徐灿:应用礼学赋能政商接待

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 44310

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适用对象

有对外接待职能的部门或组织全员

课程介绍

课程背景:

本课程是在应用礼学国际版权课程上,立足组织文化,跳出培训市场上常见的商务礼仪(花瓶化思维引导下的纯知识传递的僵化模式),以应用礼学原创的人文、技术、创新为底层逻辑,针对组织接待对象结合新常态下政府接待工作流程与思路,从接待工作的重要意义统筹与方案、礼仪与形象、服务与沟通等层面进行剖析,是填补业务差距与提升职场效能为成果导向的政商接待工作解决方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,最终由行动计划输出,使学员们在课堂上既有用以致学的获得感,又有学以致用的成就感。

课程收益:

1理解新常态下政商接待工作意义与原则

2掌握具体接待工作环节与礼仪细节应对

3、掌握政商接待工作中品质形象管理攻略

4、掌握政商接待中的服务沟通技巧与禁忌

课程时间:11/6小时

课程对象有对外接待职能的部门或组织全员

课程方式:讲与演、声与形、图与影象、练与评的相结合:

  • 课堂讲授法
  •  工具演示法
  • 案例教学法
  • 任务体验法
  • 视频解析法
  • 角色扮演法
  • 头脑风暴法
  • 情景模拟法

课程特色:中体西用,中道西器;浅入深出,案例丰富;因材施教,落地实效

课程大纲

Part1新常态下的接待工作

一、政商接待工作总体要求

1、接待工作中的战略意义

2、接待实践中的策略原则

【案例分析+头脑风暴+工具解析】

Part2:政商接待统筹与礼仪

、接待中会面礼仪应对

1、自我介绍模版

2居中介绍公式

3、公务介绍细节

4、握手赢得信任

5、名片管理关系

【案例分析+现场训练+头脑风暴+工具解析

、接待位次安排与例外

1行进礼仪

2上下楼梯

3、搭乘电梯

4、进出房门

【案例分析+头脑风暴+角色扮演+情景模拟

、接待中会议服务保障

1会谈会见位次礼

2、签约合影位次礼

3、会议摆台的要求

4、会议服务茶水礼

【工具:政商接待工作一览表】

【头脑风暴+案例分析+角色扮演+情景模拟+视频赏析+分解演练】

、宴请接待礼仪与应对

1宴请规格及准备

2、位次礼仪及例外

3、点菜法则及技巧

4、餐桌教养及应对

5、敬酒规矩及礼仪

6、话题选择及禁忌

【工具:商务宴请应对口诀】

【案例分析+角色扮演+情景模拟+分解演练】

Part3政商接待与形象管理

一、形象力彰显企业软实力

二、接待工作形象塑造攻略

1、接待人员发型规范

2、女性职业妆容禁忌

3、政商接待配饰选搭

【工具:接待形象细节管理清单】

【案例分析+现场纠偏+头脑风暴+视频解析】

三、接待工作人员仪态管理

1、接待岗位不同站姿不同

2、接待工作坐姿特别要求

3接待工作中的体面蹲姿

【示范演练+案例分析】

四、政商接待服务沟通技巧

1、称呼礼仪与禁忌

2、谦词敬语与雅言

3服务接待手势礼仪

4、服务沟通表情管理

【案例分析+头脑风暴+小组任务】

尾声:回顾总结分享+小组任务测试+行动计划输出

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• 徐灿:车管所人员服务力提升实训课程
【课程背景】 本课程突破了以往服务礼仪类课程的培训思路,基于数智经济下的的行业背景及岗位特征,以一线员工日常工作为场景载体,共分两大部分,三大模块,第一部分是培训,解决服务团队三个层面问题:一是动力不足,二是认知偏差,三是技术障碍。从服务理念转变、服务能力提升、服务流程梳理逐一拆解,定策略给工具。第二部分是实训,,来解决极致服务体验的落地问题。 在学习技能,提升能力的同时,开拓一线服务人员视野,促进其服务工作的积极心态,以道御术,全面提升组织软实力及的社会美誉度。 【课程收益】 员工收益: 1、建立现代服务型人才培养观念,增强做好服务的源动力 2、创新服务效能提升路径,增强做好服务荣誉感与使命感 3、掌握现代服务型人才形象管理的精确标准 4、掌握现代服务型人才仪态举止的要领规范 5、掌握现代服务型人才表情管理的岗位要求 6、掌握现代服务型人才交流沟通的技术礼仪 7、掌握现代服务型人才商务交往的社交素养 企业收益: 1、通过提升服务团队服务效能,实现组织的综合效益提升 2、通过加强现代服务型人才培养,节约组织人力资源成本 3、通过提高团队服务素养,提升企业美誉度及社会影响力 【课程时间】:1天,6小时/天(培训+实训) 【课程对象】:车管所人员 【授课方式】:中学为体,西学为用;知识讲授+案例分析+视频赏析+头脑风暴+工具运用+ 情境模拟+角色扮演等;教学方式多样,行动计划输出。 