在现代企业中,培训已成为提升员工技能和公司整体竞争力的重要手段。然而,有数据显示,许多企业在选择内训师后,并未进行系统的培训,使得授课的有效率仅为16%。这样的结果让人不禁反思,究竟是什么原因导致内训效果不佳?这正是本课程所要深入探讨的主题——课程破题。
2017年,《培训杂志》发布了一项涉及5000家企业的专业调研,结果显示,许多企业在选拔内训师时,往往只看重其业务能力和表达能力,而忽视了系统的TTT(Train The Trainer)技能培训。虽然内训师可能在其专业领域表现优异,但在教学设计和课程传达方面却缺乏必要的技能和方法。
结果是,内训师们在讲台上往往只是将已有的知识进行机械的搬运,缺乏对学员需求的深入理解和课程结构的合理规划。这样的情形使得培训课程不仅未能解决实际问题,反而成为了员工负担的来源,极大地降低了培训的效果和价值。
课程破题,顾名思义,是指在课程设计和实施过程中,清晰地界定课程的主题、目标和结构。它的核心在于通过“痛点思维”引导内训师掌握有效的课程开发与设计工具,从而提升培训的有效性。
课程破题不仅仅是一个简单的过程,它涉及到对企业需求的深刻理解和对学员期望的准确把握。在课程设计初期,内训师需要问自己:我们的培训究竟解决了企业的什么问题?只有在明确了这些问题后,才能制定出切实可行的课程方案。
通过本课程的学习,参与者将能掌握一系列课程开发的工具和方法,包括:
在课程设计过程中,内训师需要关注四个关键要素:
在明确了课程目标后,接下来便是制定扁平化的四级大纲。这一过程不仅帮助讲师理清思路,也能确保课程内容的聚焦与连贯。
内训师应当问自己:“这个培训不做行不行?”思考课程的卖点与买点,确保每一堂课都有明确的目标和方向。同时,还需通过实际工作情景发现问题,并制定相应的解决方案。
课程内容的聚焦是提升培训效果的关键。内训师需了解以下几个方面:
为了提升课程的丰富性和吸引力,内训师需从内外部资源中整理素材。这些素材可以包括:
在课程实施过程中,内训师应不断进行实践与反思。通过反馈机制,了解学员对课程内容的理解与掌握程度,及时调整课程设计与讲授策略。此外,课程破题的过程也应是一个动态调整的过程,内训师需根据企业需求和学员反馈不断优化课程内容。
课程破题不仅是提升培训效果的必要步骤,更是内训师在设计与实施课程过程中不可或缺的思维方式。通过系统的课程开发流程,内训师能够更有效地满足企业及学员的需求,提升培训的有效性和实用性。展望未来,随着企业培训需求的不断变化,课程破题将成为内训师必备的核心能力之一,为企业的持续发展和员工的快速成长提供有力支持。
通过本课程的学习与实践,内训师们将能够打破传统培训的桎梏,创造出更具价值的培训课程,真正实现培训为企业带来的积极转变。