人力资源企业内训
课程案例均是由主讲老师亲身操作，真实可鉴；针对性设计以学员企业为背景的实战案例，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，把正确方法带回去；分组研讨、课堂演练、互动交流、共同提高，让学习变成一个饶有趣味的过程。
这门课程将帮助您深入了解数据仓库模型及相关知识，掌握数据存储方案的设计，以及数据处理过程的规划、设计、优化。课程采用案例式教学，让知识更易懂，结合一对一辅导强化训练，帮助您快速掌握所学知识。讲师资历丰富，实践经验丰富，课程内容充
面对会议、方案汇报、专题答辩等场合，许多企业员工因演讲恐惧而无法达到预期效果。本课程针对这些痛点，结合声乐学、表演学、TED演讲案例等专业知识，提供系统全面的知识和实用丰富的技能方法。课程特色包括缓解紧张的5种方法、6种开场方式
在竞争激烈的商业环境中，企业的成功与否往往取决于其经验的积累与传承。本课程通过系统化的经验萃取方法，帮助学员掌握从素材采集到案例编写的全流程，确保宝贵的销售、项目和风险管控经验得以有效传承。通过理论讲授、情景模拟和现场辅导，学员
众所周知，企业的竞争归根结底就是人才的竞争。但在市场快速变化及转型节奏加剧的大背景下，越来越多的企业更加面临着人才短缺、后备力量不足的困境。人才短缺的困境，严重地制约了企业发展的速度与质量。
是否为数据分析的瓶颈所困扰？是否苦于无法从繁杂的数字中提炼出有价值的信息？本课程将带您深入掌握Excel在企业管理中的高效应用，助您从基础数据整理到高级可视化仪表盘制作，全面提升数据分析技能。通过系统的学习，您将能够即时洞察运营
本课程旨在帮助企业培养出能够深入理解公司业务与文化的内训师，通过系统的培训方法与实用的课程设计技巧，提升内训的有效性与参与度。学员将学会如何从企业内的专家中提取经验、撰写课程大纲、使用多种教学方法，以确保课程既有趣又富有干货。互
电信内训师的甄选要满足三个条件：电信人、内行人、专业人，本课程就是针对这类内训师进行基本素养的培训，激发内训师的内在潜力，使内训师可以传承宝贵经验，留下知识积累和经验，通过内训师的精彩演讲，在企业内部传达知识、培养人才。
1.组织能力与人才发展
2.岗位胜任力与人才画像
3.方法论：经验萃取的方法之一——培训课程转化
4.方法论：经验萃取的方法之二——情景辅导
5.方法论：经验萃取的方法之三——文化沉淀
6.方法论：经验萃取的关键——整
提升企业绩效，从科学管理入手。本课程通过引入BSC（平衡计分卡）和KPI（关键业绩指标），解决传统绩效管理的痛点，激励员工，确保企业战略落地。通过系统的绩效管理制度设计，掌握KPI提取、量化与评分方法，推动绩效管理的良性循环。还
课程涵盖了员工关系管理中各个重点和难点，实操案例+实操工具，模拟场景即可体验，易于复制，立竿见影。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业的人才招聘显得尤为重要。本课程聚焦于行为面试法，旨在帮助管理人员提升面试技巧，深入理解如何通过科学的方法评估候选人的能力与潜力。通过结合理论知识与实践演练，学员将掌握有效的面试技巧，提升招聘质量和
本课程致力于帮助管理者提升人力资源管理能力，从选才、用才、育才、留才四个方面入手，让管理者能够建立高绩效团队，持续提升企业业绩。通过案例分析、角色演练、问题研讨等方式，让受众能够在学习方法论的同时，与管理实践结合，解决实际问题。
典型解剖：职场失败和职业困顿的根源
