绩效循环与落地
面向中高层管理者、各部门绩效管理对接人,《绩效循环与落地》从某航空研究所在深化改革背景下的组织变革、某医药国企的混改下的干部管理机制变革等模块切入,帮…
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面向企业创始人、企业高管、人力资源总监、企业文化负责人、HRBP,《AI时代下的企业文化创新,让文化焕发新生命力》从如何从低效提示优化为高效提示词、使…
面向后备总经理、高层管理者,《总经理必修的团队管理》从案例分析1:京东白总盘活西安团队案例、资源战略的澄清能力等模块切入,帮助学员掌握实用的方法和工具…
面向人力资源部门、培训经理/主管等负责培训的骨干人员,《关注实战:塑造卓越培训管理者》从从底层逻辑思考培训的价值、去伪存真:找准培训需求的命门等模块切…
面向企业各级管理者,《事业部制改革与市场体系构建》从为何变革——从功能型到事业部制的战略抉择、如何设计——事业部组织模式的构建与权责划分等模块切入,帮…
面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,《师课双修:课程选题与干货萃取建模》从方向聚焦:钻石品质定选题、内容锻造:干货萃取建模型等模块切入…
面向新员工,《成为企业人:激发个人职业发展内动力》从真正接纳岗位角色激发内动力、认清不同,适应环境,尽快度过职场适应期等模块切入,帮助学员通过分析内外…
面向基层管理人员、员工,《职业道德提升》从某企业员工故意印错名片,和同事争抢客户,造成矛盾、诚信立德廉洁修身,从心做起等模块切入,帮助学员通过曾国藩的…
面向人力资源部门负责人、C&B专业人员、HRBP人员以及负责战略性薪酬决策的经营管理人员,《科学分钱的艺术 - 全面薪酬激励》从薪酬战略、薪酬体系设计…
面向各类求职者,《智能求职面试全流程与AI提效实践》从差异化求职准备与核心能力提升、专业面试技巧与智能求职管理等模块切入,帮助学员掌握通过AI筛选的简…
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