人力资源企业内训
本课程旨在解决企业培训中常见的低效与浪费问题，帮助企业制定系统性和可操作性的培训计划。通过丰富的工具和方法，学员将掌握培训需求分析、培训计划制定、培训项目设计与实施的核心技能。课程不仅提升学员知识水平和实践能力，更显著提高企业培
企业导师制课程旨在帮助公司内部经验传承的挑战，通过系统的理论知识、丰富的案例分析和实用的工具模板，提升学员的辅导技能。课程内容涵盖沟通学、引导技术和辅导技巧等，配合互动练习和针对性的实用工具，确保学员能有效应用于实际工作中。通过
这门课程将帮助你建立科学的职业生涯规划，认识自己的优势和劣势，明确发展方向，掌握职业规划的主要原理和技术。通过课程，你将更容易解读现有岗位要求，增强工作积极性和管理能力，重新审视过去、现在和未来，减少工作烦恼，获取职场正能量，实
在现代企业管理中，实现人岗匹配和人尽其才是人力资源管理的核心目标。本课程专注于实用的人才测评技术，提供大量可直接应用的测评工具和表格，结合现场互动和数据解析，帮助学员全面掌握测评方法及其在招聘、培训、绩效考核和薪酬管理中的应用。
在信息化迅猛发展的今天，掌握PPT制作和演示技巧已成为职场人士的必备技能。本课程深入探讨AI技术在PPT制作中的应用，帮助学员高效构建逻辑清晰的汇报内容，并通过先进工具美化设计，提升展示效果。您将学会如何巧妙运用结构化思维、设计
本课程深入探讨绩效管理的核心与方法，不仅澄清了绩效管理与绩效考核的区别，还提供了详细的考核指标设计与项目权重设定。通过丰富的案例与练习，帮助管理者掌握关键绩效指标的设计及评估方法。课程还涵盖了绩效考核的操作流程与结果应用，提供实
欢迎参加本课程，通过学习您将深入了解为何企业人才储备总是不够用、人才培养复制难、留不住人才等问题的原因，并掌握人才梯队建设的重要性和方法。课程将帮助您认识人才梯队建设的步骤、识别标准与评价方法，掌握工具和方法，学会人才培养的技巧
提高结构化思维能力，提高思考质量；
从理论上整体把握会议纪要写作的要领，更全面深入的理解和掌握，高效、快捷完成写作；
这门课程将为您提供全面的课程开发与演讲表达技巧，帮助您在短时间内掌握课程设计的核心步骤和经验萃取方法。通过实践案例和互动式学习，您将能够迅速提升课程内容的结构化能力与表达技巧，增强课堂的吸引力与互动性。无论您是内训师还是中基层管
本课程针对现代企业在人才管理中的核心挑战，提供了一套全面、实用的人才盘点与梯队建设方法论和工具。通过深度引导和实操练习，你将掌握如何将人才盘点与绩效结果联动，选拔和培养潜力人才，建立高效的人才供应链。适用于人力资源管理者、企业管
现代职场，60%以上的工作都需要借助演讲来完成。演讲力是职场人士的重要能力。两个业务能力相当的人，一个平步青云，一个仍原地踏步，究其原因，多半是演讲力这双无形之手作用的结果。 与其抱怨不公，不如提升能力。演讲力，决定事业的高度！
本课程将引领管理者深入理解OKR目标管理工具，为企业解决战略执行、团队协作和目标一致性等关键问题。通过实践导向的学习方式，学员将掌握目标制定与拆解的实用技巧，提升员工的参与感与自驱力，推动内生式增长。课程结合真实案例与情境演练，
本课程以薪酬管理为切入点，深入解析员工激励与企业发展之间的密切联系，帮助学员全面认识薪酬设计的重要性与原则。通过案例分析与实操演练，学员将掌握薪酬调查、岗位价值评估、宽带薪酬设计等实用方法，从而打造一套适合本企业的薪酬体系。无论
