徐灿:厅堂服务优化与职业形象塑造

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 职业素养

课程编号 : 44440

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适用对象

银行网点员工

课程介绍

课程背景

数智经济当下,随着金融市场日益开放,同业竞争日趋激烈,商业银行只有在转变经营模式和増强差异化下发展,才能拓展市场、而服务效能提升为竞争中的银行创造了比较优势,也为银行更快,更稳定的发展带来很多的机遇。

同时,后疫情时代,数字化银行服务转型,全面推动面向客户为中心的场景创新,服务也是银行提升品牌形象和品牌价值,将品牌不断推向更广阔市场的最有效方法。本课程立足于银行一线员工岗位,着眼于厅堂岗位服务礼仪及职业形象塑造,有讲有练,落地实效,从而助力网点服务效能的有效提升。

课程收益

1、扩大银行在本地区的知名度,提升银行综合实力和影响力

2、培养客户思维,转变服务心态,提高一线员工的服务认知

3、掌握银行网点人员职业形象管理法则,提升银行品牌形象

4、掌握以客户体验为中心提升银行网点服务效能的沟通技巧

5、提升网点工作人员整体精神面貌,掌握柜面标准服务礼仪

6、提升网点人员服务沟通技巧,掌握服务营销中的社交礼仪

课程时间:1天,1天/6小时

课程对象:银行网点员工

授课方式:知识讲授+案例分析+头脑风暴+视频解析+工具运用+情境模拟等

课程大纲

Part1:服务理念——心力缔造服务力

存量时代银行网点服务优化

1客户体验升级与厅堂服务创新

2银行厅堂服务优化的

建议用该网点服务考核实例

工具:RATER指数】

【案例分析+头脑风暴+工具解析】

Part2:职业形象篇——形象力助力服务力

一、职业形象赋能厅堂服务营销

1、心理学在网点人员形象管理中的作用

2、形象管理在网点服务营销中双重意义

【工具:形象管理的3C法则】

【案例分析+工具运用+头脑风暴】

二、厅堂服务形象管理规范

1、行服穿出职业风度

  • 发型要求及盘发规则
  • 行服穿搭要求与禁忌
  • 配饰选搭法则注意

2职业妆容打造策略

  • 职业妆容给谁看
  • 底妆要求与技巧
  • 眼妆色彩与禁忌
  • 唇妆颜色的注意
  • 快速职业妆技巧

【工具:形象自检表】

【案例分析+工具运用+现场纠偏+头脑风暴】

Part3:服务沟通——沟通力夯实服务力

一、厅堂服务沟通顶层思维

1、一个中心

2、两个原则

【案例分析+视频赏析+头脑风暴】

二、正确认知厅堂服务语言

1、服务五声牢记

2、服务语言禁忌

3、服务语种选择

【案例分析+头脑风暴+角色扮演】

三、厅堂服务沟通礼仪实训

1眼神关注及其视线管理

2、微笑服务宗旨标准

3声音传递厅堂服务温度

4厅堂服务沟通三个锦囊

【工具:人际沟通信息传播定律】

【工具:原创微笑操】

【案例分析+分解示范+现场训练+互动体验】

Part4:服务礼仪篇——应对力成就服务力

厅堂服务仪态锤炼

1、服务站姿标准与禁忌

2、坐姿规范与工作禁忌

3、走姿的要领及其禁忌

4、体面蹲姿的基本要求

5厅堂服务的手势礼仪

【工具:厅堂服务仪态管理清单】

【综合演练:柜面服务七步曲】

【分解示范+现场训练+案例分析+头脑风暴】

厅堂实用服务礼仪

1、不同场景鞠躬礼仪

2、告别无效握手礼仪

3、小名片中有大学问

4、引导礼技巧与禁忌

5、倒水时的细节注意

【案例分析+角色扮演+情景模拟】

尾声:总结复盘分享+行动计划输出

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【课程背景】 服务成本越来越高,现有条件和资源难以满足客户需求 同行竞争越来越卷,标准的服务方式难以形成品牌传播 客户要求越来越高,稍不注意就会引发品牌口碑的坍塌 市场竞争越发趋同,现有产品和服务难以形成品牌标识 新消费时代,客户用脚投票。银行业必须要正视的一个客观事实,那就是: 在体验经济时代,客户只为体验买单。本课程【服务优化与礼仪应用】版块引入《体验创值画布™——极致体验与服务增值》版权课程的其中一站:降低客户投诉——预判客户抱怨,识别客户不满设计预防方案,现场产出成果,启迪一线智慧,因客制宜共创体验创值画布。 