
在现代企业中,培训已成为提升员工素质、增强团队协作、提高企业竞争力的重要手段。然而,如何让培训真正落地,确保“学员行为改变,企业效益得到提升”,却是许多企业面临的挑战。根据2019年人社部的调查显示,没有经过内训师TTT项目系统培训的内训师,授课的有效性仅为16%。这表明,授课的有效性与讲师的能力息息相关。因此,系统化的内训师培训尤为重要。
企业在组织培训时,常常存在对内训师能力的误解,认为现有的内训师不值得培养,或是简单通过外请老师来解决问题。然而,外部培训师往往无法深入理解企业的专业领域及文化背景,这使得培训效果大打折扣。此外,很多企业领导认为培训只是员工福利,未能认识到其对企业发展的实际影响。这种思维限制了内训师的培养与发展。
内训师的角色不仅是知识的传递者,更是企业文化的推动者和团队发展的引导者。合格的内训师需要具备以下能力:
本次内训师培训课程分为两天,内容涵盖课程设计、授课技巧、课程呈现等多个方面。通过案例分析、小组讨论、游戏活动等多种教学方式,帮助学员在实践中掌握相关技能。
内训师的第一步是掌握课程设计与开发。通过“七步课程设计与开发”模块,学员将学习如何精准分析企业需求、绘制课程框架,并设计出符合市场需求的课程大纲。
通过以上步骤,学员能够掌握如何制作课程大纲、编写课程讲义,并建立素材百宝箱,为后续的授课做好充分准备。
进入第二天的课程,重点转向内训师的授课技巧与现场呈现。TTT课程强调,如何讲比讲什么更为重要。合格的内训师需具备良好的表达能力和感染力,让学员愿意听、听得懂、学得会、用得上。
此外,内训师还需掌握如何处理学员的异议、应对突发状况,保持课堂的互动和活跃氛围。这些都是提升培训效果、确保学员参与的重要因素。
经过两天的系统培训,学员将能够实现以下转变:
最终,这些提升将直接影响到企业的培训效果,使得培训能够实现“学员行为改变,企业效益得到提升”的目标。
企业内训师培训不仅仅是对知识的传授,更是对企业未来发展的投资。通过系统化的培训,内训师能够提升自身的授课能力和课程开发能力,从而更好地服务于企业的发展需求。面对瞬息万变的市场环境,企业需不断优化培训体系,培养出一支高效的内训师团队,才能在竞争中立于不败之地。
内训师的培养是一个长期的过程,但只要企业重视这一点,积极推进内训师的系统培训,便能在未来的商业竞争中占据优势,推动企业持续成长。
