人力资源企业内训
这门课程专为解决传统PPT微课缺乏吸引力、拍摄类微课要求高等问题而设计，提供了10个丰富案例和大量实践机会，让学员在实际操作中掌握动画微课的设计和制作技巧。通过2天线下辅导和线上微信答疑，确保每位学员都能产出一门高质量的动画视频
这门课程旨在帮助学员深入了解职位分析的重要性及其在管理中的关键作用。通过20多年实战经验的传授，课程涵盖了职位分析的意义、方法、流程及职位说明书的撰写技巧。学员将通过案例分析、小组讨论、互动交流等多种形式，掌握有效的管理工具和策
一谈到薪酬管理上存在的问题，我们会想到什么？
“薪酬管理与企业战略脱节，完全没有达到支撑作用！”
“没有体系化的思考，头痛医头，脚痛医脚！”
“只有管理者才能拿高薪，做技术的没有奔头！”
“管理基础不扎实
本课程致力于解决企业内训师在实际工作中的培训需求，采用高效的课程研发五阶法，从架构模型到评估修订，层层递进，全面提升学员的课程开发能力。通过丰富的实操案例和易用工具，学员将亲身体验并掌握需求分析、课程设计、课件制作等关键技能。课
在信息化飞速发展的今天，高效的公文写作已成为组织沟通与决策的关键。本课程结合DeepSeek的强大AI技术，系统讲解其在公文写作中的应用，帮助学员轻松掌握撰写、修改与校对技巧。通过实践演练，学员将优化写作流程，提高工作效率，保证
在市场竞争愈加激烈的背景下，人力资源管理者面临前所未有的挑战。本课程以企业高管的期望为导向，帮助HR管理者通过科学的管理思维和实用工具，提升自身的业务理解能力和执行力，成为业务部门的得力伙伴。通过深入的案例分析和互动教学，学员将
本课程将通过沙盘推演、案例分析、在线测评及解读、线上线下研讨等方式展开，为各位非人经理提供一系列标准化的人力资源管理工具，帮助他们能够在未来工作中合理地开展人力资源管理，从而提升团队的稳定性并提高集体执行力。
本课程由具备13年培训师经验的张庆超老师倾力打造，结合成人学习原理和教育心理学，为培训师提供系统化的课程设计与开发培训，助力其专业能力升级。学员将深入学习各种经典学习理论和成人学习特点，掌握专业级别的课程设计模板，提升控场技能，
在职场中，90后、95后及00后年轻人的加入为组织注入了新活力，但也带来了沟通与管理上的挑战。本课程通过深入探讨代际差异和性格特征，帮助职场人理解彼此的视角，提升沟通效率。课程结合理论解析、案例研讨和角色扮演，让学员在轻松愉悦的
在现代职场中，行政管理人员面临着繁杂的工作任务和沟通挑战，本课程正是为此而设计。通过系统化的培训，您将掌握公文写作、会务组织、接待礼仪等实用技能，提升职业素养和工作效率。同时，课程结合丰富的案例分析和互动环节，不仅让学习过程生动
在现代职场中，公众演说能力已成为提升个人魅力和职业影响力的关键。无论是工作汇报、团队沟通，还是客户交流，这门课程将帮助您掌握结构化思维与演讲技巧，从而在不同场景下精准传递信息，提高工作成效。通过互动学习和实战演练，您将学会设计精
这门课程旨在帮助企业通过科学的绩效管理体系提升员工生产力，实现公司战略目标。课程内容涵盖绩效管理的基本概念、实用工具、系统流程以及实际案例分析，帮助管理者解决员工激励不足、管理方法缺乏、人员流动率高等问题。通过两天的实战培训，学