生涯模型：熟悉生涯设计的模式和方法
现场教练：从职场情景出发做生涯计划
完善目标：完美的职业人生是设计出来的
在职场中，能够自信、清晰地表达自己的想法至关重要。本课程将帮助您克服紧张情绪，提升演讲与沟通能力，让汇报更具逻辑性和感染力。通过互动学习、角色扮演和实际演练，您将掌握制作高效PPT的技巧，学会如何吸引听众并有效传达信息。无论是日
本课程专为解决企业培训中的工学矛盾而设计，通过微课的开发方法，提高培训的灵活性和针对性。课程结合慕课和翻转课堂的优点，利用PPT制作生动的视频微课，涵盖从需求分析、脚本编写到课件制作的全流程。学员不仅将掌握微课开发的方法，还能获
在日益激烈的企业人才争夺战中，传统的招聘方法已难以满足企业的需求。如何快速精准地锁定并猎取目标人选，成为企业人力资源从业者和管理者的基本功。本课程通过讲师丰富的招聘与选拔经验，结合实战方法和多种教学手段，帮助学员系统掌握招聘与面
理解面试的重要价值和意义；
掌握面试前的准备内容；
掌握面试中观察候选人的言行技巧；
掌握面试中候选人回答问题的背后逻辑。
企业之树要百年常青，人才是其根本。本课程致力于帮助管理者在招聘中掌握心理学技巧，提升面试规范化，解决沟通不畅、目标不清等问题。通过系统的心理学应用和面谈沟通训练，实现企业与员工的和谐共赢。课程内容丰富，包括面试方法、薪酬谈判、胜
当今世界，市场竞争激烈，科技发展迅速，产业快速升级，企业不断创新。企业所面临的最大挑战，不是资金的多少，不是技术的强弱，而是能够不断为企业创造高品质成果的人才培养体系。
本课程旨在帮助管理者掌握演讲表达的核心技能，提升沟通和领导力。通过独家研发的演讲场景模型，解决管理者在各种场合下演讲不生动、无效果的问题。课程涵盖了演讲的方方面面，包括团队激励、会议发言、协调合作、危机处理等。通过互动教学、演练
在管理过程中，沟通是关键。然而，许多管理者却忽视了这一点，导致员工满意度下降、工作方向偏离，甚至引发管理冲突和员工离职。本课程结合企业绩效管理实践和大企业案例，系统讲解如何进行有效的沟通和辅导，提升管理者的沟通意识和行动能力。通
这门课程旨在帮助企业解决人才培养和组织管理中的核心问题，引用华为和宝洁的成功经验，强调了内部培训体系的重要性。通过系统化的课程设计、开发和呈现，学员将掌握从课程定位到教学演绎的全流程技能，确保能够开发出高质量的培训课件，并成为合
面对IT到DT的转型浪潮，大数据时代已经席卷而来，企业亟需从粗放运营转向精细化管理。通过本课程，您将深入了解数字化转型的核心逻辑，掌握大数据治理体系的构建方法，提升数据应用和业务效能。学会利用5G、物联网、云计算等技术，实现数据
推荐语：本课程旨在帮助企业内训师高效敏捷地进行课程开发，实现课程内容与业务紧密结合，降低成本、提高绩效。通过学习，您将掌握课程目标制定、课程框架搭建、教学手法应用等关键技能，提升内训师的课程开发能力和授课技能，为企业培养更多业务
在现代职场中，行政管理人员面临着繁杂的工作挑战，而这门课程正是为了解决这些困扰而精心设计的。通过系统的培训，学员将掌握公文写作、会务组织、商务礼仪等实用技能，帮助他们从繁杂的事务中解放出来，实现职业能力的全面提升。课程不仅注重理
在当今职场，说服力不仅是一项重要的沟通技能，更是推动职业发展的关键能力。这门课程将通过实用的工具和方法，帮助学员掌握高效的说服技巧，提升影响力。无论是在商务谈判、团队协作还是日常交流中，您都能学以致用，迅速见效。课程内容丰富，结
