徐灿:应用礼学赋能驾驶员商务素养

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 职业素养

课程编号 : 44384

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适用对象

商务驾驶员

课程介绍

【课程背景

驾驶员是企业形象展示第一窗口,在现代企业中,驾驶员的工作不仅仅是开车,更担负着接待客人、迎来送往、车辆维护保养等重要任务,有时还扮演着临时秘书的角色。这就要求驾驶员不仅要有过硬专业技能,还要有良好的职业形象和待人接物的基本礼仪。

本课程结合驾驶员岗位的工作场景,从职业素养锤炼、职业形象管理、接待服务礼仪以及言辞气质锤炼四个维度,从流程到触点,给工具定话术,落地实效,让学员既有用以致学的获得感,又有学以致用的成就感。

【课程收益

掌握驾驶员职业素养锤炼路径及具体要求

掌握驾驶员职业形象管理底层逻辑及技巧

掌握驾驶员接待礼仪服务触点与礼仪应对

掌握驾驶员工作言辞气质修炼方法及话术

【课程时长】1天,6小时/

【课程对象】商务驾驶员

【授课方式】任务体验式学习,行动计划输出

案例分析+游戏互动+角色扮演+情景模拟+工具解析+头脑风暴等

课程大纲

一、驾驶员职业素养锤炼

1、依法行使

2、安全行驶

3、文明行驶

4、暖心服务

【案例分析+小组任务】

二、驾驶员职业形象管理

1形象力提升职业力

  • 驾驶员形象管理底层逻辑
  • 内模拟与首因效应的应用

【案例分析+头脑风暴】

2形象管理解决方案

  • 发型规范与标准
  • 着装要求与原则
  • 鞋袜搭配与禁忌
  • 配饰选择与注意

【工具:驾驶员形象管理细节清单】

【工具解析+案例分析+小组任务】

3精神面貌提升训练

  • 得体的坐姿
  • 稳健的站姿
  • 积极的行姿
  • 体面的蹲姿
  • 合适的表情

【案例分析+分解示范+现场演练】

驾驶员接待服务礼仪

1接待工作要点

  • 信息管理
  • 时间管理
  • 车辆管理
  • 自我管理

2影响接待要素

3、服务触点盘点

  • 自我介绍
  • 引领礼仪
  • 位次原则
  • 迎客上车
  • 途中照顾

【案例分析+角色扮演+情景模拟

驾驶员言辞气质修炼

1、称呼礼规范与禁忌

2、服务用语时刻牢记

3、语气亲和措辞委婉

4、语言选择的优先级

5、应知应会接待话术

【案例分析+头脑风暴+工具解析】

尾声:回顾总结分享+行动计划输出

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• 徐灿:政企大客户营销商务素养与情商管理
【课程背景】 本课程立足政企大客户营销特点,依托互联网企业业务环境,从赋能人际与公共关系的应用礼学视角,围绕政企大客户营销需求挖掘、关系建立与维护的跟进过程,尤其是客户拜访场景下的沟通与策略与情商管理,谈判沟通中的形象管理与非语言信号管理,训练学员除商务场景下的礼仪应对能力外,还包含了其关系处理能力、信息分析能力、情报探索能力以及通过更好的关系建立来获得更多内部信息的能力。是以职场效能提升为成果导向的应用礼学解决方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,使学员们在课堂上既有用以致学的获得感,又有学以致用的成就感。 【课程受益】 1、理解政企大客户营销中政商礼仪底层逻辑与顶层思维 2、掌握政企大客户营销中降低沟通成本的形象管理技巧 3、掌握政企大客户营销中拜访客户礼仪及情商管理攻略 4、掌握政企大客户营销中商务谈判非语言信号管理策略 5、掌握政企大客户营销接待工作流程及其交往位次原则 6、掌握政企大客户营销中商务宴请礼仪及饭局社交艺术 【课程时长】1天,6小时/天 【课程对象】客户定位为政企大客户的营销条线 【授课方式】中学为体,西学为用;任务体验式学习,行动计划输出; 案例分析+视频赏析+游戏互动+角色扮演+情景模拟+工具解析等方式。 