课程大纲 Part1:服务理念篇——心力缔造服务力 一、 成己达人——体验经济下服务礼仪底层逻辑 1、五个维度成就五星服务 2、五大心法创造峰值体验 【工具:RATER指数】 【案例分析+工具运用+游戏互动】 二、与有荣焉——国际视野成就生命运共同体 1、企业品牌形象代言人 2、个体职场增值备忘录 【工具:服务管理效能内容一览表】 【案例分析+头脑风暴+工具运用+视频赏析】 Part2:职业形象篇——形象提升服务力 一、形象力就是服务力 1. 职业形象的心理学应用 2.  职业形象塑造的3C法则 【案例分析+互动体验+头脑风暴+工具运用】 二、职业形象塑造攻略 1. 着装规范七步曲与五禁忌 2. 男士/女士发型标准与禁忌 3. 男士/女士面部修饰的技巧 4. 配饰选择标准与禁忌 5. 细节提升服务形象力 6. 职业妆容的基本技巧 工具:【男士/女士职业形象标准一览表】 【形象自检表】 【案例分析+工具运用+现场实操+头脑风暴】 三、职业仪态实训指导 1、基础仪态:自然呈现职业风貌 1)不同坐姿的要领与标准 2)服务站姿的要领与标准 3)体面蹲姿的要领与标准 4)得体走姿的要领与标准 【分解训练+纠错纠偏】 2、动态仪态:亲和展示专业气质 1)手势传情(禁忌、规范、场景) 2)鞠躬有态(身型、目光、言语) 【分解训练+纠错纠偏】 Part3:服务沟通篇——沟通赋能营销力 一、服务沟通的顶层思维 1、 一个中心两个原则 2、 沟通客户四种状态 【视频解析+头脑风暴+游戏互动+案例分析】 二、服务沟通中态势管理 1、目光训练——视线与眼神 2、表情管理——微笑三维度 3、声音艺术——语气与语调 4、手势传情——规范与禁忌 5、人际空间——原则与例外 【工具:人际沟通信息传播定律】 【工具:原创微笑操】 【案例分析+头脑风暴+互动体验+工具解析+角色扮演】 三、不同沟通风格应对技巧 1、不同人际沟通风格分析 2、不同沟通风格应对策略 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】 Part4:服务接待篇—— 模拟服务业务场景 构建极致服务体验 一、服务接待礼仪应对 1. 自我介绍需注意 2. 引见介绍有讲究 3. 小名片有大学问 4. 奉茶礼仪七注意 【角色扮演+情景模拟+现场纠偏+视频解析】 二、 接待位次原则与礼仪应对 1、上下楼梯位次礼仪与例外 2、乘坐电梯为此礼仪与例外 3、陪同参观与引导位次礼仪 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】 【可根据车管所服务触点优化流程进行课堂角色扮演+现场演练】 尾声:回顾复盘分享+行动计划输出
• 徐灿:应用礼学©️赋能商务价值创造
【课程背景】 本课程基于国内应用礼学倡导者徐灿老师近十多年来丰富职业生涯与教学经历,在其版权课程基础上,秉承“中学为体、西学为用”的教学理念,从个人与企业宏观发展高度,跳出受市场影响具有花瓶化思维倾向的礼仪培训范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,正本清源,以应用礼学原创的“人文-技术-创新”为底层逻辑,基于园区企业日常商务活动场景,以商务价值创造与职场效能提升为成果导向的礼仪应对解决方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,落地实效,最终由行动计划输出,使学员既有用以致学的成就,又有学以致用的喜悦。 【课程收益】 1、理解应用礼学第一原理运用 2、掌握商务形象细节管理清单 3、掌握客情建立与维护三步曲 4、掌握微信通联的Think法则 5、掌握商务会面三步曲的细节 6、掌握商务接待礼仪及其应对 7、掌握商务宴请基本礼仪应对 【课程时间】1-2天,6小时/天 【课程对象】产业园区企业人员 【授课方法】中学为体,西学为用; 知识讲授与现场演练结合;教学方式多样,行动计划输出。 