陶威：卓越企业的发展法则-供应链三个零与物流发展趋势

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 供应链管理

课程编号 : 40982

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适用对象

供应链采购部门经理，主管，核心员工，物流部主管经理，计划部所有人员，生产部主管，经理，销售部主管，经理，核心员工

课程介绍

课程背景：

一、供应链是企业发展的根本

二、物流行业发展开始趋向于智能化，大数据与平台化发展

三、每一个行业都需要清楚趋势，把握未来

这些都是困扰我们企业发展的大计，全球卓越企业都有一些发展的法则，没有一家企业不想清楚其中的逻辑和原理，却苦于没有相关体系化的书或者课件去告诉我们。

本次分享，将着力点聚焦在智慧物流，物联网技术与物流网络平台发展为主题

课程时间：1天，1小时/天

课程对象：供应链采购部门经理，主管，核心员工，物流部主管经理，计划部所有人员，生产部主管，经理，销售部主管，经理，核心员工

课程方式：公开课演讲

课程收益：

● 分析供应链的核心规则

● 清楚供物流的发展脉搏

● 了解智慧物流，物流平台与物流大数据在物流发展中的趋势与应用

第一讲：供应链的三个零理论

开篇：钢铁供应链的模型分析，行业供应链决定了供应链管理和优化的战略和方向（10分钟）

一、 零库存

1) 追求零库存的三种状态

2) 零库存是一种特殊的库存状态，是一种极致的库存状态

3) JIT-及时补货

4) VMI-供应商管理库存，是一种库存转嫁的方式，但可以通过VMI去实现很多集约化的管理

二、 零资金

1) 让供应链各个环节流动资金无限趋近于零的一种特殊的资金状态，是公司的现金流设计的极限状态。

2) 针对零资金，去设计公司的融资渠道

3) 账期管理

4) 融资规划设计

5) 供应链体系重组

6) 让流动资金无限趋近于零

三、 零沟通

1) 标准化

2) 体系化

3) 系统化

4) 自动化

第二讲：智慧物流与物联网技术及平台发展

一、 智慧物流的发展

1) 什么是智慧物流

2) 智慧物流解决什么问题

3) 智慧物流在如何影响物流的发展

二、 物流发展趋势

1) 跨界化发展

2) 智慧化发展

3) 融入供应链体系

4) 透明化与可视化

5) 平台化与互联网化

三、 物联网技术与平台算法技术结合的物流发展趋势

1) 物联网技术的应用

2) 针对应用场景的平台算法

3) 精准，极致的物流管理与标准化

4) 物流大数据开始为商业赋能

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