课程大纲 一、大客户营销之影响力 1、政商礼仪底层逻辑与顶层思维 礼仪是人际交往的艺术 体制内外礼仪表达差异 【头脑风暴+案例分析】 2、应用礼学赋能大客户营销路径 大客户营销业务能力透析 应用礼学赋能营销三板斧 【案例分析+视频赏析+角色扮演】 二、大客户营销之形象力 1、打造自身先发影响力 大客户营销形象管理底层逻辑 形象管理中的心理学效应应用 【工具:形象管理的通用法则】 【案例分析+头脑风暴+工具解析】 2、商务谈判中的形象管理 发型展现专业 场合着装原则 正装穿搭策略 【Tip:非正式商务场合形象管理法则 】 【工具:商务谈判形象管理细节清单】 【小组任务+工具解析+案例分析】 三、大客户营销之情商力 1、情商是智商的社会化 中西方情商认知差异 ***的情商工作法 【案例分析+角色扮演+视频解析】 2、大客户营销关系策略 大客户营销关系梳理 信任建立的两个维度 获得信任的三个层次 体制内领导需求分析 大客户谈资社交货币 【案例分析+角色扮演+视频解析】 3、拜访客户的情商管理 让客户认识你——客情关系的破冰与寒暄 让客户认可你——客情关系的升温与跟进 让客户认定你——客情关系的深入与维护 【Tip:小名片在客户管理中的大学问】 【案例分析+角色扮演+情景模拟+现场纠偏】 4、谈判沟通中非语言信号管理 视线管理看时机 表情管理要得体 声音塑造影响力 【Tips:情商沟通的三个锦囊】 【工具:人际沟通信息传播定律】 【案例分析+情境模拟+头脑风暴+工具解析】 5、商务通联中的情商管理 电话沟通时的四个锦囊 微信沟通中的四项注意 【工具:微信朋友圈Think法则】 【案例分析+头脑风暴+工具解析】 6、大客户营销的礼品馈赠 四个维度切入 三层客户需求 馈赠话术讲究 标准红线清晰 【案例分析+头脑风暴+视频解析】 四、大客户营销之应对力 1、拜访客户礼仪应对 敲门有节 进门有礼 进退有度 应对有术 职业有态 告辞有方 【温馨提示:拜访前一刻的避坑指南】 【角色扮演+情景模拟+案例分析+现场纠偏+头脑风暴】 2、政商接待工作应对 接车接机方案 自我介绍注意 陪同乘车位次 接待主要环节 位次安排原则 会面礼仪应对 【案例分析+角色扮演+情景模拟+视频解析+头脑风暴】 3、商务饭局社交艺术 饭局准备有玄机 位次礼仪及例外 点菜法则及技巧 餐桌教养及应对 敬酒规矩及礼仪 敬酒辞令有规矩 劝酒挡酒有讲究 话题选择需注意 【工具:饭局社交话题四象限】 【案例分析+角色扮演+情景模拟+分解演练+工具解析】 尾声:回顾总结分享+行动计划输出
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【课程背景】 现阶段,我国正处在全面改革的深化阶段,抓好办公室工作对于推进国有企业转型发展起到重要的作用。办公室是联系上下、调整左右的综合性工作部门,充分发挥办公室人员的职能作用,并使得工作人员能坚定正确的政治方向是国企办公室当前工作的重点。在当前背景下,对国企办公室工作人员商务素养与情商管理进行提升培训有着实质性意义。 本课程是在应用礼学国际版权课程上,立足企业文化,跳出培训市场上常见的商务礼仪(以花瓶化思维引导下的纯知识传递的僵化模式),以应用礼学原创的“人文、技术、创新”为底层逻辑,针对国企办公室人员岗位角色,从政商接待、会议服务、宴请礼仪、汇报礼仪及高效办公室工作中的情商管理等层面进行剖析,是以填补业务差距与提升职场效能为成果导向的职场效能提升解决方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,最终由行动计划输出,使学员们在课堂上既有用以致学的获得感,又有学以致用的成就感。 【课程收益】 1、理解新常态下政商接待工作意义与原则 2、掌握接待工作方案制定与统筹落地策略 3、掌握具体接待工作环节与礼仪细节应对 4、掌握会议服务接待中的位次原则与例外 5、掌握高效办公室工作中情商管理与礼仪 6、掌握商务宴请餐桌规矩与宴请社交策略 【课程时间】1天,6小时/天 【授课特色】中体西用,中道西器;讲练结合,落地实效;教学方式多样,行动计划输出。 课程大纲 Part1:新常态下政商接待认知与实践 一、政商接待工作总体要求 1、接待工作中的战略意义   2、接待实践中的策略原则   【案例分析+头脑风暴+视频解析】 二、接车接机统筹 1、信息对接 2、人员确定 3、避坑指南 4、物料准备 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】 三、迎送礼仪与细节应对 1、接待规格 2、公务迎送 3、商务迎送 4、日常迎送 【工具:政商接待工作一览表】 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】 四、接待中会面礼仪应对 1、自我介绍模版 2、居中介绍公式 3、公务介绍细节 4、握手赢得信任 5、名片管理关系 【案例分析+现场训练+头脑风暴+工具解析】 五、接待中陪同参观位次 1、行进礼仪 2、上下楼梯 3、搭乘电梯 4、进出房门 【案例分析+头脑风暴+角色扮演+情景模拟】 六、接待中会议服务保障 1、会谈会见位次礼 2、签约合影位次礼 