在企业内训过程中，如何让课程内容既丰富又贴近员工的实际需求，是一个长期困扰的难题。本课程通过深入分析员工学习特点，帮助内训师掌握多种教学方法，激发学员的学习热情与参与度。课程内容涵盖了课堂氛围的改善、教学活动的设计以及应对突发情
本课程将教会您如何通过“六定”工作实现人力资源的合理配置，助力企业达成战略目标。您将掌握设计组织架构、部门职责和岗位职责、定编计划的实操技能，提升工作分析和定责、定岗、定编、定员、定额、定薪的实战能力。学员将收获一整套六定的表格
在人力资源管理领域，企业竞争不仅在于人才的获取，更在于高效的人才管理。本课程旨在通过系统讲解人力资源管理六大模块，提升企业的管理水平。结合大量实战案例，从顶层设计到招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等方面，全面阐述如何科学管理人才
随着企业不断壮大，培训成为人力资源发展的核心环节。面对培训管理的挑战，本课程将帮助培训管理者提升专业能力，促进企业绩效改进。课程覆盖三大核心领域：课程体系、讲师体系和运营体系，结合500强企业案例，提供实用工具和模型。通过本课程
在当今注重形象和规范的市场环境中，书面沟通是企业树立形象和高效管理的基石。本课程将帮助您熟练掌握常用公文的写作模式和构思方法，显著提升书面表达能力。通过深入解析公文写作的规律和模式，配合丰富的案例研讨和实操演练，您将能快速撰写高
探索高效运营体系，系统掌握机构设计与职责分工的核心要素。课程第一节深入剖析不同组织架构的特点和适用性，帮助你建立科学合理的组织体系。第二节着重工作任务与标准，明确岗位责任与胜任能力要求。第三节提供定岗定编的实操经验，优化人员配置
在全球化浪潮中，中国企业的“出海”战略不断演变，如何有效搭建国际化人才队伍成为关键。本课程深入解析企业在不同出海阶段的战略焦点与挑战，提供实用的人才建设策略、知识地图及激励方案，助力企业在复杂的国际市场中脱颖而出。通过案例分析与
This course provides an essential training for employees to enhance their English business writing skills, enablin
在市场竞争日益激烈的今天，企业内部培训的重要性愈加凸显。本课程专为希望提升内训师能力的企业管理者、行业精英和培训师设计，提供超过40种互动技巧及高效的PPT制作方法。通过科学的教学手法与情境演练，学员将深入掌握课程开发与教学技巧
卓越的绩效管理是企业发展的关键利器，而绩效评估面谈更是其中的重要环节。本课程旨在帮助管理者掌握绩效面谈的核心技能，从而实现公平公正的绩效评估，增强人事决策的科学性，推动员工绩效改进。通过简洁的概念、清晰的流程、实用的方法和工具，
1. 提升企业培训师授课欢乐氛围的能力
2. 提升企业培训师讲台形象和稳健的台风；
3. 提升企业培训师授课的热情
4. 提升企业培训师抓住学员注意力的能力
5.
