在现代企业管理中，培训不仅是提升员工素质和能力的有效手段，更是企业实现战略目标、增强竞争力的重要途径。企业培训的最终目标是实现“学员行为改变，企业效益提升”。然而，如何设计有效的培训课程，如何提升内训师的授课能力，依然是许多企业面临的挑战。
于沣然
实战TTT训练专家
培训咨询
根据2019年人社部的调查，许多企业内训师在授课过程中并未经过系统的培训，导致授课有效性仅为16%。这表明，企业对内训师的培训投入不足，往往存在误解。他们认为内训师不值得培养，认为外聘教师无法理解企业文化和专业知识，或者认为培训仅仅是员工的福利，实际效益未能得到重视。
内训师是企业内部知识和文化传承的关键角色。他们不仅需要具备扎实的专业知识，还需要具备有效的授课技巧和沟通能力。没有经过专业培训的内训师，往往无法将其知识有效地传递给学员，最终导致培训效果不佳。因此，企业应重视内训师的培养，通过系统的培训课程提升其授课能力和专业素养。
本课程旨在帮助企业内部讲师、培训经理和培训专员掌握有效的课程开发与设计工具和流程。通过实战训练，学员将能够独立开发符合市场需求的课程大纲，掌握培训的核心技巧和策略。
第一天的课程主要围绕七步课程设计与开发展开。许多企业讲师虽然知识丰富，但在课程设计时却常常无从下手。课程将帮助学员从企业实际需求出发，进行深入的需求分析，确保培训内容能够真正解决企业面临的问题。
通过对企业需求的梳理，学员将学习如何使用情景分析法、需求分析表等工具，提炼出关键问题，并形成清晰的课程目标。同时，学员还将掌握四级大纲的设计方法，确保课程内容的逻辑性和条理性。
第二天的课程将重点提升内训师的授课能力与表达技巧。内训师的角色不仅是知识的传递者，更是学员学习的引导者。通过多种教学方法的结合，学员将能够在授课过程中营造良好的学习氛围，提高学员的参与度和学习效果。
在课程中，学员将学习如何通过生动的开场吸引学员注意力，如何利用肢体语言增强表达效果，以及如何设计有效的结尾来巩固学习效果。这些技巧将帮助内训师提升授课的感染力，让学员愿意听、听得懂、学得会、用得上。
课程将采用案例分析、小组讨论、游戏活动等多种互动形式，确保学员能够在轻松愉快的氛围中学习。通过60%的讲解、30%的练习和10%的作业，学员将能够在理论与实践中不断提升自身能力。
课程结束后，学员将通过录制自己的授课视频，回顾自己的表现，明确改进方向。同时，每组将绘制思维导图，帮助记忆课程内容，提升备课能力。通过这些方式，学员将见证自身的蜕变，课程效果将得以有效评估。
企业培训是提升员工素质、促进企业发展的重要手段。然而，培训的有效性与内训师的专业能力密切相关。通过系统的内训师培训课程，企业能够培养出一支高素质的内训师团队，从而实现培训目标，推动企业的持续发展。
在充满竞争的市场环境中，企业必须重视培训工作，尤其是内训师的培养与课程设计。只有通过不断提升内训师的能力，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地，实现可持续的发展。