课程大纲 第一讲:应用礼学与社会文化 1、国际视野解读礼仪文化 体制内外礼仪文化的比较 现代商务礼仪本土化实践 【案例分析+头脑风暴】 2、 商务价值落地变现策略 个人营销 关系营销 思维营销 【工具:应用礼学第一原理】 【案例分析+视频解析+角色扮演】 第二讲:应用礼学与印象管理 1、印象管理底层逻辑 生人间的印象管理 熟人间的印象管理 【案例分析+头脑风暴+工具解析】 2、印象管理三个维度 视觉形象系统——细节把握 行为形象系统——态势管理 理念形象系统——认知升维 【工具:个人品牌形象识别系统&领导者印象管理公式】 【案例分析+现场纠偏+头脑风暴+工具解析】 第三讲:应用礼学与情商沟通 1、情商是智商社会化表现 中西方情商认知差异 ***的情商工作法 【案例分析+情景模拟+头脑风暴】 2、客情关系中的情商沟通 让客户认识你——如何破冰 让客户认可你——如何跟进 让客户认定你——如何深化 【角色扮演+情景模拟+案例分析】 3、职场言谈气质 称呼的艺术 谦辞与敬语 留白的意义 【角色扮演+情景模拟+案例分析+互动游戏】 第四讲:应用礼学赋能场合应对 1、商务会面礼仪与应对 自我介绍注意 引见介绍讲究 握手获得信任 小名片大学问 【头脑风暴+案例分析+角色扮演+情景模拟+视频赏析+现场演练】 2、商务接待礼仪与应对 接机接车礼仪 日常迎送细节 斟茶礼仪应对 陪同参观礼仪 【头脑风暴+案例分析+角色扮演+情景模拟+现场演练】 3、商务宴请礼仪与应对 位次礼仪及例外 点菜法则及技巧 餐桌教养及应对 敬酒规矩及礼仪 【案例分析+角色扮演+情景模拟+分解演练】 尾声:回顾总结分享+行动计划输出/Q&A
• 徐灿:应用礼学赋能会务会议组织与接待
【课程背景】 本课程立足企业文化及业务环境,跳出以往企业为学礼仪而学礼仪的固有范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,以应用礼学原创的“人文、技术、创新”为底层逻辑,在应用礼学国家版权课程基础上,以大型会务、日常办会及商务接待为场景进行教学设计,结合体制内政府办会及体制外以华为公司为代表的成熟办会方案,从重点难点、流程梳理、环节衔接、细节把握等各方面解读,同时包括了宴请礼仪与社交艺术、办会接待形象管理,整体是以职场效能提升为成果导向的办会工作解决方案。并辅以场景化礼仪实践的拆解与锤炼,使学员既有用以致学的获得感,又有学以致用的喜悦感。 【课程收益】 1、理解做好会务会议组织与接待意义与原则 2、掌握会务会议接待的组织管理与流程标准 3、掌握办会接待的形象管理底层逻辑与策略 4、掌握会议接待中宴请礼仪应对与社交艺术 【课程时间】1天,6小时/天 【课程对象】会务会议对外接待部门 【授课方法】中学为体,西学为用; 情景教学与现场演练结合;教学方式多样,行动计划输出。 课程大纲 第一讲:君子务本,本立而道生 一、会务会议组织与接待的践行意义 1、彰显组织实力 2、提升职场效能 二、会务会议组织中的三个注意事项 1、制定方案 2、把握关键 3、关注细节 三、办会时服务接待工作的基本原则 【案例分析+头脑风暴+角色扮演】 第二讲:凡事预则立,不预则废 一、会务会议组织的三个阶段 1、会前准备五方面 2、会中服务十事宜 3、会后收尾四注意 二、会务组织管理流程与标准 1、明晰会议类别 2、做好物料配备 3、确定各项标准 【小组任务+案列分析+头脑风暴】 三、会务会议接待环节与礼仪 (一)接车接机方案 1、接收接待信息 2、落实接待任务 3、车辆物料预定 4、迎接贵宾礼仪 5、陪同乘车位次 6、住宿安排细节 7、礼品安排注意 (二)商务会面礼仪 1、居中介绍讲究 2、握手获得信任 3、小名片大学问 4、商务奉茶细节 (三)陪同参观礼仪 1、引领引导礼仪原则 2、搭乘电梯位次原则 3、上下楼梯位次原则 4、进出房间位次原则 (四)会议服务礼仪 1、会前物品准备 2、物品摆放顺序 3、具体摆放细则 4、会议茶水服务 5、突发状况应对 (五)办会位次原则 1、居中介绍讲究 2、握手礼获信任 3、会谈位次原则 4、会见位次原则 5、签约位次原则 (六)用餐安排方案 1、宴会餐桌位次 2、菜品酒水准备 3、餐桌位次安排 4、敬酒规矩礼仪 5、敬酒辞令公式 6、宴请社交话题 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴+工具解析】 第三讲:工欲善其事,必先利其器 一、办会接待工作信息模版 1、迎接贵宾信息模版 2、会议安排信息模版 3、用餐信息安排模版 4、送别贵宾信息模版 【工具:常用表格+项目清单】 二、办会服务接待形象管理 1、形象管理底层逻辑 2、办会中的着装策略 3、接待形象细节管理 【案例分析+工具解析+现场纠偏】 尾声:回顾总结分享+行动计划输出/Q&A

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