提升职业技能的C-MTP课程，让你职场更出色

C-MTP课程：提升管理者能力的实战训练

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着多重挑战与机遇。尤其是在2024年，面对复杂的国际形势和国内经济的压力，各行各业都在寻找突破瓶颈的方法。企业管理的重心逐渐转向人效提升，培训必须融入人效提升的战略布局才能保持竞争力。C-MTP（Combat Management Training Program）课程应运而生，旨在帮助企业管理者在不确定的环境中掌握管理核心技能，提升团队的整体绩效。

李乾：管理者成长引擎 C-MTP核心管理技能加速提升与工具实操训练

面对2024年的不确定性与挑战，C-MTP实战训练系列课程为企业管理者量身定制，融合中欧商学院、日产训MTP等国内外知名管理课程精髓，系统性地提升管理者的核心技能。课程通过引导学习与全程实操演练，帮助管理者掌握结构化目标管理、高

李乾 管理效能提升专家 培训咨询

课程背景与目标

C-MTP课程是由中欧商学院、日产训MTP、德鲁克管理学院等多位知名学者及机构共同研发的实战训练系列课程。课程强调专业性、系统性和实战性，通过引导学习和全程现场演练，帮助企业管理者掌握结构化的管理工具。

本课程的培训目标主要包括：

• 明确管理者角色：了解管理者在企业架构中的定位及其功能。
• 建立高绩效管理体系：学习结构化目标管理与工作计划方法。
• 提升员工辅导能力：学习高效员工辅导流程及技巧。
• 优化团队文化：学习激励与授权方法，提升团队的动力。
• 增强领导力：掌握领导力修炼工具，快速提高自身领导力。

课程设计与核心内容

C-MTP课程采用建构主义教学法，结合案例分析、头脑风暴和小组讨论等多种授课方式，使学员能够在互动中学习与实践。课程内容分为多个模块，每个模块均围绕实际管理问题展开，确保学员能够在真实场景中应用所学知识。

管理本质深度认知

在数字化时代，管理者需要重新审视管理的本质。课程通过管理系统操作盘，帮助学员分析自身的管理风格，认清管理者的核心角色。通过案例分析，学员能够深刻理解优秀管理者的特质以及华为等标杆企业的成功经验。

核心管理技能加速提升

课程的核心模块包括目标管理、计划执行、高绩效员工辅导技术及有效授权等。学员将学习如何设定结构化的目标，分解任务并制定合理的计划。在实际演练中，学员能够掌握目标管理的PUC工具、DCPDCA工具及WBS工具，确保工作任务的有效执行。

员工激励与授权管理技术

激励是提升团队士气的重要因素。课程提供了26种激励方法，帮助学员根据不同员工的特点进行个性化激励。此外，学员将学习工作任务分析模型，以确保有效授权，提升团队成员的积极性和责任感。

领导力提升与综合管理演练

领导力是管理者不可或缺的素质。在课程中，学员将探讨管理与领导的区别，并学习关键领导力行为标准。通过案例研讨，学员能够掌握如何激发团队的忠诚与信任，培养和辅导下属。

实战演练与案例分析

C-MTP课程强调实战演练，所有理论知识均通过具体案例进行分析与应用。课程将企业真实案例引入课堂，使学员能够在解决实际问题中提升管理能力。例如，学员可能会面对如何激励一位“佛系老员工”的问题，通过分析其心理特点，制定相应的激励方案，从而有效提升其工作积极性。

课后支持与行动计划

课程结束后，学员将结合自身工作制定实践行动计划。讲师会通过回访和远程辅导的方式，跟踪学员的进展，确保所学知识能够真正落地。在这一过程中，学员不仅能巩固所学知识，还能在实际工作中不断调整与优化自己的管理策略。

总结与展望

C-MTP课程不仅是一次知识的传递，更是一次能力的提升。在面对未来的挑战时，管理者需要具备灵活应变的能力和扎实的管理基础。通过C-MTP课程的学习，管理者能够在不确定的环境中找到确定性，为企业的可持续发展注入新的动力。

2024年将是充满挑战的一年，C-MTP课程将为企业管理者提供强有力的支持，帮助他们在复杂多变的商业环境中稳步前行。通过系统化的培训，管理者不仅能提升自身的领导力，也能打造出一支高效能的团队，实现企业的长远目标。