陶威:仓单质押与保理操作务实

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课程概要

培训时长 : 2天

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课程分类 : 仓储管理

课程编号 : 40968

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适用对象

有仓单质押需求的供应链企业管理人员,电商从业者,供应链企业及生产制造企业供应链部门核心员工,物流部门主管,经理,总监

课程介绍

课程背景:

仓单质押与保理对于供应链企业来说,已经是金融的一个重要部分,也是与银行合作的重点研讨课题与合作点,如何将一个金融的理论产品化并能够系统化的建立风控体系,能够稳健的提供长期的融资输出和风险监控与管理,是本课程的核心目的,从业务和运营的视角去理解企业在做保理业务时的思考。

课程收益:

l 掌握目前企业的仓单质押与保理业务类型

l 可以灵活运用企业目前的保理组合方式

l 能够系统性的编写项目报告

l 可以很好的开发出好的保理产品为客户提供持续服务

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:有仓单质押需求的供应链企业管理人员,电商从业者,供应链企业及生产制造企业供应链部门核心员工,物流部门主管,经理,总监

课程方式:讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练

课程大纲

第一讲:供应链企业保理业务认知

一、 供应链仓单质押与保理的重要性

1.仓单质押的意义

2.保理定义

3.保理在供应链中的权重

第二讲:保理业务的分类以及不同保理业务的特点分析

一、 保理业务分类

1.以不同维度分类保理

2.不同维度保理的特点

一、 保理业务的组合产品

  1. 信用担保与保理组合
  2. 信用保险与保理组合
  3. 融资租赁与保险组合
  4. 信托与保理组合
  5. 资产管理与保理组合
  6. 采购执行与保理组案例:港大医院的设备融资租赁业务案例:手机屏的采购执行保理组合业务案例:学校的保理业务

第三讲:保理业务创新

一、 保理业务模式创新方向

  1. 现金流可被观察
  2. 业务能持续循环
  3. 价值能显著被叠加
  4.  需求可爆破性增长
  5.  成本能破坏性降低
  6. 竞争能系统锁定
  7.  应收账款能够被再转让

案例:航空公司保理业务

第四讲:保理项目评审报告的编写

一、 保理项目评审报告的编写

  1. 目的
  2. 原则与要求
  3. 格式
  4. 内容
  5. 注意事项

第五讲:仓单质押的业务模型及实际应用解析

一、 仓单质押模式

a) 仓单质押背景

b) 仓单质押的概念

c) 仓单质押的意义

d) 仓单质押的业务流程

e) 仓单质押的特点与优势

f) 仓单质押盈利模式分析

案例:小米质押仓业务

课程总结

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