企业内部的专业人士或管理人员均会面临发展他人的需求，而将经验转化为学习资源并传授给他人便是一项必备的重要技能。在整理素材和传授的过程中，你是否遇到过以下常见情况或者挑战：
讲授的内容属于个人或个案经验，换一个人或场景可能这
本课程将帮助HR人员掌握企业人才梯队建设的关键技能，培养管理者如何帮助企业建设人才梯队管理。通过系统化、工具化的教学方式，学员将理解组织能力与企业发展战略的关系，掌握人才盘点、人才库建设、人才培养的方法和技巧。课程内容涵盖企业战
帮助你提升员工职场沟通能力，掌握职场学习技巧，培养员工问题解决能力；培育三大习惯，持续高效，辅导个性化效率提升方案，掌握五项高效工具；树立协作三大意识，塑造高效氛围，了解信任三大特性，获取持续信任，建立持续合作意识，保证高效产出
这门课程深入探讨了BANI时代下人力资源规划的前沿实践，强调与业务环境的紧密结合，摒弃传统的孤立思维。通过系统的理论与实战案例，帮助学员掌握动态的人才供给策略，提升组织效能。课程不仅涵盖人力资源分析指标体系构建，还强调人力资本的
本课程旨在引导HR从业者在数智时代有效应对技术变革，通过案例剖析和实践演练，帮助学员掌握人力资源数字化转型的路径和方法，提升组织管理效能。通过简洁的概念、清晰的流程和实用工具，学员能深入了解并应用人力资源数据分析，推动企业人力资
随着人力资本时代的到来，企业的竞争也逐渐白热化，而竞争的归根结底还是人才的竞争。柳传志曾说，管理三要素：搭班子、定战略、带队伍。这其中谈到带队伍的重要性，所以在现代企业管理中，中基层管理人员的作用越来越被凸显出来。但是随着VUC
企业文化的传播离不开优秀的宣讲员。本课程专为那些希望提升演讲能力的文化宣讲员设计，帮助他们克服紧张，增强自信，并通过生动的故事和有效的表达技巧，打动听众心灵。课程涵盖精彩故事设计、陈述技巧和舞台表现等内容，确保学员在实践中成长，
这门课程专为希望优化组织内部经验转化的企业设计，通过系统化的培训和实操演练，帮助学员掌握从外部经验到内部知识再到技能的转化过程。课程涵盖课程开发、PPT制作、美化、教学活动设计、视频录制与剪辑等方面，确保学员能够独立完成高质量的
《职业生涯规划加速指南》是一门针对企业基层员工的在线课程，旨在帮助职场人明确规划、突破困惑、激发潜能、实现自我价值。课程从三大职业生涯阶段出发，带领学员掌握正确的职场思维，评估个人职业价值，制定科学职业发展规划。讲师具有丰富的培
本课程专为企业内部知识传承和经验沉淀而设计，旨在解决员工丰富经验无法系统总结的问题。通过引入结构化思维、思维导图和课程开发模型，课程提供全方位的开发模板和工具，确保课程内容统一且高效。学员将掌握从需求分析到课件制作的全过程，最终
多数企业员工制作的PPT课件常常缺乏逻辑性、层次感和美感，导致学员难以系统地记忆和应用课程内容，项目方案、述职报告等也缺乏说服力。本课程专门针对这些痛点，结合结构化思维、思维导图、色彩学和美学知识，进行系统设计和训练。通过丰富的
本课程基于目标管理理论，引入了OKR、GRPI和RACI等管理工具，帮助学员掌握SMART、FAST方法，编写符合要求的目标，实现目标的聚焦与达成。通过学习管理者的角色与权责认知，有效设定目标并让其可见，提高团队协作效率。同时，
这门课程将教会您如何快速而精准地评估人才，避免“称职但不合适”的员工带来的团队内耗和困扰。通过学习，您将掌握素质模型、面试标准的实际应用，学会分析岗位需求的五要素，快速判断候选人工作经历的五要素，并建立岗位人才适配模型。同时，您
本课程将帮助中层管理人员深度理解人才评估与定义的重要性，探讨胜任力模型和任职资格体系的区别与实操运用。通过学习，您将能够准确匹配岗位需求，建立合适的人才标准，提升人才选拔和发展的有效性。课程涵盖了多项测评工具和案例研讨，帮助您快