在信息爆炸和知识快速更新的时代，如何高效传播产品知识和业务技能成为企业必须面对的挑战。本课程通过情景式微课这一创新形式，为企业员工提供结构化、精准且有趣的学习体验。短视频形式不仅能最大化集中学员注意力，还能随时随地进行学习，提升
TDP按照国际职业标准教程对经理人、培训师进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。
本课程专为企业员工在各种演讲场合中的常见痛点和难点量身定制，从缓解紧张到开场技巧，从幽默运用到收尾方法，系统全面地提升演讲专业知识与技能。通过丰富的练习与互动，学员将会掌握实用的演讲技巧，课堂上即可见效，显著提高演讲比赛与内训活
本课程旨在帮助企业管理者深入思考如何通过低成本、高品质的方式保持竞争优势，实现永续经营。通过学习PBC管理办法、掌握全面绩效管理技术，提升团队业绩，最大限度地开发与管理人才，创造更大的企业价值。课程结合角色演练、案例研讨等方式，
在职场沟通中，许多员工和管理者常常面临诸多挑战和困惑。《古贺报联商TM》通过实战案例和6W3H框架，帮助学员掌握及时、高效的沟通技巧。课程不仅关注如何向上汇报、联络同事，更着力于商谈技巧和语言模式的转换，提升全方位的职场沟通能
在当今职场中，公文写作能力已成为必备技能。这门课程通过金字塔原理，帮助学员理清思维，快速构建有效的公文结构。课程内容涵盖生动化语言运用、深入的内容展开及实际案例分析，确保学员掌握各类常见公文的写作技巧。通过互动演练和丰富的模板，
这门课程为中基层管理者提供了系统化的人力资源管理知识，帮助他们在团队中扮演关键角色。通过深入的案例分析与实战技巧，学员将掌握招聘、培养、激励和绩效评估的核心方法，提升团队管理能力。课程强调互动与实操，鼓励学员在真实情境中运用所学
本课程以降本增效为核心，帮助人力资源管理者建立高效实用的人才价值链，提升人力资本效能。通过学习，您将深入了解人力资源成本与效能关键要素，掌握一系列可立即应用的工具与量表，提升人才管理影响力。课程涵盖数据化管理时代的HR必备技能，
这个课程将帮助您掌握高效沟通的技巧和时间管理的方法，提升工作效率，轻松处理冲突，避免忙而无效的状态。通过交互教学、互动演练和行动学习，您将深入理解沟通的重要性和技巧，学会有效地制定工作计划和管理时间，让工作更有序、更高效。欢迎新
通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练，使其在企业当中起到师傅、教师、引导师、教练的作用，从而提高员工的整体业务能力，带动组织绩效，完善企业人才梯队建设，进而促进企业的综合竞争力，最终服务于企业的战略目标
盖洛普公司的Q12调研揭示，超过一半的离职人员因上司而离职，表明“加入公司，离开经理”现象普遍。企业管理者需慎重思考，如何通过有效的人力资源管理，解决这一困境。本课程旨在帮助企业管理者掌握选人、用人、育人和留人的核心技能，提升团
探索“以人为本”的法治管理模式，提升企业员工关系管理水平。通过解读近年来国家颁布的相关法律法规，本课程旨在帮助管理者掌握合法合规的劳动关系管理技巧，从招聘、试用期到劳动合同的变更与解除，覆盖全面、实用的实操案例，确保管理行为的合
在现代企业中，人力资源管理的成功与否直接影响着团队的绩效和企业的发展。本课程针对业务部门经理，通过深入探讨人力资源与业务部门间的关系，帮助管理者掌握有效的人才选拔与激励方法。结合实战案例和工具，课程内容涵盖面试技巧、绩效管理、员