3、会议摆台的要求 4、会议服务茶水礼 【头脑风暴+案例分析+角色扮演+情景模拟+视频赏析】 七、宴请接待礼仪与应对 1、宴请规格及准备 2、位次礼仪及例外 3、点菜法则及技巧 4、餐桌教养及应对 5、敬酒规矩及礼仪 6、话题选择及禁忌 【工具:商务宴请应对口诀】 【案例分析+角色扮演+头脑风暴】 Part2:国企高效办公室工作情商解码 一、请示汇报工作礼仪与应对 1、敲门有节 2、进门有礼 3、进退有度 4、应对有术 5、职业有态 6、告辞有方 【角色扮演+情景模拟+案例分析】 二、国企办公室工作实用礼仪 1、着装法则 2、举止有度 3、通联礼仪 【小组任务+案例分析+头脑风暴】 三、国企办公室人员高效工作全攻略 1. 送文件不单单是跑腿的活儿 2. 报材料不单单是领导签字的事儿 3. 去参会不单单是坐在那里的事儿 4. 陪同领导不仅仅是相依相伴的事儿 【案例分析+角色扮演+情景模拟+小组任务】 尾声:复盘总结分享+行动计划输出
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【课程背景】 ***总书记强调,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力。总书记的重要指示对加快实施人才强企战略,推动企业的改革发展具有十分重要的指导意义。企业员工培养与成长当是其中重要一环,而其在职场活动中接人待物,职业生涯中为人处世的礼仪应对能力即是个体对内职业核心技能的必要组成部分,也是组织对外整体综合软实力集中体现。   本课程立足国有企业体制特点及业务环境,跳出以往企业为学礼仪而学礼仪的固有范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,以应用礼学原创的“人文、技术、创新”为底层逻辑,依托国有企业人员日常工作场景,以职场效能提升为成果导向的应用礼学解决方案。并辅以大量时下鲜活案例及体验式教学设计,最终由行动计划输出力求使学员在课堂上获得最大收获。 【课程收益】 员工收益: 1、理解国企职场礼仪特点及底层逻辑 2、掌握自我精力管理重要意义及路径 3、理解情商在职场效能提升中的作用 4、掌握国企人员向上管理的有效策略 5、掌握国企人员同级间情商沟通技巧 6、掌握与领导请示汇报工作礼仪应对 7、掌握亲密关系与亲子关系处理方法 企业收益: 1、促进组织与个体双向沟通,增强组织向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。 2、提高员工综合素质,提升职场效能,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。 2、适应市场变化、增强核心竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业生命力。 【课程时间】1天,6小时/天 【课程对象】国有企业基层人员 【授课方法】中学为体,西学为用;知识讲授与案例分析+工具模型结合;教学方式多样,行动计划输出。 课程大纲 第一讲:应用礼学与职业发展 1、国际视野解读礼仪文化 中西方礼仪的差异 体制内外礼仪比较 2、 应用礼学助力职业发展 个体职业能力发展路径 应用礼学的第一性原理 【案例分析+视频解析+头脑风暴】 第二讲:应用礼学与精力管理 1、精力管理是职场提效基础 为什么需要精力管理 精力管理金字塔模型 2、生活习惯影响体能管理 戒掉消极生活习惯 养成积极生活习惯 3、管理情感精力两个关键 获得正面情感路径 学会接纳不同情感 4、提升思维管理两条路径 正向思维 重塑大脑 5、意志精力的获得与培养 意志精力的动力来源 意志精力的支撑要素 【案例分析+头脑风暴+视频解析】 第三讲:应用礼学与情商沟通 1、情商是智商的社会化 ***的情商工作法 自我认知简易测试法 2、向上管理的三驾马车 保持战略透明 学会激励领导 成为领导外挂 3、汇报工作礼仪应对 敲门有节 进门有礼 进退有度 应对有方 职业有态 告辞有术 【工具:给领导汇报工作232模型】 【工具:赞美公式】 【案例分析+模型拆解+工具解析】 4、同级沟通的三个锦囊 学会拒绝 学会道歉 学会安慰 【案例分析+头脑风暴+工具解析】 第四讲:应用礼学与家庭关系 1、中西方文化解读夫妻关系 五伦关系中的地位 亲密关系四个类型 2、亲子关系中的角色定位 model——coach——care 【案例分析+视频解析+工具解析】 尾声:回顾总结分享+行动计划输出

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