在当今快速发展、模式巨变的全新时代，工作与生活的节奏日益加快，成为一名高效能职场人士已成为许多人追求的目标。高效能人士不仅仅是工作效率的代名词，更是自我管理、团队协作和持续成长的化身。本文将结合彼得·德鲁克和史蒂芬·柯维的经典理论，深入探讨高效能人士的特征与修炼方法，为各层级管理者提供实用的指导。
张世军
培训咨询
本课程旨在帮助学员适应快速变化的时代，激发卓有成效的自我管理能力，创造积极的人生，提高工作效能。课程内容基于现代管理学之父彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》和史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》，结合中国企业的实际管理需求而设计。
课程的主要受众为各层级管理者及其培养对象，课程持续两天，每天六小时，通过讲授、案例分析、小组讨论和现场演练等互动体验式的教学方式，确保学员能够在实际工作中应用所学知识。
新时期的管理者面临着竞争升级、技术与管理的变革以及管理发展的新趋势等多重挑战。理解德鲁克提出的管理效率与管理层面的重要性，是每位管理者必须具备的基本认知。通过学习管理者的五项任务，学员将能够明确自身的角色定位，提升管理效能。
高效能人士精通时间管理，能够通过三个步骤有效掌控时间：诊断时间使用情况、消除时间浪费、以结果为导向进行时间管理。掌控时间不仅能提高个人工作效率，还能有效提升团队整体表现。
管理者的核心任务是创造价值，注重贡献是实现这一目标的关键。通过管理目标（MBO）和高效会议的技巧，学员将学习如何建立良好的人际关系，确保团队合作的高效进行。
高效能人士懂得发挥自身及他人的长处。在向上管理中，如何有效沟通与汇报自己的工作；在向下管理中，如何激励团队成员，充分发挥他们的潜力，都是管理者需要掌握的技巧。
高效能人士善于集中精力，明确工作优先级。通过德鲁克与柯维的理论，学员将学习如何科学地确定先后次序，以确保最重要的事情得到优先处理。
在快速变化的环境中，科学决策是高效能人士必备的能力。通过学习决策的五要素与五种方法，学员将能够在复杂的工作情境中做出理智的选择，减少决策失误的概率。
高效能人士具备积极主动的心态，能够主动承担责任，面对挑战时表现出勇气与决心。通过构建积极主动的行为模式，学员将学会如何扩大自己的影响范围，从而提升工作效能。
以终为始的思维方式要求管理者在制定目标时考虑最终的结果，确保工作与生活的每一个选择都与个人的使命和价值观相一致。通过拟订个人与组织的《使命宣言》，学员能够明确方向，提升工作的意义感。
在面对冲突与竞争时，高效能人士能够运用多赢思维，创造双赢解决方案。通过学习双赢关系的四种面向，学员将掌握如何在团队中促进合作与信任，提升整体效能。
高效能人士懂得同理心的重要性，能够通过知彼解己的原则提升人际间的信任与沟通。学员将学习高效沟通的实用技巧，改善人际关系，促进团队的协作氛围。
高效能人士善于运用统筹综效的原则，创造出比“你的”或“我的”更好的解决方案。学员将学习如何分析问题、寻找多样化的解决途径，从而提升解决问题的能力。
高效能人士重视个人的持续成长，关注生理、心智、心灵与社交四个方面的平衡发展。通过建立良好的习惯，学员将能够培养持续成长的意识，迈向更加成熟的职场状态。
在为期两天的课程结束后，学员将掌握高效能人士所需的自我管理与高效习惯，能够在实际工作中有效应用所学知识，提升个人及团队的效能。课程最后的互动答疑环节将为学员提供与讲师交流的机会，解答在工作与生活中遇到的相关问题，进一步巩固学习成果。
高效能人士不仅仅是工作中的佼佼者，更是生活中的积极参与者。通过自我管理与高效习惯的修炼，个人能够在快速变化的环境中不断适应与成长。无论是在职场中还是在个人生活中，成为一名高效能人士都将为我们的人生带来积极的改变与无限的可能性。
