新员工综合能力提升(1天含工作思维、任务管理、时间管理、解决问题、汇报)20250618
面向入职新员工等 【培训大纲】 前言:建立工作思维方式 学生思维与工作思维的区别 学生思…,《新员工综合能力提升(1天含工作思维、任务管理、时间管理、…
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面向全员,《时间管理与执行力》从执行力的认知、成功执行的前提条件等模块切入,同时覆盖运用时间管理的工具与方法,提高工作效率及效能,员工不创造价值就是公…
面向公司管理者等 【培训课时】 1天(视公司实际情况和现场状况,授课内容有所取舍和调整),《管理者综合能力提升(1天含团队执行力、沟通协作、时间管理)…
面向中基层管理者、储备干部等,《高效沟通与有效时间管理(1天)》从高效沟通——提升沟通效能、有效时间管理——提升工作效能等模块切入,帮助学员提升高情商…
面向企业各层级管理者,以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主,《高效的时间管理:颠覆你对效率的认知》从目标管理——好的目标少走弯路、时间管理——用…
面向职场新人,新入职员工,需要提升工作效能的员工,《目标管理与时间管理-新员工效能提升》从目标与计划、取经团队的目标设定逻辑等模块切入,帮助学员通过培…
面向新员工、全体员工、高潜员工、中基层管理者,《掌控时间:高效能时间管理与计划执行》从正确的时间管理观念、职场高效能的三大习惯等模块切入,帮助学员理解…
围绕管理者能力提升的实际工作场景,《高效执行力与时间管理》以定位:执行力是企业的根本等课程模块作为选型线索,帮助中层管理者、储备干部等 课程方法、痛点…
面向业务骨干、骨干员工等 【培训大纲】 第一篇:目标管理与计划执行 前言:认识目标管理 …,《业务骨干综合能力提升(5-6天含目标管理、时间管理、团队…
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