在当今竞争激烈的商业环境中，有效的绩效管理是企业成功的关键。通过本课程，管理者将深入理解绩效管理的基本环节，掌握实用的思维方法与工具，解决实际工作中的困扰。课程采用场景式训练，帮助学员精准定位问题，提升团队绩效。无论是目标设定、
1、通过授课与现场训练，使学员深刻认识责任对于岗位的重要性；
2、使学员认识到责任不是说出来的，更是做出来的；
3、使管理者体会到责任心在任何情况下都大于能力；
4、使管理者学会如何改变自己心态，如何改变下属的心态。
在VUCA时代的冲击和经济形势变化下，中国企业正面临着人才短缺和转型的困境。本课程旨在通过系统性的咨询式实战培训，帮助企业认清人才盘点和梯队建设的价值，掌握核心方法和操作要领。通过1～2天的时间，学员将学习到从战略规划到实际操作
在中国的企业管理中，绩效考核往往令管理者和员工头疼。本课程深入探讨绩效考核的难点，揭示其背后的真正原因，并提供系统的绩效改进方法。通过学习，管理者将掌握新常态下的绩效管理流程和方法，包括刚性考评设计、柔性改进辅导技术，以及OGS
在数字化时代背景下，公文写作作为企业沟通的重要手段，其效率和质量直接影响到运营效率和外部形象。随着AI技术的飞速发展，《AI公文写作技术专项训练营》课程应运而生。课程旨在帮助企业员工掌握利用AI技术提升公文撰写的效率和规范性，适
本课程将帮助管理人员找出自己在团队建设、人才甄选、正确用人、培育人才、留住核心人才等方面的改进余地，并提供有效工具和方法，帮助提升团队绩效和核心战斗力。课程内容涵盖优秀团队要素、团队冲突管理、团队凝聚力、激情团队打造、人才选用、
走出校园，进入职场，学校与职场的区别：环境、心态、行为，正确的认识职场环境，理解职场挑战。
组织经验萃取是一套有章可循的方法技巧，是可以快速培养和内化的通用技能，通过《内容为王——高效组织经验沉淀》课程的学习，业务骨干、中基层管理者、内训师，可以总结部门、项目或者岗位中的最佳实践，将企业中的隐性知识显性化、显性知识系统
在竞争激烈的市场环境下，组织绩效的提升离不开人才的发展与有效运用。然而，如何将外部经验内化为内部知识与技能，并有效复制和应用，是每个组织面临的挑战。本课程将为您提供系统的课程开发与授课技巧培训，通过简化课程开发逻辑、实战演练与一
在数字化时代，企业面临着复杂多变的挑战，HR业务伙伴（HRBP）的角色愈发重要。本课程将深入探讨HRBP的关键职责与价值，帮助学员掌握与业务部门的有效合作技巧，提升人才管理与组织绩效的能力。通过老师近20年的实践经验，课程内容紧
在全球化与智能化发展的背景下，企业面临人才管理的重大挑战。本课程通过系统化的理论与实操工具，帮助企业建立高效的人才盘点与梯队建设机制。参与者将深入了解如何识别与培养优秀人才，优化人力资源配置，并有效应对市场变化。课程不仅提升人力
本课程旨在帮助新员工顺利完成学校人到职场人的转变，提升胜任能力，助力团队融入与适应。学员将学会意识到学校人与职场人的显著差异，掌握职业不同发展阶段的最佳策略，找准发力点，提高职场效率。同时，组织将受益于新员工注入的活力，建立完善
很多管理案例、劳动争议案例告诉我们，50%以上的劳动争议是由于直线经理操作不当而引发的，当问题反映到人力资源部的时候已经无法挽回，企业唯一能做的就是被动地应诉，而结果往往是非常不乐观。大部分直线经理普遍存在着风险意识不足、管理责
在当今市场环境瞬息万变的背景下，企业要脱颖而出，关键在于激发员工潜能，提升主观能动性。本课程专为绩优主管、后备干部及有志成为管理者的人员设计，通过老师丰富的管理经验、实用的管理理念和有效的管理工具，帮助管理者掌握人力资源管理思维