人才是企业最大的资源和财富，企业的一切经营活动都需要员工去推动，在企业中，我们往往会让人力资源部来承担跟人有关的选育用留事项，但是通过大量的实践证明，这是远远不够的，对于企业来说，用人部门才是人力资源的第一负责人，用人部门对选拔
这门课程旨在帮助企业领导者和培训师全面理解和掌握如何有效地培养部下，通过OJT（在岗培训）提升员工能力。内容涵盖了从基本的命令下达、沟通技巧到表扬和批评的艺术，以及自我提升的策略。通过一系列实际操作和案例分析，学员将学会在岗位培
整个人力资源市场趋势已经越来越清晰,好的人才越来越供不应求.让招聘者更有勇气、底气和巧妙的方式展示当前组织的真实、未来的前景，吸引并筛选同频同层、三观一致、志同道合的员工愿意共事。
这门课程旨在解决企业内部讲师在培训中遇到的诸多问题，如缺乏自信、不生动、缺乏逻辑等。通过翻转课堂、以赛促训、训战结合和认证评审等创新教学方法，提升内训师的授课水平。课程将涵盖缓解紧张、有效开场、全脑表达、互动控场等实用技巧，并通
绩效结果的应用是保证绩效落地的有效手段，其中包括绩效结果的薪酬激励（或称物质激励）、绩效结果的精神激励和绩效结果的组织应用。
本次课程我们将从实际操作层面为您分析绩效管理的整个管理过程关键，以及绩效结果的应用。
N年前，有人提议炸掉人力资源部。如今，传统HR职能已无法适应企业发展的需要。经济发展使HR角色变得愈发重要，本课程将通过研究新时代人力资源管理的新业态、新环境、新问题和新趋势，探索HR如何平衡与协调，解决新问题、提升管理价值。课
进入新的一年，企业已经制定完本年度的经营目标，工作任务和绩效指标也已经明确，但新的问题接踵而来：
如何将企业目标与员工自己的目标相结合，让员工当成自己的事去做？
如何提高员工的积极性，确保员工努力完成目标？
如何吸引更
项目研发者为“三步成师TTT讲师团”，结合多年来专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验，将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通，打造最具科学性、实战性的内训师培
本课程旨在解决年轻人和企业在职业生涯规划中的困惑，通过科学的方法和实用的工具，帮助员工和管理者明确职业目标，提升自我效能，实现个人与组织的共同成长。课程结合丰富的管理经验、案例分析和互动教学，提供实操性强、启发性高的学习体验。参
人才是企业的第一资产。一把手、各级管理者、HR都希望对企业和团队的人才资产了如指掌。那么如何才能科学有效地盘点？应该选择什么样的工具？应该如何在盘点前后进行组织推动？结果如何高效整理和清晰呈现？盘点结果如何应用？不同发展阶段、不
绩效面谈是绩效管理的重要方式之一，不少直线经理人在这个环节会感到压力很大，经常遇到下列问题；
面对高绩效的员工，怕沟通不好员工“翘尾巴”，不知道如何处理？
面对低绩效的员工，怕炮弹不足，难以以说服员工时，不知道如何处理？
在企业竞争日益激烈的背景下，人才的选用成为企业成功的关键。本课程专为中层管理者、直线经理和储备干部设计，通过系统化的培训，帮助管理者全面掌握招聘面试的流程和技巧。课程涵盖校园与社会招聘的区别、岗位胜任特征模型的应用、结构化面试技
在当今的商业环境中，华为、阿里、京东等企业的成功突显了人才管理的重要性。未来企业的竞争，归根结底是人才的竞争。企业各部门管理者不仅要掌握人力资源管理的基本知识，还需具备激发员工内在潜力的能力。本课程将帮助公司中、高层管理人员及人
人力资源管理数字化，是指通过应用新一代数字技术、以人力资源信息系统的革新为契机，优化人力资源工作的流程与效能。根据企业的实际需要，提升HR工作效率和员工满意度，实现HR管理的转型升级，支撑管理层的数字化决策，助力企业的组织建设，