在当前劳动法律环境日益复杂、用工风险不断增加的背景下，企业如何在合法合规的前提下，实现高效管理和低成本运营？本课程将为您提供全面的解决方案。结合讲师24年的大型外企人力资源管理实战经验，深入剖析《劳动合同法》等新法下的应对策略，
1.理解招聘人才的几个关键问题，清晰人才招聘的流程
2.理解人才画像能力
3.理解编写面试问题的能力
4.重点掌握结构化面试的各项技能
5.理解新人融入的方法，并在自己的工作中能使用
在V.U.C.A时代，内训讲师的角色愈发重要，本课程将帮助您突破课程开发中的认知、判断和设计困境。吴老师结合丰富的实践经验，以实战为导向，深入讲解课程设计的底层逻辑与实践方法，确保学员能够掌握实用的工具与技能。通过灵活运用AI工
在当今注重形象和规范的市场环境中，书面呈现是企业树立形象的关键途径，而书面沟通在企业管理和个人职业发展中同样不可或缺。本课程通过深入讲解公文写作的模式和技巧，帮助学员快速提升公文写作能力。由经验丰富的专家带领，通过理论与实践结合
多数企业员工制作的PPT课件缺乏逻辑性、美感和交互性，导致学员记忆不深，应用效果不佳。同时，项目方案、述职报告等文档也因为缺乏吸引力而失去说服力。为了提升企业培训效果和工作效率，本课程结合思维导图、色彩学和美学知识，系统设计PP
这门课程通过系统的绩效管理培训，帮助企业管理者明确目标管理的重要性，并掌握如何将企业目标与员工日常工作有效衔接的方法。课程结合丰富的案例分析和实践演练，深入探讨绩效管理的各个环节，从战略解码到绩效跟进，确保学员能够在实际工作中灵
企业要积累经验，传播知识、技能、价值观，需要以课程作为载体。现在很多课程还是以教员为中心，教员把想要传递给学员的信息一味的灌输给学员，认为这样的课程干货十足，但是实际情况并非如此。根据缅因州实验室调查结果可以看出，纯讲授类课程的
这门课程旨在解决内部讲师在授课过程中常遇到的问题，通过系统教授如何克服紧张、设计开场、互动技巧和收尾方式等，全面提升培训师的授课技能和控场能力。为期两天的课程涵盖了从职业形象、声音训练到突发情况处理的全方位内容，帮助企业内训师、
许多企业讲师虽然知识丰富，但却难以有效传递，导致培训效果不佳。本课程旨在解决这些问题，通过系统的课程研发与设计训练，帮助讲师掌握高效的课程开发工具和流程。课程不仅涵盖选题、框架搭建、结构设计等关键步骤，还提供实战演练和案例分析，
企业的培训一直是企业最关注的事情之一。一方面，老板关注企业培训，也愿意花资本在员工的培训上；另一方面，员工也愿意学习，因为涉及到自己的职业发展和技能的提升。但是实际的效果却往往不能让双方满意，导致两头都怨声载道，本课程帮您系统梳
通过培训，学习商务写作规范和技能，使学员提高结构化思维能力，快速构建写作思路，形成结构化的要点逻辑，提高写作效率；建立商务写作需挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点和利益点的意识；掌握运用金字塔原理的方法，建立思考周到全面严谨、不重
在当今企业环境中，人才管理的挑战愈加凸显，尤其是对于非人力资源主管而言。此课程专为中层管理者设计，帮助他们深入理解人力资源管理的重要性，通过系统的理论学习与实操演练，提升团队管理能力。课程涵盖招聘、培训、绩效评估等关键环节，使学
在现代竞争激烈的市场环境中，企业培训不仅仅依赖外部资源，更需培养内部培训师。《企业培训师综合能力训练项目（TTT）》通过5天的系统化课程，结合实践演练，帮助学员掌握从课程开发到精彩授课的全流程与核心技能。该项目不仅提升培训师的专