本课程是一门高效实用的公文写作培训课程，通过多种互动体验的方式，帮助企业员工深入了解公文写作的原则、格式和技巧，提升写作能力。课程特色在于从原点出发，注重学员灵活掌握实际工作任务的方法；可全程提问，有针对性解决学员的能力结点；注
产品经理和技术人员常面临营销演讲时无法吸引听众的问题，本课程专为解决这一难题而设计。通过声乐学、表演学、演讲学等专业知识，系统提升演讲技能。课程内容丰富，涵盖缓解紧张、开场方式、幽默技巧、收尾方法等实用技巧，并通过大量练习确保学
欢迎参加《POP手绘》课程！本课程专为零基础人员设计，通过短期培训，您将轻松掌握手绘POP的制作方法和文案设计技巧。学会如何有效展示业务信息，提高与客户沟通效果，营造销售氛围，对业绩提升有着重要作用。课程引导式教学，简单易学，让
在当今竞争激烈的商业环境中，企业必须通过提升员工整体素质来保持领先地位。TTT培训课程旨在培养内部讲师，提升企业的“造血功能”，通过系统性、实战性的培训，帮助企业内训师掌握从理念到技能的全面训练。课程涵盖从需求调研到课程开发的全
这门课程将带你深入探讨薪酬设计的奥秘，从理论到实践，涵盖各类员工的薪酬设计方法。通过案例分析与互动讨论，掌握固定工资、浮动工资及福利体系的设置技巧。无论你是HR还是企业管理层，都能从中获得宝贵的经验和实用的方法，助你在激发员工积
本课程将教授如何利用量化管理和数据分析方法，提升公司人力资源管理的质量和效能。通过通俗易懂、案例丰富的教学方式，学员可以快速掌握人力资源量化管理与数据分析的操作方法，应用于实际工作中。课程特色在于上手迅速、模板齐全，知识点足、实
本项目旨在帮助终端开发工程师、架构师、软件开发工程师、硬件开发工程师、产品经理等深入了解分布式操作系统技术架构与功能，学习现有终端新操作系统如鸿蒙、Fuchsia等。通过2天的培训，您将掌握分布式操作系统的基础知识、数据/文件系
我们常常说已经进入VUCA时代，组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行，重重烟雾中你启示不知道，前面是敌人的枪口还是盟军的双手！此时的组织能力如何能够从容应对万端变化？谁又能在此变化中扛起推动
企业培训常常面临时间与工作任务的矛盾，而传统课程开发周期又较长，导致宝贵的经验难以有效传承。本课程以慕课和翻转课堂为基础，利用PPT制作生动的微课，提供多种开发方法和工具，帮助学员快速掌握微课开发技能。通过丰富的脚本模板和工具，
在当今人才竞争激烈的市场环境中，传统招聘方式已无法满足企业对高质量人才的需求。这门课程将帮助管理者和HR招聘负责人掌握系统专业的面试技巧，提升自身的面试官影响力。通过国际前沿理论与实战训练，您将学会如何设计有效的面试流程、识别优
尊敬的企业领导/培训机构负责人，初级TTT课程是您培养内部培训师团队的绝佳选择。通过本课程，您的员工将学会如何开发课程、制作PPT、改善表达能力，提升授课技能，解决紧张和表达障碍。课程注重参与性和互动性，让学员快乐学习、投入学习
在现代企业中，培训的有效性直接影响到组织的发展与绩效。本课程针对培训管理者，深入剖析如何构建系统化的培训体系，强调培训与战略、绩效、员工发展的紧密结合。通过游戏化的小组互动和实用工具的实际操作，学员将掌握培训需求分析、计划编制及
《市场化薪酬管理与设计》课程，深入探讨了薪酬管理对企业发展的重要性及设计实务。通过学习，您将正确认识市场化薪酬体系的特征、掌握设计关键步骤与技巧，了解工资包、奖金包、弹性福利、股权激励设计。课程基于高科技制造业最佳实践，帮助企业