情绪驱动人,人驱动绩效。本课程【情绪探索与积极心态】版块引入全球权威的情商研究与测评机构——6秒钟情商相关理论与工具模型,徐灿老师作为其官方全球认证高阶引导师EQAF及情商教练EQCC,课程设计采用体验式教学,沉浸式互动,带领学员临在当下,帮助学员更深入更趣味探索如何驾驭情绪、修炼乐观思维、培养积极心态。 通过本课程学习,引领学员放松身心,焕发奋斗激情、找到生活与工作的乐趣;同时 通过课堂积极共创,激发学员在客户服务中的主动性与创造性,是以成果为导向的“低成本、易推行、速改变”的全员改善行动,寓教于乐,落地实效。 【课程收益】 1、探索情绪并识别自我情绪模式 2、发展乐观思维并体验能量变化 3、获得培养积极心态的有效路径 4、获得多套重点客户需求界定策略 5、获得多套重点客群抱怨预防策略 6、获得多套打动人心客户体验方案 7、获得多套重点客群创新体验草案 【课程时长】1天,1天/6小时 【课程对象】分行零售条线各岗位员工 【授课方式】案例分析+视频赏析+游戏体验+工具解析+行动学习+世界咖啡等 课程大纲 【上篇】6秒钟情商实践家版权课:情绪探索与积极心态 一、自我认知Know yourself:情绪管理 1、关于情绪的真相 2、游戏:音乐之旅 3、照相机探索模式 工具:普拉奇克情绪轮 工具解析+案例分析+视频赏析+游戏体验 二、自我选择Choose yourself:积极心态 1、压力与绩效关系 2、乐观思维的修炼 3、游戏:情绪贴 工具:乐观之桥 工具解析+案例分析+游戏体验+小组任务 三、自我超越Give yourself:能量提升 1、增强同理心 2、镜像神经元 体验:价值动力环 头脑风暴+工具解析+视频赏析+体验分享 【下篇】体验创值画布版权课——半天建议:起点+三站中的任意一站内容 课程画布: 导入:什么是体验 起点 梳理客群:为零售条线客群明需求 案例解读:各行业的体验标杆解读 核心思想:不懂需求的设计都是自我感动 要点:客户是谁?为何心动?为何传播 定客群两步法:以客户为中心探寻需求 4.1 描绘愿景:以企业愿景为导向 4.2 选定客群:零售条线重点客群 (如:老年客群、代发客群、VIP客群、商贸客群、新市民客群、女性客群、对公客群) 4.3 明确需求:精细化的需求定位 4.4 绘制旅程:全员共识客户旅程 (以代发客户为例:代发客群旅程触点——致电咨询、关系维护、邀约面谈、促成交易等) 团队共创:体验旅程设计图 成果产出1:《厅堂重点客群体验旅程图》 第一站 降低投诉:为抱怨做预案 案例解读:银行业创造服务新格局的案例 核心思想:客户期望决定客户是否满意 痛点:客户究竟因什么而抱怨(以收益未达预期为例) 防抱怨三步法:以降低投诉率为核心制定预案 4.1抱怨不要发生:模糊歧义的前置处理 4.2发生最快解决:快速通畅的响应机制 4.3解决尽量超越:超越期待的解决方案 团队共创:投诉预防解决 成果产出2:《厅堂投诉率解决方案》 第二站 提升满意:变平淡为心动 案例解读:银行业零售条线心动服务细节塑造的案例 核心思想:绝佳体验源自事先设计和反复练习 痛点:没有给客户留下美好印象的服务是零服务 创心动三步法:以提高满意度为重点优化细节 4.1重塑形象:用入情走心的细节营造品牌形象 4.2设计动作:用超越期待的服务打造品牌口碑 4.3优化话术:用温暖的沟通拉近与客户的距离 团队共创:心动细节设计 成果产出3:《厅堂重点客群满意度提升方案》 第三站 打造忠诚:用峰终塑忠诚 案例解读:银行业零售条线客户口碑经营维护的案例(某银行“母亲节”感动服务) 核心思想:体验目标:让客户成为品牌的宣传大使 痛点:传播即忠诚,如何让客户乐于主动传播? 塑忠诚两步法:以提高忠诚度为导向经营客户 4.1 惊喜时刻:令人印象深刻的快乐 4.2 荣耀时刻:得到认可赞赏的成就 4.3 认知时刻:令其启发顿悟的给予 4.4 连接时刻:一起实现目标的陪伴 团队共创:峰终惊喜项目设计图 成果产出4:《厅堂创新项目设计方案》