在当今竞争激烈的市场环境中，组织绩效的提升至关重要，而人才的发展和有效运用则是关键。如何将外部经验转化为内部知识，避免经验流失和重复投入成本，是许多组织面临的挑战。此外，内部培训师虽在内容上有优势，但在授课技巧上不及职业讲师。此
中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份。5G时代
本课程将从如何通过人力资源管理来塑造组织的核心竞争力入手，来帮助各位直线经理人学会人力资源管理的各项技能，并通过案例分析、练习和模拟演练等环节，让您掌握本角色应该掌握的人力资源能力。
本课程致力于帮助企业管理者洞察数智化时代的发展规律，提升智慧去应对企业发展的各种挑战。通过掌握经营的本质和构建经营理论体系，学员能够成为经营型人才，引领企业迈向成功。课程以实战为主，案例来源于世界级企业最佳实践，让学员从中获得启
团队绩效就是公司全体员工把公司目标、团队目标的实现作为首要任务，“力出一孔、利出一孔”。各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用。关键绩效指标的设置、计算、分析是把战略目标分
本课程专为解决企业培训中工学矛盾而设计，通过微课的开发与应用，帮助企业快速传承宝贵经验。学员将学习如何高效制作微课，从设计、拍摄、剪辑到动画制作，全方位提升技能。课程结合慕课和翻转课堂模式，提供丰富的工具和模板支持，确保每位学员
写作是国企事业单位必不可少的职业技能之一，它体现了业务逻辑能力，分析能力，判断能力，也就具备了可靠的管理能力和办事儿能力。公文写作的过程更是你梳理业务、明晰工作思路、制定发展目标的过程，公文写的好的人，一定会成为企业发展的骨干力
本课程源自经典著作《思维导图（商务篇Ⅱ）》，由东尼·博赞和理查德·伊斯雷尔所著，专为销售精英量身打造。通过掌握思维导图工具和最新销售技巧，您将学会如何高效沟通、精准识别客户需求，并在销售过程中游刃有余。课程结合心理学、传播学等多
彼得·德鲁克曾指出，人力资源是企业中最特殊的资源，这不仅因为它是由人构成，还因为它具有再生性和智能性。在现代企业竞争中，选对人才至关重要。本课程《慧眼识人-高效面试技巧》特别设计，旨在帮助管理者掌握招聘全流程，运用结构化行为面试
在当今内卷时代，跨部门沟通的挑战愈发显著，影响着团队协作和工作效率。本课程专注于提升职场人跨部门沟通的能力，帮助学员识别不同部门的特点和需求，掌握有效的沟通策略。通过真实案例分析、互动讨论和角色扮演，学员将获得实用技巧，克服沟通
在当前企业内训师队伍建设日益重要的背景下，本课程为内训师提供了系统化的授课技巧与课堂管理策略，旨在提升培训效果和学员的学习体验。通过创新的教学方法、丰富的互动活动和个性化的教学风格塑造，学员们将能掌握从开场到收尾的全流程技巧，有
这门课程专为有两年以上业务经验的讲师、专家和管理人员设计，旨在解决企业在内部培训中面临的诸多困惑。通过系统学习和实践，学员将全面掌握从课程开发到授课技巧的全流程技能。课程采用40%讲授、30%现场演练和30%小组讨论的方式，确保
在科技飞速发展的今天，智能手机与移动互联的普及正在改变企业人力资源管理的方式。然而，随着注意力的缩短和认知方式的变化，微课逐渐成为企业培训的新宠。本课程全面解析微课设计与制作的4S模型，从方向、内容、场景到制作，逐步引导学员掌握
面对企业内训面临的实际问题，本课程提供全方位的解决方案，特别针对员工经验难以传承和外购课程缺乏针对性的痛点。通过引入课程开发三大经典模型、结构化思维和丰富的教学技巧，旨在帮助企业内部培训师和关键岗位人员掌握课程开发的系统方法，确
《劳动合同法》、《民法典》、新《司法解释（一）》等法律法规的颁布实施，使得我国劳动关系发生了巨大的变化。而互联网、新媒体新技术的应用，以及新冠病毒疫情的肆虐，劳动关系管理在不确定时代的大背景下显著增加了不确定性。在新的形势下，企
