在企业内部培训中,内训师的角色至关重要。然而,尽管许多内训师参加了多次培训课程,提升了自己的授课技巧,仍然面临着授课效果不理想的困境。这一现象引发了我们对培训课程设计和实施效果的深入思考。本文将结合“试讲辅导”的主题,探讨如何通过系统化的辅导来提升内训师的授课能力,从而提高培训效果。
在当前的企业培训环境中,内训师的培训课程经历了多次调整。从最初的5天4晚到如今的2天课程,课程的时间压缩使得内训师在课程开发和设计上面临更大的挑战。内训师虽然在短时间内能够完成课程的结构梳理与产出,但这往往缺乏深入的磨课与互动练习,导致最终的授课效果不尽如人意。
针对上述背景和问题,本项目旨在通过专业的磨课小班辅导,帮助内训师在短时间内提升授课能力。项目的实施方案主要包括三个阶段:
在为期1天的时间里,项目将集中于对内训师现有的8门课程进行修改建议的制定。通过一对一的辅导,帮助内训师识别课程中的薄弱环节,并提出切实可行的优化建议。这一阶段的目标是让内训师能够明确自己课程的改进方向,提升课程的整体质量。
接下来的2天,内训师将现场完成课程的结构、教学方法及道具的制作,并进行框架型PPT的美化。在这一阶段中,项目将提供针对性的指导,帮助内训师在课程中融入更多的互动元素和教学手法,从而提升课程的吸引力和有效性。
最后的2天,内训师将进行试讲,每位学员至少完成2-3个章节的试讲与辅导。通过实际授课,内训师能够检验自己在前两个阶段所学的内容,并根据反馈进行调整。项目后期还将要求内训师在课程结束后六个月内完成三次授课,并邀请同学担任课程评委,以获得更为全面的反馈,从而持续改进。
整个项目的授课时长为6天,每天的授课时间为小时,参与人数控制在8人以内。这一设计确保了每位内训师都能获得充分的关注与指导,从而实现个性化的辅导效果。
项目采用小组会议的形式,加上试讲点评的环节,使得参与者之间能够相互学习,共同进步。在小组讨论中,内训师可以分享自己的经验和问题,通过集体智慧来寻找解决方案。同时,试讲点评环节将帮助内训师在实践中不断调整自己的授课方式,逐步提升授课能力。
在整个项目中,有几个关键要素将极大地影响内训师授课能力的提升:
通过“试讲辅导”这一项目,内训师的授课能力将得到显著提升。这一系统化的辅导模式不仅解决了当前培训课程中存在的问题,更为内训师的成长提供了坚实的基础。在未来的企业培训中,优秀的内训师将成为提升员工素质与企业竞争力的重要力量。