授课与现场训练，使学员深刻认识责任对于岗位的重要性；
2、使学员认识到责任不是说出来的，更是做出来的；
3、使管理者体会到责任心在任何情况下都大于能力；
4、使管理者学会如何改变自己心态，如何改变下属的心态。
公司的各个部门之间如何高效沟通是个很有学问的话题。作为一个执行层，涉及到跨部门沟通的工作，既是挑战也是机会，一般领导给你这样的任务就是在给你晋升的机会，不要一接到任务就害怕自己不能胜任，遇到点困难就纠结难过，还脱发，还失眠！搞定
1、领导力发展与变革的外部环境；2、领导力蜕变的涉及范畴：规律与趋势、思维与理念、工具与技巧...
随着新零售时代到来，各家银行均面临着系统化银行网点转型的急迫要求，在过往的纪念时间里，我们经历了运营体制转型、监管模式转型、网点硬件转型、服务能力转型、零售产品转型、互联网转型等。这一系列转型让中国银行业蓬勃发展，具有国际影响力
本课程由具有丰富实践经验的刘晖老师主讲，涵盖智能家居概念、系统构成、安全性、控制方式等方面的内容。课程内容详实，案例讲解丰富，可帮助学员全面了解智能家居行业发展趋势，掌握智能家居设计与实施技能。学员将获得智能家居发展前沿知识，提
银行员工代表了银行的形象。本次培训正是针对目前在职场中普遍存在的行为与习惯不规范、随意性较大，不够职业化，从而影响到银行形象和工作效率等问题，通过培训使学员能够全面、系统地了解和掌握作为专业银行从业人员应具备的礼仪规范与职业化特
帮助你了解营销思路，好的营销思路是打破当下的销售破局最有效的方法；产品、渠道以及用户的关系，代理、直销以及微商的关系；连接行业，组建联盟，汇集目光所到之处；从定位、产品、广告、标准、形象、情感、认同、推广进行多维度考虑；了解掌握
《高效能人士的七个习惯》是当今世界上非常受欢迎的培训课程。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。实践证明7个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。它能塑造员工
本课程专为销售团队打造，旨在提升销售团队整体拜访技巧、销售技巧和谈判成交技巧。通过实战演练和情景重现，帮助销售人员从“从后往前看”的角度出发，了解客户需求，灵活应对不同情况，实现绝对成交。课程涵盖了客户拜访技巧、初步信任建立、产
这门课程深入探讨数据可视化的艺术与科学，带您了解数据的本质及其可变性和不确定性，通过丰富的实例和实战练习，掌握多种可视化工具的运用。课程内容涵盖Excel、Tableau和水晶易表等主流工具的操作技巧，帮助您从基础到高级逐步提升
有人说“复盘思维”可能是唯一可以通过后天不断训练，能填平智商差距的思维能力，组织中复盘摒弃了个人主义的角色扮演，去个人化，去中心化，完全回归到实物原生状态，解剖所有与其相关联的环节，一件一件去回忆、分析、解释、阐述，最终需要得到
本课程是餐饮门店店长、经理等各级管理干部必修的培训课程，从角色认知、领导技巧、沟通技巧、督导运用、带训指引等四个方面，系统地学习餐厅管理者如何成为一名卓越的领导者、团队领袖，塑造最佳团队氛围，带领团队取得的最佳业绩。
你是否有过如下烦恼?作为学习者,在日常工作学习中,你是否感觉到逻辑不够清晰,思路不够顺畅,无法统筹全局?作为项目负责人,在各类培训会议中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案?作为活动策划者，要策划一场新颖独特，
在科技飞速发展的今天，人工智能的普及虽然提升了工作效率，却也带来了激烈的岗位竞争。面对机器的精准与高效，人的思维与创新能力显得愈发重要。本课程深入探讨思维与创新的关系，帮助学员识别束缚自身创新的思维模式，掌握实用的创新方法，提升
模块一.站在高维看景区和文旅
一.给一个一辈子反复多次去的理由
二.汽车、酒吧和旅游各自的本质
三.盈利模式&后市场
四.思考
五.VS
对于一个大学生来说，从校园到社会，是人生的一个重大转折，能否顺利实现这个过渡，直接关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说，关系到能否在最短的时间内，让大学生成为企业的有用之才，为企业创造业绩，作出贡
在基础算力业务日益成为通信行业新增长点的背景下，此课程为学员提供了深入的市场分析与实战技巧。通过“动能四阶”体系，学员将转变为以客户价值为导向的营销思维，掌握有效的沟通技巧与需求挖掘方法。课程结合理论与实践，强调实战演练，确保学
在当今竞争激烈的市场环境中，企业必须快速响应客户需求，而跨部门团队的有效运作成为关键。本课程将帮助参与者深入理解跨部门协作的重要性，学习解决部门间沟通障碍的方法。由华为资深管理者和教授授课，课程内容涵盖团队建设、运作规律及管理者
在科技飞速发展的今天，人工智能正深刻改变着我们的生活和工作方式。本课程专为无编程基础的学员设计，旨在帮助大家掌握智能体的设计与开发技能。通过系统的课程内容，学员将了解智能体的基本概念、应用场景以及实际构建方法，培养创新思维与实践
在竞争激烈的商业环境中，团队的战斗力和员工的激情是企业成功的关键。本课程将帮助管理者突破单一激励模式的局限，掌握多样化的激励策略，激发员工潜能与组织活力。通过深入理解员工需求和有效激励原则，学员将学会如何因人、因时、因场景灵活运
企业在经营、管理、研发、营销、生产、销售和客户服务的过程中，各个层级和岗位人员进行了大量的工作实践，有着非常多的成功或失败的案例，同时也积累许多有效的工作方法、智慧和经验，如何将这些案例中的智慧、教训、经验、方法广泛传播给到组织
这门课程为企业各级管理人员提供了系统化的执行力提升方案，帮助学员深入理解职场中执行不力的原因，并掌握结构化思维和高效沟通技巧。在实战场景再现与互动参与中，学员将学会快速制定目标、有效管理事件和积极调整心态，确保在有限的时间内实现
随着社会经济的纵深发展，供应链的风险、原材料匮乏、环境等问题把采购和供应商推至商业活动的前沿，采购专业化、全球化需求提升加速，采购和供应商将担负起供应链中既是实干者又是促成者，既要降低成本还要能产生有形价值的角色。采购有能力胜任
本课程以深入浅出、实用有效的方式，帮助营业厅一线人员、客户经理等运营商员工掌握存量客户保有与激活的基本策略，提升客户忠诚度，挖掘存量客户的潜在价值，实现客户保值增值。通过流失客户挽留技巧、个性化营销策略等内容的讲解与实战演练，帮
社会变迁对管理提出新挑战，高薪难以留人，新生代员工难管，传统管理效能下降。管理心理学课程融合多学科知识，定制化结合本土实践，强调实战性和职业性，帮助学员掌握心理学应用与管理技艺。通过案例讨论、角色扮演等方式，提升管理绩效与员工满
本课程由资深寿险行业专家朱小东老师亲自授课，结合16年的行业经验，针对团队面谈中存在的各种问题，打造了一套完整的面谈流程和技巧。通过学习本课程，您将能够明确自身定位，提升管理干部面谈技能，明确被面谈者目标，实现面谈目的。课程内容
本课程深入剖析工程款拖欠现象，结合相关法律解释，教授催要工程款的技巧与思路。学员将掌握工程款拖欠表现形式，提升与甲方沟通技巧，学会催要工程款的关键环节和攻略。同时，课程还将带来项目高管综合素质提升，让您全面了解工程款催要的全貌，
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