本课程旨在解决企业培训中常见的工学矛盾，通过微课开发实现高效学习。课程借鉴慕课和翻转课堂模式，利用PPT制作生动的视频微课，涵盖了从需求分析、脚本编写到最终制作的全过程。学员将掌握多种微课开发方法，获得丰富的模板和工具，课程结束
本课程将帮助您更好地构建和创新国企绩效考核体系，应对绩效考核中的挑战，提升员工表现和成长，促进管理决策的实现。通过实用工具和演练，您将学会制定切实有效的绩效指标和目标，完善绩效考核流程，降低用工风险。课程涵盖国家政策要求和实际操
在当前经济形势严峻、企业用工成本不断增加的背景下，新的个税法和社保税务统征的实施给企业和个人带来了巨大的挑战。本课程旨在帮助企业全面解析最新财税政策，掌握社保及个税应对措施，通过优化用工模式，有效降低用工成本和法律、税务风险。课
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解、剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解人力资源管理中的内核原理与方法
本课程将带领您深入探究绩效管理的本质核心，抓住认知与操作规律，总结经验，发现变化，实现为企业和个人创造更高价值的目标。通过学习，您将了解绩效管理的四大意义和环节，掌握全盘逻辑，学会制定带有逻辑链条的绩效方案，掌握KPI的提取和设
在互联网时代的VUCA环境下，各行业正经历深刻变革，企业大学如雨后春笋般涌现，内部培训师的培养已成为学习型组织发展的关键。然而，许多企业仍面临如何让领导重视、如何设计精彩课程等挑战。本课程旨在通过一系列公众演说训练，提升学员的管
本课程将教您如何运用视觉引导技术，让培训更加生动、形象。学员将学会视觉化授课方法、记录技巧，掌握视觉呈现在课程总结中的应用，以及制作板书的技巧。通过课程，培训师将更具创意和吸引力，学生也将更容易记忆和理解知识。无论您是优秀的培训
本课程旨在通过系统培训，帮助企业内训师提升授课技巧与课程开发能力。三天的课程将涵盖从课程设计、PPT美化到授课技巧的全面内容。通过案例分析、小组讨论和多种教学方法，学员将学到如何开发高效课程，掌握授课的逻辑和技巧，提升课堂互动效
这门课程将带您领略人力资源管理的智能化未来！梁老师结合互联网企业特质，通过数学建模分析，教您如何高效智能地管理人力资源。学会使用excel进行数据分析，解决人力资源工作者的诸多困惑，让您的工作更加高效智能化。学会XPM矩阵人力成
在当今企业环境中，员工的宝贵经验常因缺乏系统总结而流失，导致知识难以传承。本课程旨在解决这一问题，通过系统化的课程开发流程，集成课程开发三大经典模型、结构化思维、思维导图等理念，打造高质量的精品课程。学员将掌握课程开发的步骤、方
（一）识别新时期党建新闻写作的要领与规律；
（二）掌握新闻写作原理、方法与技巧；
（三）实现每名学员，都能够写出一篇合格的“参加本次培训学习的”新闻稿
如何有效的将外部经验转化为内部经验，将内部经验转化为内部知识与技能，用于内部复制和学习。避免因组织人才流失，导致经验流失，组织需要在同一个经验问题重复投入，提高组织经验成本。
课程精彩设计，特点分明
科学严谨：基于人类学习规律的研究，前接内训师演示课件逻辑，后嵌课程具体内容的转化使用，无缝链接；
实用实效：将引导技术、体验式教学、游戏化学习、场景式学习等多种经典方法论融合使用，紧密结合内训
在企业培训日益重要的今天，内训师的角色愈发关键。本课程聚焦于内训师培养的核心要素——方向与目标、开发与设计、讲授与互动，帮助企业建立高效的内训体系。通过科学的需求调研和课程设计，学员将学会如何制定切实可行的培训目标，开展生动的课
没有找到合适的课程？
