在当今快速变化的商业环境中,企业培训已成为提升员工能力与企业绩效的关键手段。尤其是企业内训师的培训更是重中之重,因为优秀的内训师能够有效地传递知识、影响学员行为,从而推动企业整体效益的提升。本课程的设计旨在帮助企业内训师掌握系统的课程设计与开发技能,确保培训的有效性与针对性。
根据2019年人社部的调查显示,未经专业培训的内训师,其授课有效性仅为16%。这表明,许多企业领导对于内训师的价值存在误解,认为内训师并不值得培养,或者认为外请老师无法满足公司专业需求。实际上,内训师的能力与授课质量直接影响培训效果。因此,本课程旨在通过系统的培训,提升内训师的授课技巧与课程设计能力。
在第一天的培训中,学员将深入了解七步课程设计与开发的流程。通过案例分析与小组讨论,学员将掌握如何从企业需求出发,设计出符合实际情况的课程。
企业进行培训的首要目的是解决特定问题。在这一模块中,学员将学习如何从企业经营过程梳理培训需求。通过工具如营销价值链和项目管理思维模型的应用,学员将识别出真正的培训需求,并避免陷入错误的需求分析中。
课程的破题是设计的关键环节。学员将学习如何从实际工作中提炼出问题,并将其转化为课程主题。这一过程将帮助学员建立课程与业务目标之间的紧密联系,确保培训的实效性。
在课程目标的制定中,学员将了解课程目标与教学目标的区别,并掌握制定清晰、可量化的课程目标的方法。通过绘制四级大纲,学员将能够明确课程结构,合理安排课程内容。
第二天的培训将聚焦于内训师的授课技巧与技巧提升,帮助学员掌握在授课过程中如何吸引学员的注意力,并有效传达知识。
内训师不仅仅是知识的传递者,更是企业文化的传播者。在这一模块中,学员将学习如何定位自己的角色,并掌握成人学习的特点,从而更好地满足学员的学习需求。
内训师的职业形象直接影响学员的学习体验。通过现场练习与案例分析,学员将学习如何提升自己的专业形象,并掌握肢体语言与声音表达的技巧,以增强课堂的感染力。
授课过程中,紧张情绪是许多内训师面临的挑战。通过介绍各种应对策略,学员将能够有效地管理自己的情绪,提升自信心,从而在授课时表现得更加从容。
完成本课程后,学员不仅能够设计出符合企业需求的课程大纲,还将掌握多种授课技巧与方法,使自己成为一名合格的内训师。具体收益包括:
企业内训师的培训不仅关乎个人的职业发展,更直接影响到企业的整体绩效。通过系统的课程设计与授课技巧培训,内训师能够更有效地传递知识,促进学员的行为改变,从而为企业创造更大的价值。希望通过本课程的学习,学员们能够在未来的培训工作中游刃有余,成为企业内训的中流砥柱。