本课程旨在解决企业内部讲师不愿、不敢上讲台，授课效果不佳等问题。通过应用教育学、心理学、记忆学等理论，结合丰富的教学方法与控场技巧，提升内训师的授课水平，激发学员学习积极性。课程涵盖缓解紧张、全脑表达、生动教学等实用技巧，采用翻
这门课程通过“五招创课+驾驭讲台”的技术讲解，帮助企业内训师掌握经验萃取、创出课程、驾驭讲台的技能。学员将学会如何将有效的实践经验沉淀成课程，让更多人才快速掌握，传承组织核心知识，推动业务进步。课程内容包括课程开发与设计、课程演
在信息化和数字化的时代，企业财务部门面临前所未有的挑战和机遇。本课程将带您全面掌握Excel在财务数据处理和分析中的强大功能，从基础技能到商业智能分析，帮助您高效处理数据、制作动态分析报告，加快从核算会计向管理会计的转型。通过2
在企业发展的过程中，内训师扮演着至关重要的角色。本课程旨在帮助兼职培训师掌握系统的授课技巧与底层逻辑，提升其课堂表现和学员互动能力。通过丰富的实践演练与多样化的教学方法，学员将能够解决授课中的常见挑战，提升课程的吸引力与转化效果
这门课程是针对当前就业市场变化而设计的，旨在帮助求职者深入了解市场趋势，掌握有效的求职技巧。通过学习个人职业规划、简历优化和面试技巧等内容，学员将全面提升就业竞争力，适应快速变化的就业环境。课程还提供实战案例分析和职业转型策略，
本课程旨在帮助企业HR更好地理解公司业务，提升综合能力，实现个人与组织共赢。通过学习，HR将掌握先进的业务分析方法、高效的业务支持策略，与业务部门合作共同推动公司发展。课程涵盖HR角色转变、支持业务部门人才发展、训战结合的能力培
因此，招聘人才是企业正常运行的第一关，不论是HR人员还是业务部门的管理者，都应该认真对待招聘人才这件事情。
然而你知道面试是从什么时候开始到什么时候结束吗？当你打第一通邀约面试的电话时，面试就已经开始，而结束时间是这名员工正式
绩效结果的应用是保证绩效落地的有效手段，其中包括绩效结果的薪酬激励（或称物质激励）、绩效结果的精神激励和绩效结果的组织应用。
本次课程我们将从实际操作层面为您分析绩效管理的整个管理过程关键，以及绩效结果的应用。
在当今竞争激烈的商业环境中，掌握有效的管理工具至关重要。本课程通过系统讲解OKR（目标与关键成果法），帮助管理者全面理解目标设定与绩效管理的核心要素。课程内容涵盖OKR的基本理念、实施步骤及绩效面谈技巧，结合案例分析与实操演练，
本课程专为企业内训师、培训管理者及策划精英设计，旨在解决企业内部培训过程中常见的种种难题。通过引入教育学、心理学和记忆学等多学科理论，结合生动的演讲及舞台表演艺术技巧，提升内训师的授课水平和课堂互动效果。同时，课程还涵盖了活动策
在新的一年即将开始之际，如何有效制定年终薪酬调整策略和年终绩效考核计划？《年末薪酬调整策略与年终绩效考核》课程将为你解答这些头痛的问题。通过案例分析、互动参与和实战演练，学习实用的管理方法和工具，提升薪酬和绩效管理能力。无论你是
本课程以国有企业内部薪酬分配为切入点，结合三项制度改革、三能机制，深入探讨企业绩效目标设定、绩效辅导、绩效考核、绩效面谈、绩效考核结果应用等全方位内容，助力企业建立科学完善的薪酬管理体系。课程涵盖了薪酬管理的各个环节，配备了丰富
互联网+，互联网思维，颠覆了许多行业和我们过去所固有的许多认知，波澜壮阔，狂飙突进，引领全球跨入全新的互连互通的知识经济时代。作为一名企业人力资源管理者，我们正接受越来越多的变革和管理挑战。那么，互联网时代下的人力资源管理，它是