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课程背景: 本课程基于国内应用礼学倡导者徐灿老师近16年来丰富职业生涯与教学经历,秉承“中学为体、西学为用”的教学理念,立足金融服务业企业特点及业务环境,跳出受市场影响具有花瓶化思维倾向的礼仪培训范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,正本清源,以应用礼学原创的“人文-技术-创新”为底层逻辑,基于企业日常商务场景,从需求出发,以职场效能提升为成果导向的礼仪应对解决方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,最终由行动计划输出,使学员既有用以致学的成就,又有学以致用的喜悦。 课程收益: 理解礼仪的厚度以及应用礼学助力管理者晋升的三个通道 掌握中层管理这形象管理的底层逻辑与场合着装具体策略 掌握作为金融服务行业管理者应具备的情商沟通思维逻辑 掌握助力职场效能的情商沟通通用能力训练技巧及其工具 掌握金融业中层管理者向上管理技巧及其与领导相处艺术 掌握金融服务业客情关系建立与维护本质与沟通交往技巧 掌握金融服务业日常商务交往中拜访客户、商务会晤礼仪 掌握中层管理者参与日常商务接待的礼仪应对与细节注意 掌握中层管理者参与日常商务宴请及其饭局社交之道与术 课程时间:1-2天,6小时/天 课程对象:金融系统中层管理 课程方式:中学为体,西学为用;教学方式多样,行动计划输出。 课程大纲 第一讲:应用礼学与职业发展 一、国际视野解读礼仪文化 1. 中西方礼仪文化表达的比较 2. 商务礼仪本土化实践的误区 二、应用礼学助力生涯发展 1. 管理者职业晋升三板斧 2. 商务礼仪实践背后密码 【工具:应用礼学第一原理】 【案例分析+头脑风暴+工具解析+视频赏析】 第二讲:应用礼学与形象管理 一、管理者形象管理底层逻辑 1. 形象管理心理学效用 2. 形象管理的通用法则 【案例分析+头脑风暴+工具解析】 二、管理者形象管理具体策略 1. 发型改变气质 2. 场合着装参照 3. 正装穿搭法则 4. 日常通勤着装 5. 配饰选塔技巧 6. 职业妆容禁忌 【工具:管理者的形象管理细节清单】 【案例分析+头脑风暴+工具解析】 三、管理者形象中的态势管理 1. 符合角色的仪态呈现 2. 职业交往中视线管理 3. 积极与消极身体语言 【案例分析+头脑风暴+角色扮演】 四、管理者形象言谈气质涵养 1. 称呼礼仪有讲究 2. 涵养言语三要素 3. 言谈技巧三注意 【案例分析+头脑风暴+角色扮演】 第三讲:应用礼学与情商沟通 一、情商是智商的社会化 1. 中西方情商认知差异 2. ***的情商工作法 【案例分析+头脑风暴】 二、客情关系建立三步曲 1. 让客户认识你——如何破冰 2. 让客户认可你——如何跟进 3. 让客户认定你——如何深化 【案例分析+角色扮演+头脑风暴】 三、高情商沟通基础能力 1. 结构化倾听技巧 2. 正确的反馈公式 【案例分析+工具解析+视频解析】 四、向上管理的三驾马车 1. 激励你的领导 2. 保持战略透明 3. 成为领导外挂 【案例分析+现场演练+头脑风暴】 第四讲:应用礼学与场合应对 一、拜访客户礼仪应对 1. 敲门有节 2.  进门有礼 3.  进退有度 4.  应对有方 5.  职业有态 6.  告辞有术 【角色扮演+情景模拟+案例分析+现场纠偏+头脑风暴】 二、 商务会晤礼仪与应对 1. 居中介绍有讲究 2. 握手获得信任感 3. 小名片有大学问 4. 商务侍茶要注意 【角色扮演+情景模拟+示范演练】 三、商务接待礼仪与应对 1. 接机接站有方案 2. 自我介绍要注意 3. 陪同乘车有礼仪 4. 会议位次要讲究 4. 迎送动线三选一 5. 日常接待细节礼 【头脑风暴+案例分析+角色扮演+情景模拟+视频赏析+分解演练】 四、陪同接待位次原则解析 1. 引导位次与例外 2. 搭乘电梯位次礼 3. 上下楼梯位次礼 4. 进出房间位次礼 5. 安排合影位次礼 【延伸:国学视角解读位次文化】 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】 五、商务宴请礼仪与饭局社交艺术 1. 宴请规格及准备 2. 位次原则及例外 3. 点菜法则及技巧 4. 餐桌教养及应对 5. 敬酒规矩及礼仪 6. 话题选择及禁忌 【工具:高端商务宴请的124法则】 【工具:不掉身价显内涵的敬酒辞令公式】 【案例分析+角色扮演+情景模拟+工具解析】 尾声:总结回顾分享+行动计划输出/Q&A

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