一个企业正常的经营是由人、财、物三驾马车构成，企业业务的正常开展首先是要找到适合的人，人岗匹配不单单是专业技能、任职要求等“硬件”方面的匹配，而是要考核一个候选人求职动机、从业意愿、个人职业规划等“软件”方面的个人意愿。
你企业的内训师授课千篇一律？
你企业的内训师教学效果很一般？
你企业的内训师授课情感投入太少？
你企业的内训师把授课当成任务匆匆结束？
这些问题导致企业想批量复制人才的速度会大大折扣；怎么修炼培训师内功，
劳动者的法律意识增强，尤其对涉及到自己切身利益的劳动法出现了前所未有的关注度。国家立法倾向性保护劳动者权益，员工容易以法律武器维护自己合法权益。经济形势的不确定性，企业经营过程中难免存在降薪和裁员，降薪和裁员容易触发劳资纠纷矛盾
“结构思考力”是麦肯锡专业顾问师MECE的核心，也是坊间的《专业主义：麦肯锡的成功之道》《麦肯锡的专业思维》，以及大学研一的《思考的技术》等书所探讨的思考模型。这样思考策略让三分二以上的500大「财星」企业，愿意付出昂贵的费用来
在数字化新时代，传统的管理经验已成为桎梏。管理者必须重启思维，适应趋势，以人才竞争为核心。课程旨在帮助管理者理解人力资源管理的重要性，掌握人才甄选、任用、辅导和评估的技能，通过理论与实践结合，提升部门和整体企业效能。目标群体包括
本课程旨在帮助员工认清职场本质，善用自身能力，清晰价值追求，明晰各方要求和回馈，调适职场状态，共同打造人与企业共赢的职业关系。学员将从课程中收获凝聚共识、激活绩效、提升意愿能力，实现职业化认知状态，减少人才流失率。通过理论讲授、
收益1：理解校园招聘的特征
收益2：掌握校园招聘前的准备工作
收益3：掌握人才画像的基本功
收益4：掌握校园招聘宣讲能力
收益5：掌握筛选简历的方法
收益6：掌握第一轮面试方法
收益7：掌握第二轮面试及决定的方法
彼得·德鲁克曾指出，人力资源是企业最独特的资产，优质人才的生产力远超普通员工。本课程专为企业管理者设计，旨在通过结构化行为面试法和人才画像构建，提升招聘效率，确保人岗匹配。通过互动教学、角色扮演等方式，学员将掌握从面试准备到评估
在激烈的市场竞争中，企业成功的关键在于高效的人力资源管理。本课程专为管理者设计，着重提升您在员工管理、人员招聘及激励机制方面的能力。通过深入的案例分析、实战练习和角色认知，您将学会如何充分发挥企业最宝贵的资源——人才。课程不仅涵
在当今竞争激烈的商业环境中，提升高层管理者的人才经营能力至关重要。本课程为高管量身定制，旨在帮助他们迅速掌握现代人力资源管理的核心理念与实务技巧。通过系统学习，参与者将深入理解人才分析、布局及使用的有效方法，破解“招人难、识人难
本课程基于目标管理理论，重点探讨OKR特点及实际应用技巧，帮助管理者精心呵护目标、频繁追踪、确保团队交付期望成果。学员将掌握SMART工具量化目标、FAST工具强化目标实现过程管理的方法，了解企业OKR实施流程及常用工具。通过头
很多企业都面对这样的一个现实的问题：我承认培训很重要，但是如何用较低的成本实现较高的培训目标呢？如果都是通过外部机构职业讲师的方式培训，的确讲师是有水平的，课程也是不错的，能够给企业带来新思想、新视野、新方法、新动能，但是
在当今注重形象和规范的市场环境中，书面表达能力至关重要，尤其是在烟草行业中更是如此。公文写作不仅是企业沟通的基本工具，也是提升个人职业发展不可或缺的技能。本课程将带您深入理解公文写作的理论与实践，借助专业导师的指导，掌握快速高效