本课程旨在通过系统化的人才培养与管理策略，帮助企业在激发人才创新活力的同时，贯彻尊重劳动、知识、人才、创造的方针，深化人才发展体制机制改革。以十四五规划为背景，课程将全面解析如何通过关键岗位胜任标准的构建，实现人才梯队规划和培养
本课程为管理者提供了应对任务分配与跟进挑战的实用工具，旨在提升团队绩效与执行力。通过深入分析管理者常见痛点，学员将掌握有效的任务分配四步法和沟通技巧，促进员工理解与参与。同时，课程通过案例分析和情境演练，帮助管理者识别团队成员的
本课程结合金字塔原理与公文写作技巧，为您解决工作中的写作难题。通过案例分析、实操演练，让您快速掌握科学合理的公文结构，提高写作效率；精心制作模板，让您的公文更有条理、更有说服力；结合常见公文类型，让您轻松应对各种写作需求。无论您
在长期的战略绩效管理工作实践中，我们接触了大量的企业中高层管理者和HR从业者，让我们感触最深的是他们的绩效管理之痛：绩效管理没有成为落地战略和业绩倍增的强大推手，反而沦为问题与矛盾的来源。
1、绩效指标的设定茫然懵懂，尤其
这门课程将帮助管理人员从传统的培训方式转变为更加高效的引导式、教练式带教，通过理论系统、案例丰富的内容，以及实用的工具模板和充分的练习，帮助学员提升管理技能，激发团队智慧，改善交流沟通和会议质量，从而显著提高企业的培训效果和整体
本课程旨在帮助企业有效管理内部经验，避免经验流失，降低犯错成本，提高员工绩效。通过系统化的经验萃取方法，将隐性经验转化为显性知识，形成可落地应用的操作宝典，帮助员工快速胜任本岗位工作。课程注重实践操作和案例分析，通过多维度萃取和
随着企业全球化的发展，市场竞争日益激烈。现代企业面临着巨大压力,如何在竞争压力中解脱出来，让企业走出一条可持续发展道路，那就只有加强人力资源绩效考核机制和体系建设。
《宣传全能提升课——笔触传媒风，影绘时代潮》课程，帮助宣传员在数字化时代全面提升综合能力。通过2天的培训，学员将掌握文案编写、手机摄影、视频剪辑等核心技能，激发创意，提高工作效率。课程结合理论教学、案例研究、小组讨论和实际操作，
本课程旨在应对企业在组织绩效提升和内部知识转化中的挑战，特别是通过有效的内部培训机制减少人才流失和重复试错成本。课程涵盖从培训师角色认知到教学方法设计、PPT制作、教学备注撰写等全流程，旨在提高管理人员及核心骨干的结构化思维与表
毫无疑问，培养一支专业、根植于企业内各岗位的专、兼职内训师队伍是解决以上问题的基础所在。然而，在很多公司，讲师虽然已经掌握了基本的演讲技巧，但仅凭经验和感觉去授课，课程质量很难保证，拉低了公司整体教育培训水平，既造成培训资源极大
在职场中，汇报能力是决定成败的关键。本课程将帮助您理清思路、构建逻辑，提升汇报的结构与表达力。通过实战案例和针对性训练，您将学会如何快速组织语言，传递核心观点，确保听众理解并产生共鸣。无论是撰写报告、制作PPT，还是即兴演讲，这
本课程着眼于企业通讯员的实际需求，以最短时间、最简易工具帮助掌握新闻写作技巧，应用于工作中。通过课程学习，您将掌握寻找新闻线索、挖掘新闻点、制作新闻稿模板等方法，提升新闻写作能力。让您不再感到“工作很普通，没什么可写的”，而是能
在企业内训中，尽管许多内训师都具备丰富的专业经验和卓越的岗位胜任能力，但课堂往往缺乏吸引力，学员难以保持学习兴趣。本课程将通过游戏化活动设计，帮助内训师提升课堂互动性和学员的主动学习意愿，确保培训效果显著。通过系统的游戏化活动设
为什么培训效果总是不能让人满意——仅仅是因为讲师授课能力的问题吗？
