【课程收益】
学习完成后，学员能
1、 理解安全生产的先进理念和新质生产力
2、 强化安全生产的重要性，并学习如何通过创新技术与管理手段提升生产力的同时确保生产的安全性。
【课程时间】3天，6小时/天
【课程对象】安全管理人员或相关管理人员
【课程方式】讲授+案例分析+分组研讨+实战演练+小组竞赛+随堂练习
【课程特色】
1．培训方式生动有趣：采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合实施，引导学员思考和掌握实用管理智慧。
2．培训成效现场转化：结合企业调研问题诊断，为需要加强企业系统管控能力给出实用解决措施，帮助企业及时转化培训效果，支持企业安全高效快速发展。
3．一听就懂，一学就会：深入浅出，浅显易懂，承诺教方法给工具，举一反三，学以致用，务实求真，实操落地，课程中会引导学员抓住事务本质，在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高。
【课程大纲】
第一讲：新质生产力与安全生产概述
一、新质生产力的定义与特征
二、安全生产的基本概念和重要性
三、安全生产与新质生产力的关系
四、当代安全生产面临的挑战和机遇
第二讲：安全生产的法规与标准
一、国家及地方安全生产相关法律法规
二、行业安全生产标准和规范
三、国际安全生产先进标准及其启示
第三讲：安全生产管理体系
一、安全生产管理体系构建原则
二、安全生产风险评估与控制
三、应急预案与事故应对策略
四、安全文化建设与员工安全行为
第四讲：创新技术在新质安全生产中的应用
一、智能化监控与预警系统
二、大数据与云计算在安全管理中的应用
三、物联网(IoT)技术在设备安全监测中的应用
四、机器人与自动化技术在危险作业中的替代
第五讲：绿色生产与环境保护
一、绿色生产的概念与实践
二、环境影响评价与环境管理计划
三、清洁能源与节能技术的应用
四、废弃物处理与循环经济
第六讲：案例研究与实操演练
一、国内外安全生产典型案例分析
二、安全生产事故模拟演练
三、现场安全生产检查与隐患排查
四、安全新质生产力改进项目设计
第七讲：考核与评估
一、安全生产知识考核
二、安全风险分析与应对策略评估
三、安全新质生产力改进方案汇报与评审
四、综合案例分析报告
总结回顾
答疑环节
李广安