本课程将带您深入了解人力资源管理的基础——岗位管理的重要性，通过学习“三定”工作的方法和案例分析，帮助您掌握如何设计公司的组织结构、岗位、编制和职位说明书。我们强调基础建立与实践操作相结合，让您掌握方法并能够应用于实际工作中。适
本课程将帮助您从容面对职场即兴表达的挑战，提升您的思维逻辑、结构组织和即兴表达能力。通过交互教学和实践操作，让您学会转变观念，做“有备而来”的发言者，掌握十二大重点公式，轻松应对不同场景。在职场中，即兴演讲和脱稿发言已成为刚需，
在信息技术飞速发展的今天，新闻不仅是信息传播的重要工具，更是企业赢得市场与信任的法宝。本课程将帮助您全面掌握新闻采编、撰写和发布的高效模式，提升新闻公关策划及新媒体传播能力。由资深讲师带领，通过实用案例、互动游戏等多种教学方式，
内部培训师最懂自己的企业、业务和员工。作为企业内的技术骨干和管理中坚力量，如果能把自己的知识经验积累通过培训传递给员工，如果能把公司的文化与精神通过培训传递给员工，如果能把每一次自己出外学习的收获通过培训传递给员工，如果能在每个
本课程旨在帮助电力企业管理者深入了解新能源行业的特性与人才管理需求，引导他们拥抱新能源时代的变革。通过强调新能源行业的时代感、拥抱变化和与过去的差异，学员将更加深刻地理解新能源行业所需的人才特质，并掌握相应的招聘、培训、激励和团
一、我们在做一件什么事——如何理解培训（1）培训的定义和使命（2）培训对于组织发展的重要意义 （3）所有能打胜仗的团队，背后都有强培训...
这门课程专为各阶层管理者设计，旨在提升其部属培育与辅导能力。通过掌握个性化培育计划的制定、完整技能辅导的方法和启发辅导技巧，管理者将能够有效激发团队潜力，推动员工持续成长与进步。课程结合互动研讨、案例分析和实战演练，确保学员在实
都说企业找到了合适的人才，事业就成功了一半。可是当下却是企业招不到人，聘用成本越来越高，好容易看中了候选人，结果发现是个李鬼。对于很多企业来说，人才选拔带来的损失难以承受。整个招聘环节，既有招募又有聘任，还有面试环节，可以说层层
本课程将帮助您更好地构建和创新绩效考核体系，解决绩效考核中的种种挑战。通过链接梦想、绘制蓝图，将员工绩效考核由被动转为主动。课程以国有企业绩效管理文件要求为基础，实战性强，通过大量案例和工具演练，提升您的绩效管理标准、考核方式和
在企业管理中，选对人是成功的关键。本课程从人性分析出发，深入探讨如何精准识别候选人的性格、价值观和能力，让面试官掌握有效的面试技巧与方法。通过互动式教学，学员不仅能提高识人水平，还能理解企业与候选人之间的双向选择。课程内容紧贴市
本课程通过系统的理论讲解和实战操作，帮助管理者掌握绩效面谈的核心技巧和工具，实现真正的绩效管理目标。课程通过案例分享和现场实操，帮助管理者树立正确的绩效管理观，学习不同类型员工的沟通技巧和应对策略，掌握常用的绩效反馈工具，构建公
本课程将带领你探索经验萃取的奥秘，通过一系列的经验萃取方法，将隐性的经验萃取出来，转化为企业的显性知识，让更多的人受益。学习如何驾驭讲台，掌握授课技巧，让内容表达更清晰，学员投入更全情。通过“经验萃取+五招创课+驾驭讲台”的技术
解决企业培训中工学矛盾的理想选择！本课程结合慕课、翻转课堂等全球先进教学模式，利用PPT工具制作生动的视频微课。通过线上线下结合的训练，不仅让学员掌握微课开发的全流程，还提供丰富的脚本模板和工具，大幅提升开发效率。从微课设计、脚
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