在当今快速变化的VUCA（波动性、不确定性、复杂性和模糊性）时代，企业面临着前所未有的挑战。新一代员工的管理方式也随之改变，传统的管理模式已经无法满足现代组织的需求。因此，团队教练的角色显得尤为重要。《加瓦铁三角系统性团队教练》工作坊应运而生，旨在帮助中高层管理者掌握有效的团队管理技巧，以应对复杂多变的商业环境。
粟文杰
培训咨询
VUCA时代，不仅意味着环境的变化速度加快，也意味着企业在市场竞争中面临的挑战越来越复杂。为了在这种变化中生存和发展，企业需要一种全新的管理模式。《加瓦铁三角系统性团队教练》工作坊正是基于这一背景，打破了教练、组织咨询、引导、行动学习、培训和心理剧等传统管理工具的界限，将它们有机结合，形成一个系统性的团队管理方案。
通过本课程，参与者将能够掌握变革的六个步骤，并通过情境戏剧的形式，深入理解团队协作中的障碍。课程的核心收益包括：
为期两天的课程设计，涵盖了多种教学方式，包括理论讲授、团队反馈、互动游戏和案例分享。课程的内容分为六个主要部分，每个部分都针对管理者在团队管理中可能遇到的不同挑战。
这一部分的重点在于设定培训目标，帮助学员理解团队领导力的核心要素。学员将通过小组讨论和共识公约的方式，明确小组目标与规则。同时，结合变革冲浪模型，管理者将学习如何在VUCA时代中有效启动变革，进而运用三高五力模型来分析团队的优势。
在这一讲中，管理者将学习如何洞察变化，明确意图，并识别团队的障碍。通过利益相关者地图的绘制，学员将能够更好地理解市场环境和竞争对手的策略。同时，团队的优势提取和价值主张机会地图的使用，将帮助管理者制定更具针对性的战略。
团队的执行力是实现目标的关键。在这一部分，管理者将深入了解逻辑层次的驱动机制，明确团队在执行过程中的身份角色、价值观、能力和行为。同时，游戏互动环节将提升学员对团队价值观的理解，增强团队的凝聚力。
冲突是团队中不可避免的因素，如何有效管理冲突将是这一讲的重点。通过情境模拟和观察者反馈，学员将学会识别冲突的根源，并通过深度反思来寻找解决方案。此外，强有力的提问技巧和团队情境模拟将促进团队成员之间的沟通与理解。
领导力的有效展示是提升团队影响力的重要方式。在这一部分，学员将学习4D团队领导力模型，并通过小组练习来实际运用。同时，团队承诺身体雕塑和能量翻转策略的运用，将有助于管理者从心理层面激发团队的活力与创造力。
为了在VUCA时代中持续发展，团队必须具备强大的学习能力。通过领导力复盘工具，学员将学会如何进行有效的团队反思，总结经验教训，明确未来的行动方向。这一部分强调团队的学习文化，鼓励成员在实践中不断创新和改进。
在课程的最后阶段，学员将回顾重点知识并进行感恩回馈。通过与导师一对一的辅导，解决在管理实践中遇到的疑点和难点，同时分享各自的管理案例，形成良好的学习氛围。
团队教练不仅是现代管理者必备的技能，更是应对VUCA时代挑战的重要工具。《加瓦铁三角系统性团队教练》课程通过系统性的培训，帮助管理者在变革中掌握有效的团队管理策略。通过强化团队的交付力、执行力、凝聚力和学习力，企业将能够在复杂的市场环境中立于不败之地。
在实施团队教练的过程中，管理者需要持续学习和反思，灵活运用课程中提供的工具和方法，以应对不断变化的商业挑战。通过实践和不断调整，团队将不仅能够提高自身的业绩，更能在VUCA时代中实现可持续的发展。