为什么花大价钱从外部引进的课程总是隔靴搔痒——是因为外部的课程质量差吗？
为什么企业花大力气做出来的课程却不受学员待见——课程设置的合理吗？
很多为什么都
2020年伊始，在疫情的驱使下，企业对线上直播培训的需求开始猛增，于是纷纷开始搭建平台，并组织内部人员把课程搬到网络上。但在这个过程中，各种问题也层出不穷：
在竞争激烈的职场中，成功的竞聘演讲是职业发展的关键。本课程将系统性地帮助学员掌握岗位需求分析、演讲结构设计和自我推介技巧，提升自信和表现力。通过互动式学习，学员不仅能克服紧张情绪，还能有效传达个人优势，展现职业潜力。课程内容丰富
在企业转型升级过程中，中高层管理队伍的培养至关重要。本课程旨在解决团队管理、绩效发展、组织变革及运营管理中的常见问题，通过案例分析和情境模拟，帮助企业领导者提升综合管理能力，激发团队合作与信任，推动绩效提升。课程采用互动演练、管
这门课程将帮助新员工快速培养成为企业所需的翘楚。通过系统、全面的学习和认知，学员将掌握职业化的内涵、表现，共创出符合企业文化特点的职业画像与行为能力。学员将学会职业化心态的表现—责任心，掌握职业化行为的表现—执行力，以及掌握职业
在当今竞争激烈的商业环境中，员工关系管理成为企业可持续发展的关键。该课程从战略高度出发，探讨如何有效管理员工关系，以降低用工风险和提升企业执行力。通过系统学习最新的法规、管理原则和案例分析，参与者将掌握劳动争议处理技巧和风险控制
这门课程将帮助企业内训师和业务专家们掌握5D课程设计与开发的流程化、工具化和落地化方法，从而让他们能够更有效地将企业的产品、业务、经验与技能内化和复制。通过学习，你将能够运用经验萃取方法和工具、掌握课程结构图绘制的基础方法、设置
在V.U.C.A时代，持续学习已成为组织发展的核心驱动力。本课程专为内训讲师设计，帮助他们突破授课过程中常见的困境，提升培训效果。吴老师将结合理论与实践，深入探讨课件制作、学员管理与讲师自我管理的技巧。课程内容紧贴实际，逻辑清晰
生动的授课方式能让课堂更加多姿多彩，只有了解大脑的工作原理、成人学习的底层逻辑，才能明白影响培训效果的各个因素，才会在不同培训环节设计不同的教学方式，让学员学的开心记得牢，讲师讲的轻松又生动。掌握专业的设计技巧、教学方法，才能获
《U师六步——内训师精彩授课技巧》课程以成人学习原理为基础，结合课程结构和授课技巧，打造了精彩授课的3P模型。学员将学会根据学员特点设计高效课程教学，运用各种教学手法灵活应用。通过课程，学员不仅能提升内训师的授课技巧，还能学会如
《管理培训师－能力与经验》系列课程，通过全面介绍培训教学方案的编辑技术、演示文稿与培训讲稿的设计，帮助培训师掌握按部就班展现专业形象的能力。课程详细讲解了运气、发声、咬字、共鸣等关键讲述技术，以及如何在讲课过程中运用表情、动作和
公文写作是职场中不可或缺的核心技能，它不仅影响沟通的效率，更关乎职业发展。通过该课程，您将系统掌握公文写作的原则与技巧，提升表达的条理性与精准性。课程结合丰富的案例与实用的模板，帮助您快速理清思路，避免常见误区。无论是新入职员工
《商讲力©》是一场商业演讲的革命，为企业和个人提供卓越的演讲解决方案。从产品发布到融资路演，从团队激励到媒体发言，商讲力通过真实场景和系统化训练，帮助演讲者在关键时刻取得卓越结果。历经十多年发展，商讲力已经成为200多家五百强企
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